Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Ejercicio
cadena de establecimientos Televisores Norte, s.A
superestrella
precio de venta
costos variables
costos fijos
a)
$
$
$
2,000
1,000
1,000,000
c/u
c/u
c/u
CF/ Pv - Cvu
$
CANTIDAD
0
200
300
400
500
600
800
900
1000
1200
1300
1400
1,000
PRECIO
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
IT
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2,400,000
2,600,000
2,800,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CF
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
1,000,000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
500000
0
0
8
CANTIDAD
b)
C)
d)
(CF/ Pv - Cvu)* Pv
$
2,000,000
Mgn.C_Und/Pto.Eq ($)
margen de
contribucin (Und)
margen de
contribucin (%)
50%
margen de
contribucin (Und)
Supngase que el precio aumentar en 25%. Cal sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?
el 25% del PRECIO $
500
el nuevo PRECIO
CF/ Pv - Cvu
$
666.667
nuevo punto de
equilibrio en und
nuevo punto de
equilibrio en und
CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
800,000
900,000
1,000,000
1,200,000
1,300,000
1,400,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CT
1,000,000
1,200,000
1,300,000
1,400,000
1,500,000
1,600,000
1,800,000
1,900,000
2,000,000
2,200,000
2,300,000
2,400,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
UTILIDAD/PERDIDA
-1,000,000
-800,000
-700,000
-600,000
-500,000
-400,000
-200,000
-100,000
200,000
300,000
400,000
en
IT
CF
CV. TOTAL
CT
10
12
CANTIDAD
1,000,000
2,500
(CF/ Pv - Cvu)* Pv
$
1,666,667
14
5.2
Ejercicio
costos variables
5,000
7,000
cant. de motores
2.1
1000
2,000,000
RPTA: b)
2.2
nuevo punto de
equilibrio en und
Nvo. Pe (N)
3,000,000
CF/ Pv - Cvu
$
1,500
RPTA: a)
CANTIDAD
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
PRECIO
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
7,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
IT
7,000,000
7,700,000
8,400,000
9,100,000
9,800,000
10,500,000
11,200,000
11,900,000
12,600,000
13,300,000
14,000,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CF
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
$16,000,000
$14,000,000
$12,000,000
$10,000,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CV. TOTAL
5,000,000
5,500,000
6,000,000
6,500,000
7,000,000
7,500,000
8,000,000
8,500,000
9,000,000
9,500,000
10,000,000
$10,000,000
$8,000,000
$6,000,000
$4,000,000
$2,000,000
$-
500
1000
1500
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CT
8,000,000
8,500,000
9,000,000
9,500,000
10,000,000
10,500,000
11,000,000
11,500,000
12,000,000
12,500,000
13,000,000
UTILIDAD/PERDIDA
$
2,000,000
$
2,200,000
$
2,400,000
$
2,600,000
$
2,800,000
$
3,000,000
$
3,200,000
$
3,400,000
$
3,600,000
$
3,800,000
$
4,000,000
PRECIO
PRECIO
IT
CF
CV. TOTAL
CT
2000
2500
5.3
Ejercicio
111.111
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
PRECIO
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
CANTIDAD
0
20
40
60
80
100
111.111
200
300
400
500
800
900
1000
1100
1200
$2,000,000
$1,800,000
$1,600,000
$1,400,000
$1,200,000
$1,000,000
$800,000
$600,000
$400,000
1,500
CF/ P - CV
punto de equilibrio
punto de equilibrio
1000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
IT
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
30,000
60,000
90,000
120,000
150,000
166,667
300,000
450,000
600,000
750,000
1,200,000
1,350,000
1,500,000
1,650,000
1,800,000
CF
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
$400,000
$200,000
$0
200
400
$-200,000
a)
888.889
CANTIDAD
0
20
40
60
80
100
111.111
200
300
400
500
800
900
1000
1100
1200
b)
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
PRECIO
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
IT
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CF
30,000
60,000
90,000
120,000
150,000
166,667
300,000
450,000
600,000
750,000
1,200,000
1,350,000
1,500,000
1,650,000
1,800,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
aumento del 10 % de los costos fijos, el nuevo precio de cada bicicleta sera $ 1600
aumento del 10% de
los costos fijos
el nuevo precio de
cada bicicleta
110,000
1,600
punto de equilibrio
punto de equilibrio
SOLES
$
110
CANTIDAD
-
PRECIO
0 $
IT
1,600 $
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
32,000
64,000
96,000
128,000
160,000
176,000
192,000
224,000
256,000
288,000
320,000
20
40
60
80
100
110
120
140
160
180
200
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
1,600
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
32,000
64,000
96,000
128,000
160,000
176,000
192,000
224,000
256,000
288,000
320,000
$350,000
$300,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
$250,000
$200,000
$150,000
$100,000
$50,000
$0
c)
50
100
CANTIDAD
$
$
90,000
1,650
entonces Cul sera el nuevo margen de contribucin unitario, porcentual; el nuevo punto de Equi en pesos y
unidades?
maregen de contribucin
(unid)
maregen de contribucin
$
(unid)
(P-CV)*Q
1,050,000
maregen de
contribucin (%)
maregen de
contribucin (%)
CF/ P - CV
maregen de seguridad
86
Qe - Qequi
maregen de seguridad $
CANTIDAD
0
85.714
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
914
PRECIO
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
1,650
$2,500,000
$2,000,000
$1,500,000
$1,000,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
IT
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
141,429
330,000
495,000
660,000
825,000
990,000
1,155,000
1,320,000
1,485,000
1,650,000
1,815,000
1,980,000
2,145,000
CF
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
90,000
PUNTO DE
EQUILIBRIO en
cantidades
$500,000
$-
200
400
600
800
$-500,000
d)
Qu pasara si el margen de contribucin actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en soles y en u
disminucin del margen en soles suponiendo que los costos variables permanecen constantes.
Mgn.C _actual
entonces
1,050,000
nuevo Mgn.C
reduccin en 10%
$
945,000
90,000
1,650
600.00
entonces .
(CF/ Pv - CV)
86
CF de intereses
CF de prod
CF de adm
CF de ventas
total CF
$
$
$
$
$
10,000
40,000
30,000
20,000
100,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CT
100,000
112,000
124,000
136,000
148,000
160,000
166,667
220,000
280,000
340,000
400,000
580,000
640,000
700,000
760,000
820,000
CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
12,000
24,000
36,000
48,000
60,000
66,667
120,000
180,000
240,000
300,000
480,000
540,000
600,000
660,000
720,000
materiales
tornillos
llantas
tota.l CV
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
450
50
100
600.00
UTILIDAD/PERDIDA
-100,000
-82,000
-64,000
-46,000
-28,000
-10,000
-0
80,000
170,000
260,000
350,000
620,000
710,000
800,000
890,000
980,000
IT
CT
600
800
CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
12,000
24,000
36,000
48,000
60,000
66,667
120,000
180,000
240,000
300,000
480,000
540,000
600,000
660,000
720,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CF
$
1000
CT
100,000
112,000
124,000
136,000
148,000
160,000
166,667
220,000
280,000
340,000
400,000
580,000
640,000
700,000
760,000
820,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CV. TOTAL
110,000 $
UTILIDAD/PERDIDA
-100,000
-82,000
-64,000
-46,000
-28,000
-10,000
-0
80,000
170,000
260,000
350,000
620,000
710,000
800,000
890,000
980,000
CT
-
1200
110,000 $
UTILIDAD/PERDIDA
-110,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
12,000
24,000
36,000
48,000
60,000
66,000
72,000
84,000
96,000
108,000
120,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
122,000
134,000
146,000
158,000
170,000
176,000
182,000
194,000
206,000
218,000
230,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
-90,000
-70,000
-50,000
-30,000
-10,000
10,000
30,000
50,000
70,000
90,000
IT
CT
CANTIDAD
150
200
250
(Mgn.C_Und/ IT)*100
$
64
(CF/ Pv - CV)*Pv
$
141,429
CV. TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
51,428.57
120,000.00
180,000.00
240,000.00
300,000.00
360,000.00
420,000.00
480,000.00
540,000.00
600,000.00
660,000.00
720,000.00
780,000.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
CT
90,000.00
141,428.57
210,000.00
270,000.00
330,000.00
390,000.00
450,000.00
510,000.00
570,000.00
630,000.00
690,000.00
750,000.00
810,000.00
870,000.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
UTILIDAD/PERDIDA
-90,000.00
120,000.00
225,000.00
330,000.00
435,000.00
540,000.00
645,000.00
750,000.00
855,000.00
960,000.00
1,065,000.00
1,170,000.00
1,275,000.00
IT
CF
CV. TOTAL
CV. TOTAL
CT
1000
1200
105,000
(CF/ Pv - CV)*Pv
141,429
1400
y la
1400
5.4
Ejercicio
costos de una empresa:
Costos fijos
Costos variables
Precio de venta
Capacidad normal
4.1
$
$
$
$
50,000
40
170
5,000
Al ao
Por mesa
Por mesa
mesas
Cantas mesas debe vender la empresa para obtener una utilidad de S/.30000 antes de impuestos?
BT=IT-CT
30000=170*Q-CF-(CVUNITARIO*Q)
30000=170*Q-50000-(40*Q)
80000=Q(170-40)
Q=615
RPTA: a)
4.2
cpacidad Utilizada
cpacidad Utilizada
4.3
37,500
CF/Mgn.C
385
RPTA: c)
Suponga que los costos variables aumentaran 40%, Cal sera el nuevo punto de equilibrio en unidades?
el 40% de CV
16
nuevo CV
(CF/ Pv - CV)
439
RPTA: b)
56
5.5
Ejercicio
Costos, y precios para producir una Calculadora Financiera:
Materiales
Transistores
Diodos
condensadores
Varios
Armazn y teclas
Costo totales
Suponga que existen gastos fijos de administracion y ventas anuales por valor de $2000 y 10% variables en fu
Se pide:
a)
$
$
$
120.00
10,000.00
200.00
entonces..
CF/ Pv - Cvu
b)
125
(CF/ Pv - CV)*Pv
25,000
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
25000
15,000.00
10,000.00
c)
40%
CANTIDAD
0
50
100
125
200
$
$
$
$
$
PRECIO
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
$45,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades
$40,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades
$35,000.00
$30,000.00
$25,000.00
$20,000.00
$15,000.00
$10,000.00
$5,000.00
$-
d)
50
100
Determine cuantas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5000 antes de impue
BT=IT-CT
5000=200*Q-CF-(CVUNITARIO*Q)
5000=200*Q-10000-(120*Q)
15000=Q(200-120)
Q=187.5
e)
Elgerente de la compaa hace la aclaracion de que se espera un aumento del 15% en el precio de los transisto
punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos( no tome en cuenta los dato
AUMENTA EL PRECIO DE LOS TRANSISTORES
AUMENTA EL PRECIO DE LOS CONDENSADORES
11.5
12
$
$
123.5
10,000.00
200.00
ingresos totales
125 $
25,000.00
ingresos totales
$
$
26,143.79
$
32,200.00
$
44,200.00
$
60,000.00
$70,000.00
$60,000.00
$50,000.00
$40,000.00
$30,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO
en cantidades
$20,000.00
$10,000.00
$-
50
100
150
$-10,000.00
F) Si se deseara obtener una utilidad despues de impuestos de $10000 y los costos fijos bajaran $1000, suponiendo una tasa i
anteriores Cuntas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?
5.5
Materiales
$
10
5
10
38
37
100
Mano de obra
Sueldos de ensambladoras
$
Sueldo del supervisor
Costos totales
$
4,000
1000
5,000
IT
$
$
$
$
$
10,000.00
20,000.00
25,000.00
40,000.00
CF
$
$
$
$
$
CV. TOTAL
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
$
$
$
$
$
6,000.00
12,000.00
15,000.00
24,000.00
O DE EQUILIBRIO
cantidades
150
200
CT
$
$
$
$
$
10,000.00
16,000.00
22,000.00
25,000.00
34,000.00
el 15% en el precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. Qu repercusion tendrian estos aumentos sobre el
pesos( no tome en cuenta los datos de los incisos anteriores)
costos fijos
costos variables
costos totales
utilidad / perdida
$
10,000.00 $
15,000.00 $
25,000.00 $
costos fijos
$
$
$
$
$
costos variables
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
0
16143.79085
19883.5
27293.5
37050
costos totales
$
10,000.00
$
26,143.79
$
29,883.50
$
37,293.50
$
47,050.00
utilidad o perdida
$
-10,000.00
$
$
2,316.50
$
6,906.50
$
12,950.00
ingresos totales
costos fijos
costos variables
costos totales
costos totales
150
200
250
300
350
jaran $1000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%, sin tomr en cuenta los cambios de los incisos
UTILIDAD/PERDIDA
$
-10,000.00
$
-6,000.00
$
-2,000.00
$
$
6,000.00
IT
CF
CV. TOTAL
CT
250
Pto.equi ($)
$
25,000.00
pto.equi ($)
$
$
26,143.79
$
32,200.00
$
44,200.00
$
60,000.00
ingresos totales
costos fijos
costos variables
costos totales
costos totales
Ejercicio
Pablo Pez ha sido contratado para asesorar a la compaa automotores Pegaso s.a. la cual se dedica a la produccin de autom
una compaa nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio.
fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce solo un automvil: el Puma. Sin embargo el consejo de administracin ob
teniendo la informacin .
a)
b)
5.6
31050
9900
8950
3401
5549
Activo
Activo Circulante
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventario
Gastos pagados por anticipado
Total del activo circulante
Activo no circulante
Inversiones
on dividendos
Activo fijo
Terreno
Plantas y equipo
Otros inmuebles
35%
10500
19500
100
25%
64000
104000
172.1311475
15%
11550
2506
895
1893442.623
S/.
50,000
60000
10000
29500
Activos inangibles
Total del activo no circulante
ACTIVO TOTAL
c)
UN
Ventas en pesos
Ventas en unidades
30500
1980
40000
7920
554.4
198
-29500
15%
12900
1298360.656
129.8360656
S/.
Pasivo
Pasivo a Corto Plazo
S/. 10,000 Cuentas por pagar a proveedores
5000 Documentos a pagar a proveedores
80000
1000
96,000 Total del pasivo a CP
Pasivo a Largo Plazo
S/. 20,000 Obligaciones por pagar
S/. 50,000
100000
S/. 150,000
20000
S/.
S/.
y 20500
PASIVO TOTAL
Capital Contable
Capital aportado
120,000 Capital ganado
20000 CAPITAL TOTAL
160000
256,000 PASIVO + CAPITAL
S/.
S/.
20000
170,000
S/.
80,000
6000
86,000
S/.
256,000
5.7
Ejercicio
La empresa Tele-Sonido S.A. tiene dos divisiones: la divisin de televisores y la divisin de estereofnicos.
de color imperial. El gerente divisional esta confundido en cuanto a que decisin tomar respecto a los aume
pide asesora para evaluar diferentes alternativas.
a)
Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores a partir de la siguiente informacin (en unida
CT
Punto de Equilibrio anual
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
b)
Cul de las siguientes opciones conviene ms? (Tome en cuenta los datos del inciso a)
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
7.- Aumentar el Pv en $560
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
8.- Efectura los cambios de 1 y 4
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
9.- Efectura cambios de 1 y 2 y aumentar los CF en $50000
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
9.- Incrementar 15% el MC y aumentar los CF en 5%
En unidades = CF/MC
En pesos = CF/[(MC/Pv)*100]
$
$
$
5,000
1,000
1,000 $
$
200,000
2,000
3,000
202,000
$
$
800
40,000
s del inciso a)
MC
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
5,500
57
3,143
1,800
63
3,125
3,250
62
3,077
180,000
60
3,000
1,920
65
3,247
5,250
67
3,333
5,560
56
3,500
3,200
3,080
CV=1500
3,560
3,124
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3,500
51
2,829
250,000 $
3,700
68
Rta.correcta
3,716
3,450 $
210,000
61
3,043
5.8
Ejercicio
La empresa Motocicletas Populares S.A. que fabrica varias lneas de motocicletas, pide a
se proporciona los siguientes datos
a)
b)
609
Pondere esas unidades y calcule cuantas debern venderse de cada lnea para ubicarse en el punto de equilib
cuantas debera venderse de c/l
"A"
183
varias lneas de motocicletas, pide aun experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos.
Lineas (Motocicletas)
"A"
"B"
"C"
$
$
$
30%
8,000 $
4,000 $
4,000 $
10%
15,000 $
10,000 $
5,000 $
1,200 $
500 $
"D"
40%
20,000 $
14,000 $
6,000 $
2,400 $
"C"
61
"D"
243
122
20%
5,000
2,500
2,500
500 $
4,600
uctos.
5.9
Ejercicio
Zapatera el Romance S.A. Tiene un capital de $150000 y se prevn posibles incrementos. Los pasivos de la e
gerente general solicita aun experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada l
impositiva es de 28% y un reparto de ut
Participacion e mercado
Precio de venta (Pv)
CV
Margen de contribucion
Los CF de la empresa son de $100000
Se pide:
a)
Determinar la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de 20% sobre activ
Capital
Pasivo
Activo
Utilidad: UDI/AT = 20%
$
$
$
$
150,000
22,500
172,500
34,500
$
$
$
$
$
$
$
$
15,581
5,565
55,645
34,500
23
10
7,692
13
Venta en unidades
Tasa impositiva (28%) Y RUT (10%)
Reparticion de utilidades
UO
UN
Precio promedio
CV promedio unitario
Venta en unidades
MC
b)
caballeros
damas
3077
1154
entos. Los pasivos de la empresa son en su mayora, deuda a proveedores, que representan 15% del capital. el
ay que vender de cada lnea para obtener una utilidad despus de impuestos de 20% sobre activos. (La tasa
e 28% y un reparto de utilidades de 10%)
linea
caballeros
40%
$
30
$
13
$
17
linea damas
$
$
$
linea nios
15%
50 $
20 $
30 $
45%
10
5
5
nios
3462
5.10
Ejercicio
5.10_1
El consejo de Textiles Santa Mara pidi al director una utilidad de operacin sobre ventas de 20%. Los costo
$12
A) Cuntas unidades vendieron?
COSTOS FIJOS
COSTO VARIABLE
PRECIO
UTILIDAD
CANTIDAD
$
$
$
$
8,000
8
12
0
455
-4
Rta:
1091
5.10_2
Una peletera gan $400000 vendiendo 500000 carteras a $4 cada una. Sus costos fijos fueron de $1300000
$
$
$
400,000
500000
4
1,300,000
1,700,000
0.6
5.10_3
550,000
170,000
Una compaa tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor
antes de impuestos de $350000
5.10_3
Una compaa tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor
antes de impuestos de $350000
A) Cuntas unidades fueron vendidas?
COSTO VARIABLE
PRECIO
COSTO FIJO
UTILIDAD
$
$
$
$
90
135
100,000
350,000
10000
4500000
5.10_4
1350000
Una empresa tiene una margen sobre ventas de 15% una utilidad de $350000, un precio de venta de $120 y u
40% sobre el precio de venta
A) Cules fueron las ventas en pesos y en unidades?
UTILIDAD
PRECIO
MARGEN SOBRE VENTAS
COSTO DEL PRODUCTO
MARGEN DE CONTRIBUCION
350000
120
15%
47.85
48
2333333
47.85
5.10_5
72
Una compaa vendio 500000 unidades con un margen de contribucion de $5, que representaria 30% del pre
son de $180000
A) Cul fue la utilidad antes de impuestos?
CANTIDAD
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTOS FIJOS
$
$
500000
5
180,000
PRECIO
$
la utilidad fue de:
17
2320000
8333333
dad de operacin sobre ventas de 20%. Los costos fijos son de $8000, el CV por unidad $8 y el Precio de venta
$12
de los ingresos
Rta:
Se vendieron
454,55 unidades
ventas
costos variables
margen de contribucion
costos fijos
utilidad de operacin
0 unidades adicionales?
Utilidades
570,000
un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad,
e impuestos de $350000
$
$
$
$
$
2,000,000
300,000
1,700,000
1,300,000
400,000
un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100000 y una utilidad,
e impuestos de $350000
y en pesos:
19444
ontribucion de $5, que representaria 30% del precio de venta; sus costos fijos
son de $180000
5.11
Ejercicio
Como parte de sus servicios, una compaa turistica planea introducir una linea de autobuses que cubrira una nueva ruta;
tarifa unica sera de $50 por pasajero. Al conseguir la concesion del gobierno del estado, la compaia esta obligada a realiz
por pasajero es de $5 por refrigerio servido. Otros c
$
$
$
$
$
100
400
500
200,000
40,000
cantidad de autobuses
capacidad de cada autobus
tarifa unica por pasajero
viajes que debe realizar
costos de sueldos y gasolina por viaje
costo variable por pasajero
otros costos fijos
5
50
CF
0
5000
5889
6000
CV
900
900
900
900
INGRESOS
0
0
0
0
0
0
0
0
50
200
500
0
40000
Q
CF
0
3000
3334
4000
CV
700
700
700
700
INGRESOS
0
0
0
0
0
0
0
0
c)
Q
5
6
7
8
9
CF
2.25
0
0
0
0
CV
0
0
0
0
0
INGRESOS
0
0
0
0
0
d) El costo mas importante puede ser los $500 (costos por cada viaje)por cada
cubrira una nueva ruta; comprar 5 autobuses con capacidad para 40 pasajeros. Todos los autobuses recorreran la misma distancia de
a esta obligada a realizar 100 viajes semanales de ida y vuelta; cada viaje redondo tiene costos de sueldo y gasolina por valor de $500.
rigerio servido. Otros costos fijos mensuales de la compaia ascienden a $40000
buses
da autobus
pasajero
realizar
s y gasolina por viaje
or pasajero
s
5
40
$50
100
$500
$5
$40 000
COSTOS
900
900
900
900
COSTOS
700
700
700
700
UTILIDAD
-900
-900
-900
-900
UTILIDAD
-700
-700
-700
-700
ventas
CV
CF
utilidad
a)
b)
c)
COSTOS
2.25
0
0
0
0
UTILIDAD
-2.25
0
0
0
0
por cada viaje)por cada viaje puesto que de ellos depende mucho el precio
100000
280000
40000
25000
2556
50
10000
1667
900
$45000
Ejercicio
5.12
El seor David Correa tiene un carrito de sandwiches y hamburguesas. Vende los sandwiches a $6 y tiene un
un costo variable de $7. Los costos fijos son $6000 mensuales, de los cuales $1000 son de intereses. En
hamburguesas. Tratando de determinar su utilidad por unidad, reparte los costos fijos de la siguiente man
Segun sus calculos pierde $1 en cada sandwich por lo que esta decidido, como buen
PRODUCTO
sandwiches
hamburguesas
CF
6000
6000
a)
PRECIO
6
10
CV
5
7
Q
1500
1500
CF(nuevos)
3000
3000
INGRESOS
9000
15000
CF(NUEVOS)
3000
en ciertos aspectos puede ser valida, por lo que le ocasiona muchas perdidas por cada unidad vendida.
b) Podria mantenerse porque esta en el punto de equilibrio y cuando acabe de pagar esos intereses obtendria
CF(sin intereses)
5000
5000
PRODUCTO
sandwiches
hamburguesas
CF(NUEVOS)
2500
PRECIO
6
10
CV
5
7
Q
1500
1500
CF(nuevos)
2500
2500
INGRESOS
9000
15000
nde los sandwiches a $6 y tiene un costo variable de $5. Vende las hamburguesas a $10 y tiene
cuales $1000 son de intereses. En los ultimos meses ha vendido 1500 sandwiches y 1500
los costos fijos de la siguiente manera : $2 por cada sandwiche y $2 por cada hamburguesa.
or lo que esta decidido, como buen administrador, a eliminar esa linea
COSTOS
10500
13500
UTILIDAD
-1500
1500
0
COSTOS
10000
13000
UTILIDAD
-1000
2000
1000
5.13
Ejercicio
El doctor Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de forraje para ganado. Vende sacos de 50 kg. E
variable es de $30 y sus costo fijo es de $30000
PRECIO
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE
$
$
$
50
30,000
30 por unidad
CV
0
500
1000
1500
2000
2500
$
$
$
$
$
$
15,000
30,000
45,000
60,000
75,000
INGRESOS
$
$
25,000
$
50,000
$
75,000
$
100,000
$
125,000
COSTOS Total
$
30,000
$
45,000
$
60,000
$
75,000
$
90,000
$
105,000
UTILIDAD
$ -30,000
$ -20,000
$ -10,000
$
PUNTO DE EQUILIBRIO
$
10,000
$
20,000
50
56
CANTIDAD
COSTOS
INGRESOS
UTILIDAD
2000 $
90,000 $
100,000 $
10,000
1600 $
90,000 $
89,600 $
-400
ES UNA MALA IDEA PUESTO COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, PERDERIAMOS $400
el doctor Cervantes piensa rebajr sus producto de $50 a $42,con lo que espera aumentar sus ventas en 30%
conviene?
c)
50
42
CANTIDAD
COSTOS
INGRESOS
UTILIDAD
2000 $
90,000 $
100,000 $
10,000
2600 $
90,000 $
109,200 $
19,200
ES UNA BUENA IDEA PUESTO QUE COMO APRECIAMOS EN EL GRAFICO DE GANAR $10000, GANARIAMOS $1
UNTO DE EQUILIBRIO
erder 20% de sus clientes . le convendr este aumento desde un punto de vista
ualmente vende 20000 sacos.
5.14
Ejercicio
Sergio de Alba Gonzales es propietario de una estacion de venta de gasolina. El precio de venta de gasolina e
$18000. Paga un alquiler de
Se pide:
Datos :
PRECIO
CV
COSTOS FIJO
Empleados
otros costos fijos
aquiler
gasto por intereses
CF TOTAL MENSUAL
1
0.8
120
18000
10000
20000
80400
32400
CF/(P-CV)
402000
402000
punto de equlibrio
402 000
600000
PESOS
500000
400000
300000
200000
100000
0
0
100000
200000
300000
400000
500000
UNIDADES
NUEVO CF
EQUILIBRIO MENSUAL CF/(P-CV)
70400
4)
4) Precio a $1.20
1.2
5)
Actualmente, el expendio de gasolina abre 24 horas al dia. En el turno de las 11 de la noche alas 7 de la maan
horas? Suponga que l
INGRESO
205 000
180000
COSTO VARIABLE
164000
144000
48000
66.66666667
32400
1350
9 TRABAJADORES
12150
24 HORAS
16 HORAS
293200
152266.6667
ACTUAL
CERRANDO
CANTIDAD
205000
180000
Rta:
El precio de venta de gasolina es de $1 por litro, el costo por litro es de $0,80. Tiene 9 empleados a los que les paga $120 diarios. Otros
$18000. Paga un alquiler de $10000 mensuales y $20000 de gastos por intereses
litros
pesos
INGRESO
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO
COSTO TOTAL
600000
700000
352 000
800000
Litros
CANTIDAD
0
100000
200000
300000
400000
402000
500000
600000
700000
INGRESO
$
$
$
$
$
$
$
$
$
100,000
200,000
300,000
400,000
402,000
500,000
600,000
700,000
352 000
pesos
los costos variables se mantuvieran constantes.Cual seria el peso en equilibrio em pesos y litros ?
201 000
201000
litros
pesos
1 de la noche alas 7 de la maana se emplea a 2 personas. Si se cierra en ese lapso, las ventas se reduciran en 25000 litros.Deberia con
horas? Suponga que las ventas reales sobre la base de 24 horas son :
COSTO FIJO
2680
1626.666
7 TRABAJADORES
9450
A) 180000 litros
B) 205000 litros
COSTO TOTAL
166680
145626.666
UTILIDAD
38320
34373
os que les paga $120 diarios. Otros costos mensuales fijos son de
COSTO VARIABLE
$
$
80,000
$
160,000
$
240,000
$
320,000
$
321,600
$
400,000
$
480,000
$
560,000
$
$
$
$
$
$
$
$
$
COSTO FIJO
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
80,400
COSTO TOTAL
$
80,400
$
160,400
$
240,400
$
320,400
$
400,400
$
402,000
$
480,400
$
560,400
$
640,400
$
$
$
$
$
$
$
$
$
UTILIDAD
-80,400
-60,400
-40,400
-20,400
-400
19,600
39,600
59,600
5.15
Ejercicio
Federico Kelly es propietario y gerente del Motel Vida Eterna. Es contaor publico y podria ganar $120000 al
Los costos variables de operarlo equivalen a $20 por alquiler de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son
Kelly comenta que el negocio ha marchado muy m
Abril- Setiembre
Potencial de alquiler de cuartos
Cuartos alquilados
Desocupados
9150
5050
4100
Octubre-Marzo
9100
8700
400
Se pide:
A) Con estos datos, prepare un estado que muestre si Kelly esta ganando o perdiendo dinero (considere temp
B)Qu numero de cuartos deben alquilarse al mes para lograr el punto de equilibrio ?
C) Si el alquiler por cuarto se redujera a $80 durante el periodo de abril a setiembre, Cuntos cuartos tendri
dicho periodo para lograr el punto de equilibrio?
D) Suponiendo que , independientemente del precio por cuarto, no es posible cubrir los costos fijos durante
motel durante esos meses?
DATOS:
A)
Cantidad de cuartos
alquiler c/cuarto
CV cuarto
Costos fijos (mensuales)
depreciacion
seguros e impuetos
mantenimiento
servicios publicos
TOTAL CF mensual
50
200
20
3000
2500
1600
900
8000
B)
CANTIDAD EN
EQUILIBRIO
CF/ (P-CV)
C)
CANTIDAD EN
EQUILIBRIO
Precio= 80
COMPROBACIN (6 MESES)
B)
C)
CANTIDAD
266.6666667
800
INGRESO
53333.33333
64000
CV
5333.333333
16000
na. Es contaor publico y podria ganar $120000 al ao, pero prefiere administrar su propio negocio. El motel tiene 50 cuartos disponible
r de cuarto (por dia). Los costos fijos por mes son los siguientes: depreciacion, $3000; seguros e impuestos $2500; mantenimiento, $16
elly comenta que el negocio ha marchado muy mal desde Abril hasta Setiembre y muestra las siguientes cifras:
arto, no es posible cubrir los costos fijos durante Julio y agosto Debe cerrarse el
Ingresos
(-) Costo variable
Margen de contribucion
Abril-Septiembre
1010000
101000
909000
Octubre-Marzo
1740000
174000
1566000
18000
15000
9600
5400
48000
861000
18000
15000
9600
5400
48000
1518000
GANA
depreciacion
seguros e impuestos
mantenimiento
servicios publicos
(-) Costos fijos
Utilidad antes de imp.
GANA
44
Cuartos Mensuales
133
Cuartos mensuales
CF
48000
48000
CT
53333.33333
64000
UTILIDAD
0
0
Ejercicio
5.16
Maderero S.A, produce mesas para juego y sillones para las mueblerias y tiendas de departamentos. Los actuales
compaa es capaz de alcanzar su punto de equilibrio vendiendo 12 000 sillones y 30
Sillones
Mesas
25
10
5
4
44
75
20
25
4
124
Costos variables:
Materiales
Mano de obra
Costos indirectos de fab.
Gastos de venta
Costos fijos:
Produccion
Venta y administracion
375000
165000
540000
Recientemente os competidores de la compaa han reducido los precios de sus articulos--que son similares y de
Se pide:
Suponiendo la misma razon de cuatro sillones por una mea Cuntas unidades de cada tipo de articulo tendr qu
compaa para hacer frente a los precios de sus competidores y obtener una utilidad, antes de impuestos de $510
Resolviendo.
Datos:
Sillon
80
44
12000
Precio
Cv
Cant.Equili.
CF
Utilidad
Mesas
160
124
3000
540000
510000
COMBO
4 Sillas + 1 mesa
Precio
Costo variable
480
300
5833
<--
<-- el total de objetos tanto sillas como mesas, y sabemos que las 4 sillas representa
CANTIDAD DE SILLAS
CANTIDAD DE MESAS
29167 * 80%
29167 *20%
23333
5833
comprobando
CANTIDAD
23333 sillas y 5833 mesas
INGRESO
2800000
CV
1750000
CF
540000
Con esas cantidades, tanto de sillas como mesas, obtenemos la utilidad antes de impuestos de 510000
ndas de departamentos. Los actuales precios de venta son de $80 por cada sillon y $160 por mesa. Con base en estos precios, la
librio vendiendo 12 000 sillones y 3000 mesas. El costo estimado de cada producto es el siguiente:
sus articulos--que son similares y de igual calidad-- a $75 por sillon y a $150 por mesa
llas y 1 mesa )
CT
2290000
UTILIDAD
510000
5.17
Ejercicio
la compaa UPSA tiene una capacidad de planta de 100 000 unidades por ao, pero el presupuesto para e
producirse y venderse 60 000 unidades
capacidad instalada
Q en unidades
P. por unidad
$
$
$
100,000
60,000
4
base en la informacin presupuestada del precio de benta y costos cuntas unidadesn tendr que produ
a) con
para alcanzar el punto de equilibrio?
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes
$
$
$
$
$
$
$
$
240,000
135,000
105,000
135,000
-30,000
-0
0
77142.85
176,326.51
c.v.u.
m.c.u.
$
$
2.25
1.75
investigacin de mercados revela que si UPSA disminuye su precio de venta a $ 3,80 por unidad, podra
b) Una
el 2008.Recomendara usted esta disminucin de precio?.Seale la nueva cifra de utilidades o prdidas
p
Q actual
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes
3.8
100000
$
$
$
$
$
$
$
$
400,000
225,000
175,000
135,000
40,000
0
0
87096.72
199,078.34
enta a $ 3,80 por unidad, podra vender 100 000 unidades durante
ifra de utilidades o prdidas
5.18
Ejercicio
Resolviedo
c.f.=
c.v.
precio
m.c.u.
Q
360500
297000
25
17.18
38000
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
A)
B)
$
$
$
$
$
$
$
peu
pes $
950,000
297,000
653,000
360,500
292,500
31
69
20983.70 ..>>
524,592.54 ..>>
c.v.u.
7.82
C) El seor Cueva desea obtener una utilidad neta despus de impuestos de $200 000.qu colmen,expresad
vender para obtener la utilidad deseada?
utilidad despues de "T"
T
X unidades
200000
38%
39760.22382
5.19
Ejercicio
1)
cuntas grabadoras y calculadoras electrnicas tuvo que vender Electrnica Nacional en 2008 para alcanzar
CALCULADORAS
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes
2)
$
$
$
$
-$
-$
$
$
cuntas grabadoras y calculadoras electrnicas tendr que vender en 2009 para alcanzar el Pto.Eq?
costos materiales en calculadoras
costos materiales en grabadoras
mano de obra directa en calculadoras
mano de obra directa en grabadoras
ventas netas
c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes
3)
10,500
4,200
6,300
12,140
5,840
1
1
134.88
20,233.33
2240
5670
1540
4620
$
$
$
$
-$
-$
$
CALCULADORAS
10,500
3,640
6,860
12,280
5,420
1
1
125
18796
cul sera el importe total de las ventas necesario para que en 2009 obtenga una utilidad, despus de impue
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS
T%
X unidades
3780
38%
95.75
$
$
$
$
$
$
$
$
31,500
9,100
22,400
16,340
6,060
0
1
140.00
31,500.00
3640
8470
c.f. calculadoras
c.f. grabadoras
12280
16760
C.V.U.
ventas netas
52 c.v.
m.c.
c.f.
u.o.
%m.o.
%m.c.
peu
pes
GRABADORAS
$
31,500
$
8,470
$
23,030
$
16,760
$
6,270
$
0
$
1
74
22924
5.20
Ejercicio
Javier Gonzalez planea abrir un local de hamburguesas cerca de una universidad. l analiz lo
sueldos de cocina
otros
total
pan
carne (por hamburguesa)
otros
total
costos variables
PRECIO
A)
B)
C)
3871
129
21,290
709.7
$
$
3,600
1,800
.20
$
$
$
$
$
$
$
10,000.00
2,000.00
12,000.00
0.50
1.40
0.50
2.40
5.5
n numero de hamburguesas?
hamburguesas
hamburguesas
pesos de ventas?
pesos
pesos
$
$
INGRESO
19,800
9,900
C.V.
$
8,640
$
4,320
C.F
$ 4,000
$ 2,000
COSTO TOTAL
$
12,640
$
6,320
UTILIDAD
$
7,160
$
3,580
Ejercicio
5.21
La compaa de dulces Tory SA, es un distribuidor mayorista de dulces. La compaa surte tien
en el area metropolitana, y en los ultimos aos ha logrado un pequeo pero constante crecimie
los precios de los dulces se han incrementado. La compaia esta formulando sus planes para
siguientes datos se usan para proyectar la utilidad neta de $1104000 en el ao fiscal vigente
Precio de venta promedio por caja
Costos variables promedio por caja
Costo de dulce
Gasto de venta
Total
Gastos Fijos anuales
Ventas
Administrativos
Total
Volumen anual de ventas esperado:
(390000 cajas)
Tasa impositiva
A)
B)
40
20
4
24
1600000
2800000
4400000
15600000
0.35
24
4400000
40
35%
20
15600000
275000
Qu precio de venta por caja debe cargar la compaa para cubrir 15% de aumento en el cost
todavia mantener la razon de margen de contribucion actual?
Margen de contribucion actual
costo variable unitario
C. variable
Precio
4400000
27.6
34
50
5.22
Ejercicio
$
$
$
$
A)
673000
11000
2200000
precio
200
62
Punto de equilibrio(unid)
B)
Costo Fijos
550,000
110,000
185,000
845,000
6123
200000
40000000
12400000
13245000
26755000
5.22
s siguientes:
Costo Variables
$
610,000
$
30,000
$
42,000
$
682,000
$
$
$
$
Total
1,160,000
140,000
227,000
1,527,000
5.23
Ejercicio
$
$
$
$
Costo Fijos
550,000
110,000
185,000
845,000
A)
B)
673000
11000
2200000
200
0
4225
200000
40000000
0
845000
39155000
a 200000 unidades?
5.24
Ejercicio
Partiendo de los datos del ejercicio anterior, suponga que un nuevo diseo requiere un period
de la maquinariacomplejo, lo cual va a incrementar el costo de pruebas en $600. Adems, el di
del area de ingenieria (de 1000a 1400 horas).
1)
Costos Fijos
Costos Fijos 2
Costos Variables Unitarios
Precio
$
$
$
$
100,000
50,000
10
20
Pruebas
Costo
Horas de trabajo
Costo por hora
$
$
20
1,600
1400
2)
12400
3)
30
-124000
3Dtermine cantas unidades debe vender la compaa para que, manteniendo sus costos actu
de $15000 despes de impuestos. (Suponga una tasa de impuestos-ms reparto de utilidadesUnidades
14819.35484
5.24
12000
Ejercicio
5.25
Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su administrador co
al sistema de costeo por actividades (ABC).A continuacion se muestran los datos de uno de lo
que la compaia produce:
Precio de venta
costos variables:
produccion
venta
costo unitario de :
mantenimiento
manejo de materiales
arranques
horas de mantenimiento
numero de movimientos de materiales
numero de arranques
Costo Variable
Costo Fijo Tradicional
TASA IMPOSIT.
1)
2)
Determine con el sistema ABC las unidades que se tiene que vender de Alteitas para no perde
Cantidad de Equilibrio ABC
3)
Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteitas que es necesario vender para n
Cantidad (TRADICIONAL)
4)
Determine con ambos metodos e numero de unidades que se debe vender para obtener una ut
Utilidad antes de Impuestos
Cantidad (TRADICIONAL)
Cantidad (ABC)
5)
Considerando los datos originales Cuntas unidades tendria que vender para obtener una uti
$20000? Utilice ambos metodos
Utilidad despues de impuestos
Cantidad (TRADICIONAL)
Cantidad (ABC)
6)
si el precio de venta de Alteitas aumenta 10% Cuntas unidades debe vender Cereales Jalisc
de impuestos, de $20000? Utlice metodo tradicional
precio nuevo(10%)
utilidad despues de impuestos
Cantidad (TRADICIONAL)
7)
Gracias a una mejor planeacion en la produccion se logro disminuir 20% el costo variable de p
calcule el punto de equilibro utilizando los 2 sistemas de costeo
costos variable nuevo
Cantidad (TRADICIONAL)
Cantidad (ABC)
8)
tomando en cuenta los Datos originales, suponga que el costo de manejo de materiales se inc
los 2 sistemas de costeo el punto ode equilibro
Nuevos costos de manejo de materiales
Nuevos costos fijos ABC
CANTIDAD DE EQUILIBRIO TRADICIONAL
CANTIDAD DE EQUILIBRIO ABC
Alteitas
32
15
14
12
18
50
24
12
4
29
50000
38%
704
20000
27419
11222
35.2
20000
13267
23.2
5682
160
28
824
1666667%
54933%
Ejercicio
5.26
La compaa Tocos S.A de CV, fabrica 2 tipo de cuadernos, de 100 hojas y de 200 hojas. El esta
resultados proyectado para el ao entrante, dividido por tipo de cuadernos, es el siguiente :
ventas
costo variable
margen de contribucion
costos fijos directos
margen de producto
costos fijos comunes
utilidad de operacin
precios
PRECIO
CANTIDAD
CV
MC
Participacion
Margen Contrib. Ponder.
Costos Fijos Totales
margen de contr. Total
a)
100 hojas
$
300,000
$
100,000
$
200,000
$
28,000
$
172,000
$
30
100 HOJAS
30
10000
10
20
0.11
2.14
1628000
37.86
$
$
$
$
$
200 hojas
2,500,000
500,000
2,000,000
1,500,000
500,000
50
200 HOJAS
50
50000
10
40
0.89
35.71
Calcular el numero de unidades de cada tipo de cuaderno que debe ser vendido por TOCOS pa
EQUILIBRIO
100 HOJAS
200 HOJAS
43004
4608
38396
unidades
unidades
unidades
$
$
$
$
$
$
$
Total
2,800,000
600,000
2,200,000
1,528,000
672,000
100,000
572,000
Ejercicio
5.27
La compaa Arboleda S.A de CV produce un tipo de jabon de bao para hotel, con esencia de
El costovariable por jabon( materia prima, mano de obra y gastos indirectos) es de $3. Los cos
presente ao se vendieron $830000. El presidente de Arboleda, Mario Escalera, no satisfecho c
considera las opciones siguientes para incrementar sus utilidades: 1)incrementar su gasto en
la calidad de los ingredientes para incrementar el precio de venta; 3) incrementar el precio de v
combinacion de las 3 opciones.
PRECIO
Costo varible
CF totales
Cantidad
4
3
54000
830000
a) El gerente de ventas confia en que una campaa publicitaria podria incrementar el volumen
b) Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que compran su
c ) La compaa ha decido incrementar su precio de venta a $4.5 .El volumen de ventas cae de
rementar el volumen de ventas en 50%. Si la meta de la direccion general de la empresa es incrementar las utilidades
teles que compran su jabon en el empaque del mismo. Esto incrementara sus costos variables a $3.25 A cuanto deb
men de ventas cae de 830000 a 700000 jabones. Fue la decision de incrementar el precio una buena decisin ?
sa es incrementar las utilidades de este ao en 50% sobre las utilidades del ao anterior.Cual es la cantidad maxima
variables a $3.25 A cuanto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo punto de equilibrio?
punto de equilibrio?
Ejercicio
5.28
Modena S.A ,produce replicas en miniatura de automoviles clasico. Actualmente, Modena prod
3 modelos de autos a escala : SuperAbeja, Chevaler y Gavelin. A continuacion se muestra info
con cada uno de los productos:
a)
Chevaler
20
10
SuperAbeja
25
14
11
25%
2.75
200000
Chevaler
20
10
10
45%
4.5
Cantidad de Equilibrio
SuperAbeja
Chevaler
Gavelin
b)
SuperAbeja
25
14
19512
4878
8780
5854
Unidades
unidades
Unidades
unidades
Si se requiere una utilidad de operacin de 15% de las ventas Cuntas unidades de cada prod
respetando la mezcla del mes anterior?
Utilidad de operacin
Cantidad de Equilibrio
SuperAbeja
Chevaler
Gavelin
15%
30769
7692
13846
9231
Unidades
unidades
Unidades
unidades
Gavelin
30
20
Gavelin
30
20
10
30%
3
25
10.25
5.29
Ejercicio
Jimenez Comercial es una tienda al menudeo con 4 departamentos: Linea blanca, herramienta
El margen de contribucion, asi como el porcentaje en la mezcla de ventas se muestra a continu
Departamento
Linea blanca
herramientas
accesorios
electronica
Margen de
contribucion (%)
Participacion en
ventas totales (%)
25%
30%
50%
22%
20%
40%
30%
10%
A)
25%
20%
3543465
Pesos
C)
30%
40%
B)
4500200
697532.40
El monto de ventas para obtener una utilidad despues de impuestos de $1000000, considerand
de impuestos y reparto de utilidades de 38%
Utilidad Despeus de impuestos
tasa impositiva
1000000
38%
Monto de ventas
4813467
50%
30%
22%
10%
25%
sobre ventas
127%
5.30
Ejercicio
Ventas
Costo variable
margen de contribucion
costos fijos
utilidad de operacin
unidades vendidas
precio untario
costo variable por unidad
margen de contribucion por unidad
margen de contribucion % (MC/Ventas)
Punto de equilibrio en unidades
Grado de apalancamiento operativo
5000
4000
1000
500
500
1000
5
4
1
0.2
500
2
15600
11700
3900
4000
-100
1300
12
9
3
0.25
1333.3
-39
16250
9750
6500
6100
400
125
130
78
52
0.4
117.3
16.25
formacin faltante.
D
9000
5400
3600
750
2850
90
100
60
40
0.4
18.75
1.3
5.31
Ejercicio
A)
Si una compaa tiene costos variables por $890000 y ventas por $1340000 A cuanto tendrian que ascende
B)
Conciertos Culturales AC, desea determinar el precio de entrada para un proximo evento. Se estima que se v
que ser el precio de venta para que Conciertos Culturales alcance el punto de equilibrio?
c)
Ladrillos Industriales vende cada ladrillo a $12 y tiene costos variables de produccion y venta de $9,50. El dir
el director de finanzas al afirmar lo anterior?
Si Fabrica de Jabones SA tiene un efecto de la palanca de operacin de 3,4 y se espera que las ventas al final
Resolviendo
Datos:
A)
Costos Varables
Ventas
Utilidad de operacin
COSTOS FIJOS
890000
1340000
180000
270000
Datos:
B)
boletos
Cv
Cf
PRECIO
3500
50
24000
56.857
uanto tendrian que ascender sus costos fijos para obtener una utilidad de operacin de $180000?
o evento. Se estima que se venderian 3500 boletos, y se tiene ya calculado un costo variable por cada uno de ellos de $50 y costos fjos p
uilibrio?
cion y venta de $9,50. El director de finanzas e ha dicho al gerente general que es imposible obtener una utilidad de operacin de 39%
pera que las ventas al final del ao sean 15% mas altas que las presupuestadas En que % aumentara la utilidad de operacin ?
Datos:
C)
Precio
cv
utilidad
12
9.5
39%
No se sabe con exactitud si es posible o no obtener como utilidad el 39% sobre ventas, debido a que no te brindan la
informacion del COSTO FIJO
Datos:
D)
3.4
VARIACION DE VENTAS
15%
51%
VARIACION % UTILIDAD DE OPERACIN
dad de operacin ?
Util. De oper.
o en ventas
ventas
Ejercicio
5.32
Roberta camila Uniformes, una pequea fbrica de uniformes secretariales, le ha dado la siqguiente informa
Costos de produccin variables (desembolsables) c/uniforme
Costos indirectos de fabricacin fijos (incluyendo depreciacin)
Gasto mensual por depreciacin de equipo de fabricacin
Gastos de Administracin fijos (incluyendo depreciacin)
Gasto mensual por depreciacin de equipo de oficina
Gastos de venta fijos
Gastos de venta variables
Precio de venta
ibrio de efectivo.
peracin de $8000 mensuales.
e efectivo desps de impuestos de
utilidades de 38%.