i

Facultad De Ingeniera y Negocios

AEA540 Toma de Decisiones y Simulacin

Ctedra 1
2016-2
Profesor: EDUARDO AEDO MUOZ
Identificacin Del Alumno:
Rut:
tem
Puntaje Total
Puntaje Obtenido
Fecha De Revisin

I
40

II
35

III
25

Calificacin Final

Observacin

Indicaciones Generales De La Evaluacin:

1.

Complete todos los datos personales solicitados en la pruebas.

2.

Puntaje Mximo, 100 puntos. la nota mnima de aprobacin 4,0 se obtiene logrando el
cumplimiento del 60% de este puntaje.

3.

Lea cuidadosamente cada una de las preguntas.

4.

Responda utilizando lpiz de Pasta, las respuestas realizadas con lpiz de grafito no se
considerarn.

5.

Escriba con letra legible, cuidando la ortografa y redaccin de las ideas.

6.

El tiempo de duracin de la prueba le ser asignado al inicio de la misma.

7.

Todo intento de copia o adulteracin de la prueba ser sancionado, con nota 1,0.

1) Usted est viendo la posibilidad de instalar gas por caera en su hogar, para lo cual se
contact con las 4 empresas que ofrecen el servicio dentro de la ciudad de las cuales obtuvo
las siguientes propuestas:
a. Metrogas: la visita para ver la factibilidad tcnica tiene un valor de $15.000, la
instalacin de caeras y conexin de artefactos del hogar $32.000, el arriendo del
medidor tiene un valor de $60.000 anuales, la tarifa mensual por consumo de 25 litros
es de $37.000, la permanencia mnima que exige la empresa es de 18 meses con un
costo de desvinculacin de $50.000 + el 50% de la tarifa por los meses restantes al
contrato.
b. Gasco: Para esta empresa el costo por visita de factibilidad de instalacin es de
$12.000, la instalacin de estanque de 300 litros es de $20.000 y de implementacin
de caeras y conexin de artefactos del hogar $15.000, el medidor tiene un arriendo
mensual de $2.900 y el estanque su valor de arriendo mensual es $2.200, la tarifa por
estanque lleno es $450.000, la permanencia mnima que exige Gasco es de 24 meses
un costo de desvinculacin de $20.000 + el 25% de la tarifa por estanque lleno.
c. Abastible: Para esta empresa el costo por visita de factibilidad de instalacin es de
$15.000, la instalacin de estanque de 300 litros es de $15.000 y de implementacin
de caeras y conexin de artefactos del hogar $18.000, el medidor tiene un arriendo
mensual de $3.000 y el estanque su valor de arriendo mensual es $2.500, la tarifa por
estanque lleno es $445.200, la permanencia mnima que exige Abastible es de 18
meses un costo de desvinculacin de $15.000 + el 30% de la tarifa por estanque lleno.
d. Lipigas: Para esta empresa el costo por visita de factibilidad de instalacin es de
$12.000, la instalacin de estanque de 300 litros es de $25.000 y de implementacin
de caeras y conexin de artefactos del hogar $20.000, el medidor tiene un arriendo
mensual de $2.950 y el estanque su valor de arriendo mensual es $2.400, la tarifa por
estanque lleno es $444.000, la permanencia mnima que exige Lipigas es de 1 ao a
un costo de desvinculacin de $30.000 + el 15% de la tarifa por estanque lleno.
La posible permanencia que usted baraja es de 1, 2, 3 y 4 aos, y suponiendo que se van a
consumir en promedio 25 litros de gas al mes realice:
I.
II.

Construya la tabla con los resultados posibles

Determine la mejor decisin en base a los criterios de Wald, Maximax,
Hurwicz(=0,6), Savage y Laplace.

2) La cervecera produce 2 tipos de cervezas, Lager y Pilsen. Se sabe que un litro de Pilsen
requiere de 300 gr de lpulo y 5 kg de cebada, mientras que la cerveza Lager usa 200 gr de
lpulo y 10 kg de cebada. A la microcervecera dispone en bodega de 3,5 toneladas de
cebada y 100 kg de lpulo. Se le est solicitando un pedido de a lo mas de 450 litros de
cerveza, sabiendo que debe ir al menos 100 litros de cerveza de cada tipo.
Indique la cantidad ptima de por tipo de cerveza a producir, que maximice las ventas, sabiendo que
el precio por litro de cada cerveza es:

Cerveza lager $ 1450

Cerveza Pilsen $ 1500

La decisin debe cumplir con todas las restricciones impuestas al problema.

3) Se est planteando construir una nueva seccin en su negocio de comida rpida, si bien no
sabe si hacer la nueva seccin grande o pequea. Al mismo tiempo se plantea si rene
informacin sobre las ventas previstas o si por el contrario no hace nada. La informacin sobre
las ventas previstas puede aconsejarle un mercado creciente o un mercado decreciente,
siendo de $ 500.000 el valor de dicha informacin, y la probabilidad de que la informacin sea
favorable del 60%. Si el mercado es creciente las ganancias previstas son de $ 9.000.000 si
la seccin es grande y $ 3.000.000 si es pequea. Si el mercado es decreciente puede perder
$ 10.000.000 si la seccin es grande y $ 5.000.000 si es pequea. Si no rene informacin
adicional, la estimacin de probabilidades de que el mercado sea creciente es del 60%,
contrariamente un informe favorable incrementara la probabilidad de un mercado creciente al
80% y un informe desfavorable disminuira la probabilidad de un mercado creciente al 40%.
Indique la decisin que debe tomar