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Alejandra Solano
Melanny Rodrguez
Danilo Rodrguez
Valery Grijalva
Catalina Rojas
CONCEPTOS
1. Conducta del sistema.
Se puede definir como el comportamiento de un sistema con la suma de sus
componentes organizados, el comportamiento de estos elementos se pueden
analizar de forma independiente ya que cada uno tiene su propio comportamiento,
que se analiza como una totalidad, es fcil observar que la conducta de todos los
elementos influye y es influida por los otros elementos. Esta conducta est
diseada tambin para adaptarse cuando se presenten cambios en el sistema.
Retroalimentacin.
La retroalimentacin es la cual dice si se corrigi bien la variable, que puede ser
positiva (+) si se controlo de forma adecuada la variable, y negativa (-) si se
controlo de forma inadecuada y requiere correccin.
En resumen, los componentes ayudan el transito de la energa dentro de los
parmetros permitidos.
Nota: Cuando un subsistema de control modifica la conducta del sistema, pero
mantiene los objetivos, se dice que la retroalimentacin es negativa, pero cuando
se mantiene la conducta del sistema y se modifican los objetivos estamos frente a
una retroalimentacin positiva.
Retroalimentacin Positiva:
Cuando mantenemos constante la accin y modificamos los objetivos, estamos
utilizando la retroalimentacin en sentido positivo. Por ejemplo, imaginemos que
una empresa siderrgica disea un programa de trabajo para producir 3 000
toneladas de planchas de acero por semana, y al cabo de la primera semana se
retroinforma a la gerencia de operaciones que la produccin fue de 3 500
toneladas; la gerencia entonces decide modificar su objetivo y lo lleva a 3 500
toneladas por semana, las cosas se mantienen as por un mes, pero a la sexta
semana vuelve a subir la produccin a 3 700 toneladas, nuevamente la gerencia
modifica sus objetivos y fija esta como su meta semanal; la conducta que sigue
esa gerencia de operaciones es de apoyar las acciones o las corrientes de entrada
del sistema, de modo de aumentar la produccin; es decir, esta usando
Retroalimentacin Positiva.
Es de difcil medicin, el control es prcticamente imposible, no tiene patrn de
comportamiento, los objetivos fijados al comienzo no son tomados en cuenta,
debido a su continua variacin.
Retroalimentacin Negativa:
Cuando se mantienen constantes los objetivos, pero la conducta o accin modifica
durante el tiempo. S es controlable, puesto que existen patrones de desempeo
que son como recetas.
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Toda teora de los sistemas debe tener en cuenta los elementos del sistema, la
interrelacin existente entre los mismos y la interdependencia de los componentes
del sistema. Los elementos no relacionados e independientes no pueden constituir
nunca un sistema.
Estructura de un sistema abierto
Las interrelaciones entre los elementos que componen un sistema, definen las
caractersticas estructurales (de organizacin) del sistema. Estas caractersticas
estn relacionadas con los siguientes criterios:
1 Nmero de componentes: Se refiere a la cantidad de elementos bsicos
que conforman o constituyen el sistema. Un mayor nmero de elementos le
ofrece al sistema mayor nmero de opciones para relacionarse tanto en el
tiempo como en el espacio.
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3. SISTEMAS TRIVIALES
Son sistemas con comportamientos altamente predecibles. Responden con un
mismo output (Output se denomina as a las corrientes de salidas de un
sistema.) Cuando reciben el input (Se denomina input a la importacin de los
recursos (energa, materia, informacin) que se requieren para dar inicio al
ciclo de actividades del sistema) correspondiente, es decir, no modifican su
comportamiento con la experiencia.
En estos sistemas no existe la informacin, pues no hay codificacin ni
decodificacin de la actividad que enfrentan; el sistema no lee su medio ni su
actividad, simplemente acta. El mundo fsico es un buen ejemplo de este tipo de
sistemas.
SISTEMAS NO TRIVIALES
Son aquellos que frente a un mismo estimulo (input) pueden generar diferentes
respuestas (output), existe una codificacin y decodificacin del estmulo.
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4. DISTANCIA
La distancia es una magnitud que mide la relacin de lejana o cercana entre dos
cuerpos, objetos o individuos.
La medicin de la distancia, por ejemplo, es til para determinar cuestiones tan
diversas como el tiempo y velocidad, el tipo de comunicacin que puede
establecerse entre ambos puntos, o la diferencia de escenarios que ambos puntos
sostienen entre s.
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