Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria Ciencia y Tecnologa

Universidad Nacional Experimental Rafael Mara Baralt
Programa: Educacin
Mencin: Ciencias Sociales
Ctedra: Electiva (Tcnica y modificacin
De la conducta)
Cabimas, Edo- Zulia

MOTIVACIN

INTEGRANTES:
Josu Fonseca C.I: 21.430.834
Wendy Rodrguez CI: 2.025.6545
Mirtha Castillo C.I: 12.284.002
Maribel Pez C.I: 25.492.731
Jaglimar Pia C.I: 23.881.178
Jorge Romero C.I: 17.011.237

ESQUEMA
1.

Conceptualizar definicin y orgenes filosficos.

2.

El incentivo como concepto motivacional.

3.

Caractersticas y funcionamiento de la motivacin.

4.

Ventajas y desventajas.

5.

Teora psicoanaltica de la motivacin

6.

Teora de Maslow.

7.

Motivacin biolgica.

8.

Motivacin intrnseca y extrnseca.

9.

Motivacin instintiva.

10.

Motivacin social.

11.

Motivacin laboral.

12.

Motivacin

13.

Motivacin del poder.

14.

Motivacin del logro.

15.

Motivacin deportiva.

16.

Motivacin sexual.

17.

Motivacin especfica e individual.

18.

Motivacin

19.

Cmo ajustar la modificacin de la conducta?

1.

Conceptualizar definicin y orgenes filosficos

La motivacin se suele entender como el aspecto activador de la conducta
que mueve a la accin del organismo. Hay que distinguir entre dos tipos de
activacin: la activacin fisiolgica y la activacin psicolgica, la primera es
slo una de los elementos constituyentes de la activacin psicolgica, otros
elementos importantes de la activacin de la conducta a nivel psicolgico
son los aspectos ambientales, la historia de refuerzos del individuo, todos
estos aspectos, interactuando entre s, forman parte de la activacin
psicolgica.
La motivacin viene a darse de forma intrnseca y extrnseca sin embargo
existen varios conceptos:
Abraham Maslow.
Motivacin es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una
accin que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta
deseada para el motivador. (Sexton, 1977:162).
La motivacin de los recursos humanos consiste fundamentalmente en
mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto
desempeo. (Armstrong, 1991: 266).
La motivacin es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas
de la organizacin, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna
necesidad individual. Si bien la motivacin general se refiere al esfuerzo por
conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin
de reflejar nuestro inters primordial por el comportamiento conexo con la
motivacin y el sistema de valores que rige la organizacin. (Robbins,
1999:17).
Grupo 4
Podramos decir entonces que la motivacin va de la mano con la
autoestima que nos van desarrollando desde el hogar la comunidad y la
escuela y de acuerdo al contexto donde vivimos las condiciones donde nos
formamos podemos tener un sentido valorativo de nosotros mismo de una
forma positiva o negativa, es decir que nuestra motivacin puede ser positiva
o negativa segn el carcter y la conducta que tenga antes ciertas
circunstancias.

Por su parte, Chiavenato (2.000) la define como el resultado de la

interaccin entre el individuo y la situacin que lo rodea. Segn Chiavenato
para que una persona est motivada debe existir una interaccin entre el
individuo y la situacin que est viviendo en ese momento, el resultado
arrojado por esta interaccin es lo que va a permitir que el individuo este o
no motivado. Para m esta interaccin lo que originara es la construccin de
su propio significado sobre la motivacin.
2.

El incentivo como concepto motivacional.

Teora psicoanaltica de la motivacin:
Est basada en los motivos inconscientes y sus derivaciones. Segn la
teora psicoanaltica las tendencias primarias son el sexo y la agresin. La
tarea bsica del sistema nervioso es preservar al organismo de una
inundacin estimular desequilibradora, y a la vez facilitar la consecucin del
placer y la evitacin del dolor.
El modelo adoptado por Freud es un modelo hedonstico de tensin
reduccin que implica que la meta principal de todo individuo es la obtencin
del placer por medio de la reduccin o extincin de la tensin que producen
las necesidades corporales innatas. A esta motivacin se la conoce con el
nombre de psicodinmica, puesto que da una explicacin de los motivos
humanos en trminos de hipotticos conflictos activos subyacentes. El
principal problema de esta teora es la falta de datos empricos, pero aun as
ha sido muy influyente
Teora de esperanza valor: Esta teora principalmente tiene un origen en la
economa.
El individuo puede asignar valor o utilidad a posibles incentivos, y que hace
su decisin de acuerdo con el riesgo supuesto. Esta dispuesto a correr
mayor riesgo por algo que valore ms.
Eleccin = f (valor, probabilidad de consecucin)
Teora de las expectativas:
Hay una serie de determinantes mentales a los que llaman expectativas que
operaria como estructura orientadoras de la accin. La meta funcionaria,
pues, como un incentivo.
La motivacin entendida como impulso:

1) A pesar de que existen datos a favor del impulso como factor central, se
ha encontrado que el impulso no fuerza a la actuacin de modo
obligatorio y ciego.
2) Gran parte de la conducta se encuentra motivada por factores que no
pueden explicarse a travs de la teora homeosttica. Conducta sexual o
maternal.
3) Pronto aparecieron problemas con el impulso adquirido o secundario, por
ejemplo, se fracas en el intento de encontrar otros impulsos adquiridos
diferentes del miedo.
3.

Caractersticas y funcionamiento de la motivacin.

Algunas de las caractersticas de la motivacin, y que nos ayudan a entender
su funcionamiento, son:
Es propositiva: est orientada y dirigida a una meta u objetivo que el
individuo quiere alcanzar. La motivacin integra aspectos cognitivos y
afectivos, incrementando la activacin y organizacin de nuestras
acciones
Es fuerte y persistente: los individuos emplean gran cantidad de
energa para alcanzar la meta que se proponen y superar aquellos
obstculos que se interponen en su camino. La fuerza de los motivos
cambia con el tiempo
Es fuerte y persistente: los individuos emplean gran cantidad de
energa para alcanzar la meta que se proponen y superar aquellos
obstculos que se interponen en su camino. La fuerza de los motivos

4.

cambia con el tiempo

Ventajas y desventajas
1. La creatividad: La gente motivada piensa con mayor claridad
2. Energa: Cuando estamos motivados necesitamos menos sueo, no
porque estemos constantemente secretando adrenalina sino porque
tenemos una emocin genuina y energizante
3. Flexibilidad. La motivacin nos hace descubrir que la flexibilidad es una
habilidad que se puede desarrollar y que no depende de las
circunstancias.
4. Salud. Las personas con sentimientos positivos sobre su vida y su
potencial, tienen razones para estar y mantenerse saludables.

5. Magnetismo: Las personas se sienten naturalmente atradas por los

ganadores, que generan energa por hbito y por naturaleza.
6. mpetu: Va ganando velocidad en su paso por oficinas, hogares y
comunidades. Vivir motivado se facilita pues se convierte en un hbito
7. Multiplicacin: La motivacin es contagiosa: se propaga y se multiplica
8. Reconocimientos: los dems las respetan por sus logros, admiran sus
agallas y les ofrecen su ayuda, pues desean tener alguna relacin con
gente ganadora.
9. Optimismo: Un individuo motivado descubre que el optimismo abre ms
puertas que el negativismo. Aprende a encontrar el potencial que hay en
todas las cosas.
10. Productividad: La gente motivada hace ms cosas, es ms activa y
asume las tareas con entusiasmo.
11. Estabilidad: Al estar motivados nos sintonizados con el objeto de nuestra
motivacin.
12. Remuneracin econmica: a nivel laboral largas horas de trabajo y no
tener incentivo.
13. Falta de objetivos: La falta de objetivos afecta gravemente su estado de
nimo.
14. Problemas familiares : cuando una personas tienes conflictos familiares

5.

son motivacin se ve afectada

15. Enfermedad
16. Frustracin
17. Ambiente.
Teora psicoanaltica de la motivacin
Est basada en los motivos inconscientes y sus derivaciones. Segn la
teora psicoanaltica las tendencias primarias son el sexo y la agresin. La
tarea bsica del sistema nervioso es preservar al organismo de una
inundacin estimular desequilibradora, y a la vez facilitar la consecucin del
placer y la evitacin del dolor.

Teora de Maslow.

Introduccin
La motivacin est constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener
y dirigir la conducta hacia un objetivo.
La motivacin es la gasolina que enciende el motor que dirigir nuestras vidas