Cap

Area de
Conocimiento

Proceso

Desarrollar el Acta de
Constitucin del
Proyecto

Entradas

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Juicio de expertos

Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org

Mtodos de seleccin del proyecto

Metodologa de Direccin de proyectos

Acta de constitucin del proyecto (ACP)

Desarrollar el Enunciado
Enunciado del trabajo del proyecto
del Alcance del Proyecto
Factores ambientales
Preliminar
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Desarrollar el Plan de
Gestin del Proyecto

I
N
T
E
G
R
A
C
I

Dirigir y gestionar la
Ejecucin del Proyecto

Cerrar el Proyecto

Salidas
INICIO

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Juicio de expertos
Metodologa de Direccin de proyectos

Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)

INICIO

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

PLANIFICACION

EJECUCION

Juicio de expertos
Metodologa de Direccin de proyectos

Activos de los procesos de la Org

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Productos entregables

Metodologa de Direccin de proyectos

Acciones correctivas implementadas

Acciones preventivas implementadas

Acciones correctivas aprobadas

Acciones preventivas aprobadas
Solicitudes de cambio aprobadas
Reparacin de defectos aprobada

Solicitudes de cambio implementadas

Reparacin de defectos

Reparacin de defectos validada

Procedimiento de cierre administrativo

Cambios solicitados
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Metodologa de Direccin de proyectos

Reparacin de defectos recomendada

Acciones preventivas recomendadas

Gestin del Valor ganado

Juicio de expertos

Acciones correctivas recomendadas

Proyecciones

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Cambios solicitados
Solicitudes de cambio aprobadas

Informacin sobre el desempeo del trabajo

Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

Metodologa de Direccin de proyectos

Juicio de expertos

Acciones correctivas aprobadas

Acciones preventivas aprobadas

Productos entregables

Reparacin de defectos aprobadas

Reparacin de defectos validada

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Productos entregables
Procedimiento de cierre administrativo

Informacin sobre el desempeo del trabajo

Documentacin del contrato

Metodologa de Direccin de proyectos

Juicio de expertos

Procedimiento de cierre del contrato

Producto, servicio o resultado final

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Activos de los procesos de la Org

Planificacin del Alcance Acta de constitucin del proyecto (ACP)

MONITOREO Y CONTROL

MONITOREO Y CONTROL

Solicitudes de cambio rechazadas

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones)

Acciones preventivas recomendadas

Reparacin de defectos recomendada

Productos entregables
Factores ambientales de la empresa

Fase

Acta de constitucin del proyecto (Project Charter)

Procesos de direccin de proyectos

Factores ambientales

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Informacin sobre el desempeo del trabajo
Supervisar y Controlar el
Solicitudes de cambio rechazadas
Trabajo del Proyecto

Control Integrado de
Cambios

Herramientas y Tcnicas

Contrato (cuando corresponda)

Enunciado del trabajo del proyecto (SOW)

CIERRE

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Juicio de expertos

Plan de Gestin del alcance del proyecto (PGAP)

PLANIFICACION

PLANIFICACION

Planillas, formularios, normas

Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Definicin del Alcance

A
L
C
A
N
C
E

Crear la EDT/WBS

Activos de los procesos de la Org

Acta de constitucin del proyecto (ACP)

Anlisis del producto

Identificacin de alternativas

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Cambios solicitados

Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)

Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)
Solicitudes de cambio aprobadas

Juicio de expertos
Anlisis de los interesados

Plan de Gestin del alcance del proyecto (PGAP) (actualizaciones)

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Plantillas de la EDT/WBS
Descomposicin

Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones)

EDT/WBS

Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)

Solicitudes de cambio aprobadas

PLANIFICACION

Diccionario de la EDT/WBS
Lnea base del alcance
Plan de Gestin del alcance del proyecto (PGAP) (actualizaciones)
Cambios solicitados

Verificacin del Alcance

Control del Alcance

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Diccionario de la EDT/WBS

Inspeccin

Productos entregables aceptados

Cambios solicitados

Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)

Productos entregables

MONITOREO Y CONTROL

Acciones correctivas recomendadas

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)

Sistema de control de cambios

Anlisis de variacin

Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones)

EDT/WBS (actualizaciones)

Diccionario de la EDT/WBS
Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)

Replanificacin
Sistema de gestin de la configuracin

Diccionario de la EDT/WBS (actualizaciones)

Lnea base del alcance (actualizaciones)

Informes de desempeo
Solicitudes de cambio aprobadas

Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

Informacin sobre el desempeo del trabajo

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

MONITOREO Y CONTROL

Entradas-Herramientas-Salidas 3
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

Proceso

Definicin de las
Actividades

Establecimiento de la
Secuencia de las
Actividades

Estimacin de los
Recursos de las
Actividades

T
I
E
M
P
O

Estimacin de la
Duracin de las
Actividades

Desarrollo del
Cronograma

Entradas

Herramientas y Tcnicas

Salidas

Factores ambientales de la empresa

Descomposicin

Lista de actividades

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Plantillas
Planificacin gradual

Atributos de la actividad
Lista de Hitos

Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)

Diccionario de la EDT/WBS
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Juicio de expertos
Componentes de planificacin

Cambios solicitados

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Lista de actividades

Mtodo de Diagramacin por Precedencia (MDP)

Mtodo de Diagramacin por Flechas (MDF)

Diagramas de red del cronograma del proyecto

Lista de actividades (actualizaciones)

Atributos de la actividad
Lista de Hitos

Planillas de red del cronograma

Determinacin de dependencias

Atributos de la actividad (actualizaciones)

Cambios solicitados

Solicitudes de cambio aprobadas

Factores ambientales de la empresa

Aplicacin de adelantos y retrasos

Juicio de expertos

Requisitos de recursos de las actividades

Activos de los procesos de la Org

Lista de actividades

Anlisis de alternativas
Datos de estimaciones publicados

Actualizacin de la actividad (actualizaciones )

Estructura de desglose de los recursos

Atributos de la actividad
Disponibilidad de recursos

Software de gestin de proyectos

Estimacin ascendente

Calendarios de recursos (actualizaciones)

Cambios solicitados

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Factores ambientales de la empresa

Juicio de expertos

Estimaciones de la duracin de la actividad

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Estimacin por analoga

Estimaciones paramtricas

Atributos de la actividad (actualizaciones)

Lista de actividades
Atributos de la actividad

Estimaciones por tres valores

Anlisis de reserva

Fase
PLANIFICACION

PLANIFICACION

PLANIFICACION

PLANIFICACION

Requisitos de los recursos de las actividades

Calendarios de recursos
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Registro de riesgos
- Estimaciones de costos de las actividades
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Anlisis de la red del cronograma

Mtodo del camino crtico

Cronograma del proyecto

Datos del modelo de cronograma

Lista de actividades
Atributos de la actividad

Compresin del cronograma

Anlisis del escenario "que pasa si"

Lnea base del cronograma

Requisitos de recursos (actualizaciones)

Diagrama de red del cronograma del proyecto

Requisitos de los recursos de las actividades

Nivelacin de recursos
Mtodos de cadena crtica

Atributos de la actividad (actualizaciones)

Calendarios de recursos (actualizaciones)

Calendarios de recursos
Estimacin de la duracin de la actividad
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Registro de riesgos

Software de gestin de proyectos

Aplicacin de calendarios

Cambios solicitados
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
- Plan de gestin del cronograma (actualizaciones)

Plan de Gestin del Cronograma

Lnea base del cronograma

Informe de avance
Sistema de control de cambios del cronograma

Datos del modelo de cronograma (actualizaciones)

Lnea base del cronograma (actualizaciones)

Informes de desempeo
Solicitudes de cambio aprobadas

Medicin del desempeo

Software de gestin de proyectos

Mediciones del desempeo

Cambios solicitados

Anlisis de variacin
Diagrama de barras de comparacin del cronograma

Acciones correctivas recomendadas

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Control del Cronograma

Ajuste de adelantos y retrasos

Modelo de cronograma

PLANIFICACION

MONITOREO Y CONTROL

Lista de actividades (actualizaciones)

Atributos de la actividad (actualizaciones)

Estimacin de Costos

C
O
S
T
O
S

Preparacin del
Presupuesto de Costos

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Estimacin por analoga

Determinacin de ndices de costes de recursos

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Estimaciones de costes de las actividades
Informacin de respaldo de la estimac de costes de las activ

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)

Estimacin ascendente
Estimacin paramtrica

Cambios solicitados
Plan de Gestin de Costes (actualizaciones)

Diccionario de la EDT/WBS
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Plan de gestin del cronograma
- Plan de gestin de personal
- Registro de Riesgos
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)

Sorftware de gestin de proyectos

Anlisis de propuestas para licitaciones

Suma de costes
Anlisis de reserva

Lnea base de coste

Requisitos para la financiacin del proyecto

Diccionario de la EDT/WBS
Estimaciones de costes de las actividades

Estimacin paramtrica
Conciliacin del lmite de la financiacin

Plan de Gestin de Costes (actualizaciones)

Cambios solicitados

Plan de Gestin de Costes

Lnea base de coste

Sistema de control de cambios del coste

Estimacin de costes (actualizaciones)

Requisitos para la financiacin del proyecto

Informes de rendimiento

Anlisis de medicin del rendimiento

Proyecciones

Lnea base de coste (actualizaciones)

Mediciones del rendimiento

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Solicitudes de cambio aprobadas
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Revisiones del rendimiento del proyecto

Software de gestin de proyectos
Gestin de variacin

Conclusin proyectada
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

PLANIFICACION

Anlisis de reserva
Coste de la Calidad (COQ)
PLANIFICACION

Informacin de soporte de la estimac de costes de las activ

Cronograma del proyecto
Calendarios de recursos
Contrato

Control de Costos

MONITOREO Y CONTROL

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
9

Entradas-Herramientas-Salidas 3
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

Proceso

Entradas
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org

Plan de Gestin de Calidad

Mtricas de calidad

Diseo de experimentos
Coste de la Calidad (COQ)

Listas de control de calidad

Plan de mejoras del proceso

Herramientas adicionales de planificacin de la calidad

Lnea base de calidad

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Plan de Gestin de Calidad

Mtricas de Calidad

Herramientas y tcnicas para la planificacin de la calidad

Auditoras de calidad

Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

Plan de mejoras del proceso

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Anlisis del proceso

Herramientas y tcnicas para el control de la calidad

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Plan de Gestin de Calidad

Mtricas de Calidad
Listas de control de calidad

Diagrama de causa y efecto

Diagramas de control
Diagramas de flujo

Mediciones de control de calidad

Reparacin de defectos validada
Lnea base de calidad (actualizaciones)

Activos de los procesos de la Org

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Histograma
Diagrama de Pareto

Acciones correctivas recomendadas

Acciones preventivas recomendadas

Solicitudes de cambio aprobadas

Productos entregables

Diagrama de comportamiento
Diagrama de dispersin

Cambios solicitados
Reparacin de defectos recomendada

Muestreo estadstico
Inspeccin

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Productos entregables validados

Revisin de reparacin de defectos

Organigramas y descripciones de cargos

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Roles y responsabilidades

Activos de los procesos de la Org

Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Requisitos de recursos de las actividades

Creacin de conexiones
Teora de la organizacin

Organigramas del proyecto

Plan de Gestin de Personal

Factores ambientales de la empresa

Asignacin previa

Asignaciones el personal del proyecto

Activos de los procesos de la Org

Roles y responsabilidades

Negociacin
Adquisicin

Disponibilidad de recursos
Plan de Gestin de Personal (actualizaciones)

Organigramas del proyecto

Plan de Gestin de Personal

Equipos virtuales

Asignaciones del personal del proyecto

Plan de Gestin de Personal

Habilidades de gestin generales

Formacin

PLANIFICACION

EJECUCION

Solicitudes de cambio implementadas

Acciones correctivas implementadas
Reparacin de defectos implementada
Acciones preventivas implementadas

Factores ambientales de la empresa

Planificacin de los
Recursos Humanos

Adquirir el Equipo del

Proyecto

R
R
.
H
H
.

Fase

Realizar Aseguramiento Solicitudes de cambio aprobadas

de calidad
Mediciones de control de calidad

Realizar Control de
Calidad

Salidas

Anlisis coste-beneficio
Estudios comparativos

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Planificacin de Calidad
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

C
A
L
I
D
A
D

Herramientas y Tcnicas

Desarrollar el Equipo del Disponibilidad de recursos

Proyecto

MONITOREO Y CONTROL

PLANIFICACION

EJECUCION

Evaluacin del rendimiento del equipo

EJECUCION

MONITOREO Y CONTROL

Actividades de formacin de equipos

Reglas bsicas
Reubicacin

Activos de los procesos de la Org

Reconocimiento y recompensas
Observacin y conversacin

Cambios solicitados

Asignaciones del personal del proyecto

Roles y responsabilidades

Evaluaciones del rendimiento del proyecto

Gestin de conflictos

Acciones correctivas recomendadas

Acciones preventivas recomendadas

Registro de polmicas

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Anlisis de requisitos de las comunicaciones

Plan de Gestin de las Comunicaciones

PLANIFICACION

EJECUCION

Gestionar el Equipo del Organigramas del proyecto

Proyecto
Plan de Gestin de Personal
Evaluacin del rendimiento del equipo
Informacin sobre el rendimiento del trabajo
Informes de rendimiento
Factores ambientales de la empresa
Planificacin de las
Comunicaciones

1
0

C
O
M
U
N
I
C
A
C
I
O
N
E
S

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Reestricciones
- Asunciones

Tecnologa de las comunicaciones

Plan de Gestin de las Comunicaciones

Habilidades de comunicacin

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Sistemas de recopilacin y recuperacin de la informacin

Mtodos de distribucin de la informacin

Cambios solicitados

Distribucin de la
informacin

Informar el rendimiento

Gestionar a los
interesados

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Mediciones del rendimiento

Proceso de lecciones aprendidas

Herramientas de presentacin de informacin
Recopilacin y compilacin de la informacin sobre el rendimiento

Informes de rendimiento
Proyecciones

Conclusin proyectada
Mediciones de control de calidad

Reuniones de revisin del estado de la situacin

Sistemas de informes de tiempos

Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

Solicitudes de cambio aprobadas

Productos entregables
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Lnea base para la medicin del rendimiento

Sistemas de informes de costes

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin de las Comunicaciones

Activos de los procesos de la Org

Mtodos de comunicacin
Registro de polmicas

Polmicas resueltas
Solicitudes de cambio aprobadas

MONITOREO Y CONTROL

MONITOREO Y CONTROL

Acciones correctivas aprobadas

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
9

Entradas-Herramientas-Salidas 3
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

Proceso

Planificacin de la
Gestin de los Riesgos

Entradas
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org

1
1

Plan de Gestin de Riesgos

PLANIFICACION

Revisiones de documentacin
Tcnicas de recopilacin de la informacin

Registro de Riesgos

PLANIFICACION

Registro de Riesgos (actualizaciones)

PLANIFICACION

Registro de Riesgos (actualizaciones)

PLANIFICACION

Estrategias para riesgos negativos o amenazas (evitar-transferir-mitigar)

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades (explotar-compartir-mejorar)
Estrategia comn ante amenzas y oportunidades (aceptar)

Registro de Riesgos (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo

PLANIFICACION

Plan de Gestin de Riesgos

Estrategia de respuesta para contingencias

Reevaluacin de los riesgos

Registro de Riesgos (actualizaciones)

MONITOREO Y CONTROL

Registro de Riesgos
Solicitudes de cambio aprobadas

Auditoras de los riesgos

Anlisis de variacin y de tendencias

Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Informes de rendimiento

Medicin del rendimiento tcnico

Anlisis de reserva

Acciones preventivas recomendadas

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Factores ambientales de la empresa

Reuniones sobre el estado de la situacin

Anlisis de fabricacin directa o compra

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Plan de Gestin de las Adquisiciones

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Juicio de expertos
Tipos de Contratos

Enunciado del Trabajo del Contrato

Decisiones de fabricacin directa o compra

Anlisis de listas de control

Anlisis de asunciones

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Activos de los procesos de la Org

Tcnicas de diagramacin
Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Plan de Gestin de Riesgos

Matriz de probabilidad e impacto

Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos

Registro de Riesgos

Categorizacin de riesgos
Evaluacin de la urgencia del riesgo
Tcnicas de recopilacin y representacin de datos

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Plan de Gestin de Riesgos

Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado

Anlisis Cuantitativo de
Registro de Riesgos
Riesgos
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Plan de gestin del cronograma del proyecto
- Plan de gestin de costes del proyecto
Plan de Gestin de Riesgos
Registro de Riesgos
Planificacin de la
Respuesta a los Riesgos

Seguimiento y Control
de Riesgos

Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)

Diccionario de la EDT/WBS
Planificar las Compras y Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
Adquisiciones
- Registro de Riesgos
- Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
- Requisitos de recursos
- Cronograma del proyecto
- Estimaciones de costes de las actividades
- Lnea Base de coste
Plan de Gestin de las Adquisiciones
Enunciado del trabajo del contrato

1
2

A
D
Q
U
I
S
I
C
I
O
N
E
S

Fase

Reuniones y anlisis de planificacin

Identificacin de Riesgos Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Plan de Gestin de Riesgos

R
I
E
S
G
O
S

Salidas

Enunciado del alcance del proyecto (EAP)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org

Anlisis Cualitativo de
Riesgos

Herramientas y Tcnicas

Cambios solicitados

Formularios estndar
Juicio de expertos

Documentos de la adquisicin
Criterios de evaluacin

Decisiones de fabricacin directa o compra

Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Registro de Riesgos
Planificar la Contratacin - Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
- Requisitos de recursos
- Cronograma del proyecto
- Estimaciones de costes de las actividades
- Lnea Base de coste
Activos de los procesos de la Org

Lista de vendedores calificados

Publicidad
Desarrollar una lista de vendedores calificados

Paquete de documentos de la adquisicin

Propuestas

Activos de los procesos de la Org

Sistema de ponderacin

Vendedores seleccionados

Plan de Gestin de las Adquisiciones

Criterios de evaluacin
Paquetes de documentos de la adquisicin

Estimaciones independientes
Sistema de seleccin
Negociacin del contrato

Contrato
Plan de Gestin del Contrato
Disponibilidad de recursos

Sistemas de calificacin de vendedores

Juicio de expertos

Plan de Gestin de las Adquisiciones (actualizaciones)

Cambios solicitados

Seleccin de Vendedores Propuestas

Lista de vendedores calificados
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Registro de Riesgos
- Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo

Administracin del
Contrato

PLANIFICACION

Enunciado del Trabajo del Contrato (actualizaciones)

Conferencias de oferentes

Solicitar Respuestas de Plan de Gestin de las Adquisiciones

Vendedores
Documentos de la Adquisicin

PLANIFICACION

EJECUCION

EJECUCION

Tcnicas de evaluacin de propuestas

Contrato

Sistema de control de cambios del contrato

Documentacin del contrato

Plan de Gestin del Contrato

Vendedores seleccionados

Revisin del rendimiento realizada por el comprador

Inspecciones y auditoras

Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas

Informes de rendimiento
Solicitudes de cambio aprobadas

Informar el rendimiento
Sistema de Pago

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Administracin de reclamaciones
Sistema de gestin de registros

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones):
- Plan de Gestin de las Adquisiciones
- Plan de Gestin del Contrato
9

MONITOREO Y CONTROL

Entradas-Herramientas-Salidas 3
333610422.xls

1
2

A
D
Q
U
I
S
I
C
I
O
N
E
S

Administracin del
Contrato
Area de
Cap
Conocimiento

Proceso

Entradas

Herramientas y Tcnicas

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones):

- Plan de Gestin de las Adquisiciones
Salidas
- Plan de Gestin del Contrato

Fase

Tecnologa de la informacin
Cierre del Contrato

Plan de Gestin de las Adquisiciones

Plan de Gestin del Contrato

Auditoras de adquisicin
Sistema de gestin de registros

Contratos completados
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

CIERRE

Documentacin del contrato

Procedimiento de cierre del contrato

Entradas-Herramientas-Salidas 3
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

Proceso

INTEGRACION

Desarrollar el Acta de Constitucin del

Proyecto

INTEGRACION

Desarrollar el Plan de Gestin del

Proyecto

Entradas
Contrato (cuando corresponda)
Enunciado del trabajo del proyecto (SOW)

INTEGRACION

INTEGRACION

Supervisar y Controlar el Trabajo del

Proyecto

Control Integrado de Cambios

Fase
INICIO

Juicio de expertos

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

PLANIFICACION

Sistema de Informacin de la gestin de proyectos

Productos entregables

EJECUCION

Juicio de expertos

Informacin sobre el desempeo del trabajo

Cambios solicitados

Salidas del proceso de Planificacin (KA)

Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Dirigir y gestionar la Ejecucin del

Proyecto

Salidas
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter)

Caso de Negocio
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Acta de Constitucin del Proyecto (Project Charter)

INTEGRACION

Herramientas y Tcnicas
Juicio de expertos

Solicitudes de cambio aprobadas

Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Actualizacin al Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Actualizacin de documentos del proyecto
Juicio de expertos

Cambios solicitados
Actualizacin al Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Informacin sobre el rendimiento del trabajo
Cambios solicitados

MONITOREO Y CONTROL

Actualizacin de documentos del proyecto

Juicio de expertos
Reuniones de Control de Cambios

Solicitudes de cambio - estado de situacin (aprobadas, rechazadas)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Actualizacin de documentos del proyecto

MONITOREO Y CONTROL

Juicio de expertos

Transmicin del producto, servicio o resultado final

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

CIERRE

Entrevistas

Documentos de Requerimientos

PLANIFICACION

Grupos focalizados
Workshops

Plan de Administracin de Requerimientos

Matriz de seguimiento de Requerimientos

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

INTEGRACION

Cerrar el Proyecto

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Productos entregables aceptados
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter)
Registro de Interesados (Stakeholders)

ALCANCE

Tcnicas de creacin grupales

Tcnicas de toma de decisiones grupales

Recolectar Requerimientos

Cuestionarios y entrevistas
Observaciones

ALCANCE

Definir el Alcance

Acta de constitucin del proyecto (Project Charter)

Prototipos
Juicio de expertos

Documentos de los Requerimientos

Activos de los procesos de la Org

Anlisis del Producto

Identificacin de alternativas

Enunciado del alcance del proyecto

PLANIFICACION

Actualizacin de documentos del proyecto

Workshops

5
ALCANCE

ALCANCE

Crear la EDT/WBS

Verificacin del Alcance

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto
Documentos de los Requerimientos

Descomposicin

Plan de gestin del Proyecto (PGP)

Inspeccin

Control del Alcance

Actualizacin de documentos del proyecto

Productos entregables aceptados

Documentos de los Requerimientos

Matriz de seguimiento de Requerimientos
Validacin de Productos entregables
Plan de gestin del Proyecto (PGP)

ALCANCE

EDT / WBS
Diccionario de la EDT/WBS
Lnea base del alcance

PLANIFICACION

MONITOREO Y CONTROL

Cambios solicitados
Actualizacin de documentos del proyecto
Anlisis de variaciones

Mediciones de rendimiento

Informes de desempeo
Documentos de los Requerimientos

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Cambios solicitados

Matriz de seguimiento de Requerimientos

Activos de los procesos de la Org

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Actualizacin de documentos del proyecto

MONITOREO Y CONTROL

Entradas-Herramientas-Salidas 4
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

TIEMPO

TIEMPO

TIEMPO

TIEMPO

Proceso

Definicin de las Actividades

Secuenciamiento de las Actividades

Estimacin de los Recursos de las

Actividades

Estimacin de la Duracin de las

Actividades

Entradas

Herramientas y Tcnicas

Salidas

Fase

Linea de base del alcance

Activos de los procesos de la Org

Descomposicin
Plantillas

Lista de actividades
Atributos de la actividad

PLANIFICACION

Factores ambientales de la empresa

Planificacin gradual
Juicio de expertos

Lista de Hitos

Activos de los procesos de la Org

Lista de actividades

Mtodo de Diagramacin por Precedencia (PDM)

Determinacin de dependencias

Diagramas de red del cronograma del proyecto

Actualizacin de documentos del proyecto

PLANIFICACION

Atributos de la actividad
Lista de Hitos

Aplicacin de adelantos y retrasos

Templates de cronograma de redes

Enunciado del alcance del proyecto

Factores ambientales de la empresa

Juicio de expertos

Requisitos de recursos de las actividades

PLANIFICACION

Activos de los procesos de la Org

Lista de actividades

Anlisis de alternativas
Datos de estimaciones publicados

Estructura de desglose de los recursos (RBS)

Actualizacin de documentos del proyecto

Atributos de la actividad
Calendario de recursos

Software de gestin de proyectos

Estimacin ascendente

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Juicio de expertos
Estimacin por analoga

Lista de actividades
Atributos de la actividad
Requerimientos de recursos por actividad

Estimacin paramtrica
Estimaciones por tres valores
Anlisis de reserva

Estimaciones de la duracin de la actividad

Actualizacin de documentos del proyecto

PLANIFICACION

PLANIFICACION

Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto

TIEMPO

TIEMPO

Desarrollo del Cronograma

Control del Cronograma

Activos de los procesos de la Org

Factores ambientales de la empresa

Anlisis de la red del cronograma

Mtodo del camino crtico

Cronograma del proyecto

Datos del modelo de cronograma

Lista de actividades
Atributos de la actividad

Mtodo de la cadena crtica

Nivelacin de recursos

Lnea base del cronograma

Actualizacin de documentos del proyecto

Diagrama de red del cronograma del proyecto

Requerimientos de recursos por actividad

Anlisis que pasa si ?

Aplicacin de adelantos y retrasos

Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto

Compresin del cronograma

Herramientas de cronograma

Estimacin de la duracin de las actividades

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Revisiones de rendimiento

Mediciones de rendimiento

Cronograma del proyecto

Informes de desempeo

Anlisis de variaciones
Nivelacin de recursos

Activos de los procesos de la Org

Cambios solicitados

Activos de los procesos de la Org

Software de gestin de proyectos

Anlisis que pasa si ?

Actualizacin al Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Actualizacin de documentos del proyecto

MONITOREO Y CONTROL

Aplicacin de adelantos y retrasos

Compresin del cronograma

COSTOS

Estimacin de Costos

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Herramientas de cronograma
Juicio de expertos
Estimacin por analoga

Linea de base del alcance

Plan de Recursos Humanos

Estimacin ascendente
Estimacin paramtrica

Registro de Riesgos

Estimacin por tres puntos

Sorftware de estimacin de gestin de proyectos

Estimaciones de costos de las actividades

Bases de estimaciones

PLANIFICACION

Actualizacin de documentos del proyecto

Anlisis de propuestas para licitaciones

Anlisis de reserva

7
COSTOS

Estimacin del costo de las actividades

Costo de la Calidad (COQ)

Suma de costos

Lnea base de rendimiento de costos

Bases de estimacin
Linea de base del alcance

Anlisis de reserva
Juicio de expertos

Requisitos para la financiacin del proyecto

Actualizacin de documentos del proyecto

Preparacin del Presupuesto de Costos Cronograma del proyecto

Calendario de recursos

PLANIFICACION

Conciliacin del lmite de la financiacin

Relacin histrica

Contratos
Activos de los procesos de la Org

COSTOS

Control de Costos

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Requisitos para la financiacin del proyecto

Sistema del Valor Ganado

Proyecciones

Mediciones de rendimiento
Presupuesto proyectado

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Activos de los procesos de la Org

TCPI
Revisiones de rendimiento

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Cambios solicitados

Anlisis de variaciones
Software de gestin de proyectos

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Actualizacin de documentos del proyecto

MONITOREO Y CONTROL

Entradas-Herramientas-Salidas 4
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

CALIDAD

CALIDAD

CALIDAD

Proceso

Planificacin de Calidad

Realizar Aseguramiento de calidad

Realizar Control de Calidad

Entradas

Herramientas y Tcnicas

Salidas

Factores ambientales de la empresa

Anlisis coste-beneficio

Plan de Gestin de Calidad

Activos de los procesos de la Org

Linea de base del alcance

Costo de la Calidad (COQ)

Diseo de experimentos

Mtricas de calidad
Listas de control de calidad

Linea de base de costos

Linea de base del cronograma
Registro de Riesgos

Control Charts
Benchmarking
Muestreo estadstico

Plan de mejoras del proceso

Actualizacin de documentos del proyecto

Registro de Interesados (Stakeholders)

Flowcharting
Metodologas de calidad propietarias

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Herramientas adicionales de planificacin de calidad

Herramientas y tcnicas para la planificacin de la calidad

Cambios solicitados

Mtricas de Calidad
Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Auditoras de calidad
Anlisis del proceso

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Mediciones de control de calidad

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Herramientas y tcnicas para el control de la calidad

Diagrama de causa y efecto

Actualizacin de documentos del proyecto

Mediciones de control de calidad

Mtricas de Calidad
Listas de control de calidad

Diagramas de control
Diagramas de flujo

Cambios validados
Productos entregables validados

Activos de los procesos de la Org

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Histograma
Diagrama de Pareto

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Cambios solicitados

Solicitudes de cambio aprobadas

Productos entregables

Diagrama de comportamiento
Diagrama de dispersin

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Actualizacin de documentos del proyecto

Fase
PLANIFICACION

EJECUCION

MONITOREO Y CONTROL

Muestreo estadstico
Inspeccin

RR. HH.

Planificacin de los Recursos Humanos

RR. HH.

Adquirir el Equipo del Proyecto

9
RR. HH.

RR. HH.

Desarrollar el Equipo del Proyecto

Gestionar el Equipo del Proyecto

COMUNICACIONES

Identificacin de los Interesados

COMUNICACIONES

Planificacin de las Comunicaciones

COMUNICACIONES

Distribucin de la informacin

1
0
COMUNICACIONES

Manejo de las expectativas de los

Interesados

Factores ambientales de la empresa

Revisin de cambios aprobados

Organigramas y descripciones de cargos

Activos de los procesos de la Org

Requerimientos de recursos por actividad

Creacin de conexiones
Teora de la organizacin

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Activos de los procesos de la Org
Factores ambientales de la empresa

Plan de Gestin del Personal

PLANIFICACION

Asignacin previa
Negociacin

Asignaciones el personal del proyecto

Calendario de recursos

EJECUCION

Adquisicin
Equipos virtuales

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Habilidades de gestin interpersonales

Evaluacin del rendimiento del equipo

Asignaciones del personal del proyecto

Calendario de recursos

Entrenamiento
Actividades de formacin de equipos

Factores ambientales de la empresa (actualizaciones)

EJECUCION

Reglas bsicas
Reubicacin (Co-location)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Reconocimiento y recompensas
Observacin y conversacin

Cambios solicitados

Asignaciones del personal del proyecto

Evaluacin del equipo de proyecto

Evaluaciones del rendimiento del proyecto

Gestin de conflictos

Factores ambientales de la empresa (actualizaciones)

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Reportes de rendimiento
Activos de los procesos de la Org

Registro de polmicas
Habilidades de gestin interpersonales

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Acta de constitucin del proyecto (Project Charter)

Documentos de compras

Anlisis de los Interesados

Juicio de expertos

Registro de los Interesados

Estrategia de manejo de los interesados

INICIO

Registro de Interesados (Stakeholders)

Estrategia de manejo de los Interesados
Activos de los procesos de la Org

Anlisis de requisitos de las comunicaciones

Herramientas de distribucin de informacin
Modelos de comunicacin

Plan de Gestin de las Comunicaciones

Actualizacin de documentos del proyecto

PLANIFICACION

Factores ambientales de la empresa

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Mtodos de comunicacin
Mtodos de comunicacin

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

EJECUCION

Reportes de rendimiento
Activos de los procesos de la Org

Sistemas de recopilacin y recuperacin de la informacin

Registro de Interesados (Stakeholders)

Estrategia de manejo de los Interesados

Mtodos de comunicacin
Habilidades de gestin interpersonales

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Cambios solicitados

EJECUCION

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Registro de polmicas

Habilidades de Management

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Actualizacin de documentos del proyecto

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Mediciones del rendimiento

Anlisis de variaciones
Mtodos de Proyeccin

Reportes de rendimiento
Cambios solicitados

Informes de desempeo
Presupuestos proyectados

Mtodos de comunicacin
Sistemas de informes

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

EJECUCION

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Registro de cambios
Activos de los procesos de la Org

COMUNICACIONES

Reportes de Rendimiento

MONITOREO Y CONTROL

Activos de los procesos de la Org

Entradas-Herramientas-Salidas 4
333610422.xls

Cap

Area de
Conocimiento

Proceso

Entradas
Factores ambientales de la empresa

RIESGOS

RIESGOS

Planificacin de la Gestin de los Riesgos

Identificacin de Riesgos

Herramientas y Tcnicas

Salidas

Fase

Reuniones y anlisis de planificacin

Plan de Gestin de Riesgos

PLANIFICACION

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Revisiones de documentacin
Tcnicas de recopilacin de la informacin

Registro de Riesgos

PLANIFICACION

Plan de Gestin de Riesgos

Estimacin del costo de las actividades

Anlisis de listas de control

Anlisis de asunciones

Estimacin de la duracin de las actividades

Linea de base del alcance

Tcnicas de diagramacin
Anlisis SWOT

Requerimientos de recursos por actividad

Plan de Gestin de Costos

Juicio de expertos

Registro de Riesgos (actualizaciones)

PLANIFICACION

Registro de Riesgos (actualizaciones)

PLANIFICACION

Estrategias para riesgos negativos o amenazas

Registro de Riesgos (actualizaciones)

PLANIFICACION

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades

Estrategia de respuesta para contingencias

Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Registro de Riesgos

Juicio de expertos
Reevaluacin de los riesgos

Actualizacin de documentos del proyecto

Registro de Riesgos (actualizaciones)

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Reportes de rendimiento

Auditoras de los riesgos

Anlisis de variacin y de tendencias

Cambios solicitados
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Informacin sobre el rendimiento del trabajo

Medicin del rendimiento tcnico

Anlisis de reserva
Reuniones sobre el estado de la situacin

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Actualizacin de documentos del proyecto

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la Org

Anlisis de fabricacin directa o compra

Juicio de expertos

Plan de Gestin de las Adquisiciones

Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)

Linea de base del alcance

Documentos de los Requerimientos

Tipos de Contratos

Decisiones de fabricacin directa o compra

Documentos de compras

Activos de los procesos de la Org

Enunciado del alcance del proyecto
Plan de Gestin de Costos
Plan de Gestin del Cronograma
Plan de Gestin de Comunicaciones

Plan de Gestin del Cronograma

Plan de Gestin de Calidad

1
1

RIESGOS

Anlisis Cualitativo de Riesgos

Documentos del Proyecto

Activos de los procesos de la Org

Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos

Enunciado del alcance del proyecto

Plan de Gestin de Riesgos

Matriz de probabilidad e impacto

Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos

Registro de Riesgos

Categorizacin de riesgos
Juicio de expertos

Activos de los procesos de la Org

RIESGOS

Anlisis Cuantitativo de Riesgos

Plan de Gestin de Riesgos

Registro de Riesgos
Registro de Riesgos
Plan de Gestin del Cronograma
Plan de Gestin de Costos
Plan de Gestin de Riesgos

RIESGOS

RIESGOS

ADQUISICIONES

Planificacin de la Respuesta a los

Riesgos

Seguimiento y Control de Riesgos

Planificar las

Compras

Registro de Riesgos

Evaluacin de la urgencia del riesgo

Tcnicas de recopilacin y representacin de datos
Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Juicio de expertos

Acuerdos de Grupo
Registro de Riesgos

MONITOREO Y CONTROL

PLANIFICACION

Criterios de evaluacin de proveedores

Cambios solicitados

Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo

Requerimientos de recursos por actividad
Cronograma del proyecto
Costo de las actividades

1
2

ADQUISICIONES

ADQUISICIONES

Gestionar las Compras

Administracin del Contrato

Linea de base de costos

Plan de Gestin de las Compras

Conferencias de oferentes

Lista de proveedores seleccionados

Documentos de compras
Criterios de evaluacin

Evaluacin tcnica de ofertas

Estimaciones independientes

Otorgamiento del contrato

Calendario de recursos

Lista de Proveedores seleccionados

Propuestas

Juicio de expertos
Publicidad

Cambios solicitados
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Documentos del Proyecto

Decisiones de fabricacin directa o compra

Bsquedas por Internet

Negociacin

Actualizacin de documentos del proyecto

Acuerdos de Grupo
Activos de los procesos de la Org
Documentos de compras
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Sistema de control de cambios del contrato

Revisin del rendimiento realizada por el comprador

Documentos de compras
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Inspecciones y auditoras
Informar el rendimiento
Sistema de Pago

Cambios solicitados
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

Contratos
Informes de desempeo
Solicitudes de cambio aprobadas
Informacin sobre el rendimiento del trabajo

ADQUISICIONES

Cierre del Contrato

Plan de Gestin del Proyecto (PGP)

Documentos de compras

EJECUCION

MONITOREO Y CONTROL

Administracin de reclamaciones
Sistema de gestin de registros
Auditoras de adquisicin
Sistema de gestin de registros
Acuerdos de negociacin

Contratos completados

CIERRE

Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)

Entradas-Herramientas-Salidas 4
333610422.xls