El documento discute las acciones que un jefe de planta tomaría en respuesta a un informe de un analista de laboratorio que encontró una no conformidad en un producto. El jefe enviaría al operario responsable a un programa de reentrenamiento y realizaría un seguimiento cercano para prevenir futuros errores. También corregiría el producto afectado, analizaría las causas raíz del problema y tomaría medidas para evitar que vuelva a ocurrir. Aplicar correcciones es tan importante como tomar acciones correctivas para eliminar la causa del problema e
El documento discute las acciones que un jefe de planta tomaría en respuesta a un informe de un analista de laboratorio que encontró una no conformidad en un producto. El jefe enviaría al operario responsable a un programa de reentrenamiento y realizaría un seguimiento cercano para prevenir futuros errores. También corregiría el producto afectado, analizaría las causas raíz del problema y tomaría medidas para evitar que vuelva a ocurrir. Aplicar correcciones es tan importante como tomar acciones correctivas para eliminar la causa del problema e
El documento discute las acciones que un jefe de planta tomaría en respuesta a un informe de un analista de laboratorio que encontró una no conformidad en un producto. El jefe enviaría al operario responsable a un programa de reentrenamiento y realizaría un seguimiento cercano para prevenir futuros errores. También corregiría el producto afectado, analizaría las causas raíz del problema y tomaría medidas para evitar que vuelva a ocurrir. Aplicar correcciones es tan importante como tomar acciones correctivas para eliminar la causa del problema e
Si fuera Vicente, Qu correccin realizara sobre el producto?
Inicialmente al prodcuto no le realizara nada, frenaria la programacion y el
proceso de produccion del mismo, con el objetivo de evitar que salgan productos con no confirmadaes al mercado. Realizaria un informe, con la novedad sobre lo ocurrido y esperaria la decisin final del jefe. De acuerdo con el resultado del analista del laboratorio, Qu acciones correctivas tomara si fuera el jefe de la planta, tanto con el operario como con el producto afectado? Las acciones correctivas que se efectuara referente a operario que me describiera pasa a paso las actividades realizadas con el objetvo de encontrara la causa raiz que ocasiono el error. Luego lo enviaria a un programa de reentrenamiento y seguido a esto le realizaria seguimiento en su puesto de tarbajo con el fin de evitar que el error se vuelva a cometer. En Referencia al producto lo que haria seria definir de manera puntual la fuente que ocasiona la no conformidad, luego, hacer una correccin inmediata para solucionar los desperfectos que hacen la diferencia con la formula maestra, analizar las causas para llegar a la identificacin de la raz del problema, para que estos errores no vuelvan a cometerse. Tomar correcciones es tan importante como aplicar acciones correctivas? claro que si es importante, al presentarse algun tipo de desviaciones en la produccin (una no conformidad) se debe realizar la correccin correspondiente de manera inmeddiata, esta debe ser informada a su jefe inmediato mediante un formato de la empresa, conociendo la no conformidad se puede aplicar una accin correctiva, con el objetivo de eliminar la causa raiz. Cules son las diferencias entre aplicar correcciones y realizar acciones correctivas para la situacin planteada?
Que la Correccin propuesta es exponer qu medida se va a tomar para volver a
cumplir y eliminar el incumplimiento detectado en la fragancia. Y la accin correctiva es aquiella accin que se va a tomar para eliminar la causa que origin la no conformidad en la fragancia y evitar que vuelva a ocurrir.