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Articulo de Scribd
Desde sus comienzo era ordenadores para la prctica empresarial que realizaba nominas y
encargada de hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar, y la idea de
realizar un mejoramiento de sistemas era para realizar como ms facilidad la toma de
decisiones, gestin de informacin y ordenamiento de ventas, inventarios, y otros datos que
ayuden al surgimiento de la empresa. Con el paso del tiempo va evolucionando y hoy en
dia se puede encontrar en ella aplicaciones como el sistemas de apoyo de decisiones, los
recursos, gestiones de proyectos, hasta aplicaciones de cmo recuperar datos que por
alguna razn se haban borrado o perdido.
Los gerentes o Los administradores requieren medios formarles e informales para poder
tener los datos y tomar decisiones, la informacin puede incluir hasta (malos entendidos,
chismes, rumores entre colegas) como claro tambin informacin especfica, cierta y muy
til.
Estos informes que sirve de ayuda para los Gerentes se les denomina Sistema de
Informacin gerencial (SIG) contienen parte administrativa y estadsticas ampliada. Trabaja
con un conjunto o varios sistemas de informacin bastante extensa que puede recibir datos
de entrada, salida y almacenamiento, combinar los datos, realizar tareas sencillas entre otras
funciones.
Los SIG es importante hoy en da para las empresas grandes o pequeas por la necesidad de
un buen manejamiento de datos ya que con esta facilidad este hace la tarea de analizar con
exactitud y se hara ms visible las buenas tomas de decisiones es claro que los gerentes en
algn momento puede llegar a tomar malas opciones que causen algn desvi en el objetivo
sea cual sea el de su empresa o negocio pero no es tampoco desbordar todo por alguna mala
informacin. Este tema como todo alguna cuenta con reglas bsicas como lo son:
o Calidad: La comunicacin es importante entre los colegas que sea fiel el reflejo de
la realidad que se pueda vivir en caso de algn inconveniente o claro de lo bien que
le puede estar yendo.
o Relevancia: Toda la informacin que se le debe hacer llegar a los gerentes debe
estar total en relacin con los deberes, derechos y/o cualquier tipo de
responsabilidad.
Esta funcin reuniendo los datos e informacin eficaz de la variedad con la que se trabaje
para que el gerente o el administracin puede hacer proyectos, seguimientos, evaluaciones,
organizaciones, ver el desempeo de cada empleo en la empresa o de la misma empresa
como tal. Tiene como deber un buena planificacin, Ayuda para el conocimiento de saber
Dirigir, controlar y coordinar.