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Organizado por

Palestra:

Os 7 passos para implementar o Scrum

e Agile em sua gesto de projetos

Com

Fbio Cruz

Agile Coach e especialista em gerenciamento gil de projetos pela

FabioCruz.com. Possui mais de 20 anos de experincia profissional na
rea de pesquisa, desenvolvimento e implantao de sistemas e
solues de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de
desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes pases na
Europa, sia e Amrica do Norte em empresas como EDS/HP,
Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil,
Tribunal de Justia de MG, Natura, SEFAZSP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO,
Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e
Walmart.com.

Fabio Cruz
www.fabiocruz.com.br

Coach em transformaes organizacionais que buscam implantar o

Agile nas estruturas de projetos e times departamentais, alm de atuar
como articulista em revistas, blogueiro, palestrante, professor,
voluntrio no PMISC e Scrum.org, onde traduziu oficialmente o Guia do
Scrum verses 2011 e 2013, colaborador como expert no programa
EXIN Agile Scrum e amante dos desafios da arte do gerenciamento de
projetos.

autor do livro bestseller Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento

de Projetos, e do "Scrum e Agile - Guia Completo", ambos publicados
pela editora Brasport e quase autor do seu terceiro livro sobre
Escritrio gil de Gerenciamento de Projetos (reviso pela editora) ...

Agile

Agile

Agile evitar o trabalho que no precisa ser feito

Agile focar na eliminao dos desperdcios
Agile a arte de minimizar o desembolso

Ser gil

Pensamento e Comportamento!

Para implantar gil preciso

1 Qual o
problema?
7 Preciso
continuar?

2 Quem
me ajuda?

6 O que
melhorou?

3 Por onde
comear?

5 O que
mostrar?

4 O que
mudar?

Dar 7 passos
contnuos em
direo a
transformao
do pensamento
e do
comportamento

Passo 1

Quais so os problemas
conhecidos a serem atacados?

Atrasos?
Baixa qualidade?
Insatisfao de clientes?
Rotatividade de profissionais?
Necessidade de mercado?
Diferencial competitivo?
Tudo isso junto?

Passo 2

Quem so meus aliados e podero

me ajudar nesta batalha?

Alta gesto?
Times de execuo?
Qual a influncia e poder
de deciso dos aliados?
Damos conta sozinhos?
Preciso de apoio externo?

Consultores?
Coach?
Transformadores?

Passo 3

Por onde devo comear a aplicar o

gil para ter sucesso?

Na empresa inteira de
uma vez?
Em todos os Projetos?
Em todas as Equipes?
S na rea

de Desenvolvimento?
de P&D?
de Suporte?
e as outras reas no TI?

Passo 4

O que mudar ou implantar logo de

incio para mostrar resultados?

Disrruptivo?
Passo-a-Passo?
Scrum Completo?
Scrumbut?
gil?
Modelo Hbrido?
Gerentes?

Passo 5

O que mostro como resultado da

implementao do gil?

Indicadores de performance?

KPIs?
OKRs

Satisfao das pessoas?

Movimentao diferente?
Cacarejar?
Entregas mais frequentes?

Passo 6

O que realmente funcionou e o

que no funcionou?

Inspees frequentes?
Reflexes constantes?
Coragem de experimentar?
Melhoria contnua?
Planejar e Projetar,
Implementar, Avaliar e
Aferir os resultados?

Passo 7

No deu tudo certo devo

continuar tentando?

Tudo muito!
Nada pouco!
Um passo de cada vez!
Ritmo constante!
Buscar cada vez maiores
distncias passo a passo!
Persistncia!
Crena!

Dvidas e comentrios?

Mude seu Comportamento

Adapte seu Mindset

Use o seu
Comportamento
gil para mostrar

O caminho

Para detectar a origem dos

problemas e impedimentos
Para maximizar a
produtividade
Para dar transparncia
Para dar o exemplo
Para puxar outras pessoas

Passo 6
Real

Pratique o passo 6 na sua vida a

partir de agora ...

Na veia!

Reflita sobre 2015

Inspecione seus erros e
acertos
E invista em melhorias
contnuas para 2016

Seja gil e Mude o Mundo

ao seu redor

!!!

Gostou?

Keep in touch!!!

Contatos

contato@fabiocruz.com.br
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Twitter: fabiorcruz

Obrigado!
Fbio Cruz
Agile Coach e Especialista em Gerenciamento de Projetos

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