El objetivo de la cadena de suministro es:

Seleccione una respuesta.

a. Maximizar el valor agregado del fabricante
b. Maximizar el valor agregado del cliente y del proveedor
c. Maximizar el valor agregado de los integrantes de la cadena
d. Minimizar el valor agregado de los integrantes de la cadena
e. Minimizar el costo de investigacin y desarrollo del fabricante
Question 2
Puntos: 1
Si una organizacin ha definido como su mercado objetivo a un segmento de clientes que
valora un tiempo de respuesta muy corto ubicado a lo largo de todo el pas Cmo debe ser
la configuracin de sus instalaciones?
Seleccione una respuesta.
a. Pocas instalaciones con baja capacidad y lejos de sus clientes
b. Pocas instalaciones con alta capacidad y cerca de sus clientes
c. Muchas instalaciones con baja capacidad y lejos de sus clientes
d. Muchas instalaciones con alta capacidad y cerca de sus clientes
e. Muchas instalaciones con baja capacidad y cerca de sus clientes
Question 3
Puntos: 1
El costo de mantener inventario se incrementa con los siguientes factores:
Seleccione una respuesta.
a. Incremento en el tamao de lote y el inventario de ciclo
b. Decremento en el tamao de lote y el inventario de ciclo
c. Incremento en el tamao de lote y decremento en el inventario de ciclo
d. Decremento en el tamao de lote e incremento en el inventario de ciclo
e. Ninguno de los anteriores
Question 4
Puntos: 1
Se entiende por Cross Docking:
Seleccione una respuesta.
a. El proceso de fraccionamiento de carga
b. El transbordo de mercanca sin almacenamiento
c. Un modelo de gestin de la informacin
d. El proceso de consolidacin de carga

e. Todas las anteriores

Question 5
Puntos: 1
De las siguientes decisiones Cul se toma durante la fase de diseo de la cadena de
suministro?
Seleccione una respuesta.
a. Planes de subcontratacin
b. Restricciones de la cadena de suministro
c. Definicin de polticas de operacin a corto plazo
d. Pedidos de los clientes
e. Distribucin del inventario y produccin
Question 6
Puntos: 1
Si en una cadena de suministro cada operacin que la conforma est manejando una
estrategia independiente Cul es el enfoque que maneja?
Seleccione una respuesta.
a. Maximizar el costo local
b. Minimizar el costo local
c. Maximizar las utilidades de la compaa
d. Maximizar el supervit de la cadena de suministro
e. Todas las anteriores
Question 7
Puntos: 1
Para la directriz logstica de gestin de la informacin Cul de los siguientes es un
componente de las decisiones a tomar en relacin a la informacin?:
Seleccione una respuesta.
a. Decisiones de subcontratacin
b. Decisiones de pronsticos
c. Decisiones de modos de transporte
d. Decisiones de determinacin de proveedores
e. Decisiones de economa de escala
Question 8
Puntos: 1
El modo de transporte ms utilizado en el comercio internacional es:
Seleccione una respuesta.
a. Terrestre
b. Martimo

c. Areo
d. Frreo
e. Ninguno de los anteriores
Question 9
Puntos: 1
El modo de transporte ms econmico es:
Seleccione una respuesta.
a. Areo
b. Martimo
c. Terrestre
d. Frreo
e. Ductos
Question 10
Puntos: 1
Es una filosofa que se caracteriza por:

Relaciones con pocos distribuidores y transportadores

Se comparte la informacin

Inventarios reducidos

confianza en los proceso de la cadena de suministro

Seleccione una respuesta.

a. Justo a tiempo
b. 5 S
c. Kanban
d. Teora de restricciones
Question 11
Puntos: 1
Son condiciones mnimas necesarias para poder aplicar revenue management:
Seleccione una respuesta.
a. Producto perecedero, demanda estacional, el valor del producto cambia
dependiendo del segmento de mercado, se puede vender al por mayor o al detal
b. producto no perecedero, la demanda tiene tendencia, el valor del producto
permanece constante en cualuquier segmento de mercado , El producto solo se puede
vender al por mayor
c. producto no perecedero, la demanda tiene tendencia, el valor del producto
permanece constante en cualuquier segmento de mercado , El producto solo se puede
vender al detal

d. producto es perecedero, la demanda tiene tendencia, el valor del producto cambia

segn el segmento de mercado , El producto solo se puede vender al por mayor
Question 12
Puntos: 1
Determinada empresa comercializadora ha decidido ordenar todos sus productos de manera
conjunta en cada lote, de forma que en cada orden todos los productos que comercializa la
compaa llegan en cantidades variables al interior del pedido. Cul es la debilidad de esta
poltica?
Seleccione una respuesta.
a. No se utiliza la agregacin o consolidacin
b. Los productos de demanda baja se piden con la misma frecuencia que los de
demanda alta
c. Facilidad de administracin e implementacin
d. Se obtiene la frecuencia ptima del pedido
e. No se satisfacen las necesidades del mercado objetivo
Question 13
Puntos: 1
Cmo se puede medir el valor agregado que una cadena de suministro?
Seleccione una respuesta.
a. Diferencia de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la
cadena incurre para cumplir con la peticin de ste
b. Adicin de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la
cadena incurre para cumplir con la peticin de ste
c. Diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que el
fabricante incurre para cumplir con la peticin de ste
d. Adicin de lo que vale el producto final para la empresa y los costos en que el
fabricante incurre para cumplir con la peticin de ste
e. Adicin de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la
cadena incurre para cumplir con la peticin de ste
Question 14
Puntos: 1
Las decisiones de tipo operativo en la cadena de abastecimiento se convierten en
restricciones para las decisiones de tipo estratgico.
Respuesta:
Verdadero
Falso
Question 15
Puntos: 1
El servicio posventa constituye un proceso tipo PUSH para la cadena de abastecimiento.
Respuesta:
Verdadero
Falso

Question 16
Puntos: 1
Una cadena de abastecimiento que haya elegido operar con ajuste estratgico de cadena
eficiente tiene un mayor componente de procesos tipo Push que las cadenas con ajuste
estratgico de capacidad de respuesta.
Respuesta:
Verdadero
Falso
Question 17
Puntos: 1
La planeacin de la demanda hace parte del macro proceso CRM en la cadena de
abastecimiento.
Respuesta:
Verdadero
Falso
Question 18
Puntos: 1
La estrategia de la cadena de suministro determina los parmetros para configurar la
estrategia competitiva.
Respuesta:
Verdadero
Falso
Question 19
Puntos: 1
Los almacenes de cadena suelen utilizar las redes de embarque a travs de un centro de
distribucin como configuracin de transporte, junto con la entrega mediante ruteo de
veh**s.
Respuesta:
Verdadero
Falso
Question 20
Puntos: 1
Toda decisin asociada con uno de los hilos conductores de la cadena de suministro debe
tener al menos una mtrica asociada para evaluar su desempeo.
Respuesta:
Verdadero
Falso