MODELO DE NEGOSIO PARA CREAR UNA EMPRESA DE GENERADORES

ELECTROMAGNETICOS

Daniel Sneider Villa Arcila

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGIA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL
MEDELLN 2016

MODELO DE NEGOSIO PARA CREAR UNA EMPRESA DE GENERADORES

ELECTROMAGNETICOS

daniel sneider villa arcila

TRABAJO PRESENTADO Y DIRIGIDO PARA OBTENER EL TTULO DE

TECNLOGO

ASESOR
BANESSA OSORIO CASTAO
ECONOMISTA, ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
MEDELLN
2016

Nota de Aceptacin:

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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado

AGRADECIMIENTOS
El autor expresa un gran agradecimiento a:

NOMBRE, TIPO DE ASESOR O VINCULACIN EN EL PROYECTO. TTULO

PROFESIONAL O CARRERA.

CONTENIDO

Pg.

INTRODUCCIN

10

11

PROBLEMA

1.1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

11

1.2

FORMULACIN DEL PROBLEMA

11

OBJETIVOS

12

2.1

OBJETIVO GENERAL

12

2.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS

12

JUSTIFICACIN

13

MARCO DE REFERENCIA

14

MARCO CONTEXTUAL

14

4.1
4.1.1

INTERNACIONAL.

14

4.1.2

NACIONAL.

14

4.1.3

INSTITUCIONAL.

14

4.2

MARCO TORICO

14

4.2.1

BASE TERICA 1.

14

4.2.2

BASE TERICA 2.

14

4.2.3

BASE TERICA 3.

14

4.2.4

BASE TERICA 4.

14

DISEO METODOLGICO

15

5.1

TIPO DE INVESTIGACIN Y ENFOQUE METODOLGICO

15

5.2

ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

15

5.3
TCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIN DE LA
INFORMACIN

15

5.3.1

FUENTES DE INFORMACIN.

15

5.3.2

TCNICAS PARA RECOLECCIN DE INFORMACIN.

15

5.3.3

INSTRUMENTOS PARA REGISTRO DE INFORMACIN.

16

RECURSOS DEL PROYECTO

17

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

22

BIBLIOGRAFIA

23

ANEXOS

24

LISTA DE TABLAS
Pg

LISTA DE ILUSTRACIONES
Pg.

LISTA DE ANEXOS
Pg.
Anexo A

24

Anexo B

25

GLOSARIO

En orden alfabtico

INTRODUCCIN

En el sector elctrico contamos con la problemtica que para generar energa

elctrica las grandes compaas hacen un mal uso de los recursos naturales ya
que desvan los afluentes de agua, se presenta tala de bosques y no siendo peor
hay desplazamiento de fauna y poblacin civil.
La poblacin consumidora no est lo suficientemente asesorada y aun peor
consiente de la situacin que se presenta al generar energa por medios
hidrulicos los cuales son demasiados costosos y cada vez comprometen ms los
recursos.
Es necesario que la compaa no solo se centre en obtener ganancias y se
comprometan ms con el medio y los consumidores, el proyecto lo que pretende
es generar energa ms limpia por medio de generadores electromagnticos que
nos permitan ms accesibilidad y utilizacin de menos recursos ambientales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En Colombia contamos con una problemtica a la hora de generar energa
elctrica ya que contamos con pocos mtodos para generar esta.
El sector elctrico en Colombia est mayormente dominado por generacin de
energa hidrulica (64% de la produccin) y generacin trmica (33%). No
obstante, el gran potencial del pas en nuevas tecnologas de energa renovable
(principalmente elica, solar y biomasa) apenas si ha sido explorado. La ley de
2001 diseada para promover energas alternas carece de disposiciones clave
para lograr este objetivo.
Este mtodo por medios hidrulicos no es que sea el ms amigable y conveniente,
tanto para el medio ambiente como para los consumidores, adems se puede ver
que no estamos preparados para los cambios climticos y racionamientos
energticos, ya que el fenmeno del nio se presenta por tiempos ms
prolongados y a su vez agotando los recursos hdricos, un problema no menor son
las grandes inundaciones que se deben realizar para la construccin de los
embalses.
Durante el mes de diciembre el Sistema Interconectado Nacional registr un
incremento de 305.3 MW en capacidad instalada; 151.1 MW hidroelctricos
(segunda etapa Cucuana - 29 MW, Carlos Lleras - 78.1 MW y San Miguel - 44
MW), 169.4 MW carboelctricos (Tasajero 2 - 160 MW e incrementos de
capacidad en plantas menores) y una reduccin de 12 MW en capacidad Gas
Lquido (Termocentro). Por otra parte la planta Termoemcali pas de declarar 229
MW de generacin con gas a 213 MW con lquidos. (upme, 2015) Notando as que
solo hay soluciones a travs de los recursos ambientales y no por medios
mecnicos.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

Es posible crear un modelo de negocio mediante generadores de energa
electromagnticos de baja capacidad?

OBJETIVO GENERAL
Elaboracin de un modelo de negocio para la creacin de una empresa de
generadores electromagnticos.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar las situaciones que se presentan en el sector elctrico cuando

los factores climticos no son favorables.
Realizar un anlisis y estudio de mercado para identificar los sitios que
no sobre pasan la capacidad de los generadores.
Realizar todo un plan estratgico para obtener recursos y vender el
modelo de negocio.

JUSTIFICACIN
La creacin de este modelo de negocio es por las pocas alternativas de entidades
que presten el servicio energtico que no sea por medios hidrulicos, ya que solo
se depende del factor clima para la generacin de energa. Y sin mencionar las
intervenciones o cambios que se realizan al medio ambiente para tener los cauces
apropiados para su generacin.
El proyecto Hidroituango con un costo de 5.500 millones de dlares y
considerado el ms grande en la historia del pas con una generacin 2.400
megavatios-revisten la utilizacin de cuencas geogrficas y la utilizacin de
condiciones naturales de agua como materia prima para la generacin de energa.
As funcionan las otras pequeas centrales hidroelctricas con modificaciones en
su entorno para su funcionamiento.
Con este modelo de negocio se espera ofrecer otra alternativa a la hora de
generar energa elctrica, y adems de innovadora amigable con el medio
ambiente.
Con este modelo se busca prestar un servicio de energa alternativo que sea ms
accesible al usuario y que no presente tantas variaciones a la hora de ser
facturado, que nos permita tener un precio fijo y no dependa de factores climticos
o de transmisin para su destino final. Ester proyecto se realizar con la necesidad
de dar otra alternativa a la hora de generar energa elctrica. En el departamento
de Antioquia el plan b a la hora de generar energa es una termo elctrica que se
encuentra ubicada en puerto nare, pero a su vez depende de gas para ponerla en
funcionamiento y esta no suple las necesidades de la demanda del sector, por eso
se resulta importante poner en marcha generadores electromagnticos que no
afecten el medio ambiente pero an mejor que solo dependan de factores
mecnicos para su produccin.

MARCO DE REFERENCIA

4.1 MARCO CONTEXTUAL

Es claro el predominio de las visiones heroicas sobre la independencia de
Antioquia. En esta labor de heroizacin se han comprometido principalmente los
historiadores adscritos a la Academia Antioquea de Historia, herederos de una
tradicin historiogrfica que destaca personajes ilustres y momentos
determinantes de la independencia regional. Los hroes no son siempre militares;
se unen a este selecto grupo algunos sacerdotes, un muy limitado nmero de
mujeres y unos pocos hombres pblicos. Unos y otros, segn esta historiografa,
contribuyeron desde su rol social a hacer viable la campaa emancipatoria: los
sacerdotes arengaron a la poblacin, modelaron el proyecto de repblica cristiana
e hicieron aportes econmicos; las mujeres educaron a los hroes con amor y
abnegacin y esperaron su regreso de la guerra con mariana resignacin; los
polticos contribuyeron con sus conocimientos y fuerza patritica al nuevo
ordenamiento constitucional republicano. (UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA, 2010)
El departamento est dividido en 125 municipios, 36 corregimientos, 423
inspecciones de polica y numerosos caseros y sitios poblados. Los municipios
estn agrupados en 98 crculos notariales, con 130 notaras y 2 crculos
principales de registro: Medelln, zona norte, con 14 oficinas seccionales,
Abejorral, Andes, Apartad, Bolvar, Caucasia, Fredonia, Jeric, Marinilla,
Rionegro, Santa Brbara, Sonsn, Tmesis y Titirib, y Medelln, zona sur, con 16
oficinas seccionales de registro: Amalfi, Caasgordas, Dabeiba, Frontino,
Girardota, Ituango, Puerto Berro, Antioquia, Santa Rosa de Osos, Santo Domingo,
Segovia, Sopetrn, Turbo, Urrao, Yarumal y Yolombo; comprende 2 distritos
judiciales, el de Antioquia con 30 circuitos judiciales, y el de Medelln con 5. El
departamento conforma la circunscripcin electoral de Antioquia.
La economa del departamento de Antioquia esta sustentada en la prestacin de
servicios, la industria, el comercio, la agricultura, la ganadera y la minera.
Actualmente el departamento ocupa el segundo rengln en el mbito nacional en
cuanto a industria se refiere, la produccin textil, de tejidos y la confeccin, junto
con la elaboracin de productos qumicos, farmacuticos, maquinaria, cemento,
abonos, concentrados, metalmecnica y papel representan los mayores ingresos
al departamento.
El sector de servicios se especializa en la finca raz, servicios
bancarios, transportes y comunicaciones. En cuanto a la agricultura, Antioquia
ocupa el primer lugar en la produccin de caf y banano tipo exportacin,
productos como la caa, algunos cereales, cacao, yuca y tabaco junto a algunos
frutales contribuyen en menor proporcin a la economa regional.
Durante las ltimas dcadas la ganadera ha presentado un importante desarrollo,
principalmente en el Magdalena Medio, el ro Cauca y Urab. La minera
represent el soporte de la economa durante el siglo XIX, producto de estos

ingresos se cre parte de la infraestructura industrial; actualmente produce oro,

plata, hierro, cobre y otros minerales. (Martinez, 2008)

4.2 MARCO TEORICO

4.2.1 EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
4.2.1.2 TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento por necesidad: Este emprendimiento se encaminada en

generar los ingresos diarios para vivir, se obtienen bajos niveles de
ingresos, utilidad y activos. Se caracteriza por no tener una planificacin o
visin de crecimiento para el futuro, por esta razn no se tiene un valor
agregado o perspectiva de mercados nacionales o internacionales.
Emprendimiento Tradicional: Son emprendimientos que tienen un
crecimiento por su estructura competitiva pero que no cumple con criterios
de ventas, rentabilidad y sostenibilidad alta.
Se caracteriza porque sus productos y/o servicios no tienen diferenciados,
en algunos casos no tiene capacitada su mano de obra, poco usan
tecnologas, generalmente estn formalizadas.
Emprendimiento Dinmico: Son emprendimientos que tienen un crecimiento
rpido, rentable y sostenido, teniendo un nivel de ventas representativo
despus de una dcada.
Emprendimiento de Alto Impacto: Este emprendimiento logra tener un
crecimiento, sostenibilidad y nivel de ventas significativos durante una
dcada, logrando innovar dentro del mercado. (INCUBAR Colombia, 2015)

4.2.1.3 ELEMENTOS CLAVES PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE

EMPRENDIMIENTO
-DESDE LO ORGANIZATIVO:
Poblacin objeto: identificar en una Comunidad, seleccionarla dentro de una
Institucin educativa o empresa, reconocer un perfil de entrada, conocimientos,
aptitudes y Actitudes, con desarrollo de las competencias bsicas: biolgicas,
intelectuales y sociales, y sobre esta base trabajar las competencias
especficas de emprendimiento, con las personas que renan las condiciones y
se comprometan con el desarrollo de iniciativas emprendedoras.
Inclusin del programa en la estructura de la organizacin: es necesario
que el programa de emprendimiento est adscrito a un departamento o seccin
de la organizacin y que cuente con un responsable que lo dirija, para efectos
de su ejecucin y efectividad.
Cualidades y Disposicin del personal a cargo del proyecto: Como
generalmente no se cuenta con el personal capacitado y disponible para
ejecutar el proyecto, se recomienda programar una capacitacin para los

interesados que posteriormente puedan garantizar el manejo de la teora y

prcticas de emprendimiento, siendo preciso contar con expertos en temas
especficos para la formacin y asesora de los emprendedores.
Organizacin de redes de emprendimiento: Es necesario constituir al interior
de cada organizacin o institucin una comunidad de emprendimiento desde lo
acadmico donde se optimicen los recursos y se trabaje en equipo para
generar nuevas alternativas. As mismo se recomienda el trabajo
interinstitucional.
-DESDE LO ACADMICO
Concepcin filosfica y modelo de emprendimiento: justificar la propuesta
de emprendimiento como parte del proceso de formacin, corresponde a
establecer los por qu, desde una mirada social, humana, pero tambin
pragmtica, entendiendo la creacin de empresa como un proceso y acciones
netamente humanas y no necesariamente un solo proceso econmico.
Partiendo del concepto de emprendedor como el que transforma la realidad a
partir del conocimiento, pero tambin el que crea empresa se pueden asumir
las propuestas sociales, corporativas o empresariales desde la perspectiva
disciplinar correspondiente y articulada a cualquier sector de la economa.
Establecer metodologas de trabajo: Definir procedimientos y mtodos
articulados al contenido temtico y al sector econmico a intervenir, a los
recursos disponibles y necesarios para la ejecucin de las propuestas; no se
puede descuidar en lo referente al talento humano que hay unos elementos
comunes en las caractersticas de los emprendedores como: liderazgo,
creatividad e innovacin, iniciativa, ambicin y capacidad de trabajo en equipo,
estos aspectos son el punto de partida para definir metodologas y criterios de
trabajo. (Universidad Tecnologica de Pereira, 2009)
4.2.1.4 POLITICAS PARA EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
Algunos autores como Solarte (2004) asumen que una poltica pblica se puede
definir simplemente como aquello que un Gobierno hace o deja de hacer. Esta es
una definicin muy simplista y en ella cabran infinidad de acciones y omisiones
del Gobierno de turno, dejando de lado aspectos esenciales de las polticas
pblicas. Es ms, ni siquiera todas las polticas gubernamentales pueden
catalogarse como polticas pblicas, es decir, no en todas las ocasiones las
acciones del Gobierno se constituyen como tales, ya que estas solo se dan
cuando este interacta con la sociedad en su conjunto y en forma coordinada para
buscar soluciones a problemas especficos y/o corregir distorsiones generadas por
otras polticas. El enfoque de polticas pblicas ampla el horizonte de anlisis al
hacer referencia a decisiones del Gobierno que incorporan la opinin, la
participacin, la corresponsabilidad y el dinero de los privados en su calidad de

ciudadanos electores y contribuyentes (Aguilar, 1992), de tal forma que quedan

bien diferenciados los 2 actores fundamentales de las polticas pblicas. En este
sentido, Lahera (2002) sostiene que una poltica pblica es un programa de accin
de una autoridad pblica o el resultado de la actividad de una autoridad investida
de poder pblico y de legitimidad gubernamental. Asume que las polticas pblicas
son cursos de accin y flujos relacionados con un objetivo pblico definido en
forma democrtica que son desarrollados por el sector pblico, frecuentemente
con participacin de la comunidad y el sector privado. Sin embargo, los impactos
esperados dependen en gran medida de la dotacin de los recursos, aspecto que
se convierte en un elemento fundamental que define el nivel jerrquico que las
polticas pblicas ocupan en la agenda de gobierno. De esta forma, los
gobernantes se sienten ms tentados a asignar un mayor presupuesto a aquellas
polticas que van en la va de sus diversos intereses. As, para su adecuada
implementacin, las polticas pblicas requieren acciones sostenidas en el tiempo
y recursos, entre otros factores. De esta manera, las polticas pblicas pueden
vincular las capacidades emprendedoras de la poblacin y orientarlas hacia
diversas reas de accin, no solamente hacia la creacin de empresas en el
esquema tradicional. Por tal motivo, Los encargados de establecer polticas
pblicas deben ser conscientes de la necesidad de incentivar el emprendimiento
social. Hacer esto puede llevar a mejores condiciones para el crecimiento
econmico (Guzmn y Trujillo, 2008, p. 120). Esto, debido a que al proponer y
gestionar soluciones a problemas como el analfabetismo, la drogadiccin o la
contaminacin ambiental se puede actuar en doble va al potenciar las
capacidades emprendedoras de las personas y a la vez solucionar problemas
sensibles de la sociedad. (Villa, 2013)
4.2.1.5 INNOVACION
La innovacin es uno de los principales motores de desarrollo de las economas
modernas. Es, adems, la principal caracterstica diferenciadora de los pases
emergentes que superan las denominadas trampas de pobreza y pasan el umbral
hacia el progreso. A travs de la innovacin, las naciones sientan las bases para
alcanzar tasas de crecimiento sostenidas de largo alcance y generan resiliencia
ante fluctuaciones econmicas ocasionadas por excesiva dependencia en los
bienes de produccin primaria. La innovacin, que es aplicable a todas las
actividades econmicas y extensibles a sus diferentes eslabonamientos y al sector
social, se traduce en crecimiento, empleo de calidad y mayor bienestar. Colombia
-luego de haber superado grandes adversidades- se encuentra en una etapa
crtica de desarrollo en que, si bien tiene de frente perspectivas positivas y
grandes oportunidades, enfrenta tambin enormes retos. El campo de juego para
el pas -as como para muchas economas de Amrica Latina- est cambiando, y
resulta vital adaptarse a este nuevo terreno. De competir por bienes y servicios de
menor valor agregado con pases de bajos ingresos y de contar con una economa
relativamente cerrada, Colombia est transitando hacia una economa moderna,
con mercados abiertos y competidores ms sofisticados. El bono econmico de

precios altos de materias primas que vivi Amrica Latina en la ltima dcada no
seguir indefinidamente, y la bonanza minero-energtica colombiana, dadas las
reservas del pas y la fluctuacin de precios, no ser suficiente para impulsar el
crecimiento y la inversin en el mediano y largo plazo. Por ello, la apuesta del pas
debe estar encaminada, ms bien, a aprovechar los acuerdos de libre comercio,
incursionando en estos -y otros mercados- con bienes y servicios de alto valor
agregado. La transicin exitosa hacia este nuevo terreno pasa, necesariamente,
por la innovacin. Sin ella, el pas caer en una trampa de crecimiento. Perder
rentabilidad y capacidad de competir en costos en los mercados internacionales
de commodities y de bienes primarios, y, a su vez, no alcanzar 8 Innovacin y
emprendimiento en Colombia, 2014-2018 los estndares de calidad y de valor
agregado para llevar al mundo bienes y servicios ms sofisticados. Dado lo
anterior y la trascendencia de la innovacin y el emprendimiento dinmico en el
estado de madurez en que se encuentra la economa colombiana, se presenta un
estudio que busca, con base en lo ya construido, aportar lineamientos para
fortalecer y acelerar el impacto de la estrategia de ciencia, tecnologa e innovacin
en el desarrollo econmico y social del pas. Este estudio incluye el diagnstico
actual, una revisin de las polticas recientes, la identificacin de perspectivas y
oportunidades, un anlisis comparativo de buenas prcticas nacionales e
internacionales, as como un conjunto de recomendaciones de poltica en
desarrollo cientfico y tecnolgico, innovacin empresarial y emprendimiento
dinmico. En ltimas, se presenta este documento con el objetivo central de
enfatizar la urgencia de convertir la innovacin en una de las grandes apuestas de
la prxima administracin. Este, junto con la mejora de la competitividad, debe
estar entre los mensajes centrales de su Plan Nacional de Desarrollo. En esta
direccin se deben encaminar sus polticas, tanto econmicas, como sociales y
ambientales; debe ser esta la brjula que gue su plan de gobierno. (Gomez, 2014)
4.2.2 GENERADOR ELECTROMAGNETICO
4.2.2.1 INDUCCIN MAGNTICA
Si cogemos un alambre de cobre o conductor de cobre, ya sea con forro aislante o
sin ste, y lo movemos de un lado a otro entre los polos diferentes de dos imanes,
de forma tal que atraviese y corte sus lneas de fuerza magnticas, en dicho
alambre se generar por induccin una pequea fuerza electromotriz (FEM), que
es posible medir con un galvanmetro, instrumento semejante a un voltmetro, que
se utiliza para detectar pequeas tensiones o voltajes. Este fenmeno fsico,
conocido como "induccin magntica" se origina cuando el conductor corta las
lneas de fuerza magnticas del imn, lo que provoca que las cargas elctricas
contenidas en el metal del alambre de cobre (que hasta ese momento se
encontraban en reposo), se pongan en movimiento creando un flujo de corriente
elctrica. Es preciso aclarar que el fenmeno de induccin magntica slo se
produce cada vez que movemos el conductor a travs de las lneas de fuerza

magntica. Sin embargo, si mantenemos sin 3 mover el alambre dentro del campo
magntico procedente de los polos de los dos imanes, no se inducir corriente
alguna. En esa propiedad de inducir corriente elctrica cuando se mueve un
conductor dentro de un campo magntico, se basa el principio de funcionamiento
de los generadores de corriente elctrica. Ahora bien, si en vez de moverlo
colocramos el mismo conductor de cobre dentro del campo magntico de los dos
imanes y aplicamos una diferencia de potencial, tensin o voltaje en sus extremos,
como una batera, por ejemplo, el campo magntico que produce la corriente
elctrica alrededor del conductor al circular a travs del mismo, provocar que las
lneas de fuerza o campo magntico de los imanes lo rechacen. De esa forma el
conductor se mover hacia un lado o hacia otro, en dependencia del sentido de
circulacin que tenga la corriente, provocando que rechace el campo magntico y
trate de alejarse de su influencia. El campo magntico que se crea alrededor del
alambre de cobre o conductor cuando fluye la corriente elctrica, hace que ste se
comporte tambin como si fuera un imn y en esa propiedad se basa el principio
de funcionamiento de los motores elctricos. En la actualidad la magnetita no se
emplea como imn, pues se pueden fabricar imanes permanentes artificiales de
forma industrial a menor costo. (Garcia, 2009)

4.2.2.2 LEY DE FARADAY

Es algo as como la parte contraria al trabajo de William Sturgeon, que ide
el electroimn. En este caso, se provoca un campo magntico debido a un flujo
de corriente elctrica. En cuanto cesa la corriente, cesa el campo magntico.
As es que la Ley de Faraday o induccin electromagntica, enuncia que el voltaje
inducido en un circuito cerrado resulta directamente proporcional a la velocidad
con que cambia en el tiempo el flujo magntico que atraviesa una dada superficie
con el circuito haciendo de borde.
Es decir, la fuerza electromagntica inducida en cualquier circuito cerrado es igual
al negativo de la velocidad del tiempo del flujo magntico encerrado por el circuito.
La Ley de Faraday predice cmo interaccionarn los campos magnticos con los
circuitos elctricos para producir fuerzas electromagnticas, o induccin
electromagntica. Un principio fundamental operando en los transformadores,
inductores y otros motores elctricos o generadores. (Gon, 2015)

4.2.2.3 FACTORES QUE AFECTAN A LA FUERZA DE SUJECIN MAGNTICA

La fuerza de sujecin depende del flujo magntico generado por el plato, pero hay
que tener en cuenta unos factores que limitan o impiden el paso del flujo
magntico a la pieza y reducen la capacidad de sujecin. Hay cuatro factores que
afectan a la fuerza de sujecin magntica:

El rea de contacto
La fuerza de sujecin es directamente proporcional al rea de contacto de la
pieza con el plato. Las piezas grandes con una gran rea de contacto ofrecen
suficiente resistencia a las fuerzas de mecanizacin, sin embargo las piezas
muy pequeas con poca superficie de contacto es posible que no aguanten
ciertos mecanizados. La pieza tiene que colocarse en el plato de forma que
cubra el mayor nmero de polos (cada tira de hierro es un polo).
El espesor de la pieza
El flujo magntico necesita un espesor de material mnimo (hierro) para poder
actuar. Si las piezas son muy delgadas y no llegan a ese espesor mnimo, no
podrn absorber todo el flujo magntico que genera el plato y la fuerza de
sujecin ser menor.
Las condiciones de la superficie de contacto Para una buena sujecin
magntica las superficies de contacto, tanto del plato como de la pieza, deben
estar en ptimas condiciones. Las piezas que no sean completamente planas o
con un acabado basto tienen peor capacidad de sujecin que las de superficie
rectificada. Es importante mantener en buen estado la superficie del plato,
rectificndola cuando sea necesario.
El material de la pieza El material de la pieza es muy importante para una
buena sujecin magntica. Los aceros blandos (bajo contenido de carbono)
presentan la mejor sujecin (100%). Sin embargo hay otros, como los aceros
con altos porcentajes de carbono o aleados con otros materiales, que pierden
capacidad para la sujecin. Tambin algunos tratamientos trmicos reducen la
capacidad de los aceros para ser sujetos por un plato magntico. En general,
los aceros cuanto ms duros, peor se comportan, y tienen tendencia a
conservar un magnetismo remanente una vez se ha desimantado el plato.
Algunas veces incluso puede ser difcil desprender la pieza del plato. (Selter,
2014)

4.2.2.4 PROPIEDADES MAGNTICAS DE LOS MATERIALES

No todos los materiales se comportan de igual manera frente a los campos
magnticos. Un clavo de hierro es atrado por un imn, pero un trozo de madera
no experimenta ninguna fuerza en las proximidades de ese mismo imn.
El comportamiento de los materiales frente a los campos magnticos depende de
la estructura interna del material. El movimiento de los electrones que forman un
material hace que se induzcan pequemos campos magnticos. En funcin de
cmo se orienten estos pequeos campos magnticos en presencia de un campo
magntico externo los materiales presentan estas propiedades:
Diamagnticos: Esta propiedad
magntica consiste en que parte de
los pequeos campos magnticos
inducidos por el movimiento de
rotacin de los electrones del propio
material, en presencia de un campo
magntico externo, se orientan de
forma opuesta este. Como
consecuencia, un material
diamagntico tiende a desplazarse a
la zona donde el campo magntico
externo es ms dbil. Todos los
materiales presentan la propiedad del
diamagnetismo, lo que sucede es
que este efecto es tan dbil que
queda oculto por otros efectos que
veremos a continuacin.
Paramagnticos: Esta propiedad magntica consiste en que parte de los
pequeos campos magnticos inducidos por el movimiento de rotacin de
los electrones del propio material, en presencia de una campo magntico
externo se alinean en la misma direccin que este. Como consecuencia, el
campo magntico en el interior se hace ms intenso, y el material tiende a
desplazarse al lugar donde el campo magntico externo es ms intenso.
Ferromagnticos: En los materiales ferromagnticos, las fuerzas entre los
tomos prximos, hace que se creen pequeas regiones, llamadas
dominios, en las que el campo magntico originado por el movimiento de
rotacin de los electrones est alineado en la misma direccin. En
ausencia de campo magntico externo, lo dominios estn orientados al
azar, pero al aplicar un campo magntico externo, estos dominios se
alinean en la direccin del campo aplicado, haciendo que este se
intensifique en el interior del material de forma considerable. Parte de estos
dominios conservan la orientacin incluso una vez que el campo magntico
externo desaparece, hecho que explica el fenmeno de la imanacin. Los
materiales ferromagnticos (hierro y aleaciones frreas) tienen mucha
aplicacin en las mquinas elctricas. (Labarta, Pascual, Lazaro, Lizaldre,
& Pelayo, 2004)

4.2.2.5 LEY DE LENZ

La Ley de Lenz explica que siempre que se induce una corriente, su campo
magntico se opone al cambio de flujo. Esto se ve claramente en el momento de
realizar la experiencia. Esta ley podra II haberse predicho a partir de principio de
la conservacin de la energa. Cuando se mueve un imn hacia una bobina,
inducindose as una corriente en el enrollamiento, la corriente inducida calienta el
alambre. Para proporcionar la energa necesaria para ello, se tiene que hacer
trabajo venciendo una fuerza que se opone. Si la fuerza no se opusiera al
movimiento, se estara creando energa; por lo tanto, el campo magntico de la
corriente inducida tiene que oponerse al cambio. (Lopez, 2010)
4.2.2.6 GENERADOR ELEMENTAL Y COMPONENTES
Sabemos que se puede producir electricidad haciendo que un conductor atraviese
un campo magntico. Este es el principio de produccin de corriente de cualquier
generador dinamo elctrico.
El generador elemental est constituido por una espira de alambre colocada de
manera que pueda girar dentro de un campo magntico fijo y que produzca una
tensin inducida en la espira. Para conectar la espira al circuito exterior y
aprovechar la f.e.m. inducida se utilizan contactos deslizantes.
Las piezas polares son los polos norte y sur del imn que
suministran el campo magntico. La espira de alambre que gira a travs del
campo magntico se llama inducido o armadura. Los cilindros a los cuales estn
conectados los extremos del inducido se denominan "anillos rasantes" o de
contacto, los cuales giran a la vez que el inducido.
Unas escobillas van rozando los anillos de contacto para recoger la electricidad
producida en la armadura y transportarla al circuito exterior.
OPERACIN Y FUNCIONAMIENTO:
Los generadores de corriente continua son las mismas mquinas de corriente
continua cuando funcionan como generadores. Son mquinas que producen
energa elctrica por transformacin de la energa mecnica.
A su vez los generadores se clasifican en dinamos y alternadores, segn que
produzcan corriente continua o alterna, respectivamente.
Posteriormente, cabe destacar otro tipo de generadores (no son mquinas)
que transforman la energa qumica en la elctrica como son pilas y acumuladores.

Un generador elctrico es todo dispositivo capaz de mantener una diferencia de

potencial elctrico entre dos de sus puntos, llamados polos, terminales o bornes.
Los generadores elctricos son mquinas destinadas a transformar la energa
mecnica en elctrica. Esta transformacin se consigue por la accin de un campo
magntico sobre los conductores elctricos dispuestos sobre una
armadura (denominada tambin estator). Si mecnicamente se produce
un movimiento relativo entre los conductores y el campo, se generara una fuerza
electromotriz (F.E.M.).
Se clasifican fundamentalmente en:
que
Primarios: reciben o de la que disponen inicialmente.
Secundarios: Entregan una parte de la energa elctrica que han
recibido previamente.
El funcionamiento del generador de corriente alterna, se basa en el
principio general de induccin de voltaje en un conductor en movimiento cuando
atraviesa un campo magntico.
Este generador consta de dos partes fundamentales, el inductor, que es el que
crea el campo magntico y el inducido que es el conductor el cual es atravesado
por las lneas de fuerza de dicho campo.

La frecuencia de la corriente alterna que aparece entre los terminales A-B se

obtiene multiplicando el nmero de vueltas por segundo del inductor por el nmero
de pares de polos del inducido ( en nuestro caso 2), y el voltaje
generado depender de la fuerza de los imanes (intensidad del campo), la
cantidad de vueltas de alambre de las bobinas y de la velocidad de rotacin.
(Aidee, 2015)
4.2.2.7 FUERZA ELECTROMAGNTICA

Es la responsable de la interaccin entre partculas con carga elctrica y, por

extensin, de todas las reacciones qumicas ( y por consiguiente de todos los
fenmenos biolgicos). Estas fuerzas actan sobre todas las partculas cargadas
elctricamente. Son de naturaleza atractiva o repulsiva. Su radio de interaccin es
infinito.
El conocimiento de las interacciones electromagnticas ha sido importante para la
explicacin de fenmenos como:
1.
2.
3.
4.
5.

La electricidad.
El magnetismo.
La interaccin entre la luz y la materia.
Las ondas electromagnticas.
La estructura interna de la materia a escala atmica y molecular.

Las interacciones electromagnticas se describen con las leyes de Maxwell. En el

siglo XIX este cientfico desarroll su Sntesis electromagntica que explicaba
fenmenos que parecan independientes, como los fenmenos elctricos,
magnticos y la interaccin de la luz con la materia. Demostr entonces que la luz
es una onda electromagntica, con los que se engloba la ptica y el
electromagnetismo. (Universidad Estatal A Distancia Fisica Moderna, 2011)
4.2.2.8 DEVANADO EN ANILLO DE GRAMME
Este tipo de arrollamiento consta en forma esquemtica de un alambre aislado
arrollado en forma de espiral alrededor de un cilindro hueco formado por lminas
de hierro con derivaciones tomadas del arrollamiento a intervalos regulares y
conectados a las delgas del colector. Este devanado, usado en las dnamos
primitivas y hoy casi en desuso, es sencillo y tiene la ventaja de adaptarse a
cualquier nmero de polos, si no lo impiden las limitaciones de tensin. La figura
muestra un tipo tetrapolar, compuesto de un anillo de lminas de hierro, con
derivaciones a las delgas a intervalos iguales.

Arrollamiento tetrapolar de anillo de Gramme

En l, una cuarta parte de las espiras del inducido (sin contar las cuatro en
cortocircuito por las escobillas del colector) se hallan en serie entre cada par de
escobillas positivas y negativas, por lo que la f.e.m. entre escobillas es la suma de
las f.e.m. de todas las espiras que quedan entre ellas. Al abandonar cada espira
una de las escobillas, otra espira ocupa su lugar y, como cada una ocupa en el
inducido una posicin distinta de las dems, sus f.e.m. no alcanzan al mismo
tiempo su valor cero ni su valor mximo. (GEA, 2014)

4.2.2.9 FACTORES QUE AFECTAN LA MAGNITUD DE LA FUERZA

ELECTROMAGNTICA
La definicin de fuerza electromagntica contiene implcitamente tres condiciones
que afectan su magnitud, que son, un campo magntico (B), la longitud activa del
conductor (l), y la cantidad de corriente (I) que pasa, por el conductor. As, si
cualquiera de esos tres factores cambia, la fuerza electromagntica F cambiar en
forma directa y en la misma proporcin. Los factores B y l son perpendiculares, se
desarrolla una fuerza ortogonal F. Direccin de la fuerza electromagntica y regla
de la mano izquierda es posible predeterminar la direccin de la fuerza
electromagntica. (Andrade, 2015)
4.2.2.10 ECUACIONES DE LA MQUINA SINCRNICA EN VARIABLES abe.
El modelo general de la mquina sincrnica se puede representar por ecuaciones
que rigen a una mquina elemental de dos polos salientes con tres devanados en
el estator, un devanado de campo y dos devanados amortiguadores o damping.
Todos y cada uno de los devanados se encuentran acoplados magnticamente,
dicho acoplamiento es funcin de la posicin del rotor, por lo cual las

concatenaciones de flujo son tambin funcin de la posicin del rotor. En el

desarrollo de las ecuaciones se ha tomado en cuenta las siguientes restricciones y
consideraciones; a) Entrehierro uniforme. b) Distribucin simtrica de los
devanados, de tal manera de establecer solamente una onda giratoria de fuerza
magneto-motriz sinusoidal, debido a las corrientes balanceadas del estator, c)
Variacin de las resistencias con la temperatura despreciable.
ECUACIONES DE LA MQUINA SINCRNICA d) Las ecuaciones se desarrollan
para funcionamiento como motor y luego, se hacen los cambios para
funcionamiento como generador. e) Se asume un comportamiento lineal del hierro
magntico del ncleo y la saturacin es introducida como una correccin de ese
modelo lineal. Un diagrama esquemtico de la mquina sincrnica, en el cual no
se muestran las inductancias mutuas. (Escuela Politecnica Nacional, 1999)
4.2.3 MERCADO ELCTRICO EN COLOMBIA
4.2.3.1 SOSTENIBILIDAD DE LAS REFORMAS DEL SECTOR ELCTRICO EN
COLOMBIA
"Las reformas al sector elctrico en Colombia se encuentran hoy en la encrucijada.
A la crtica situacin financiera de muchas empresas de distribucin se anan
serias dificultades en la operacin del Mercado Mayorista de Electricidad (MEM) y
el debilitamiento de la credibilidad de las instituciones reguladoras y la legitimidad
del modelo, que confluyen a debilitar los ya precarios incentivos para la inversin
privada, como consecuencia de una prolongada recesin econmica y el deterioro
de la seguridad. El BID inici una investigacin en tres pases de la regin para
identificar las amenazas a la sostenibilidad de las reformas en sus sectores
elctricos y sugerir estrategias para su consolidacin. Si bien muchos lectores
esperaran de este trabajo soluciones inmediatas a los agobiantes problemas del
sector, el estudio se inserta dentro del marco de la investigacin del BID y su
alcance est condicionado por los objetivos de la misma. La tesis que se plantea
en este estudio es que muchos de los elementos del paquete reformista han
podido implementarse y buena parte de los resultados esperados se han logrado,
varios supuestos implcitos en la estrategia han resultado inadecuados debido a
limitaciones institucionales, tcnicas y de economa poltica. El primer captulo
introduce al lector en la problemtica de las reformas del sector, su estructura
actual y describe la naturaleza de las amenazas a su sostenibilidad. El Segundo
analiza las motivaciones y elementos principales de la reforma, El tercero estudia
el desempeo de la reforma. El cuarto analiza la pertinencia del marco regulador,
la credibilidad y desempeo de las instituciones reguladoras. El cinco concluye
con la reorganizacin de los actores e intereses que ha resultado de la crisis."
(Millan & Ayala, 2003)

4.2.3.2 MODELOS PARA LA MEDIA Y LA VARIANZA DE PRECIOS DE

ENERGA ELCTRICA
Los precios de la energa pueden ser modelados a partir de modelos autoregresivos integrados con medias mviles. Este modelo es representado por un
proceso ARIMA(p,d,q), donde p es el orden del modelo auto-regresivo, d denota el
orden de integracin de la serie, y q es el orden del modelo de media mvil, de
otra parte, podemos definir la volatilidad como una medida de los cambios
aleatorios e impredecibles en el precio de un bien, los cuales, aunque no pueden
ser observados directamente, pueden ser estimados a partir de los datos
histricos disponibles. En particular, en el caso de los precios de la energa
elctrica, las series de variaciones logartmicas de precios se caracterizan por
presentar exceso de curtosis, conglomerados de volatilidad y convergencia o
regresin a la media como queda expresado en la Resolucin CREG-039-94. El
modelo de volatilidad condicional autorregresivo generalizado GARCH(p,q)
(Bollerslev, 1986) permite modelar la varianza de un proceso que presenta las
caractersticas sealadas anteriormente.
El orden p est asociado a la dependencia temporal de la varianza de la serie con
choques aleatorios al cuadrado ocurridos p perodos hacia atrs. El orden q est
asociado a la dependencia temporal de la misma en el perodo t al valor que haya
tomado en q perodos anteriores. Los errores deben ser independientes y
presentar una distribucin con media cero y varianza constante.
Este modelo es considerado asimtrico, toda vez que las variaciones positivas ti>0 y las variaciones negativas t-i0 con un efecto de apalancamiento de orden i.
Este modelo trata de capturar la asimetra existente entre los retornos positivos y
negativos, as como la mayor volatilidad de los retornos negativos conocida como
efecto leverage, El efecto leverage o de apalancamiento es exponencial, por
tanto, los pronsticos de la varianza condicional siempre sern no negativos.
(Zapata & Maya, 2008)
4.2.3.3 VARIABLES DE GENERACIN Y DEL MERCADO ELCTRICO
COLOMBIANO
Durante el mes de diciembre el Sistema Interconectado Nacional registr un
incremento de 305.3 MW en capacidad instalada; 151.1 MW hidroelctricos
(segunda etapa Cucuana - 29 MW, Carlos Lleras - 78.1 MW y San Miguel - 44
MW), 169.4 MW carboelctricos (Tasajero 2 - 160 MW e incrementos de
capacidad en plantas menores) y una reduccin de 12 MW en capacidad Gas
Lquido (Termocentro). Por otra parte la planta Termoemcali pas de declarar 229
MW de generacin con gas a 213 MW con lquidos. Esta informacin, diferenciada
por tipo de tecnologa/recurso, se presenta en la Tabla 1, as como la participacin
porcentual.

Los datos muestran que las centrales hidroelctricas tienen una participacin de
69.97% del total, y en segundo lugar se ubican las centrales trmicas (gas y
carbn), las cuales alcanzan de manera agregada el 19.66%

Distribucin de la capacidad instalada por departamentos En la Tabla 2 se

presenta la capacidad instalada agrupada por reas elctricas, en funcin de las
tecnologas que se encuentran en cada una de ellas. Al revisar la capacidad
instalada en los departamentos que hacen parte del SIN, se encuentra que en el
rea constituida por los departamentos de Antioquia y Choc, se presenta la
mayor concentracin de potencia disponible del pas, con 4,870.1 MW,
aproximadamente.
En contraste, se observa que la regin conformada por Cundinamarca, Guaviare,
Meta y Bogot D.C., cuenta con 2,317.9 MW (ver Grafica 5), lo cual la ubica como
la regin con menor capacidad instalada. (upme, 2015)

Internacional.
Nacional.
Institucional.

MARCO TORICO
Base terica 1.
Base terica 2.
Base terica 3.
Base terica 4.

Diseo metodolgico
Tipo de investigacin y enfoque metodolgico

Tipo de investigacin segn su alcance

Tipo de investigacin segn su enfoque metodolgico

ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Secuencia lgica del paso a paso para la recoleccin de la informacin y el
desarrollo del proyecto

Tcnicas e instrumentos para la recoleccin de la informacin

Fuentes de informacin.

Primarias:

Secundarias:

Tcnicas para recoleccin de informacin.

(Como lo va a hacer)
Entrevistas
Encuestas
Muestreo
Observacin directa
Grupos focales
Instrumentos para registro de informacin.
(Con que lo va a hacer)
Cuestionarios (formato)
Diagramas de procesos
NOTA: Lo que est en amarillo, NO va en la tabla de contenido, es lo que se
desarrolla en el punto.

Recursos del proyecto

Cronograma de actividades

Bibliografa
Aidee. (03 de 07 de 2015). http://documents.mx. Obtenido de
http://documents.mx/documents/generador-elemental.html
Andrade, J. (04 de 07 de 2015). http://documents.mx. Obtenido de
http://documents.mx/documents/factores-que-afectan-a-lamagnitud-de-la.html

Escuela Politecnica Nacional. (11 de 1999). http://bibdigital.epn.edu.ec.

Obtenido de
http://bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/5958/1/T1557.pdf
Garcia, J. A. (22 de 09 de 2009). http://www.sistemamid.com. Obtenido
de http://www.sistemamid.com/panel/uploads/biblioteca/2014-0810_01-37-23108513.pdf
GEA. (2014). http://www.preusm.cl. Obtenido de
http://www.preusm.cl/documentos/documentos/coordinacion/Pirate
o%20de%20otros%20proyectos/GEA%2012%20de%20Junio
%202003/genelec.htm
Gomez, H. J. (16 de 03 de 2014).
http://www.repository.fedesarrollo.org.co. Obtenido de
http://www.repository.fedesarrollo.org.co/bitstream/11445/149/1/C
DF_No_50_Marzo_2014.pdf
Gon. (22 de 12 de 2015). http://espaciociencia.com. Obtenido de
http://espaciociencia.com/ley-de-faraday-induccionelectromagnetica/
INCUBAR Colombia. (20 de 07 de 2015).
http://www.incubarcolombia.org.co. Obtenido de
http://www.incubarcolombia.org.co/actualidad/noticias/item/lostipos-de-emprendimiento-segun-las-caracteristicas-de-la-empresacreada
Labarta, A., Pascual, F., Lazaro, J. P., Lizaldre, M. A., & Pelayo, N. (27 de
03 de 2004). http://www.etitudela.com. Obtenido de
http://www.etitudela.com/Electrotecnia/principiosdelaelectricidad/t
ema1.3/contenidos/01d56994aa1061318.html
Lopez, F. L. (11 de 07 de 2010). http://www.ib.edu.ar. Obtenido de
http://www.ib.edu.ar/becaib/bib2007/LopezL.PDF
Martinez, A. (18 de 05 de 2008).
http://www.todacolombia.com/departamentos-decolombia/antioquia.html. Obtenido de
http://www.todacolombia.com/departamentos-decolombia/antioquia.html
Millan, J., & Ayala, U. (01 de 2003). http://hdl.handle.net/11445/1906.
Obtenido de http://hdl.handle.net/11445/1906
Selter. (12 de 06 de 2014). http://www.selter.es. Obtenido de
http://www.selter.es/files/informacio_tecnica/Platos-factores-queafectan-afectan-a-la-fuerza-de-sujecion-magnetica.pdf
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA. (2010).
http://aprendeenlinea.udea.edu.co. Obtenido de
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/estudiospolit
icos/article/view/8121

Universidad Estatal A Distancia Fisica Moderna. (2011). http://fmfuerzas.blogspot.com.co. Obtenido de http://fmfuerzas.blogspot.com.co/p/fuerza-electromagnetica.html

Universidad Tecnologica de Pereira. (26 de 12 de 2009).
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4725920.pdf. Obtenido
de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4725920.pdf
upme. (12 de 2015). http://www.siel.gov.co. Obtenido de
http://www.siel.gov.co/portals/0/generacion/2015/Seguimiento_Vari
ables_Diciembre_2015.pdf
Villa, J. J. (14 de 06 de 2013). http://www.scielo.org.co. Obtenido de
http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v29n128/v29n128a02.pdf
Zapata, M. G., & Maya, C. (15 de 04 de 2008). http://www.scielo.org.co.
Obtenido de http://www.scielo.org.co/pdf/rium/v7n12/v7n12a06

ANEXOS

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-13318456