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1La visin en cuanto al tema propuesto es la falta de comunicacin en la

compaa para evitar los comentarios de pasillos, se puede contemplar un


gran dficit en el Clima Organizacional, ya que en el contexto propio de la
organizacin, producido y percibido por el individuo de acuerdo a las
condiciones que se encuentra en su proceso de interaccin social y en la
estructura organizacional. El cual se habla por variables como son
(objetivos, motivacin, liderazgo, control, toma de decisiones, relaciones
interpersonales, cooperacin).
Surge con Kurt Lewin cuando encuentra que el comportamiento era una
funcin del campo psicolgico o ambiente de la persona y su
personalidad. Ms recientemente Litwin y Stringer han hecho ver que el
concepto de clima puede ser til para enlazar los aspectos objetivos de la
organizacin (tales como tecnologa, liderazgo y reglamento), con la
motivacin y el comportamiento de los empleados 1

2 la motivacin es la jerarqua de necesidades de Abraham Maslow. l


presenta la hiptesis de que dentro de todo ser humano existe una jerarqua
de las siguientes cinco necesidades. Las necesidades fisiolgicas, Las
necesidades de seguridad y reaseguramiento, Las necesidades de amor y de
pertenencia, Las necesidades de estima, Auto-actualizacin (motivacin de
crecimiento) dado que en este caso se utilizara la quinta que es la
motivacin laboral

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301136/301136_Modulo_Exe/leccin_e
l_clima_organizacional.html
1 Gary. Dressler Organizacin y administracin, enfoque situacional. Mxico: Prentice Hall. 1979

https://teoriasmotivacionales.wordpress.com/teorias-modernas-demotivacion/teoria-de-jerarquia-de-necesidades-de-maslow/
http://webspace.ship.edu/cgboer/maslowesp.html

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