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FACULTAD DE HUMANIDADES

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

ENSAYO
EL EMRENDEDURISMO EN LAS ORGANIZACIONES
DEL PERU

Autor
MAMANI CRUZ, KEYLLI MAKELL

Asesor
Haga clic aqu para escribir texto.

LIMA PER
2016

NDICE

I.

INTRODUCCIN

II.

3
ARGUMENTACIN
5
MODELOS DE EMPRENDEDURISMO
6
LA GESTIN DE LA INNOVACIN
7
TIPOS DE INNOVACIN

III.

8
CONCLUSIONES

IV.

8
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
9

I. INTRODUCCIN
A lo largo de la historia el hombre ha visto la innovacin como la herramienta
necesaria para alcanzar sus propsitos. Y es que la innovacin es lo que ha
permitido que todo a nuestro alrededor sea como lo es ahora. Uno de los tantos
descubrimientos que el hombre pudo hacer fue la creacin de la rueda, la que
lo condujo a la creacin de nuevas adquisiciones de movilizacin como el
primer automvil o bicicleta, para que este pudiera trasladar objetos pesados y
trasladarse a s mismo a lugares muy alejados. Sin lugar a duda la mente
humana es la mejor adquisicin que el hombre puede tener. Y esto es porque
ella es motivadora y creadora de conocimiento, ello permite la realizacin de
diversas

actividades,

como

crear

historias

maravillosas

soluciones

innovadoras que se piensa imposibles de lograr en el mundo real. El


emprendedorismo, es sin lugar a duda la herramienta fundamental peruana
que ha permitido que el Per sea considerado como el pas ms emprendedor a
nivel mundial.
Sin embargo, el emprendedurismo no solo es arriesgarse a la creacin de
alguna pequea o mediana empresa como sucede en el Per. Segn Global
Entrepreneurship

Monitor

(GEM)

en

el

2014,

que

mide

la

tasa

de

emprendedurismo en 72 pases del mundo, ubican al Per como la 5ta


economa con mayor potencial de emprendedurismo. Por otra parte, el Per
tambin lidera el mismo informe por poseer un alto ndice de abandono
empresarial. En este pas se crean miles de empresas diariamente y en
contraste a todo ello dichas empresas no logran una estabilidad en el mercado
altamente competitivo y en la gran mayora quiebran o estn limitadas a
quedarse vigentes, pero como si no hubieran existido. Y esto es, pues
emprendedurismo involucra los trminos de innovacin, marca, tendencias.
Todo ello permitir presentar el siguiente ensayo: El emprendedurismo en las
organizaciones del Per.
Todo ello da a plantear que existe algn ingrediente que falta e imposibilita a la
empresa a continuar y que de ella depende su futuro. Entonces Cules son las
3

limitantes del emprendedurismo en las organizaciones del Per? La profesora


de la Universidad del Pacifico Weinberger, K. (2013) seala para el diario
Gestin, lo siguiente: El empresario peruano es un emprendedor innovador,
pero le cuesta convertir esa innovacin en un negocio. La innovacin es
fundamental, pero tan fundamental son las estrategias que te permitan llegar
adecuadamente al mercado en las cantidades que quiere. Karen Weinberger
acenta el limitante en los recursos econmicos y las estrategias que el
emprendedor tenga planteadas antes de comenzar dicha responsabilidad. As,
de l depender tomar las precauciones necesarias para afrontar los riesgos de
su inicio y que se d bajo las mejores condiciones.
As pues, la importancia del emprendedurismo en las organizaciones del Per
es fundamental pues su estudio buscar nuevas estrategias podr lograr un
mejor manejo en las PyME y trasformar la creatividad del peruano en
innovacin. Por ello, el presente ensayo tiene como objetivo sealar las
limitantes del emprendedurismo en las organizaciones del Per, pues ello se
presenta como una barrera que no permite alcanzar a las PyME ser exitosos. El
reconocer las limitantes del emprendedurismo peruano ayudara a lograr hallar
nuevas estrategias que permitan potencializar dicha innovacin. Y es que el
peruano es innovador y emprendedor, pero necesita de las herramientas
necesarias para poder lograr sus expectativas y mejorar sus experiencias.
Segn Joseph Schumpeter (mencionado en Adaman et. al. 2001) refiere:
Cuando se habla de emprendedurismo aparece la nocin de destruccin
creativa. Este trmino se refiere al proceso de transformacin que acompaa a
innovaciones radicales. Segn este autor, las innovaciones llevadas a cabo por
los entrepreneurs trastocaran el orden de hacer las cosas trayendo consigo
una destruccin creativa que volvera obsoletos los viejos inventarios, ideas,
tecnologas,

habilidades

equipos

(p.

27).

Se

debe

entender

el

emprendedurismo como aquello que permita agregar nuevos conocimientos,


expectativas e invenciones que traigan consigo la potencializacin de las
nuevas organizaciones del trabajo en el Per. Puesto que sin ello ser imposible
la estabilidad empresarial en el mercado.

Habiendo

sealado

la

temtica

general

del

emprendedurismo

de

las

organizaciones, en este ensayo se mostrarn tres puntos a considerarse:


modelos de emprendedurismo, la gestin de la innovacin y tipos de
innovacin; pues estos servirn para dar un mejor panorama acerca del
emprendedurismo en las organizaciones. A travs de estos subcaptulos se
fundamentar la importancia del emprendedurismo en la organizacin del Per,
adems de considerar a la innovacin como pieza fundamental dentro de una
empresa exitosas.

II. ARGUMENTACIN

III. CONCLUSIONES

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS


http://aempresarial.com/web/informativo.php?id=3648
tipos de innovacin
https://youtu.be/8OpjXzLbe8E
https://www.researchgate.net/profile/Andres_Jung/publication/272170
308_Cmo_innovan_las_empresas_exitosas_en_Uruguay_una_aplicacin
_del_modelo_la_cometa_de_la_innovacin/links/54dd4e040cf25b09b91
31f12.pdf
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mcap/soriano_m_m
a/capitulo3.pdf
http://www.uv.es/motiva2/Ponencias%20Motiva2009/docs/58.pdf
https://www.google.com/search?sclient=psy-ab&client=firefox-bab&biw=1366&bih=659&q=emprendedurismo+concptos+y+teorias
&oq=emprendedurismo+concptos+y+teorias&gs_l=serp.3...5468.12
300.0.12559.34.27.0.6.6.0.543.6265.0j8j18j51.27.0....0...1c.1.64.psyab..1.27.4855...0j0i67k1j35i39k1j0i13k1j0i13i30k1j0i8i13i30k1j0i22i3
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http://elcomercio.pe/zona-ejecutiva/actualidad/muchoemprendimiento-poca-innovacion-noticia-1854369

http://gestion.pe/economia/emprendimiento-peru-necesidadoportunidad-2141346
http://gestion.pe/empresas/peruano-emprendedor-innovador-lecuesta-convertir-innovacion-negocio-2080587