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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

POLO: Taguatinga Shopping

Jose Alberto de Souza

RA:3080262530

DESAFIO PROFISSIONAL
2 SRIE

TUTOR(A) A DISTANCIA: TANIA REGINA B. BENITES

Braslia/DF
2016.2

NOME COMPLETO

DESAFIO PROFISSIONAL
2 SRIE
Desafio
profissional
do
Curso
Tecnologia em Gesto Financeira da Uniderp,
como requisito parcial obteno de notas das
disciplinas
de
matemtica,
processos
gerenciais, direito empresarial, tecnologias de
gesto e responsabilidade social e meio
ambiente.
Orientador (a): Tutor(a) a distncia
TANIA REGINA B. BENITES.

Braslia/
2016.2

SUMRIO

1. INTRODUO.............................................................................................................3
2. CONCEITOS E CARACTERISTICAS DA TEORIA DAS RELAES HUMANAS
(PASSO 01)...................................................................................................4
3. CALCULOS (PASSO 02).............................................................................................5
4. CUIDADOS NECESSRIOS PARA CONTRATAO (PASS O3).......................6
5. VANTAGES E DESVATAGENS, ERP's (PASSO 04)..............................................7
6. PLANO DE AO PARA DESTINO DE RESIDUOS (PASSO 05).......................8
7. CONCLUSO.............................................................................................................9
8. REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................10
.

INTRODUO

Fundada em 1964, Energy Baterias Automotivas tem passado por maus momentos.
A Energy uma empresa que produz em massa baterias para todos os tipos de veculos,
atuao no mercado h 52 anos, A empresa Energy tem como caracterstica a nfase nas tarefas
e a padronizao do trabalho e sempre primou pelo constante planejamento das tarefas, a
especializao dos funcionrios.
Uma vez que produz em massa baterias para todos os tipos de veculos. A
centralizao tambm se faz presente na forma de administrar a empresa. Neste sentido devem
democratizar e humanizar a organizao por entenderem que os colaboradores j no trabalham
mais somente por conta do fator financeiro, mas trabalham tambm em virtude de
reconhecimento, estabilidade e satisfao pessoal.
Faz-se necessrio rever e formalizar os contratos entre a empresa e os prestadores
desservio, tanto colaboradores quanto terceirizados dentro dos parmetros que a legalidade
impe dentro dos padres exigidos no que diz respeito ao meio ambiente. Nesse sentido,
pretende firmar parcerias que possam dar a devida destinao aos resduos e rejeitos
produzidos pelo setor produtivo da empresa.
Para conseguir xito nas buscas, necessrio preparar-se com mais afinco, e
diante

das informaes capitadas, identificaes que a implantao de algumas aes faz-

se necessria para o atingimento das metas. Ao contrrio do que se imaginam, pequenas


modificaes podem trazer excelentes resultados, basta adotar as medidas corretas

DESENVOLVIMENTO
PASSO 1 - RELAES HUMANAS

Ao conjunto de internaes que mantm os indivduos no seio de uma sociedade d-se-lhe o


nome de relaes humanas. Estas tm por base os vnculos, muitas das vezes hierrquicos, que existem
entre as pessoas e que tm lugar atravs da comunicao (podendo ser visual, lingstica, etc.).
Considera-se que as relaes humanas so primordiais para o desenvolvimento individual e
intelectual de cada ser humano, j que graas a estes laos se constituem as sociedades, quer as
menores (por exemplo, nas aldeias) quer as maiores (nas cidades). As relaes humanas implicam,
necessariamente, pelo menos dois indivduos.
No haja dvida de que este conjunto de internaes permite que as pessoas convivam de
forma cordial e amistosa, ao basear-se em certas regras aceites por todos os integrantes da sociedade e
em reconhecimento do respeito pelos direitos individuais.
Convm diferenciar o conceito de relaes humanas do de relaes pblicas. Estas pretendem
inserir uma organizao dentro da comunidade, ao comunicar os seus objetivo e procedimentos. Ou
seja, enquanto as relaes humanas so vinculaes entre pessoas, as relaes pblicas, por sua vez,
estabelecem vnculos entre as pessoas (indivduos) e uma organizao (grupo).
O campo das relaes humanas bastante importante no mundo do trabalho, tendo em conta
que se no decorrerem com cordialidade, acabam por prejudicar a produtividade e a eficincia das
empresas. Por isso, os diretores devem sempre esforar-se no sentido de construir equipas de trabalho
onde existam boas relaes humanas, sem ambientes conflituosos e minimizando as discrdias.

Pode-se afirmar que, sem boas relaes humanas, no pode haver uma boa qualidade
de vida.

PASSO 2 - ANLISE DA PRODUO


A) CUSTO TOTAL E UNITRIO DA PRODUO ATUAL
A empresa produz 200 unidades de baterias mensalmente. Os diretores analisam a proposta de
comprar novas mquinas com capacidade de dobrar a produo dentro de 3 meses. A) Calcule
o custo total e unitrio da produo atual. Para isso use a funo: CTotal= x2 + 8.x + 100
CUnit= x2 + 8.x + 100 200
C(x) = x + 8x + 100
C(200) = (200) + 8(200) + 100
C(200) = 40000 + 1600 + 100
C(200) = 41.700
Custo unitrio atual:
C(x) = [x + 8x + 100] 200
C(200) = [(200) + 8(200) + 100] 200
C(200) = [40000 + 1600 + 100] 200
C(200) = 208,50

B) CUSTO TOTAL E UNITRIO A PARTIR DA IMPLANTAO DAS NOVAS


MQUINAS
Calcule o custo total e unitrio da produo a partir da implantao das novas
mquinas e se a deciso de comprar tais equipamentos seria vantajosa ou no para empresa.
Para o clculo do novo volume de produo, use a seguinte funo: CTotal= 2 .(x2 + 5.x + 80)
CUnit= 2 .(x2 + 5.x + 80) 400.

Custo
==dobrado:
2[(200)
2(x
++Considerando
5x
80)
2[40000
= para
1000esse
*41080
80]
82.160
Custo
C(x)
=total
=para
2[(200)
2(x
+[2*adquirir
+ unitrio
5x
5(200)
+ 2 5(200)
+
80)
unitrio
dobrado:
400
C(200)
=aum
=+
41080]
++
205,40

vantajoso
companhia
essas
mquinas.
O80]
custo
tem
sem
reduo
outros
de dados
10%
dede
suporte.
perodo
o outro.
fator
isoladamente,
C(x) = 2(x + 5x + 80)
C(200) = 2[(200) + 5(200) + 80]
C(200) = 2[40000 + 1000 + 80]
C(200) = 2 *41080
C(200) = 82.160
Custo unitrio dobrado:
C(x) = 2(x + 5x + 80) 400
C(200) = 2[(200) + 5(200) + 80] 400
C(200) = [2* 41080] 400
C(200) = 205,40
vantajoso para a companhia adquirir essas mquinas. O custo unitrio tem reduo
de 10% de um perodo para o outro. Considerando esse fator isoladamente, sem outros dados
de suporte.

PASSO 3 - CONTRATAO E FORMALIZAO DE SERVIOS TERCEIRIZADOS


Terceirizao a contratao de servios por meio de empresa, intermediria
(interposta) entre o tomador de servios e a mo-de-obra, mediante contrato de prestao de
servios.
A relao de emprego se faz entre o trabalhador e a empresa prestadora de servios, e
no diretamente com o contratante (tomador) destes.
A terceirizao pode ser aplicada em todas as reas da empresa definida como
atividade-meio, mas no na atividade-fim.
A CLT, no art. 581, 2, dispe que se entende por atividade-fim a que caracterizar a
unidade do produto, operao ou objetivo final, para cuja obteno todas as demais atividades
convirjam, exclusivamente em regime de conexo funcional.

um procedimento administrativo que possibilita estabelecer um processo gerenciado


de transferncia, a terceiros, da atividade-meio da empresa, permitindo a esta concentrar-se na
sua atividade principal.
PASSO 4 - ENTERPRISE RESOURCE PLANNING - ERPS
O que ERP (Enterprise Resource Planning)?
O que ERPERP, uma sigla em Ingls que significa Enterprise Resource Planning ,
que nada mais , em portugus que; Planejamento dos Recursos da Empresa.
Podemos entender que o software ERP um sistema de informtica responsvel por
cuidar de todas as operaes dirias de uma empresa, desde o Faturamento at o balano
contbil, de Compras a fluxo de caixa, de apurao de impostos a Administrao de Pessoal,
de inventrio de estoque s contas a receber, do ponto dos funcionrios a controle do
maquinrio da fbrica, enfim, todo o trabalho administrativo e operacional feito numa
empresa.
2. Como dividido um software ERP?
De forma simples, um software ERP em sua maioria dividido em 3 camadas;
Aplicao: Nesta camada temos o software ERP com as suas funcionalidades,
processos, cadastros (formulrios divido em campos) e demais dados necessrios para a
operao da empresa;
Banco de Dados: Os dados gerados na camada Aplicao devem ser armazenados de
forma lgica no Banco de Dados (Possivelmente algum software ERP tenha que acessar o
Banco de Dados por um mecanismo de conexo, no sendo uma conexo nativa);
Framework: Todo software ERP deve ter uma camada onde possvel
configurar/parametrizar o sistema e tambm customizar/personalizar o ERP, para isso
necessrio uma camada de construo de novo cdigo-fonte e sua compilao, para que
assim, estas novas funcionalidades desenvolvidas, fora do ERP padro, estejam disponveis na
aplicao;
Por que o software ERP modular?
Na sua maioria o software ERP dividido por Mdulos. Os Mdulos refletem
2 Vises;
ERP e modular Viso Departamental: Mdulo Contbil, Financeiro, Compras,
Faturamento, Estoque entre outros, com esta viso possvel manter os processos de cada
departamento dentro do mesma tela, facilitando a vida dos usurios e o controle sobre eles,

pois no teremos pessoas no envolvidas com o processo de folha de pagamento acessando


este tipo de informao, nem funcionrios da produo com acesso a lanamentos contbeis.
Viso por Segmento: Avaliando os segmentos das empresas, claramente temos a
cincia que cada uma tem suas particularidades, e neste caso, a viso departamental atende a
especificaes gerais, mas so necessrios mdulos para atender unicamente algum processo
do segmento, por exemplo, uma empresa de Plano de Sade tem um processo especfico que
visa atender apenas as suas atividades, diferente de uma empresa de comrcio exterior que
ter que executar processos de despachos aduanas, por exemplo, neste caso podemos ter
mdulos especficos para segmentos de mercado, chamados Verticais.
Os Mdulos com a viso departamental visam suportar mdulos Verticais na execuo
das rotinas padres e que pouco muda de empresa para empresa, como Contabilidade, Contas
a Pagar e Receber, por exemplo.
Mesmo o ERP sendo dividido por Mdulos, os seus dados so armazenados de forma
nica, independente do mdulo que acessar.

PASSO 5 - LEGISLAO SOBRE A DESTINAO DE RESDUOS


A) LEGISLAO SOBRE DESTINAO DE REJEITOS E RESDUOS
LEGISLAO
A relao aqui apresentada basicamente um "ndice" elaborado pela Abetre, com leis,
decretos, resolues e normas tcnicas aplicveis ao assunto, com link para as fontes oficiais.
Est focada no gerenciamento de resduos urbanos e resduos industriais. Mas inclui,
embora com menos abrangncia, resduos de servios de sade, de portos e aeroportos, de
construo civil, radioativos e reciclagem.
Contempla tambm o gerenciamento de reas contaminadas, pois as contaminaes
que no so remediadas "in situ" so gerenciadas como resduos slidos.
Inclui ainda algumas normas contbeis aplicveis a passivos ambientais.

Apesar do extenso contedo cerca de 320 itens no tem a pretenso de esgotar o


assunto, nem de estar totalmente atualizada.
A Abetre agradece qualquer colaborao para o aprimoramento deste contedo.

B) PLANO DE AO
Preservao do meio ambiente, o uso racional de recursos naturais e a mudana de
posturas da sociedade frente s questes ambientais tm nos levado a buscar um melhor
desempenho nessa rea. Toda reciclagem tem um papel muito importante para o meio
ambiente e com a reciclagem de baterias automotivas no diferente, sendo de grande
importncia para a no extrao de matria-prima que causam problemas ambientais com alto
grau de poluio e tambm por reduzir a quantidade de baterias descartadas.
A grande maioria dos fabricantes no aceita mais vender baterias sem a
correspondente devoluo da bateria velha. Isto acontece at em reas mais remotas, pois a
logstica reversa tem papel importante na viabilizao deste negcio. Ao realizar a troca da
bateria do seu automvel, a mesma deve ser deixada na loja onde foi realizado o servio, para
que possam ser encaminhadas aos centros de reciclagem adequados e posteriormente possam
ter seus fluidos, polmeros e componentes de chumbo encaminhados para as empresas, para
que voltem aos processos produtivos.
Todos os componentes da bateria de chumbo so reciclveis e estima-se que cerca
70% do metal (chumbo) produzido no mundo empregado na fabricao das baterias dos
nossos carros, ento a reciclagem tem um papel importante na recuperao deste material.
Na reciclagem das baterias aplica-se um processo em que as placas de chumbo so
fundidas em fornos a altas temperaturas. O produto derretido vazado em um cadinho de
refino, transformando em lingotes massa de metal ou material condutor que, ao ser
derretido, colocado em um molde para ser melhor manuseado , que so armazenados e
vendidos como matria-prima secundaria para a fabricao de uma nova bateria. Durante o
processo de reciclagem, os principais resduos gerados, que podem vir a contaminar o meio
ambiente so: a escria (subproduto da reciclagem de bateria) e os particulados liberados
durante a fundio.
Para que no tenhamos problemas ambientais futuros, cada parte tem um importante
papel ao destinar corretamente as baterias fora de uso para as empresas coletoras, pois com a
logstica reversa torna claro o princpio da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida

10

dos

produtos,

abrangendo

fabricantes,

comerciantes,

importadores,

distribuidores,

consumidores e responsveis pelos servios pblicos de limpeza urbana e manejo dos


resduos slidos..

CONSIDERAES FINAIS
As consideraes finais, alm de resgatar as ideias fundamentais sobre o assunto,
tambm devem apontar para as questes futuras, decorrentes de tudo o que foi investigado at
o momento, contribuindo com possibilidades para um melhor entendimento por parte dos
leitores sobre determinado tema, deixando o mesmo em aberto para outras discusses futuras.

11

REFERNCIAS
http://www.anhanguera.com/bibliotecas/biblioteca-virtual/
http://portalerp.com/erp/5-entenda-erp
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/recursos-humanos-conceitosdefinicoes-e-planejamento/48930/