Captulo 10 .

Pensamiento del sombrero blanco

Informacin del estilo japons
En la cultura japonesa no es comn discutir, lo que se hace es analizar cada
punto de vista y ver cual sobrevive a las crticas , cada participante se pone un
sombrero blanco sin ninguna idea preconcebida , la informacin se organiza
poco a poco , esto puede tomar tiempo , esto implica actuar como si
estuviramos en una reunin japonesa.
Captulo 11 pensamiento del sombrero blanco
Hechos , verdad y filosofa
La verdad no esta relacionada con los hechos sino con la filosofa , al afirmar
todos los cisnes son blancos o a todos los nios les gusta el helado estamos
utilizando nuestra experiencia, el diseo y manipulacin de tales definiciones
son la esencia de la filosofa , el pensamiento del sombreo blanco se ocupa de
la informacin utilizada , como saber que hechos ocurren muy ocasionalmente ,
el propsito del pensamiento del sombrero blanco es ser prcticos, la clave
est en saber enmarcar la informacin.
Capitulo 12 pensamiento del sombrero blanco
Quien se pone el sombrero
El pensamiento del sombrero blanco excluye presentimientos , intuiciones,
juicios de experiencia solo busca una manera de solicitar informacin.
Capitulo 13 resumen del pensamiento del sombrero blanco
El que usa el sombrero blanco debe ser neutral y objetivo , es decir no dar
opinin ni interpretacin alguna , el objetivo es obtener informacin , existe
informacin de primera clase con hechos probados e informacin de segunda
clase con hechos no probados, el blanco indica neutralidad.
Capitulo 14 el sombrero rojo
Emociones y sentimientos
Aqu s se utilizan los presentimientos , intuiciones e impresiones que no suelen
ser objetivos, este sombrero autoriza a expresar sentimientos que van desde la
emocin hasta el sentimiento, no es necesario explicar lo que se siente.
Capitulo 15 pensamiento del sombrero rojo
El lugar de las emociones en el pensamiento

Cuando se toma una decisin en ultima instancia son las emociones y valores
las que determ,inan el camino que elegimos , las emociones dan relevancia al
pensamiento y acomodan las necesidades al contexto del momento.
Tres instancias que pueden afectar el pensamiento
-

Los celos , el miedo , el amor, pueden afectar la percepcin y esta puede

dominar todo el pensamiento.
La percepcin inicial dispara la emocin.
Se da despus de haber trazado el mapa de la situacin , toda decisin
se apoya en una base de valores , ante los valores reaccionamos
emocionalmente por ejemplo nuestra reaccin ante el valor de la
libertad.

Captulo 16 pensamientos del sombrero rojo

Intuicin y presentimiento
El uso de la palabra intuicin se refiere al entendimiento de una situacin , que
es el resultado de un juicio basado en la experiencia.
-

Esta intuicin puede basarse en conocimiento de mercado, decisin de

compra , etc.
La intuicin no es infalible en el juego la situacin es notoriamente
engaosa.
Sera difcil hacer una inversin importante basndose en un
presentimiento, es mejor tratar la intuicin como parte del mapa.
La intuicin es parte de pensamiento, es real y puede contribuir.