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ELEMENTOS DE MQUINAS

PROJETOS DE MQUINAS

Projetos de Mquinas
Trata da criao de uma mquina que funcione

bem, com segurana e confiabilidade.


Uma mquina pode ser definida de muitas
formas.
1 Um aparato que consiste em unidades inter-

relacionadas,
2 Um dispositivo que modifica a fora ou o
movimento.

Projetos de Mquinas
Na

definio, as peas inter relacionadas


tambm so chamadas, s vezes, de elementos
da mquina neste contexto;

noo de trabalho til


para a funo de uma mquina;
Transferncia de energia;
A meno a foras e movimento;

bsica

Projetos de Mquinas
Ainda que se deva, necessariamente, projetar

uma pea de cada vez, fundamental


reconhecer que a funo e o desempenho de
cada pea (e, portanto, seu projeto) dependem
de muitas outras peas inter-relacionadas de
uma mesma mquina.

Objetivo final do projeto de mquinas


Dimensionar e dar forma s peas;
Escolher os materiais;
Os processos de manufatura apropriados, de modo

que a mquina resultante possa desempenhar a


funo desejada sem falhar.

Metodologia de projetos
A metodologia de projetos essencialmente um

exerccio de criatividade aplicada.

Metodologia de projetos
1.Identificao das necessidades: Consiste em

uma exposio mal definida e vaga do problema.


2. Pesquisa de suporte: Consiste na definio e
compreenso completa do problema.
3. Definio dos objetivos: Definir a utilidade de
forma realista do problema.
4. Especificao das tarefas: Criao de um
conjunto detalhado das tarefas que limitam o
alcance do projeto.

Metodologia de projetos
5. Sntese: Busca de tantas alternativas de

projeto quanto possveis, sem considerar


geralmente seu valor ou qualidade.
6. Anlise: Anlise das alternativas levantadas
anteriormente, estas podem ser aceitas,
rejeitadas ou modificadas.
7. Seleo: A soluo mais promissora aceita.

Metodologia de projetos
8. Projeto detalhado: Nesta etapa todos os

pontos so unidos, confeco de croquis,


fornecedores identificados, especificaes de
fabricao definidos.
9. Prottipo e teste: A construo real do projeto
feita pela primeira vez nesta etapa, onde sua
performance testada.
10.
Produo: Nesta etapa, aps ser
assegurada a qualidade, durabilidade e
confiabilidade o produto ou equipamento
produzido em quantidade.

Metodologia de projetos
Este modelo apenas uma proposta, sendo que

em algumas situaes a metodologia apresentada


pode no funcionar de maneira linear. Nestas
situaes existe a necessidade de realizar
iteraes. Estas consistem em voltar ou repetir
um determinado estgio anterior.

Coeficiente de segurana
Um coeficiente de segurana (tambm chamado

de fator de segurana) pode ser expresso de


muitas formas.
tipicamente a razo entre duas quantidades
que possuem as mesmas unidades, como:
(resistncia)/(tenso atuante),
(esforo crtico)/(esforo aplicado),
(esforo que quebra a pea)/(esforo esperado em

servio),
(velocidade que quebra)/(velocidade em operao).

Exemplo,
Considere o esforo sobre a parede de uma torre

cilndrica de gua que nunca pode estar mais do


que cheia de um lquido de densidade conhecida
dentro de uma gama de temperaturas
conhecidas. Uma vez que este esforo
altamente previsvel ao longo do tempo, a razo
entre a resistncia do material e a tenso na
parede de um tanque cheio pode ser uma
definio apropriada para o coeficiente de
segurana.

A escolha de um coeficiente de
segurana
O coeficiente de segurana pode ser pensado

como uma medida da incerteza do projetista


quanto aos modelos analticos e teorias de
falhas, bem como dados de propriedades do
material utilizado, e deve ser escolhido
apropriadamente.
Quo maior do que um deve ser N
Ex.:
Avio comercial N=1,2 a 1,5
Avio militar N=<1,1
Msseis N=1
Bicicletas e carros? Para alguns N=10 seria
suficiente?

Coeficiente de Segurana

Coeficiente de Segurana

Coeficiente de Segurana

Coeficiente de Segurana

Coeficiente de Segurana

Normas de projetos e de segurana