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FACULTAD DE INGENIERA
Introduccin
Objetivos
Comprender la utilidad de
flujogramas y sus aplicaciones.
3.
Fundamentos Tericos
Aseguramiento de la calidad: Un
proceso de desarrollo especifica las
fases por las que pasar un proyecto
de desarrollo y los puntos de
inspeccin en el proceso. Cuando
estas fases y puntos de inspeccin
se escogen con sabidura, seguir el
proceso de desarrollo es una forma
de garantizar la calidad del producto
resultante.
Coordinacin: Un proceso de
desarrollo
claramente
articulado
acta como plan maestro que define
los papeles de cada uno de los
participantes en el equipo de
desarrollo. Este plan informa a los
los
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DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BSICAS
REA DE LABORATORIO DE MTODOS Y TIEMPOS
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Planeacin: Un proceso de
desarrollo contiene hitos naturales
que corresponden a la terminacin
de cada fase. La programacin de
los tiempos de estas etapas fija el
programa del proyecto general de
desarrollo.
Administracin: Un proceso de
desarrollo es un estndar de
referencia para evaluar la operacin
de un trabajo vigente de desarrollo.
Al comparar los eventos reales
contra el proceso establecido, un
gerente puede identificar posibles
reas problemticas.
Mejora:
La
documentacin
cuidadosa del proceso de desarrollo
de una organizacin ayuda a
identificar
oportunidades
para
mejorar.
Planeacin:
La
actividad
de
planeacin se conoce a veces como
fase cero porque precede a la
aprobacin
del
proyecto
y
lanzamiento del proceso real de
desarrollo del pro ducto. Esta fase
comienza por la identificacin de las
oportunidades
guiada
por
la
estrategia corporativa, y abarca la
evaluacin de los avances de la
tecnologa y los objetivos de
mercado. El resultado de la fase de
planeacin es la declaracin de
misin del proyecto, que especifica el
objetivo comercial del producto, las
metas comerciales, las suposiciones
bsicas y las limitaciones.
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Eficiencias
Desarrollo
Throughtput
Gastos de operacin
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Administracin
de
inventarios
existentes, ya que esta es una de las
variables ms difcil de controlar
porque requiere de una excelente
planificacin para que funcione
correctamente y se optimice la
produccin y el stock.
Throughtput:
5.
5
Conclusiones
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Durante
la
realizacin
de
esta
experiencia pudimos observar 5 videos
de procesos de fabricacin dentro de los
cuales logramos analizar los diferentes
mtodos para llevar a cabo la realizacin
de un producto, dentro de lo cual
analizamos los sectores, tipos, flujos y
caracterizacin que se realiz en cada
inspeccin. Dentro de los tipos de
proceso
pudimos
evidenciar
que
definitivamente si buscamos optimizacin
lo ideal es el proceso automatizado.
ed.) McGraw-Hill
Interamericana. Pgina 136.
Tomado de
http://ezproxy.cuc.edu.co:226
4
Bibliografa
T.,K. (2013).Diseo y
desarrollo de productos .(5a.
ed.) McGraw-Hill
Interamericana. Pginas 3335 Tomado de
http://ezproxy.cuc.edu.co:222
2
Benjamn,A.
(2014).Ingeniera industrial
de Niebel.(13a. ed.)
McGraw-Hill Interamericana.
Pgina 26. Tomado de
http://ezproxy.cuc.edu.co:222
2
Cant,J. (2011).Desarrollo de
una cultura de calidad.(4a.
Herramientras para el
Ingeniero. (2012).
IngenieriaIndustrialOnline.
Obtenido de
http://www.ingenieriaindustria
lonline.com/herramientaspara-el-ingenieroindustrial/estudio-del-trabajo/
Que es el Estudio de
Trabajo. (Junio de 2011).
Obtenido de
Blog.Conducetuempresa:
http://blog.conducetuempres
a.com/2011/06/que-es-elestudio-del-trabajo.html