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Seleccione una:
a. Realizar una precisa estimacin de la duracin del proyecto.
b. Analizar los riesgos del proyecto.
c. Definir claramente el problema.
CORRECTA.
d. Cuantificar los recursos humanos y econmicos.
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Qu es un problema abierto?
Seleccione una:
a. Un problema que no tiene solucin.
b. Un problema que no tiene una nica respuesta correcta.
CORRECTA.
c. Un problema con una nica respuesta.
d. Un problema del que no depende de nosotros la solucin.
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Qu refleja la misin?
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El objetivo ms importante del proyecto.
b. La "razn de ser" del equipo.
CORRECTA.
c. La cpula directiva del equipo.
d. El alcance del proyecto.
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Enunciado de la pregunta
Cmo se define habitualmente el sistema de objetivos de un proyecto?
Seleccione una:
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Cul es la finalidad de establecer prioridades?
Seleccione una:
a. Que se trabaje para lograr el mejor uso de los recursos que dispone el equipo de proyectos, que
son limitados.
CORRECTA.
b. Que el equipo humano tenga totalmente definidas sus tareas.
c. Acabar antes del tiempo estimado las tareas.
d. No sobrepasar el tiempo estimado de las tareas, que pueden influir en la duracin total del
proyecto.
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Enunciado de la pregunta
La estimacin de tiempos est determinada por lo siguiente:
Seleccione una:
a. Complejidad del proyecto.
b. Tamao del proyecto.
c. Nivel de incertidumbre.
d. Todas las anteriores.
CORRECTA.
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Enunciado de la pregunta
Qu hiptesis se utiliza en la estimacin de proyectos?
Seleccione una:
a. Se supone que los operarios no estn muy cualificados para asegurar que no se sobrepasar la
duracin estimada.
b. Se supone una cualificacin media del equipo humano.
c. Se utilizan duraciones medias de las tareas.
CORRECTA.
d. Se utilizan duraciones ligeramente superiores a las medias.
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. De desglosar el proyecto en incrementos o tareas menores, cada uno de los cuales se podr
estimar con una exactitud relativamente buena.
CORRECTA.
b. De desglosar el proyecto en incrementos o tareas menores para tener un esquema visual mismo.
c. De desglosar el proyecto en las tareas que deben ser realizadas en un corto perodo de tiempo.
d. De desglosar el proyecto en incrementos o tareas menores para asignar los recursos humanos
necesarios, aunque su estimacin sea bastante incierta.
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Enunciado de la pregunta
Qu representa una actividad en la EDT?
Seleccione una:
a. Un trabajo que requiere esfuerzo pero que no consume tiempo.
b. Una pieza de trabajo que consume tiempo, pero que no siempre requerir un esfuerzo de las
personas que la realizan.
CORRECTO.
c. Una pieza de trabajo que consume tiempo y esfuerzos.
d. Pieza de trabajo que tiene como finalidad materializar uno de los entregables del proyecto.
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Qu es un director de programa?
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un director de proyecto.
b. Un director que supervisa a una serie de directores de proyectos.
CORRECTA.
c. Un director de tarea.
d. Los inminentes sucesores del director del proyecto en la pirmide jerrquica.
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad sin que se retrase la fecha final del
proyecto, pero, pudiendo mover las tareas siguientes.
b. El tiempo mximo en el que puede realizarse una tarea.
c. La diferencia entre le tiempo mnimo y mximo en el que puede realizarse una tarea.
d. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad, sin que se retrase la fecha final del
proyecto, ni las tareas siguientes.
CORRECTO.
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Enunciado de la pregunta
Qu se entiende por camino crtico?
Seleccione una:
a. Es el camino ms largo a travs de un proyecto.
b. Determina la fecha mnima de finalizacin de un proyecto.
c. Todas las actividades del camino crtico y los sucesos son crticos (tienen holgura nula).
d. Todas las respuestas anteriores son ciertas.
CORRECTO.
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Enunciado de la pregunta
Cuando se realiza una programacin es importante considerar:
Seleccione una:
a. La duracin de una actividad, se estima a partir del tiempo medio que dura, independientemente
de las actividades que la preceden y que la siguen. No se tiene en cuenta la limitacin de
recursos.
CORRECTO.
b. Desde el principio de la programacin se tienen que tener en cuenta las limitaciones de los
recursos, debido a que afectarn a la duracin de la tarea.
c. La duracin de una tarea depende totalmente de las tareas anteriores y posteriores a ella.
d. La duracin de una actividad, se estima a partir del tiempo medio que dura, teniendo en cuenta
posibles imprevistos y, las limitaciones de los recursos.
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Enunciado de la pregunta
Cul de las siguientes afirmaciones sobre el diagrama de Gantt es falsa?
Seleccione una:
a. Es de fcil construccin y lectura.
b. No es recomendable para proyectos de larga duracin, con muchas tareas dependientes.
c. Se utiliza frecuentemente para procesos de fabricacin de productos:
d. Todas las respuestas anteriores son falsas.
CORRECTO.
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Cul de las siguientes afirmaciones es cierta?
Seleccione una:
a. En los grficos de redes no se puede calcular el camino crtico fcilmente, en cambio, en los
grficos de barras, si que se puede.
b. Para dibujar diagramas de redes, hay dos sistemas, unos poniendo las actividades en los nodos,
por ejemplo el Pert, y otros, poniendo las actividades en las flechas (por ejemplo el Roy).
c. Tanto si se utilizan diagramas de barras como diagramas de redes, una vez construidos,
podremos hallar los mismos datos (camino crtico, margen libre, margen total,...)
CORRECTO.
d. En los grficos de redes, si vara una holgura, el grfico siempre mantiene su red igual.
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Los mtodos PERT y CPM se basan en el supuesto de que:
Seleccione una:
a. Los recursos son ilimitados y hay, por lo tanto, una disponibilidad de suficientes para llevar a
cabo todas las tareas.
CORRECTO.
b. Los recursos, y su disponibilidad sern ms disponibles como ms buena sea la programacin.
c. A ms nmero de recursos, ms inefectividad habr a la hora de realizar una tarea.
d. El proyecto se entregar a la hora establecida.
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La utilidad del histograma de recursos radica en:
Seleccione una:
a. Representar los recursos asignados a diferentes tareas de un proyecto.
b. Disponer de un grfico que muestre la correcta asignacin de recursos a las tareas de un
proyecto.
CORRECTO.
c. Ser otra herramienta para el control de un proyecto.
d. Ser otra manera de hacer un Gantt.
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Enunciado de la pregunta
En la nivelacin de los recursos humanos:
Seleccione una:
a. Se empieza siempre por la tarea que tenga su fecha temprana de finalizacin ms
avanzada.
CORRECTO.
b. Se comienza por la tarea que ms cargada de recursos est.
c. Se atrasan las tareas que no sean primordiales.
d. Se utilizan las tcnicas de programacin matemtica
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La nivelacin parcial:
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la responsable de que la fecha de finalizacin del proyecto se retrase.
b. Programa las tareas crticas, producindose as una solucin en cuanto al conflicto de recursos,
pero con un retraso en la fecha de finalizacin del proyecto.
c. Corresponde a una nivelacin a partir de tareas no crticas, permitindose as una programacin
de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalizacin del proyecto.
CORRECTO.
d. No es la ms recomendable a utilizar.
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La nivelacin total:
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Corresponde a una nivelacin a partir de tareas no crticas, permitindose as una programacin
de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalizacin del proyecto.
b. Programa las tareas crticas, producindose as una solucin en cuanto al conflicto de los
recursos, pero con un retraso en la fecha de finalizacin del proyecto.
CORRECTO.
c. No es la ms recomendable a utilizar.
d. No altera el plazo de entrega del proyecto.
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La programacin matemtica:
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la alternativa a algoritmos heursticos para la nivelacin de recursos.
b. Junto con los algoritmos heursticos, es la tctica ms utilizada para la nivelacin de recursos.
c. Constituye el nico medio que permite resolver con exactitud los problemas de nivelacin de
recursos, pero su aplicacin conduce a modelos de gran dimensin, por lo que son de escaso
inters.
CORRECTO.
d. Al ser de fcil aplicacin, se recomienda siempre su uso.
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Enunciado de la pregunta
Si incrementamos los caminos crticos:
Seleccione una:
a. Ser un proyecto peligroso.
b. No pasa nada, ya que no afecta en absoluto a la fecha de entrega.
c. No hay ms de un camino crtico en un proyecto.
d. Aumenta el riesgo total del proyecto, ya que se pueden retrasar tareas de alguno de estos
caminos producindose as un retraso en la fecha final de entrega del proyecto.
CORRECTO.
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Seleccione una:
a. Es imprescindible disminuir el nmero de caminos crticos.
CORRECTO.
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Factores que hay que tener en cuenta a la hora de tratar un camino crtico:
Seleccione una:
a. El tiempo material, una buena programacin, coste, riesgo tcnico.
b. La nivelacin parcial, la nivelacin total, la meteorologa, cualificacin de la gente.
c. Nmero de tareas, riesgo tcnico, la meteorologa, cualificacin de la gente.
CORRECTO.
d. Ninguna de las anteriores es cierta.
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Enunciado de la pregunta
Una de las principales reglas heursticas es:
Seleccione una:
a. Cuando las disponibilidades de un perodo no cubren la carga del mismo, se dar preferencia de
realizacin a las tareas que dispongan de menos holgura.
CORRECTO.
b. Cuando las disponibilidades de un perodo no cubren la carga del mismo, se dar preferencia a
las tareas que formen parte del camino crtico.
c. Cuando las disponibilidades de un perodo no cubren la carga del mismo, se dar preferencia a
las tareas que no tengan un margen de holgura.
d. Ninguna de las anteriores es cierta.
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Enunciado de la pregunta
a. Siempre se programan las tareas que forman parte del camino crtico.
b. Siempre se programan las tareas que forman parte del camino no crtico.
CORRECTO.
c. Se programan las tareas que interesen, ya sean del camino crtico, o no, siempre y cuando ello
conlleve a adelantar la fecha de finalizacin del proyecto.
d. Ninguna de las anteriores es cierta.
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Enunciado de la pregunta
En qu consiste la direccin de costes de un proyecto
Seleccione una:
a. En dar las instrucciones adecuadas al equipo del proyecto para que hagan un uso razonable de
los recursos econmicos del mismo.
b. En estimar los costes de todas las actividades de un proyecto y elaborar un presupuesto.
c. Suma de todas las acciones requeridas para planificar, supervisar y controlar los costes durante
el ciclo de vida de un proyecto.
CORRECTO
d. En vigilar que los costes reales de un proyecto no superen el presupuesto establecido en la fase
de concepcin del mismo.
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Enunciado de la pregunta
Cul de las siguientes afirmaciones es cierta?
Seleccione una:
a. Las bonificaciones tienen lugar cuando se retrasa el proyecto en relacin a la fecha prevista.
b. Las penalizaciones se obtienen cuando el proyecto se finaliza antes de la fecha prevista.
c. El clculo del coste mnimo permite obtener el coste ms econmico del proyecto.
CORRECTO.
d. Los costes de estructura son conocidos como costes directos.
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Enunciado de la pregunta
Qu se entiende por aprovisionamiento?
Seleccione una:
a. Es el proceso por el cual una empresa suministra productos a un "tercero", sin importar el tipo de
producto a entregar.
b. Es el proceso mediante el cual una empresa terceriza sus productos para abastecer a otra
empresa escasa de los mismos.
c. Es el proceso mediante el cual se entregan a terceros funciones no indispensables del proyecto.
d. Es el proceso mediante el cual una empresa se provee de todo el material necesario para su
funcionamiento.
CORRECTO.
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Enunciado de la pregunta
Una de las siguientes tareas no es indispensable en el proceso e aprovisionamiento. Cul?
Seleccione una:
a. Planificacin de aprovisionamientos, donde se determina qu aprovisionar y cundo.
b. Planificacin de la peticin de ofertas, donde se documentan las necesidades del producto y se
identifican los potenciales proveedores.
c. Planificacin de los RRHH, indispensables para el aprovisionamiento.
CORRECTO.
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Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes preguntas son las indicadas a hacer al momento de planificar la
suministracin?
Seleccione una:
a. Considerar si hay que aprovisionar, cmo aprovisionar, qu aprovisionar, cunto aprovisionar y
cundo aprovisionar.
CORRECTO.
b. Considerar si hay que aprovisionar, quin aprovisionar, y de qu forma lo har.
c. Considerar si hay que aprovisionar, cmo aprovisionar, qu aprovisionar y el coste del mismo.
d. Ninguna de las anteriores.
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Enunciado de la pregunta
Cul de las siguientes herramientas y tcnicas pertenece a la planificacin de peticin de ofertas?
Seleccione una:
a. Documentos normalizados.
CORRECTO.
b. Clculo de necesidades.
c. Desarrollo del contrato.
d. La seleccin de los ofertantes.
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Enunciado de la pregunta
Qu es una peticin de ofertas?
Seleccione una:
a. La peticin de ofertas comprende la obtencin de informacin (ofertas y propuestas) de los
posibles proveedores sobre cmo satisfacer las necesidades del proyecto.
CORRECTO.
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