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Sistemas de Gestão
Sistemas de Gestão
de Gesto
ndice
1.
Apresentao
1. Apresentao
nossos
Sistemas de Gesto
2. Definio
Existem diversas
de Sistemas de Gesto descritas por diferentes autores. No entanto,
percebe-se que os conceitos so convergentes.
Para a FNQ, Sistema de Gesto um conjunto de prticas padronizadas, logicamente interrelacionadas com a
de gerir uma organizao e produzir resultados.
O Sistema de Gesto da organizao abrange todos os seus subsistemas de gesto, composto
por prticas. O sistema de gesto costuma ser um emaranhado de prticas de gesto que interagem
entre si, produzindo resultados
ou no.
Sistema de Gesto
Resultados
Benchmarking
Experimentao e inovao
Desenvolvimento
do time gerencial
Anlise de resultados e
introduo de melhorias
Sistemas de Gesto
operacionais e gerenciais.
Processos Gerenciais
Processos Operacionais
Transforma informaes
em decises gerenciais
Transformam insumos
em produtos e servios
Gesto Empresarial
PDCL
Gesto de Qualidade
PDCA
Sistemas de Gesto
Processos operacionais
Executar
Agir
P = Plan (Planejar)
D = Do (Executar)
A = Agir (Act)
Sistemas de Gesto
Processos gerenciais
Executar
Padronizar
(Processo
Operacional)
Controlar
Agir
Aprender
MEG x PDCL
Sistemas de Gesto
Prticas e Padres
Ciclo de Aprendizado
Melhoria
Avaliao
Planejamento
da Execuo
Execuo
Ciclo de Controle
Ato
Sistemas de Gesto
Metodologia
Responsabilidade
Controle
Qual o mtodo e as
regras de funcionamento (o que?)
Proatividade
Abrangncia
Continuidade
Integrao
Resultados
Sistemas de Gesto
6. Concluso
Sistema de Gesto
Sistema de Gesto
Sistemas de Gesto
7. Sobre a FNQ