Você está na página 1de 5

D E S A R R O LLO D E

PRODUCTOS

LA PRODUCCIN Y LOS NUEVOS PRODUCTOS

Existe una fuerte relacin del esfuerzo que implica desarrollar nuevos
productos o actualizar los existentes con tres reas funcionales de cualquier

Marketing
Operaciones
Finanzas

organizacin:

El rea de operaciones cumple una gran importancia, primero en el proceso de


desarrollo generando conceptos de tipo tcnico en el diseo del producto,
segundo se encarga de hacer la fabricacin del prototipo , el lote inicial, stock
de productos para el lanzamiento e introduccin al mercado y finalmente
durante todo el ciclo de vida del producto se encarga de la manufactura,
debiendo procurar niveles satisfactorios de eficiencia y productividad, tal que
se logre ofrecer y mantener en el mercado productos que satisfagan a los
compradores a un precio accesible.

Produccin de encarga de los siguientes aspectos: materiales, maquinaria y


equipo, mano de obra directa o indirecta, proceso productivo, generacin y

LA PRODUCCIN Y LOS
NUEVOS PRODUCTOS

MATERIALES

Planeaci
ny
control de
inventario
s
control de calidad.

Suministro
de
materiales
a producir

MAQUINARI
A

Maq. y
equipo
para
fabricaci
n

PERSONAL

M.O.
Directa

M.O.
Indirecta

PRODUCCI
N

Horas
hombre y
horas
maquina

El rea de operaciones en el desarrollo de producto tiene a cargo:


1. Las especificaciones tcnicas de la materias primas y materiales
diversos, caractersticas fsicas y funcionales del producto, envase y
embalaje, observando tanto la normatividad interna como las normas
oficiales del pas y, de ser el caso, la normatividad internacional en
materia.

Tercerizaci
n

2. Especificacin de requerimientos para la fabricacin de prototipo y


cantidades posteriores del nuevo producto, determinado aspectos como
maquinaria ,herramientas, procesos y pasos dentro de stos, materiales
miscelneos, combustibles, puestos y perfiles de los recursos humanos
destinados a las diferentes tareas productivas y accesorios como
mantenimientos , limpieza, vigilancia, etc.

3. Establecimiento de las normas internas de calidad que deban garantizar


una calidad aceptable y constante por parte del mercado meta.
4. Realizacin de diversas pruebas a materiales,maquinaria y equipo,
prototipos y posterior fabricacin del producto con especial atencin en
las fases de lanzamiento e introduccin.
5. Fabricacin del producto desde el prototipo que deba ser evaluado, lote
de lanzamiento e introduccin y la subsecuente fabricacin del producto
(ya sea por la empresa o mediante tercerizacin),hasta que sta sea
retirada del mercado
6. Para poder cumplir con las caractersticas, volmenes y tiempos del
nuevo producto en los lapsos requeridos, tambin es funcin bsica de
operaciones hacer la integracin y adaptacin de los recursos para la
planta productiva (instalaciones, equipo y dems).

MATERIALES
Incluyen las materias primas, los aditivos y materiales miscelneos como
lubricantes y combustibles.

Materias primas: Se Incluyen en el costo del producto (su valor forma


parte o est presente en el producto)

Aditivos y Miscelneos: Se consumen y se contabilizan como gasto.

Suministro de materiales a produccin


Tanto para la fabricacin de un nuevo producto como para
otros en operacin, se deber:
1. Hacer una lista o relacin de materiales,
puntualizando: el material de que se trata y sus
especificaciones y caractersticas; las normas o
estndares de aceptacin; dimensiones, envase,
empaque y embalaje; cantidad requerida y fechas o
tiempo en que es requerida.
2. Esta lista es base para formular una requisicin o pedido interno al
rea de abastecimiento
3. Con base en la informacin contenida en la requisicin se procede a la
bsqueda de proveedores, mediante solicitud de cotizacin, escrita,
telefnica o va mail.
4. Los proveedores posibles responden con una cotizacin a la requisicin
recibida indicando precios, condiciones de pago, fechas y formas de
entrega. Es recomendable que se solicite una muestra de prueba para
evaluar el material en el rea de control de calidad y elegir en funcin a
ellos los proveedores.
5. Emitir pedido u orden de compra al proveedor seleccionado, en espera
de que le sea entregado el material en forma y tiempo.
6. Cuando el proveedor hace la entrega se realiza la recepcin y evaluacin
o anlisis para que los materiales estn dentro de los rangos aceptables.
Estos son almacenados y turnan a produccin conforme sean requeridos

Você também pode gostar