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Nm. 255
Visto el texto del I Convenio colectivo del grupo de empresas de Acciona Energa
(cdigo de convenio n. 90100233012014) que fue suscrito con fecha 23 de julio de 2014,
de una parte por los designados por la Direccin del Grupo en representacin del mismo,
y de otra por las secciones sindicales de UGT, CC.OO. y ELA en representacin de los
trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 90, apartados 2 y 3, de la
Ley del Estatuto de los Trabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto
Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre
registro y depsito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,
Esta Direccin General de Empleo resuelve:
Primero.
Ordenar la inscripcin del citado convenio colectivo en el correspondiente Registro de
convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a travs de medios
electrnicos de este Centro Directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora.
Segundo.
Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.
Madrid, 6 de octubre de 2014.El Director General de Empleo, Xavier Jean Braulio
Thibault Aranda.
I. CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO DE EMPRESAS DE ACCIONA ENERGIA
cve: BOE-A-2014-10686
PREMBULO
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
Grupo Administrativo: Son los trabajadores/as que por sus conocimientos y/o
experiencia realizan tareas de apoyo a las reas de administracin, comerciales,
organizativas, de informtica y, en general, las especficas de puestos de oficina, que
permiten informar de la gestin, de la actividad econmico-contable, coordinar labores
productivas o realizar tareas auxiliares que comporten atencin a los Departamentos,
Direcciones y personas.
Grupo Tcnico operativo: Los trabajadores/as encuadrados en este grupo son
aquellos que por sus conocimientos y/o experiencias ejecutan operaciones relacionadas
con la produccin, bien directamente, actuando en el proceso productivo, o en labores de
mantenimiento, montaje y puesta en marcha del producto acabado, transporte, almacn u
otras operaciones auxiliares, pudiendo a su vez, realizar funciones de supervisin o
coordinacin.
Grupo Tcnico: Los trabajadores/as incluidos en este grupo tienen un alto grado de
cualificacin, experiencia y/o aptitudes equivalentes a las que se pueden adquirir con
titulaciones superiores y medias, realizando tareas de elevada responsabilidad,
especializacin y complejidad de forma autnoma.
cve: BOE-A-2014-10686
Grupos Profesionales
Niveles de desarrollo
Dentro de cada grupo se encuentran distintos niveles de desarrollo y contribucin.
La Empresa est facultada para proceder a contrataciones en cualquier nivel,
atendiendo a las peculiaridades propias de cada caso (experiencia profesional,
polivalencia, cualificacin).
Niveles de Iniciacin: Se aplicarn con carcter general al personal de nuevo ingreso
en la Empresa y corresponden a los niveles bsicos de los grupos profesionales. Dentro
del nivel de iniciacin hay 2 tramos (A y B) tanto en el Grupo Administrativo como en el
grupo tcnico operativo. En el Grupo Tcnico hay 2 niveles de iniciacin con 2 tramos
(A y B) en cada uno. El paso de un nivel a otro es automtico y puede oscilar entre 1 y 2
aos en funcin del informe de valoracin.
Asimismo el paso al nivel de consolidacin se hace de manera automtica al ao
salvo informe de valoracin desfavorable o a los 2 aos tras haber pasado por los 2
tramos anteriores.
Nivel de Consolidacin: Se corresponde con el desempeo pleno del puesto de
trabajo que se alcanza cuando se cumplen los objetivos generales del mismo con un nivel
de eficacia, eficiencia y calidad adecuados.
Dentro del nivel de consolidacin hay 2 tramos (A y B) en el grupo Administrativo y
Tcnico, el paso de un nivel a otro es automtico y puede oscilar entre 1 y 2 aos en
funcin del informe de valoracin.
Con independencia del puesto que cada trabajador ocupe, el personal encuadrado en
este nivel podr acceder a los niveles de Especializacin, a travs una mayor formacin
y/o mayor nivel de competencia y aportacin o libre designacin de la Empresa.
Niveles de Especializacin: Los constituyen los niveles superiores de cada grupo y
estn relacionados con la alta especializacin, amplitud de funciones y/o coordinacin de
equipos de trabajo.
Dentro del nivel de especializacin en el grupo Tcnico Operativo hay 3 tramos
(A,B,C) en los niveles 3, 4 y 5, en este caso el paso de un tramo a otro responde a la
carrera profesional de ese nivel y es automtico y puede oscilar entre 1 y 2 aos en
funcin del informe de valoracin.
La promocin entre de los niveles de Especializacin se efectuar en el marco de los
procesos de Movilidad interna o por libre designacin de la Empresa.
Tabla de Clasificacin Profesional
ADMINISTRATIVO
TECNICO OPERATIVO
TECNICO
8
TO7
TO6
A5
A4
TO4
A3
TO3
A2
A1
B
A
B
A
T6
C
B
A
C
B
A
C
B
A
TO5
T7
T5
B
A
T4
B
A
T3
B
A
TO2
TO1
B
A
cve: BOE-A-2014-10686
N
I
V
E
L
E
S
T8
Auxiliar administrativo.
Operario/a sin cualificacin.
Ordenanza.
Telefonista/Recepcionista.
cve: BOE-A-2014-10686
Tareas manuales.
Tareas de recepcin, ordenacin, distribucin de correspondencia.
Trabajos sencillos y rutinarios de archivo, clculo, facturacin o similares de
administracin.
Tareas de grabacin de datos en sistemas informticos.
Comprenden a titulo orientativo los siguientes puestos:
Nivel 2
Criterios generales:
Estos trabajadores realizan tareas administrativas y operativas de forma autnoma en
su rea de trabajo, siguiendo las directrices marcadas por su responsable.
Formacin: Tcnico grado medio la formacin especfica en el puesto de trabajo o
conocimientos adquiridos en el desempeo de su profesin. En los grupos de
administrativo es valorable el ingls.
Tareas: En este grupo se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que
por analoga son equivalentes a las siguientes:
Tareas asignadas con pautas especficas y estrecha supervisin.
Colaboran en el desarrollo de mtodos de trabajo, tcnicas y herramientas de
produccin.
Coordinacin tcnica de tareas bsicas asignadas a otros miembros del equipo
cuando se encarga por el/la responsable.
Gestionan comunicaciones internas y externas del rea.
Gestionan los recursos materiales (rdenes de compra, pedidos, facturacin) del
rea con autonoma dentro de su responsabilidad.
Realizan tareas de organizacin, clasificacin, codificacin, registro y actualizacin
de la informacin, as como elaboracin de documentos y grabacin de datos en los
soportes facilitados.
Recopilan y preparan informacin para elaborar informes y anlisis de actividad.
Tareas secretariales que precisen instrucciones detalladas utilizando paquetes
informticos.
Comprenden a titulo orientativo los siguientes puestos:
Soporte administrativo.
Operario/a.
Gruista.
Telefonista/Recepcionista Bilinge.
Nivel 3
Criterios generales:
Estos trabajadores realizan tareas administrativas complejas y operativas que
requieren especializacin de forma autnoma en su rea de trabajo, siguiendo las
directrices marcadas por su responsable.
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
Nivel 5
Criterios generales:
Son los trabajadores que realizan trabajos de ejecucin autnoma que exigen
habitualmente iniciativa por parte de los trabajadores encargados de su ejecucin,
comportando, bajo supervisin la responsabilidad de los mismos.
Formacin: Ingeniera tcnica, titulacin superior o tcnico de grado superior
complementada con formacin en el puesto, en su defecto, conocimientos adquiridos en
el desempeo de la profesin. En los grupos administrativo y tcnico es imprescindible el
ingls.
Tareas: En este grupo se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que
por analoga son equivalentes a las siguientes:
Redaccin de correspondencia comercial, clculo de precios a la vista de ofertas
recibidas, recepcin y tramitacin de pedidos y propuestas.
Tareas que consisten en establecer en base a documentos contables una parte de
contabilidad.
Tareas de delineacin de proyectos, levantamiento de planos de conjunto y detalle,
partiendo de informacin recibida y realizando los clculos necesarios a la vez que
proporcionan las soluciones requeridas.
Tareas de I+D+i de proyectos completos segn instrucciones.
Tareas de gestin de compra y aprovisionamiento de bienes convencionales.
Tareas de codificacin de programas de ordenador e instalacin de paquetes
informticos bajo instrucciones directas del analista de la explotacin de la aplicacin
informtica.
Tareas de venta y comercializacin de productos de complejidad y valor unitario o
en zona geogrfica concreta.
Tareas de traduccin, correspondencia, elaboracin de documentos y
presentaciones y atencin de comunicaciones personales con suficiente dominio de un
idioma extranjero y alta confidencialidad.
Tareas de regulacin automtica eligiendo el programa adecuado, introduciendo las
variantes precisas en instalaciones de produccin, centralizados o no, llevando el control
a travs de los medios adecuados (terminales, ordenadores, comunicaciones, etc.).
Comprenden a titulo orientativo los siguientes puestos:
Secretario/a Direccin General.
Jefe/a de turno.
Encargado/a de mantenimiento.
Operador/a avanzado/a.
Tcnico/a de departamento.
Nivel 6
Son aquellos trabajadores que con o sin responsabilidad de mando, realizan tareas
con un contenido tcnico y de interrelacin humana, en un marco de instrucciones
precisas de una cierta complejidad tcnica y con autonoma dentro del proceso. Realizan
funciones que suponen la integracin, coordinacin y supervisin de tareas homogneas,
realizadas por un conjunto de colaboradores de un estadio organizativo menor.
Formacin: Titulacin de grado superior o medio, as como tcnico de grado medio
y/o con experiencia dilata en el puesto. Imprescindible ingle elevado en el grupo tcnico y
valorable en el grupo tcnico operativo.
cve: BOE-A-2014-10686
Criterios generales:
Tareas: En este grupo se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que
por analoga son equivalentes a las siguientes:
Tareas tcnicas que consisten en el ejercicio del mando directo al frente de un
conjunto de operarios o de procesos productivos.
Actividades que impliquen la responsabilidad de un turno o de una unidad de
produccin con un nmero elevado de colaboradores a cargo.
Tareas tcnicas de inspeccin, supervisin o gestin de la red comercial o de
desarrollo de negocio.
Tareas tcnicas de financiacin de proyectos y de asesora jurdica y fiscal.
Tareas tcnicas consistentes en contribuir al desarrollo de un proyecto que redacta
personal tcnico (ingeniero/a, aparejador/a, etc.) aplicando normalizacin, realizando clculos
de detalle, confeccionando planos a partir de los datos facilitados de un mando superior.
Tareas tcnicas de gestin de compra de aprovisionamientos.
Tareas tcnicas de direccin de I+D+i de proyectos completos segn instrucciones
facilitadas por un mando superior.
Tareas tcnicas de toda clase de proyectos, reproducciones o detalles bajo la
direccin de un mando superior, ordenando, vigilando y dirigiendo la ejecucin prctica de
las mismas, pudiendo dirigir proyectos de montaje o de ejecucin de obra.
Tareas tcnicas de desarrollo de negocio y gestin comercial con responsabilidad
sobre una gama especfica de productos o sector geogrfico.
Actividades relacionadas con la organizacin, control, asesoramiento o mando en
orden a la seleccin, admisin, clasificacin, formacin, previsin social, etc.
Comprenden a titulo orientativo los siguientes puestos:
Jefes/as de turno.
Jefes/as de almacn.
Ingeniero/a senior.
Encargado/a de grupos numerosos.
Coordinadores/as.
Tcnico/a Senior.
Tcnicos/as telecontrol.
Tcnicos/as obra civil.
Tcnicos/as de gestin de la energa.
Tcnicos/as de obra.
Nivel 7
Criterios generales:
cve: BOE-A-2014-10686
Tareas de alto contenido tcnico consistentes en prestar soporte con autonoma media,
y bajo directrices y normas que no delimitan totalmente la forma de proceder en funciones de
investigacin, control de calidad, vigilancia y control de procesos industriales, etc.
Tareas tcnicas de direccin y supervisin en el rea de contabilidad, consistente
en reunir los elementos suministrados por los colaboradores, confeccionar estados,
balances, costos, provisiones de tesorera, y otros trabajos anlogos en base al plan
contable de la empresa.
Tareas de anlisis de sistemas informticos consistentes en definir, desarrollar e
implantar los sistemas mecanizados tanto a nivel fsico como a nivel logstico.
Comprenden a titulo orientativo los siguientes puestos:
Responsable funcin.
Coordinadores/as de agrupacin.
Jefes/as de equipos numerosos (>25 personas).
Nivel 8
Criterios generales:
Los trabajadores pertenecientes a este nivel, tienen la responsabilidad directa en la
gestin de una o varias reas funcionales de la empresa o realizan tareas tcnicas de la
ms alta complejidad y cualificacin.
Toman decisiones o participan en su elaboracin as como en la definicin de objetivos
concretos.
Desempean sus funciones con alto nivel de autonoma, iniciativa y responsabilidad.
Formacin: Titulacin universitaria de grado superior o conocimientos equivalentes
equiparados por la empresa y/o con experiencia consolidada en el ejercicio de su sector
profesional. Elevado nivel de ingls.
Tareas: En este grupo se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que
por analoga son equivalentes a las siguientes:
Jefe/a de seccin.
Jefe/a de Operacin.
Jefe/a de mantenimiento.
Responsable de asesora jurdica internacional.
Responsable de proyectos de obra civil.
Project Manager.
cve: BOE-A-2014-10686
Implantacin
La aplicacin del modelo de grupos profesionales definido y desarrollado en este
captulo, no supone una modificacin de las funciones que vengan desempeando los
trabajadores actualmente en sus puestos de trabajo.
Las dificultades que puedan surgir por la aplicacin del Sistema de Clasificacin
Profesional, se plantearn y analizarn en la Comisin de puestos de trabajo, formacin y
desarrollo.
Debido a que la implantacin del Sistema de Clasificacin Profesional supone una
variacin de los anteriores mtodos de clasificacin, que afectan entre otros a los
aspectos salariales, se estima necesario facilitar una adaptacin paulatina de dichos
aspectos. Dicha adaptacin se regula en la Disposicin Transitoria.
CAPTULO III
Polticas de empleo. Movilidad interna
Artculo 13. Movilidad interna y/o cobertura de vacantes entre empresas del Grupo
Acciona Energa.
La Movilidad Interna es el sistema de acceso mediante seleccin a los puestos de
nueva creacin o vacantes, para que, de forma libre y voluntaria, los empleados en
plantilla, puedan optar a dichos puestos.
El grupo de empresas de Acciona Energa analizar en cada una de las empresas las
necesidades organizativas, tcnicas y de produccin y el potencial del equipo humano
para adoptar las decisiones que procedan para una gestin dinmica de la plantilla.
Las partes consideran la movilidad interna de los trabajadores entre las distintas
empresas integrantes del Grupo como un instrumento de garanta de empleo y de
ocupacin efectiva y tambin como de posible desarrollo profesional de los trabajadores.
Se trata de cubrir puestos con el propio personal de la empresa de forma prioritaria,
antes de recurrir a la seleccin externa, como una forma de desarrollo, retencin y
motivacin de sus profesionales.
Como criterio general, y dado que la movilidad interna es un beneficio para el
desarrollo de los empleados, todas las vacantes publicadas externamente, debern ser
publicadas previamente dentro de la empresa.
Los empleados que opten a los puestos de Movilidad Interna debern:
i. Cumplir los requisitos y perfil exigido para el puesto.
ii. Llevar, al menos, 2 aos en el puesto actual de trabajo con las siguientes
consideraciones:
En el caso de estar asignado a Obras o Proyectos en curso, asegurar adems que
no se pone en riesgo la consecucin de objetivos de negocio debido al de proceso
movilidad.
La empresa determinar el plazo para realizar una transicin ordenada entre la
persona que se dirige al puesto destino y la persona que llega para cubrir la vacante
dejada o el puesto de nueva creacin.
La empresa deber informar a la Comisin de puestos de trabajo, formacin y
desarrollo, con carcter previo, de las vacantes publicadas.
La publicacin se efectuar a travs de la intranet corporativa para conocimiento de
todas las personas interesadas y por el plazo que la empresa determine a nivel general.
En igualdad de condiciones, y de cumplimiento del perfil del puesto, tendrn siempre
preferencia los candidatos internos.
Dado que el candidato accede a las vacantes internas de forma libre y voluntaria,
opta y se adhiere en su totalidad a las condiciones laborales del puesto destino. Esta
adhesin deber quedar reflejada por escrito.
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
Nivel 1 y 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nivel 3 y 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Niveles 5,6,7 y 8 . . . . . . . . . . . . .
Gerente y Directivos . . . . . . . . . .
Preaviso
15 das.
1 mes.
2 meses.
2 meses.
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
Nivel 1 y 2 . . . . . . . . . . . . . . . .
Nivel 3, 4 y 5 . . . . . . . . . . . . . .
Niveles 6, 7 y 8 . . . . . . . . . . . .
Gerentes y Directivos . . . . . . .
Periodo de prueba
1 mes.
2 meses.
6 meses.
6 meses.
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
El tiempo de solape entre turnos ser considerado tiempo efectivo de trabajo, siempre
que exista la necesidad de traspaso e informacin entre el turno entrante y saliente.
En cada centro de trabajo el Responsable del servicio organizado en rgimen de
turnos, decidir la necesidad de que exista solape entre turnos, los puestos en los que se
necesita y el tiempo necesario para realizarlo en cada caso.
En relacin a la rotacin: En todo sistema de organizacin de trabajo en turnos se
tendr en cuenta la rotacin de los mismos y que ningn trabajador est en el turno de
noche ms de dos semanas consecutivas, salvo adscripcin voluntaria (art. 36.3 ET).
Todos los trabajadores a turno, al finalizar el ao, debern realizar la totalidad de las
horas efectivas de trabajo anuales establecidas en el art. 26 del presente Convenio
Colectivo.
Es facultad de la Empresa poder cambiar los turnos a los trabajadores, teniendo en
cuenta determinadas causas y circunstancias dentro de los lmites establecidos en el
presente Convenio. As mismo los trabajadores podrn solicitar entre ellos los cambios de
turnos que debern ser aprobados por la Direccin.
En relacin a los descansos: Para los trabajadores en rgimen de turno, y cuando as
lo requiera la organizacin del trabajo, se podrn acumular por periodos de hasta cuatro
semanas el medio da de descanso semanal previsto en el apartado 1 del artculo 37 del
Estatuto de los Trabajadores.
Cuando al cambiar el trabajador de turno de trabajo por circunstancias extraordinarias,
no pueda disfrutar del descanso mnimo entre jornadas establecido en el apartado 3 del
artculo 34 del citado Estatuto, se podr reducir el mismo, previa aceptacin del trabajador
en el da en que as ocurra, hasta un mnimo de 7 horas, compensndose en descanso la
diferencia hasta las doce horas establecidas con carcter general en los das
inmediatamente siguientes. (Real Decreto 1561/95, de 21 de septiembre, sobre jornadas
especiales de trabajo).
No obstante lo anterior, ser tambin de aplicacin, en lo relativo al rgimen de
descansos, lo dispuesto por el artculo 2 del Real Decreto 1561/95.
En cuanto a las ausencias Imprevistas: Los trabajadores en rgimen de turnos
debern comunicar con la mxima antelacin y diligencia cualquier incidencia (ausencia,
retrasos, etc.) que afecte al rgimen de relevos de su puesto de trabajo y, en su defecto,
confirmar este extremo lo antes posible, aunque haya comenzado la jornada que le
corresponda.
Ningn trabajador con rgimen de trabajo a turnos podr abandonar su puesto de
trabajo antes de ser relevado, debindose realizar el relevo en el propio puesto de trabajo.
En casos excepcionales, ante la ausencia del relevo y la imposibilidad de sustitucin,
el trabajador afectado estar obligado a continuar cubriendo el turno siguiente, percibiendo
la retribucin econmica correspondiente o la compensacin en tiempo de descanso, con
su consideracin de hora extraordinaria. Actualmente esta necesidad se produce en los
equipos de CECOER, Green, Termosolar y Biomasa.
cve: BOE-A-2014-10686
La situacin de reten ser incompatible con las vacaciones del personal afectado.
La empresa, con la correspondiente consulta a los representantes de los trabajadores
establecern la reglamentacin de retenes especfica, en funcin de las necesidades
operativas y/u organizativas, con el objetivo de garantizar una adecuada prestacin y
cobertura de los trabajos.
La rotacin mxima ser de 1 semana de cada tres. Salvo que por necesidades
operativas se establezca una rotacin distinta y se consulte de manera previa a la
Representacin Legal de los Trabajadores.
A tal efecto, se establecer una distribucin mensual en la que se harn constar las
personas designadas.
La duracin del retn no podr ser superior a 7 das consecutivos, salvo por
necesidades operativas y previo acuerdo con el trabajador, esta duracin podra
ampliarse.
Si la intervencin se produjese en horario nocturno (22:00-6:00) el trabajador retrasara
su incorporacin a su puesto de trabajo el equivalente a la mitad del periodo trabajado,
siendo considerado este tiempo como efectivo de trabajo.
Los complementos por retn, se retribuirn conforme a las cuantas que figuran en la
tabla anexa.
Los empleados que realicen retn en los das festivos oficiales publicados en el BOE,
BON e.t.c. percibirn una cuanta adicional al propio retn por importe de un 25% del
mismo.
Artculo 29. Retn/Guardia.
En determinados servicios, para garantizar la continuidad del servicio, evitar la prdida
de produccin, necesidades de mantenimiento, averas, atender incidencias no previstas
y razones de seguridad a las personas, instalaciones, el entorno y otras medioambientales,
propia y a terceros, se establece la figura del guardia/retn.
Se pueden establecer sistemas de guardia/retn que suponen la coexistencia de
tiempos de disponibilidad dentro de la jornada de trabajo con situaciones de disponibilidad
fuera de esa jornada de trabajo.
La situacin de guardia/retn ser incompatible con las vacaciones del personal afectado.
La empresa, con la correspondiente consulta a los representantes de los trabajadores
establecern la reglamentacin de guardia/reten especfica, en funcin de las necesidades
operativas y/u organizativas, con el objetivo de garantizar una adecuada prestacin y
cobertura de los trabajos.
Los complementos por guardia, se retribuirn conforme a las cuantas que figuran en
la tabla anexa.
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
i) Dos das naturales por intervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise
reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.
j) Por el tiempo necesario en los casos de asistencia a consulta mdica de
especialistas de la Seguridad Social cuando, coincidiendo el horario de consulta con el de
trabajo, se prescriba dicha consulta por el facultativo de medicina general, debiendo
presentar previamente el trabajador el volante justificativo de la referida prescripcin
mdica. En los dems casos, hasta el lmite de 16 horas al ao.
En los supuestos c) y d) del presente artculo, en el caso de que sea necesario la
realizacin de un desplazamiento, se estar a lo previsto en el artculo 37.3. b) del E.T.
Para todo lo no recogido especficamente en el presente artculo, se estar a lo
dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores.
En todos los supuestos de licencias contemplados en el presente artculo, el inicio del
disfrute de la licencia debe de coincidir con el inicio del hecho causante excepto lo referido
al punto c) del presente artculo.
En todos los supuestos contemplados en este artculo, se reconocer el derecho a
licencia retribuida tanto a los matrimonios como a las parejas de hecho legalmente
inscritas en los registros pblicos creados o que puedan crearse al efecto en cualquier
mbito geogrfico.
En caso extraordinario debidamente acreditado se podrn conceder licencias por un
tiempo mximo de 15 das sin derecho a retribucin.
Para el disfrute de cualquier licencia prevista en el presente artculo, ser requisito
indispensable entregar el correspondiente justificante.
Artculo 42. Acumulacin por lactancia.
En los supuestos de nacimiento de hijo/a, adopcin o acogimiento, los trabajadores,
en relacin a la lactancia del menor, tendrn derecho, hasta que el menor cumpla los
nueve meses de edad, a una hora de ausencia del trabajo, que podrn dividir en dos
fracciones.
El trabajador, a su voluntad, podr sustituirlo por una reduccin de su jornada en
media hora con la misma finalidad o acumularlo en jornadas completas.
La opcin de la acumulacin, ser siempre y cuando el trabajador mantenga su
relacin con la empresa hasta que el menor cumpla 9 meses.
La duracin del permiso se incrementar proporcionalmente en los casos de parto,
adopcin o acogimiento mltiples.
Este permiso constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o
mujeres, pero slo podr ser ejercido por uno de los progenitores en caso de que ambos
trabajen.
Artculo 43. Reducciones de jornada y excedencias.
Se estar a lo dispuesto en el Estatuto de los trabajadores, aprobado por el Real
Decreto Legislativo de 1/1195, de 24 de marzo y dems normas laborales que sean de
aplicacin.
Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algn menor de doce
aos o una persona con discapacidad fsica, psquica o sensorial, que no desempee una
actividad retribuida, tendr derecho a una reduccin de la jornada de trabajo en cmputo
diario, con la disminucin proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un mximo
de la mitad de la duracin de aqulla.
Tendr el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un familiar,
hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente
o enfermedad no pueda valerse por s mismo, y que no desempee actividad retribuida.
Las reducciones de jornada contempladas en el presente apartado constituyen un
derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o ms
trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante,
el empresario podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de
funcionamiento de la empresa.
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
CAPTULO IX
Medidas especiales para la proteccin de las vctimas de violencia de gnero
y de terrorismo
Artculo 50. Acreditacin de la condicin de vctima de violencia de gnero y de
terrorismo y alcance de las medidas.
a) A efectos de lo previsto en el presente Captulo, la condicin de vctima de
violencia de gnero se acreditar previa presentacin a la Direccin de Recursos
Humanos de la orden judicial de proteccin a favor de la vctima.
b) A efectos de lo previsto en el presente capitulo tendrn consideracin de vctimas
de terrorismo las personas a que se refieren los artculos 5 y 33 de la ley 29/2011, de 22
de Septiembre, de Reconocimiento y Proteccin Integral a las vctimas de terrorismo,
previo reconocimiento del Ministerio del Interior o de sentencia judicial firme.
c) Las medidas de proteccin recogidas en el presente Captulo alcanzan tanto a la
vctima directa de la situacin de violencia de gnero o de terrorismo, como a sus hijos/as
menores de edad o mayores discapacitados que convivan con l o ella.
Artculo 51. Asistencia profesional.
Las Empresas incluidas en el mbito funcional del presente Captulo prestarn, con
recursos propios o recurriendo a la contratacin de servicios especializados externos, los
siguientes servicios de apoyo y asesoramiento tcnico especializado:
Asesoramiento y Apoyo Psicolgico: tanto a la vctima directa como a los hijos/as
menores de edad o discapacitados que convivan con la vctima. Las actuaciones en esta
materia comprendern tanto la atencin y asistencia a las vctimas como las relativas a
informacin y orientacin familiar que fueran precisas para superar la situacin o disminuir
sus efectos.
Asistencia Sanitaria: Los servicios mdicos de Empresa facilitarn a la vctima la
asistencia mdica que consideren necesaria para superar o disminuir los efectos de la
violencia de gnero.
Asesoramiento complementario y servicio de orientacin y consejo jurdico:
Se ofrecer tanto en el mbito administrativo como en el civil y penal, una orientacin
jurdica de una serie de actuaciones limitadas, teniendo en cuenta el caso concreto y las
circunstancia del asunto.
Artculo 52. Anticipos a las vctimas de violencia de gnero y vctimas de terrorismo.
Las trabajadoras vctimas de violencia de gnero gozaran del derecho a la solicitud
de anticipos especiales regulados en el art. 47 del presente Convenio Colectivo para
contribuir a las necesidades de alquiler en los supuestos en que la vctima se vea obligada
a abandonar temporalmente el domicilio habitual que comparta con el agresor o como
consecuencia de la necesidad de cambiar de colegio a los hijos menores a su cargo
(matrcula, libros y uniformes), entre otros.
Asimismo los trabajadores/as vctimas de terrorismo gozaran del mismo derecho de
solicitud de anticipos especiales en las condiciones y situaciones que se determinen.
Artculo 53. Otras medidas aplicables a las vctimas de violencia de gnero y vctimas
de terrorismo.
a) Sern de aplicacin a los supuestos regulados en este Captulo las reducciones
de jornada y flexibilidad horaria previstas en el artculo 6.3 del presente Convenio.
b) Las vctimas de violencia de gnero o de terrorismo con independencia de su
antigedad en la Empresa, podrn acogerse a una situacin de excedencia especial cuya
duracin podr estar comprendida entre los 3 meses y los 3 aos. Durante los dieciocho
primeros meses la vctima tendr derecho a la reserva de su puesto de trabajo.
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
Las vctimas tendrn preferencia para ocupar los puestos de trabajo que se creen
fuera del lugar de su residencia habitual siempre que cumplan los requisitos de idoneidad
requeridos para el puesto. La Empresa agilizar los trmites necesarios para garantizar la
efectividad de esta preferencia. A tal efecto, la adjudicacin de estos puestos podr
efectuarse sin necesidad de cumplir el procedimiento de movilidad interna de la Compaa
y con el solo requisito de la previa comunicacin a la Representacin Legal de los
Trabajadores.
CAPTULO X
Sistema de compensacin, retribuciones
Artculo 54. Estructura salarial. Principios Generales. Conceptos retributivos.
La estructura salarial del grupo ACCIONA ENERGIA se conforma en base a los
siguientes conceptos:
1. Conceptos retributivos:
Salario base.
Complementos de nivel.
Complementos de puesto.
Complementos de condiciones especiales de trabajo.
Complementos adaptacin a convenio 2014.
Complementos de cantidad y calidad en el trabajo.
Estos conceptos sustituyen a los anteriormente establecidos en los convenios
colectivos correspondientes, pactos de empresa, normas, disposiciones internas y dems
condiciones particulares de cualquier rango.
2. Conceptos retributivos en especie:
Retribucin Flexible.
Seguro de Vida.
Ayuda de Comida.
3. Percepciones no salariales:
Dietas y gastos de locomocin.
Las cuantas del salario base y de los complementos de nivel, puesto, condiciones
especiales de trabajo y cantidad y calidad en el trabajo sern las determinadas en las
tablas salariales adjuntas.
Los importes de las tablas salariales anexas se consideraran por la jornada completa
de trabajo, de modo que para aquellos casos de jornada inferior los salarios se reducirn
proporcionalmente al nmero de horas trabajadas.
cve: BOE-A-2014-10686
1. Conceptos retributivos
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Elica.
Cecoer.
Plus Nocturnidad: Retribuye el hecho de trabajar en el periodo comprendido entre
las 10 de la noche y las 6 de la maana, dentro del rgimen ordinario de trabajo.
Plus Retn Guardia: El complemento de Retn Guardia es el complemento que
retribuye la coexistencia de tiempos de disponibilidad fuera de la jornada de trabajo con
situaciones de disponibilidad dentro de esa jornada de trabajo.
Este plus tendr una diferente cuanta por da con la denominacin T1, T2 y T3 en
funcin del tiempo exigido para la incorporacin efectiva al puesto de trabajo de acuerdo
con lo contemplado en el art 30.
Retn Guardia T1: El complemento Retn Guardia T1 estar referido a la exigencia
de incorporacin en 2 horas.
Retn Guardia T2: El complemento Retn Guardia T2 estar referido a la exigencia
de incorporacin en 6 horas.
Retn Guardia T3: El complemento Retn Guardia T3 estar referido a la exigencia
de incorporacin en 24 horas.
Grupo profesional Tcnicos Operativos
Todos los porcentajes en TO se aplicarn sobre los conceptos bsicos de la estructura
salarial.
Blades.
Plus por trabajo a turnos H24/6 Blades: Retribuye la incorporacin del sbado o
domingo en el rgimen de turnos y su compensacin, de acuerdo con lo establecido en el
art. 27 del presente convenio.
Plus por trabajo a turnos H24/7 Blades: Retribuye la incorporacin del sbado y el
domingo en el rgimen de turnos y su compensacin, de acuerdo con lo establecido en el
art. 27 del presente convenio.
Plus Nocturnidad variable: Retribuye el hecho de trabajar en el periodo comprendido
entre las 10 de la noche y las 6 de la maana. La percepcin de este plus depende
exclusivamente del ejercicio de la actividad en esta franja horaria.
Plus Penosidad Blades: Retribuye la especial dificultad o laboriosidad de la
realizacin de determinadas tareas o servicios concretos.
Plus retn sbado: Retribuye la disponibilidad en sbado al personal de
mantenimiento e ingeniera.
Plus retn domingo: Retribuye la disponibilidad en domingo al personal de
mantenimiento e ingeniera.
Plus Flexibilidad Blades: Retribuye el trabajo de hasta un mximo de 10 sbados,
domingos o festivos en turno de maana o de tarde.
Plus mayor responsabilidad: Retribuye la sustitucin ocasional y de corta duracin
de un puesto de mayor responsabilidad.
cve: BOE-A-2014-10686
Windpower.
cve: BOE-A-2014-10686
Biomasa.
Hora Extra . . . . . . . . . . . . .
Hora Extra Festiva . . . . . . .
Compensacin
econmica
Compensacin
tiempo de descanso
1,50
1,75
1,50
1,75
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
Se establecen dos pagas extraordinarias cuya cuanta ser de: Salario Base ms
todos los conceptos retributivos establecidos en el presente convenio de carcter anual
(complemento profesional, complemento de responsabilidad, complemento de produccin
de todas las tecnologas o reas).
La gratificacin extraordinaria de verano se abonar en el mes de junio y
proporcionalmente al nmero de das de trabajo desde el 1 de enero al 30 de junio del
ao en curso.
La gratificacin extraordinaria de diciembre se abonar en el mes de diciembre y
proporcionalmente al nmero de das de trabajo desde el 1 de julio al 31 de diciembre del
ao en curso.
Al cesar el servicio en la Empresa, se proceder a liquidar la parte proporcional de las
gratificaciones en los trminos expuestos.
Los trabajadores que, por necesidades del servicio y por orden del responsable de
quien dependan, deban efectuar trabajos fuera del territorio espaol, devengaran las
correspondientes dietas segn las condiciones generales establecidas para el abono de
estos conceptos, y segn los siguientes importes:
Dieta de desayuno: 7/da.
Dieta de comida: 37/da.
Dieta de cena: 58/da.
cve: BOE-A-2014-10686
Dietas extranjero:
En ningn caso se devengaran los importes anteriormente indicados, para las dietas y
dietas extranjero, cuando el coste del servicio haya sido asumido por la Empresa por
medio de invitacin o inclusin con el alojamiento.
Artculo 59. Revisin salarial.
2014: Las tablas definitivas correspondientes a este ejercicio ya incorporan un 0,3%
de incremento en todos los conceptos con efectividad de 1 de julio de 2014.
2015: Todos los conceptos retributivos tendrn un incremento con fecha 1 de enero
de 2015 de un 0,3%. Asimismo, en los niveles A1, A2, TO1, TO2 y T3 incorporarn 200
euros brutos al salario base.
2016: Todos los conceptos retributivos tendrn un incremento con fecha 1 de enero
de 2016 de un 0,5%.
2017: Todos los conceptos retributivos tendrn un incremento con fecha 1 de enero
de 2017 de un 0,7%.
Para los aos 2015, 2016 y 2017 se establece un incremento salarial adicional
variable en funcin del incremento del EBITDA de la compaa en referencia al ao
anterior, estableciendo un 0,3% si este incremento es menor o igual al 8%, un 0,4% si es
superior al 8% y hasta un mximo del 15% y un 0,5% si el incremento es superior al 15%.
Este incremento quedar, a todos los efectos, consolidado en las tablas del ao
correspondiente.
CAPTULO XI
Prevencin de Riesgos Laborales
Artculo 60. Poltica de Prevencin de Riesgos Laborales.
La poltica general de prevencin de riesgos laborales a nivel del Grupo de Empresas
de Acciona Energa se ejerce de conformidad con la Ley de Prevencin de Riesgos
Laborales 31/1995 de 8 de noviembre, reformada por la Ley 54/2003 de 12 de diciembre,
y el Real Decreto 39/1997 de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin, reformado por el Real Decreto 604/2006 de 19 de mayo, as
como la normativa que lo desarrolla.
Las partes firmantes del presente Convenio convienen en conceder a la seguridad y
salud de los trabajadores y trabajadoras un carcter prioritario y de acuerdo a este
principio se comprometen, dentro de sus respectivas funciones y atribuciones, a:
1. Cumplir con la legislacin vigente en materia preventiva con el propsito de
alcanzar el objetivo de cero incidentes. La responsabilidad en el cumplimiento de la
legislacin es de toda la empresa y ser asumida al ms alto nivel por la Direccin. A este
fin, la accin preventiva se desarrollar bajo el principio de coordinacin y colaboracin
de la Empresa y los trabajadores. La Empresa y los Delegados y Delegadas de Prevencin
desarrollarn sus funciones dentro del marco de la planificacin de la prevencin que
resulte de la evaluacin de riesgos, impulsando su cumplimiento, debiendo por ello asumir
cada trabajador/a y su lnea jerrquica la parte que les corresponde segn las funciones
que desarrollen y la repercusin que pudiera tener para su integridad o la de aqullos a
los que pueda afectar su actividad.
2. Considerar la salud de los trabajadores y trabajadoras como un objetivo prioritario,
promovido dentro de un sistema preventivo y de un proceso de mejora continua, tendente
a la reduccin de los accidentes y la mejora de las condiciones de seguridad y salud.
3. Considerar la prevencin de riesgos laborales como una actividad integrada,
tanto en el conjunto de sus actividades, procesos y toma de decisiones, como en todos
los niveles jerrquicos, de manera que todo el personal que preste sus servicios en la
Empresa sea responsable del cumplimiento de las normas, externas o internas, sobre la
materia, y en especial las que contengan regulacin especfica sobre daos para la salud.
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
La Comisin de Grupo tratar las cuestiones elevadas por los Comits de Seguridad
y Salud de entre los diferentes centros de trabajo del Grupo Acciona Energa en las que
no hubiera acuerdo y en aquellas otras cuestiones en materia de prevencin de riesgos
laborales por stos solicitadas.
Las funciones de esta Comisin de Grupo sern:
Velar, para asegurar el cumplimiento de las normas legales, reglamentarias y
pactadas o que se pacten en materia de seguridad e salud en el trabajo.
Con carcter anual habrn de ser presentados a la Comisin de Grupo, la memoria
en materia de prevencin de riesgos laborales, los presupuestos y la planificacin para el
ejercicio siguiente.
La Comisin podr hacer proposiciones a la Direccin en el plazo de quince das,
sobre las materias anteriormente mencionadas y a la mayor brevedad posible sta
analizar tales propuestas con los miembros de la Comisin.
La Comisin ser consultada en relacin con los planes de formacin en materia de
prevencin de riesgos laborales.
La Comisin de Grupo ser debidamente informada acerca de los programas
anuales que la empresa implante para mejorar la proteccin de la salud del trabajador.
Artculo 66. Plan de Prevencin de Riesgos Laborales.
La prevencin de riesgos laborales en el Grupo de Empresas de Acciona Energa se
desarrolla, de conformidad con lo previsto en el art 16 LPRL y el Real Decreto 39/1997, a
travs de la elaboracin, gestin y aplicacin de un Plan de Prevencin de Riesgos
Laborales, que incluye la estructura organizativa, las responsabilidades, las funciones, las
prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para garantizar la
seguridad y salud de los trabajadores.
El Plan de Prevencin de Riesgos Laborales est integrado en el Sistema de Gestin
de la empresa, siendo accesible por parte de cualquier trabajador a travs de la Intranet.
Este Plan de Prevencin incluye y regula los distintos aspectos de gestin
relacionados con la prevencin de riesgos laborales de la empresa, entre los que se
incluyen:
La formacin e informacin en materia de seguridad y salud.
La evaluacin de riesgos laborales.
La coordinacin de actividades empresariales.
La gestin y anlisis de accidentes.
La seguridad de las instalaciones y equipos.
Las medidas de emergencia y ante un riesgo grave e inminente.
La vigilancia de la salud.
La prevencin de riesgos en situacin de maternidad o con trabajadores
especialmente sensibles a determinados riesgos.
El control de las prendas de trabajo y equipos de proteccin individual.
Artculo 67. Formacin e Informacin.
La formacin constituye uno de los pilares fundamentales de la prevencin de riesgos
laborales, por lo que la empresa garantizar que cada trabajador reciba una formacin
terica y prctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva, tanto en el momento de
su contratacin, como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee o
en los equipos de trabajo o se introduzcan nuevas tecnologas.
Esta formacin deber estar centrada especficamente en el puesto de trabajo o
funcin de cada trabajador, adaptarse a la evolucin de los riesgos y a la aparicin de
otros nuevos, y repetirse peridicamente en los casos necesarios.
La formacin deber impartirse preferentemente dentro de la jornada de trabajo o, en
su defecto, en otras horas, pero con el descuento en aqulla del tiempo invertido en la
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
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Nm. 255
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cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
CAPTULO XIII
Comisin paritaria y Comisin de puestos de trabajo y formacin
A) Comisin paritaria
Artculo 78. Creacin.
Ambas partes negociadoras acuerdan establecer una Comisin Paritaria como rgano
de interpretacin, vigilancia y control del cumplimiento del presente Convenio Colectivo
para entender de aquellas cuestiones establecidas en la ley y de cuantas otras le sean
atribuidas, incluido el sometimiento de las discrepancias producidas en su seno a los
sistemas no judiciales de solucin de conflictos establecidos mediante los acuerdos
interprofesionales de mbito estatal o autonmico previstos en el artculo 83 del ET.
De acuerdo con lo establecido en el art 94.1 ET las resoluciones de la comisin
paritaria sobre interpretacin o aplicacin del convenio tendrn la misma eficacia jurdica
y tramitacin que los convenios colectivos regulados en el Estatuto de los Trabajadores.
Artculo 79. Composicin.
La Comisin Paritaria esta integrada por un mximo de 5 representantes designados
por los sindicatos firmantes del Convenio repartidos proporcionalmente en funcin de su
representatividad y por 5 representantes designados por la direccin de la empresa,
Quienes, de entre ellos, elegirn una o dos personas que realicen labores de
secretara.
Los representantes de la empresa podrn delegar o acumular sus votos en uno o
varios de sus miembros, no resultando necesaria la asistencia de la totalidad de los
mismos a las reuniones de la Comisin cuando as lo estimen oportuno.
Artculo 80. Funciones.
Son funciones de la Comisin Paritaria las siguientes:
1. Resolucin de incidencias, dudas y divergencias en relacin con la aplicacin e
interpretacin de los artculos del Convenio Colectivo.
2. Vigilancia del cumplimiento de los trminos y condiciones pactados en el
Convenio Colectivo.
3. Conciliacin previa y obligatoria a la va administrativa y judicial ante la
interposicin de conflictos colectivos que surjan en la empresa por la aplicacin o
interpretacin del Convenio Colectivo.
4. Mediacin: La Comisin paritaria podr constituirse en rgano mediador ante el
conflicto colectivo, pudindose solicitar la mediacin de mutuo acuerdo o a instancia de
parte.
5. Conocimiento y resolucin de las discrepancias que le sean sometidas tras la
finalizacin del periodo de consultas en materia de inaplicacin de las condiciones
detrabajo del presente Convenio Colectivo en los supuestos contemplados en el
artculo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.
6. Cualesquiera otras que le vengan especficamente atribuidas por ley.
cve: BOE-A-2014-10686
Asimismo las partes podrn asistir acompaadas de los asesores que en cada caso
se determine que sern designados, en igual nmero, por cada una de las
representaciones, de los trabajadores y de la empresa.
Resolucin de Cuestiones: Los asuntos sometidos a la Comisin Paritaria se
resolvern en el plazo de siete das.
Los acuerdos de la Comisin Paritaria se adoptarn por mayora simple de los
miembros de la comisin asistentes; quedarn reflejados por escrito y una vez adoptados
sern vinculantes para ambas partes.
Artculo 82. Solucin de discrepancias.
Las discrepancias que puedan surgir en el seno de la Comisin Paritaria en relacin con
cualquiera de las competencias antes citadas se resolvern de conformidad con las reglas
establecidas en el V Acuerdo sobre Solucin Autnoma de Conflictos Laborales (ASAC).
B) Comisin de Puestos de Trabajo y Formacin
Artculo 83. Comisin de Puestos de Trabajo y Formacin.
Se constituye una Comisin de Puestos de trabajo y Formacin del Grupo de
empresas de Acciona Energa.
Esta Comisin estar integrada por un mximo de 5 representantes designados por
los sindicatos firmantes del Convenio repartidos proporcionalmente en funcin de su
representatividad y por 5 representantes designados por la direccin de la empresa.
La Comisin tiene como finalidad el anlisis y seguimiento en relacin a la adecuacin
y desarrollo en la aplicacin del nuevo sistema de clasificacin profesional y de los
puestos de trabajo as como el establecimiento de estrategias de formacin orientadas al
desarrollo y a la promocin profesional de los trabajadores/as.
La Comisin se regir por su propio reglamento de funcionamiento interno, asumiendo,
entre otras, las siguientes funciones:
Analizar y realizar el seguimiento de las cuestiones que puedan surgir sobre la
interpretacin en la aplicacin del sistema de clasificacin profesional de los puestos de
trabajo previstos en el presente convenio as como emitir valoracin previa en materia de
clasificacin profesional.
Conocer las necesidades de formacin de la plantilla y las acciones formativas
previstas y proponer alternativas y lneas de accin orientadas a promover la participacin
de los trabajadores/as en los procesos de formacin.
Colaborar en la elaboracin de los itinerarios formativos necesarios para el correcto
desempeo de cada puesto de trabajo.
Aquellas otras que puedan atribursele de comn acuerdo de las partes.
La Comisin se reunir en sesin ordinaria una vez al trimestre y hasta un mximo de
dos veces al ao en sesin extraordinaria a peticin de cualquiera de las dos partes.
CAPTULO XIV
Regulacin del uso de herramientas informticas y medios tcnicos
Artculo 84. Principios generales.
Las partes son conscientes de la importancia que el uso generalizado de las nuevas
tecnologas y de conocimiento, tienen en el mbito laboral y de la problemtica que puede
derivarse de una incorrecta utilizacin de las mismas y acuerdan regular esta materia
bajo los siguientes principios de actuacin:
1. El grupo Acciona Energa podr controlar el uso de las herramientas informticas
y medios tcnicos que pone a disposicin del trabajador/a respetando los derechos
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Nm. 255
cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
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cve: BOE-A-2014-10686
cve: BOE-A-2014-10686
Nm. 255
en distintas provincias, se establece que, los Sindicatos que cumplan las condiciones
previstas en el presente convenio, asumen en su conjunto la representacin general de
los trabajadores del Grupo, ostentando las funciones de intermediacin entre las
empresas del mbito funcional del presente convenio y los trabajadores, con objeto de
alcanzar soluciones, resolver discrepancias, abrir procedimientos de consulta, informacin
y negociacin y subscribir pactos globales segn la normativa vigente. En consecuencia,
los acuerdos de carcter general que se adopten entre la Direccin del Grupo y la mayora
de la representatividad que ostenten las referidas representaciones sindicales, vincularn
a la totalidad de los trabajadores del Grupo.
Los Sindicatos que cuenten, al menos, con una representacin del 10% de la totalidad
de los miembros de los Comits de Empresa y/o Delegados de Personal en el mbito del
Grupo Acciona Energa, podrn constituir en su caso secciones sindicales a nivel de la
totalidad del Grupo Acciona Energa, de conformidad con lo previsto en sus estatutos y en
el presente convenio.
Los sindicatos, estarn representados a travs de la figura de Delegado/Coordinador
sindical en el Grupo Acciona Energa que actuar como portavoz y coordinador del
sindicato correspondiente e interlocutor principal con el Grupo.
Los sindicatos que no cumplan las condiciones establecidas para la debida
representatividad e implantacin en el Grupo Acciona Energa se regularn,
exclusivamente, por lo previsto en el Ttulo IV de la Ley Orgnica de Libertad Sindical
(L.O.L.S.), el Estatuto de los Trabajadores y dems normativa vigente.
Artculo 94. Delegado / Coordinador sindical del Grupo Acciona Energa: Competencias
y garantas.
El Delegado/ coordinador sindical del Grupo de empresas Acciona Energa tendr las
siguientes competencias:
a) Defender los intereses del sindicato correspondiente al que represente, de los
afiliados/as al mismo y ser portavoz de su sindicato en las relaciones con la direccin del
Grupo Acciona Energa.
b) Ser informado por la empresa de las cuestiones laborales que en general estn
previstas en la normativa vigente como obligaciones de puesta a disposicin de
informacin en relacin a los Comits de Empresa, entre otras, los despidos y sanciones
muy graves de los trabajadores en general y especialmente que afecten a los afiliados/as
al sindicato, la implantacin o revisin de sistemas de organizacin del trabajo, los
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias, la evolucin de
la plantilla del Grupo con el carcter peridico que se establezca con el nmero de altas y
de ceses, el organigrama de las empresas y modificaciones operadas en su caso,
informacin peridica sobre el nmero de contratos indefinidos, temporales y a tiempo
parcial en el Grupo, la planificacin anual en materia de prevencin de riesgos laborales y
planes de formacin en esta materia, los ndices de absentismo y sus causas etc..
c) Ejercer una labor de vigilancia sobre el cumplimiento de las normas en materia
laboral, de seguridad social y de prevencin de riesgos laborales y en general sobre el
contenido del presente convenio colectivo.
d) Recaudar las cuotas de sus afiliados/as de los distintos centros de trabajo y en su
caso mantener reuniones con aquellos/as fuera de las horas efectivas de trabajo con la
observancia de las normas del Grupo sobre la permanencia de los trabajadores en las
instalaciones del centro de trabajo.
e) Celebrar reuniones, previa notificacin a la Direccin segn el procedimiento
acordado con los afiliados y afiliadas y con sus representantes en cualquier centro de
trabajo del mbito afectado por este Convenio.
f) Comunicar a los afiliados y afiliadas al sindicato y a sus representantes en
cualquier centro de trabajo del mbito afectado por este Convenio de cuantas
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Nm. 255
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Nm. 255
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Nm. 255
A4
A3
A2
A1
A5
A2 JR
A1
A1 JR
A2
A3
A4
A4+
ROL
NIVEL
ROL
5%
5%
5%
5%
10%
10%
10%
VARIABLE
15.045,00
16.048,00
17.051,00
18.054,00
19.057,00
21.063,00
23.069,00
SALARIO BASE
PUESTOS
2.858,55
2.878,61
3.721,13
4.012,00
4.012,00
3.009,00
3.009,00
COMPL. PROFESIONAL
1.003,00
2.006,00
COMPL.
RESPONSABILIDAD
2.006,00
COMPL. CEO
17.903,55
18.926,61
20.772,13
22.066,00
23.069,00
25.075,00
30.090,00
TOTAL
cve: BOE-A-2014-10686
N
I
V
E
L
E
S
SUBGRUPO
Nm. 255
GRUPO
ADMINISTRATIVO
Gruista biomasa, Tco. mto campo solar sin experiencia, Operario Blades
,Tcnico ultrasonidos sr. Carretilleros blades sr, Lider torres
TO2
3.961,85
5.564,64
5.352,01
16.048,00
15.045,00
5.141,38
5.475,38
18.054,00
17.051,00
6.196,53
19.057,00
6.873,56
21.063,00
20.060,00
9.087,18
6.519,50
21.063,00
21.063,00
7.081,18
3.864,56
23.069,00
8.771,24
23.069,00
23.069,00
8.024,00
25.075,00
8.024,00
COMPL.
PRODUCCION
BLADES
20.609,64
21.400,01
22.192,38
23.529,38
25.253,53
26.933,56
25.024,85
27.582,50
30.150,18
26.933,56
30.150,18
31.840,24
33.099,00
35.105,00
TOTAL
BLADES
5.564,64
5.352,01
5.141,38
5.475,38
6.196,53
6.873,56
3.961,85
6.519,50
9.087,18
3.864,56
7.081,18
8.771,24
8.024,00
8.024,00
COMPL.
PRODUCCION
WP
20.609,64
21.400,01
22.192,38
23.529,38
25.253,53
26.933,56
25.024,85
27.582,50
30.150,18
26.933,56
30.150,18
31.840,24
33.099,00
35.105,00
TOTAL WP
2.176,51
2.186,54
3.209,60
4.232,66
5.255,72
6.278,78
3.249,72
5.275,78
7.301,84
5.295,84
7.321,90
9.347,96
10.381,05
COMPL.
PRODUCCION
TERMOSOLAR
17.221,51
18.234,54
20.260,60
22.286,66
24.312,72
26.338,78
24.312,72
26.338,78
28.364,84
28.364,84
30.390,90
32.416,96
35.456,05
TOTAL
TERMO
TERMOSOLAR
2.708,10
2.708,10
1.705,10
GRUISTA
3.219,63
4.242,69
5.265,75
COMPLEMENTO
SUMINISTRO
BIOMASA
2.206,60
2.206,60
3.209,60
4.232,66
5.255,72
6.278,78
3.249,72
5.275,78
7.301,84
5.295,84
7.321,90
9.347,96
10.381,05
21.273,63
23.299,69
25.325,75
35.456,05
19.959,70
20.962,70
21.965,70
22.286,66
24.312,72
26.338,78
24.312,72
26.338,78
28.364,84
28.364,84
30.390,90
32.416,96
9.327,90
6.018,00
7.281,78
8.304,84
5.275,78
7.301,84
24.072,00
26.338,78
28.364,84
26.338,78
28.364,84
30.390,90
TOTAL
HIDRAULICA
HIDRAULICA
COMPL.
TOTAL
TOTAL
COMPL.
PRODUCCION
BIOMASA
BIOMASA
PRODUC ION
SUMINISTRO PRODUCCION HIDRAULICA
BIOMASA
BIOMASA
TECNICOS OPERATIVOS
3.249,72
5.275,78
7.301,84
COMPL.
PRODUCCION
HS SOLAR
HS
24.312,72
26.338,78
28.364,84
TOTAL
SOLAR
cve: BOE-A-2014-10686
N
I
V
E
L
E
S
TO5
27.081,00
SALARIO
BASE
WP
Nm. 255
PUESTOS
GRUP
OS
BLADES
T4
T3
Tcnico iniciacin (0-2 aos)(economico financiero, sistemas y comunicaciones, calidad asesoria jurdica nacional e
internacional, desarrollo de negocio, ingeniera, I+D, staff tcnico de produccin, compras, seguridad, construccin,
tecnologas de produccin), tcnicos middle office, tcnicos back office, IT, compras, RRHH), tcnico CECOER eolica,
tcnico de gestin de la energa,Tecnicos CECOER control operativo , tecnico CECOER integracin en red , tecnico
CECOER apoyo a la operacin .
Tcnico Junior (2-4 aos)(economico financiero, sistemas y comunicaciones, calidad asesoria jurdica nacional e
internacional, desarrollo de negocio, ingeniera, I+D, staff tcnico de produccin, compras, seguridad, construccin,
tecnologas de produccin), tcnicos middle office, tcnicos back office, IT, compras, RRHH), tcnico CECOER eolica,
tcnico de gestin de la energa,Tecnicos CECOER control operativo , tecnico CECOER integracin en red , tecnico
CECOER apoyo a la operacin .
19.057,00
20.060,00
21.063,00
21.063,00
23.069,00
23.069,00
25.075,00
Tcnico telecontrol, tecnico obra civil, tecnico CECOER eolica sr,Tecnico CECOER hidarulico, tcnico obra, tcnico
gestin de la energa, tcnicos de departamento (economico financiero, sistemas y comunicaciones, calidad asesoria
jurdica nacional e internacional, desarrollo de negocio, ingeniera, I+D, staff tcnico de produccin, compras,
seguridad, construccin, tecnologas de produccin, tcnicos middle office, tcnicos back office, IT, compras, RRHH),
Tecnicos CECOER control operativo , tecnico CECOER integracin en red , tecnico CECOER apoyo a la operacin .
Tcnico (4-6 aos)(economico financiero, sistemas y comunicaciones, calidad asesoria jurdica nacional e
internacional, desarrollo de negocio, ingeniera, I+D, staff tcnico de produccin, compras, seguridad, construccin,
tecnologas de produccin, tcnicos middle office, tcnicos back office, IT, compras, RRHH) tecnico CECOER eolica,
tcnico gestin de la energa,Tecnicos CECOER control operativo , tecnico CECOER integracin en red , tecnico
CECOER apoyo a la operacin .
27.081,00
1.203,60
2.226,66
3.249,72
5.275,78
5.295,84
5.315,90
5.015,00
5.015,00
5.015,00
COMPL. PROFESIONAL
COMPL.
2.006,00
2.006,00
2.006,00
3.009,00
RESPONSABILIDAD
20.260,60
22.286,66
24.312,72
26.338,78
28.364,84
30.390,90
32.096,00
34.102,00
38.114
TOTAL
20.260,60
22.286,66
24.312,72
26.338,78
28.364,84
30.390,90
32.096,00
34.102,00
38.114,00
TOTAL GENERAL
cve: BOE-A-2014-10686
T5
T6
T7
30.090,00
SALARIO BASE
Project Manager, Jefe de Operacin, Jefe de mto, Jefe de seccin, Resp. Asesora jurdica internacional, Resp
proyectos obra civil, Jefe de suministro de Biomasa, Responsable de produccion
PUESTOS
Nm. 255
N
I
V
E
L
E
S
T8
GRUPO
TECNICO
16%
16%
8%
8%
16%
16%
8%
8%
16%
8%
16%
16%
8%
8%
16%
16%
8%
8%
16%
8%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
105,32
105,32
30,09 /dia
20,06 /dia
140,42 /mes
140,42 /mes
140,42 /mes
115,35
/tarde
100,30
/tarde
100,30
/tarde
100,30
/tarde
20,06 /dia
20,06 /dia
100,30
/tarde
100,30
/tarde
20,06 /dia
100,30
/tarde
20,06 /dia
20,06 /dia
30,09 /dia
115,35
/tarde
30,09 /dia
115,35
/tarde
30,09 /dia
30,09 /dia
115,35
/tarde
115,35
/tarde
30,09 /dia
115,35
/tarde
30,09 /dia
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
90,27 /dia
90,27 /dia
90,27 /dia
90,27 /dia
90,27 /dia
90,27 /dia
110,33 /dia
110,33 /dia
110,33 /dia
110,33 /dia
110,33 /dia
110,33 /dia
130,39 /dia
130,39 /dia
120,36 /tarde
120,36 /tarde
120,36 /tarde
120,36 /tarde
120,36 /tarde
120,36 /tarde
135,41 /tarde
135,41 /tarde
135,41 /tarde
135,41 /tarde
135,41 /tarde
135,41 /tarde
165,49 /tarde
165,49 /tarde
MAYOR
NOCTURNIDAD FLEXIBILDAD WP FLEXIBILDAD
RESPONSAB
VARIABLE
MAANA
WP TARDE
ILIDAD
30,09 /dia
PLUS GRUAS
TELESCOPICA
130,39
130,39
PLUS
FLEXIBILIDA FLEXIBILIDAD
RETEN
D BLADES
BLADES
DOMINGO MAANAS
TARDES
30,09 /dia
2 horas
extras
2 horas
extras
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
2 horas
extras
20,06 /dia
2 horas
extras
20,06 /dia
30,09 /dia
30,09 /dia
30,09 /dia
30,09 /dia
30,09 /dia
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
30,09 /dia
2 horas
extras
2 horas
extras
30,09 /dia
MAYOR
RESPONSABILIDAD
2 horas
extras
RETEN
20,06
/dia
20,06
/dia
20,06
/dia
20,06
/dia
20,06
/dia
20,06
/dia
RETEN
25,08 /dia
25,08 /dia
25,08 /dia
25,08 /dia
25,08 /dia
25,08 /dia
RETEN 14
FESTIVOS
HIDRAULICA
3.009
3.009
3.009
3.009
3.009
3.009
DEDICACION
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
33,10 /noche
NOCTURNIDAD
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
2.006
PLUS
PARADA
ANUAL MTO
RETEN
RETEN 14
FESTIVOS
NOCTURNIDAD
NOCTURNIDAD
VARIABLE
BIOMASA
RETEN
RETEN 14
FESTIVOS
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia 33,10 /noche 33,10 /noche 20,06 /dia 25,08 /dia
NOCTURNIDAD
VARIABLE
TERMOSOLAR
3.009
3.009
3.009
DEDICACION
HS
cve: BOE-A-2014-10686
N
I
V
E
L
E
S
16%
8%
16%
8%
20%
16%
8%
PLUS
RETEN
SABADO
PENOSIDAD
WINDPOWER
Nm. 255
20%
20%
16%
NOCTURNIDAD
VARIABLE
8%
H24/7
H24/6
BLADES
16%
16%
8%
8%
16%
8%
16%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
105,32/dia
60,18
/dia
60,18
/dia
60,18
/dia
60,18
/dia
60,18
/dia
60,18
/dia
60,18
/dia
40,12
/dia
40,12
/dia
40,12
/dia
40,12
/dia
40,12
/dia
40,12
/dia
40,12
/dia
75,23 /dia
75,23 /dia
90,27 /dia
90,27 /dia
90,27 /dia
105,32/dia
105,32/dia
60,18
/dia
40,12
/dia
FLEXIBILIDAD
MAANAS
PLUS
RETEN
DOMINGO
PLUS
RETEN
SABADO
30,09
/da
30,09
/da
20,06
/dia
20,06
/dia
115,35
/tarde
100,30
/tarde
100,30
/tarde
30,09
/da
30,09
/da
30,09
/da
30,09
/da
115,35
/tarde
115,35
/tarde
130,39/dia
130,39/dia
130,39/dia
MAYOR
FLEXIBILIDAD
RESPONSA
TARDES
BILIDAD
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
35%
NOCTURNIDAD
VARIABLE
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
2 horas
extras
RETEN
20,06 /dia
20,06 /dia
30,09 /da
30,09 /da
30,09 /da
30,09 /da
30,09 /da
30,09 /da
MAYOR
RESPONSABILIDAD
20,06
/dia
20,06
/dia
20,06
/dia
RETEN
3.009,00
3.009,00
3.009,00
DEDICACION
HIDRAULICA
TECNICOS
3.009,00
3.009,00
33,10
/noche
33,10
/noche
3.009,00
3.009,00
DEDICACION
NOCTURNIDAD DEDICACION
RESPONSABLES
VARIABLE
SUMINISTRO
O&M
TERMOSOLAR
3.009,00
3.009,00
33,10
/noche
33,10
/noche
DEDICACION
NOCTURNIDAD
RESPONSABLES
VARIABLE
O&M
BIOMASA
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
PLUS
DEDICACION
IT/SISTEMAS
HS
EOLICA
1.003,00
1.003,00
1.003,00
1.003,00
2.006,00
3.510,50
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
3.009,00
50,15
50,15
50,15
50,15
50,15
50,15
50,15
PLUS
PLUS
DEDICACION
DEDICACION
RETEN/GUARDIA DEDICACION
NOCTURNIDAD
ALTA
RESPONSABLES
TENSION
EXPLOTACION
GREEN
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
20,06 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
15,05 /dia
RETEN/GUARDIA RETEN/GUARDIA
T1
T2
CECOER
10,03 /dia
10,03 /dia
10,03 /dia
10,03 /dia
10,03 /dia
10,03 /dia
10,03 /dia
10,03 /dia
RETEN/GUARDIA
T3
cve: BOE-A-2014-10686
16%
8%
16%
8%
8%
16%
8%
16%
8%
NOCTURNIDAD
VARIABLE
WINDPOWER
Nm. 255
N
I
V
E
L
E
S
H24/7
H24/6
BLADES
ANEXO
PERSONAL TRANSFERIDO DE ENDESA
APELLIDOS Y NOMBRE
Caaveiro Gonzalez, Jose Manuel
Cabarcos Pajon, Jesus
Carballeira Paz, Roberto
Carrasco Llera, Sergio
Carrion Lazaro, Tomas
Cortes Garcia, Olga Amparo
Dominguez Sanchez, Maria del Carmen
Fernandez Navajas, Martin
Garcia Fernandez, Rafael
Justo Gato, Marco Antonio
Lobato Valle, Maria Teresa
LOPEZ CASTILLO, RAQUEL
Molina Infante, Victoria
Montes Martin, Sonia
Permuy Guerreiro, Francisco Julian
Rodriguez Lopez, Justo
Ruiz-Jimenez Yaez, Julio
Sixto Fernandez, Ruben
Allue Gavin, Miguel Angel
Allue Viu, Angel
Arranz Paris, Jose Luis
Arrudi Royo, Carlos Francisco
Asensio Arroyo, Jorge
Balaa Llado, Daniel
Baron Diaz, Cesar
Belio Belio, Rafael
Betran Izuel, Mariano
Betran Lopez, Ricardo
Buil Company, Jose Maria
Buil Gurpegui, Jesus Teodoro
Capuj Arguis, Sergio
Casado Ortega, Sandra
Clau Campo, Lorenzo
Clemente Turon, Agustin
Cosialls Anmella, Luis Miguel
Cubero Guardiola, Jose Antonio
Diaz Buil, Rafael
Diaz Fuentes, Rafael
Duaso Arnal, Joaquin
Escartin Galindo, Ernesto
Escobar Albertin, Federico
Escolano Gil, Eduardo
Fernandez Ferraz, Jose Antonio
SOCIEDAD
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
COR ACC.HIDRAULICA, S.L.U
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
SALTOS DEL NANSA, S.A.U.
APELLIDOS Y NOMBRE
Ferrer Borras, Nestor
Gallan Garcia, Maria Teresa
Garces Lardies, Jose Angel
Garuz de Mur, Felix Justino
Garuz Pallas, Jose Antonio
Gazo Betes, Jose Antonio
Lafuente Buil, Andres
Lopez Abarca, Jesus
Lopez Perez, Jose Luis
Lopez Salvador, Manuel
Mainer Visus, Ramon
Marquez Gaarul, Fernando
Martin Mayorga, Juan Antonio
Mindan Franco, Ana Maria
Molano Sala, Jose Ramon
Muzas Loriz, Pilar
Nadal Bolea, Jose Maria
Navarro Herraiz, Reyes
Pallaruelo Sanmartin, Oscar
Plaza Castillo, Sebastian
Rivas Monter, Joaquin
Rodriguez Dueso, Jose Angel
Salcedo Gracia, Margarita
Sanchez Coca, Jose Antonio
Sanroman Guillen, Lorenzo
Santolaria Blasco, Enrique
Sierra Ardiaca, Francisco Jose
Solis Martinez, Manuel
Tornos Navarro, Gregorio
Andres Garcia, Maria del Mar
Cosio Cotera, Eduardo
Cosio Fragueiro, Daniel
Garcia Crespo, Eliseo
Garcia Diego, Basilio
Garcia Huerta, Ramon
Gutierrez Dominguez, Segundo
Gutierrez Garcia, Domingo
Mier Gonzalez, Jose Manuel
Pea Gil, Ignacio
Perez Gutierrez, Indalecio
Raba Diez, Antonio
Varela Gutierrez, Enrique
Varela Gutierrez, Jose Luis
cve: BOE-A-2014-10686
SOCIEDAD
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
COR ACC.EO, S.L.U.
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D.L.:M-1/1958-ISSN:0212-033X