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} Ventajas

e inconvenientes del
trabajo en equipo |
Autor: D. Ricardo Foster (Consultor y analista estratgico empresarial)
Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que
se envueltas las organizaciones es la forma de entender la organizacin del trabajo.
Se ha pasado de considerar al individuo la unidad laboral bsica, a considerar al grupo como
parte fundamental de toda organizacin.
El trabajo en equipo es algo ms que un grupo de individuos que colaboran en la realizacin
de una serie de tareas para alcanzar unos objetivos comunes.
Es necesario que los miembros del grupo perciban que tienen un objetivo comn, y se
autodefinan como miembros de un equipo.
Los sistemas de trabajo en equipo presentan una serie de ventajas e inconvenientes.

artculo

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Ventajas

} Mayor nivel de productividad tanto a nivel individual como de grupo


} Mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo
} Facilidad para afrontar con xito tareas complejas
} Se mejora el clima laboral y se facilita las labores de control y supervisin del
trabajo

} Los sistemas de comunicacin son ms directos y se reduce el miedo a opinar


} A nivel individual se facilita el desarrollo personal, se estimula la creatividad y
se aumenta la seguridad personal

} Es ms fcil coordinar los objetivos de los distintos grupos de la organizacin


Inconvenientes

} El trabajo en equipo consume ms tiempo en coordinacin de actividades


} Los individuos como grupo pueden ser ms fciles de controlar y manipular
} Se pueden desarrollar situaciones de rechazo para ciertos individuos que no se
desea formen parte del grupo
Como se puede comprobar las ventajas del trabajo en equipo son importantes y numerosas
tanto para los individuos como para la organizacin pero el desarrollo de equipos de trabajo
efectivos no es tarea fcil ni fruto de la casualidad, se necesita bastante tiempo y esfuerzo
as como un lider que facilite su desarrollo.

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