ANALISIS FODA

Empresa Farmacutica

Qumica Ariston

Identificamos las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las

amenazas de la empresa.
MATRIZ F.O.D.A

FORTALEZAS

Planta de produccin propia.

Productos propios.
Certificados de manufactura.
39 aos de experiencia.
Fabricacin de productos de
calidad.
Materia prima de primera.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

Crecimiento a nivel nacional

e internacional e
internacional.
Exportar los productos.
Crear nuevos productos.
Ser el primer laboratorio
ecuatoriano a nivel nacional.

Falta de tecnologa de punta.

Falta de promocin de los
productos.
El plan de marketing no est
bien estructurado.
Cambio constante de
personal.
Precios no muy competitivos
en el mercado farmacutico.
Falta de capacitacin a los
empleados.
Falta de comunicacin entre
departamento.
Falta de un plan estratgico.

AMENAZAS

Situacin poltico-econmica.
Delincuencia.
Los laboratorios
farmacuticos
multinacionales.
Catstrofes naturales.

MATRIZ OFENSIVA

Relacin:
Fuerte= 9
Media= 6
Dbil= 1

Certificados
de
manufactura

39 aos de
experiencia

Fabricacin
de productos
de buena
calidad
Materia
prima de
primera

POSICIONAMIENTO

TOTAL

Ser el Primer
Laboratorio
Ecuatoriano a

Nivel Nacional

Crear Nuevos
Productos

FORTALEZAS
Planta de
produccin
propia
Productos
propios

Internacional

OPORTUNIDADES

Exportar los
Productos

Crecimiento a
Nivel Nacional e

Nulo=0

36

33

30

30

33

30

Objetivos preliminares
1.
2.
3.
4.

Mantener y mejorar la planta de produccin propia.

Mantener los productos propios.
Seguir con la produccin de productos de buena calidad.
Seguir adquiriendo la materia prima de mejor calidad.

MATRIZ DEFENSIVA

Relacin:
Fuerte= 9
Media= 6
Dbil= 1

Precios no competitivos

Falta de comunicacin

Falta de capacitacin a

entre el personal

los empleados

Catstrofes
naturales

TOTAL

12

21

16

19

18

POSICIONAMIENT

0
0

estratgico Falta de un plan

personal Cambio constante de

productos Falta de promocin de

Situacin
poltico
econmica
Delincuencia

punta Falta de tecnologa de

DEBILIDADES
OPORTUNIDADES

Laboratorios
farmacutic
os
multinacion
ales

estructurado Plan de marketing no

Nulo=0

Objetivos Preliminares
1. Realizar un plan de marketing adecuado para la empresa.
2. Modificar los precios de los productos para que sean ms
competitivos.
3. Realizar un plan estratgico acorde a las caractersticas y
necesidades de la empresa.
4. Dar estabilidad laboral a los empleados.
5. Adquirir tecnologa de punta para la elaboracin de los
productos.
6. Capacitar peridicamente a los empleados en sus distintas
reas.

CAUSAS Y EFECTOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Mantener y mejorar la planta de produccin. 6

Mantener y crear nuevos productos.
7
Mejorar los precios de los productos.
8
Crear un plan de marketing adecuado. 2
Adquirir la materia prima de calidad.
4
Elaborar una planificacin estratgica. 1
Dar estabilidad laboral a los empleados.
5
Brindar capacitacin constante a los empleados.

E=
5
E=
2

S=

S=
2

E=
6
S=

E=
4
S=

E=
7
S=

E=
0

S=

5
E=
3

E=
1
S=

S=

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. A mediano plazo realizar un plan estratgico acorde a las
necesidades de la empresa, para as poder cumplir con los
objetivos propuestos, adems seguir haciendo dicho plan cada
tres o cuatro aos.
2. A corto plazo contratar una empresa de marketing para
mejorar la imagen corporativa de la empresa,.
3. A mediano plazo mejorar los precios de los productos para de
esta manera ser ms competitivos ante los de la competencia.
4. Adquirir materia prima de calidad para la elaboracin de los
productos y de esta manera mantener la calidad de los
productos terminados.
5. Brindar a los empleados seguridad y estabilidad laboral para as
obtener un mejor desempeo en su trabajo.
6. A mediano plazo mejorar la planta de produccin ya existente
con la compra de maquinaria de punta, para lograr un
incremento de la produccin en un 100% en un periodo de tres
aos.
7. Mantener y crear nuevos productos de acuerdo a las
necesidades del mercado.
8. Realizar a mediano plazo un reajuste en los precios, para hacer
que los productos sean ms competitivos en el mercado.