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Introduccin
Y ahora, qu hacemos?
En el libro se muestra la depresin econmica que lleva Estados Unidos
y otros pases, una depresin que data desde el 2008, la afectacin del
PIB, tan importante es que existen diversos libros de esto, pero en
cambio el autor se da a la pregunta de qu hacer despus de
Keynes dice; un estado crnico de actividad inferior a la normal
durante un periodo de tiempo considerable, sin tendencia marcada ni
hacia una recuperacin ni hacia el hundimiento completo (Krugman,
2012, p10). Estamos sufriendo un hundimiento endmico que se ve en
la tasa de desempleo tan alta, buscando la manera de cmo evitar
futuras crisis pero nadie escribe sobre cmo salir de la actual,
igualmente muchos analistas econmicos, polticos, entre otros no han
ledo a Keynes, por lo tanto recaen de nuevo en la crisis del 29.
I.
Mientras que no se corten las races, todo est bien y estar bien en el
jardn En primavera habr creciendo dice Bernanke (Krugman,
2012, p13), un emblema que utiliza basndose en Bernanke el
presidente de la Reserva Federal con optimismo al referirse a la poltica
econmica. El autor comienza analizando la problemtica del
desempleo, en este punto pone a juicio las personas que son activas
Keynes dice que hay que tener serenidad respecto a los ajustes aunque
dice Este largo plazo es una gua errnea para comprender el
presente. A largo plazo todos estaremos muertos porque centrarse a
largo plazo es dejar de prestar atencin al presente y lo nico que se
puede hacer es esperar, pero si las personas que estaban aptas para
trabajar despus de la crisis buscan empleo ya no sern idneas para
ocupar algn cargo.
Entonces a lo largo del libro se dirige a como han sido distorsionados
los intereses y eso a imposibilitado resolver las crisis. para un solo
trabajador tantos hombres.
II.
Economa de la depresin.
III.
El momento de Minsky.
X.
Krugman dice que para salvar el euro serian que; Garantas de liquidez
(el Banco Central compre bonos gubernamentales a los pases del
euro), aumentar la tasa de inflacin, pero ajustar la competitividad para
que crezcan las exportaciones, los pases con dficit debern ajustar
sus sistemas fiscales.
XI. <<Austeracos>>.
Devotos a la austeridad, o sea prdida de confianza de los inversores
y/o empresas, esta austeridad aumento desde el 2010 tras la opcin de
reducir los gastos, incremento de impuestos y tasas de inters elevadas
que llevo a la aceleracin de la depresin. La austeridad expansiva es
poco confiable porque muy probablemente nadie hace clculos
pensando en una baja de impuestos en ms de cinco aos.
(Krugman, 2012, p. 207) se tomaba en serio la advertencia sobre una
inminente crisis de la deuda, eso no comportaba que una inmediata
austeridad fiscal recorte de gastos y subida de impuestos en el
contexto de una economa muy deprimida pudiera ayudar a capear
esa supuesta crisis. Depende de la situacin. Por un lado, est recortar
gastos y elevar impuestos cuando la economa se halla relativamente
prxima al pleno empleo y el banco central est aumentando los tipos
para evitar el riesgo de inflacin. En esa circunstancia, el recorte de
gastos no tiene por qu deprimir la economa, dado que el banco
central puede compensar el efecto negativo con una rebaja (o, al
menos, el mantenimiento) de las tasas de inters. Ahora bien, en una
situacin de profunda depresin econmica, y cuando las tasas de
inters ya rondan el cero, los recortes de gastos no se pueden
compensar. Por lo tanto, contribuyen a deprimir ms la economa; y
esto hace que disminuyan los ingresos y que desaparezca, al menos en
parte, la pretendida reduccin del dficit.
la peticin de una poltica fiscal centrada en el dficit antes que en la
creacin de empleo, una poltica monetaria que combata obsesivamente
hasta el mnimo signo de inflacin y que eleve las tasas de inters
incluso frente a un desempleo muy elevado solo sirve a los intereses de
los crditos: de los que prestan el dinero frente a quienes lo toman
prestado o trabajan para vivir, el deseo de los austriacos es reducir el
gato gubernamental en una economa muy deprimida, hay que evitar
no
Epilogo
Qu sabemos en realidad de los efectos del gasto pblico?
La mayora del incremento gubernamental se da en guerras, por eso no
existen grandes estudios del Fondo Monetario Internacional que
reflejen estas estadsticas. Lo que consigui esta clase de polticas fue
el aumento del desempleo y la ruptura econmica. Por lo tanto afirma
que el gasto pblico contrae un efecto positivo en el incremento del
PIB.
los cambios en las medidas y polticas adoptadas, y no solo el gasto
real. Al igual que los impuestos, los gastos, en la economa moderna,
varan de acuerdo con el estado de la economa en formas que pueden
provocar falsas correlaciones: por ejemplo, el gasto del gobierno
Conclusiones.
El gobierno debe invertir ms en gasto pblico.
Krugman es fiel seguidor de las polticas y teoras implantadas
por Keynes.
La depresin se da por las malas medidas tomadas, ya que han
jugado con la economa como un ir y venir, teniendo expectativas
en leyes que tendrn peores repercusiones.
Los pases prefieren invertir ms en guerra que en hacer otros
gastos educativos.
La inflacin es una de las soluciones ms nombradas al
incrementarla en dos a tres puntos porcentuales.
El endeudamiento es el factor primordial que nos llev a la crisis,
el consumismo y el engao de prstamos hizo que llegara la
depresin.
Las personas en el auge se llenaron de muchos bonos
hipotecarios que en la crisis del 2008 hizo caer su economa
totalmente.
Referencias Bibliogrficas
*Resumen
** Estudiante de economa, segundo semestre, Universidad Militar
Nueva Granada. Correo electrnico: u2101659@unimilitar.edu.co