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Legislacin laboral
Presentado por:
Cdigo 15.440.830
Grupo: 102031_42
Tutor
Mara Fernanda Cuello.
El presente trabajo permite socializar y argumentar a travs de casos reales como realizar
liquidaciones teniendo en cuenta la legislacin vigente de manera que se permita interpretar de
manera coherente y practica todos los conceptos asociados al cdigo sustantivo del trabajo que
por su contenido se convierte en un documento de consulta permanente al punto que se tenga
la claridad suficiente para no cometer injusticias que desencadenaran en procesos legales
dispendiosos, o en el peor de los casos no cometer injusticias con los empleados que por
desconocimiento aceptan las condiciones que se le impartan convirtindose en actos
reprochables que enmarcan conductas poco coherentes para logro de una sociedad con
equidad.
GENERAL:
OBJETIVOS.
Identificar los contenidos de la unidad uno del mdulo legislacin laboral con el propsito de
conocer y aplicar los diferentes conceptos a ejercicios prcticos teniendo en cuenta los
criterios relacionados.
ESPECIFICOS.
Socializar el ejercicio dentro del foro de manera que se logre afianzar los conceptos
de la prctica.
El seor Juan Carlos Londoo, tiene esposa y 5 hijos y fue desplazado por la violencia en el
municipio de Los girasoles. En la ciudad de Bogot puedo conseguir empleo como celador en
un colegio, no en las mejores condiciones, pero aseguraba la comida a su familia. El Rector del
Colegio, le indic que iniciara su turno el da 5 de agosto de 2010 a las 6 pm de la tarde hasta
las 6 am del da siguiente, por un salario mnimo mensual. Han pasado 5 aos ininterrumpidos
y Juan Carlos es despedido el da 5 de agosto de 2015 porque el Rector quera renovar el
personal de apoyo. Juan Carlos no ha recibido por parte del Colegio liquidacin y decide
demandar al Rector y al Colegio ante un juez Laboral. En esta actividad es necesario usted
realice la lectura del material correspondiente esta unidad y responda las siguientes preguntas:
La legislacin laboral de Colombia establece que hay tres elementos esenciales que
determinan que hay contrato laboral: remuneracin, subordinacin y prestacin personal
del servicio. No importa que no se firme un contrato, cuando se cumplen estos tres elementos,
el contrato existe.
En la prestacin de servicios no hay subordinacin, lo que significa que el trabajador no debe
acatar un horario ni rdenes permanentes, nicamente debe cumplir con el objetivo para el que
ha sido contratado, en el plazo acordado.
Teniendo en cuenta lo anterior el seor Juan Carlos presta sus servicios al colegio bajo la
modalidad de contrato laboral ya que tiene horarios fijos, cumple rdenes y es subordinado.
Conceptos:
Recargo nocturno: de 10 pm a 6 am
Hora extra nocturna: despus de laborar a jornada de 8 horas, (tiempo ordinario) para
este ejercicio inicia a las 2 am hasta las 6 am.
Horas extras festivas nocturnas: jornada dominical o festiva, corren a partir de la
octava hora laboral.
Dominical y festivo: Es la jornada equivalente a 8 horas laboradas en dominicales y
festivos, corren despus de iniciar su turno, para este ejercicio va de 6 pm hasta las 2
am.
2010
Recargo
nocturno
Horas
extra
nocturna
Horas
extras
festivas
nocturnas
de 10 pm a 2
am
de 2 am a
6 am
de 2 am a
6 am
7 festivos
42
24 das ordinarios
96
96
138
96
Dominical y festivo
de 6 pm a
28
56
28
56
2 am
Para el clculo se toma el salario mnimo legal vigente para el periodo 2010 equivalente a :
$515.000
Procedemos a liquidar:
Concepto
Horas
Salario
Recargo
nocturno
138
515.000
0,35
Horas
extra
nocturna
96
515.000
1,75
Horas
extras
festivas
nocturnas
28
Dominical
y festivo
56
Factor
515.000
Nmero de
horas mes
TOTAL EN PESOS
240
$
103.644
240
$
360.500
240
$
150.208
240
$
210.292
2,5
515.000
1,75
TOTAL MES
$ 824.644
FESTIVOS 2011
FESTIVOS
2012
FESTIVOS
2013
FESTIVOS
2014
FESTIVOS
2015 ( hasta
el 5 de
agosto)
66
70
69
68
42
Horas
Salario
Factor
Nmero de
horas mes
Recargo
nocturno
1375
$ 644.350
0,35
240
1.292.056
Horas extras
festivas
nocturnas
1372
$ 644.350
2,5
240
9.208.835
Dominical y
festivo
2744
$ 644.350
1,75
240
12.892.370
TOTAL
TIEMPO ORDINARIO
TOTAL EN PESOS
$ 23.393.261
$ 55.958.710
Aportes a salud
Los objetivos del sistema de seguridad social en salud son; regular el servicio pblico
esencial de salud y crear condiciones de acceso de la poblacin, en todos los niveles
de atencin.
Aportes a pensiones.
Su objetivo es garantizar a la poblacin el amparo contra las contingencias derivadas
de la vejez, la invalidez y la muerte.
8. Qu es el Salario Integral?
El Salario integral es aquel salario en el que se considera que ya est incluido dentro del valor
total del salario, adems del trabajo ordinario, las prestaciones, recargos y beneficios tales
como el correspondiente al trabajo nocturno, extraordinario, dominical y festivo, el de primas
legales, extralegales, las cesantas y sus intereses, subsidios y suministros en especie; y en
general, las que se incluyan en dicha estipulacin.
Dentro del salario integral, no se considera incluidas ni remuneradas las vacaciones, por lo que
un empleado, aun con la figura de salario integral, tiene todo el derecho de disfrutar sus
vacaciones plenamente segn lo estipulado por el cdigo sustantivo del trabajo.
Igualmente, el Salario integral no est exento de los aportes a seguridad social y los Aportes
parafiscales, lo cuales se deben aportar segn establece la norma.
Ahora, para que se pueda considerar un salario integral, este no puede ser inferior a 10 salarios
mnimos legales [6.894.550 para el 2016], ms un 30% considerado factor prestacional
[2.068.365 para el 2015], es decir, que un salario para que sea considerado legalmente como
salario integral, debe ser de por lo menos 13 salarios mnimos legales, que para el 2016
equivale a $8.962.915. [Salario mnimo 2015 $689.455]
Como el salario integral debe aportar igualmente parafiscales y sobre Seguridad social, la base
para estos, es el 70% del salario integral, entendindose este como el 100% ms el 30% de
factor prestacional, por lo que este se dividir por 1.3 para determinar la base sobre la cual se
aportaran los pagos parafiscales y a seguridad social.
Para ser ms precisos, a continuacin se transcribe el concepto del Consejo de estado sobre
los aportes sobre los salarios considerados integrales:
El Salario integral no puede ser inferior a diez (10) salarios mnimos legales mensuales, ms el
factor prestacional, que no puede ser inferior al 30% de dicha cuanta. En consecuencia el
salario integral corresponde al 100% de sueldos, ms el 30% de factor prestacional de la
empresa, lo que arroja un porcentaje de 130%. Esto implica que el porcentaje del factor
prestacional pactado no se entiende incorporado en el salario integral igualmente acordado. As
las cosas la proposicin matemtica que toma el total del salario integral reportado por la
empresa como una unidad y lo divide por el 1.3 (100% factor salarial + 30% factor
prestacional), permite establecer la base salarial mnima de la cual se parti para llegar al
salario integral pactado, o lo que es lo mismo, a la base para liquidar los aportes, ya que el 30%
que la norma ordena deducir de los aportes equivale al factor prestacional .Se tiene entonces
que si en el ejemplo propuesto por el SENA que cita el recurrente, el salario integral reportado
para 1994 es de $1.383.100, aplicando la proposicin matemtica a que se ha hecho
referencia, este se divide en 1.3. se obtiene la base salarial mnima de la cual se parti para
llegar al salario integral pactado, o sea $987.000, sobre el cual se aplica el aporte el 2%,
resultando por concepto del mismo un valor de $19.740.
Es de tener en cuenta que el hecho de existir la figura de salario integral, no afecta en lo
absoluto la condicin del empleado como tal, es decir, que el vnculo laboral se sigue
presentando, con todas las obligaciones y deberes establecidos por el cdigo sustantivo del
trabajo.
3a. Conservar y restituir un buen estado, salvo el deterioro natural, los instrumentos y tiles que
le hayan sido facilitados y las materias primas sobrantes.
4a. Guardar rigurosamente la moral en las relaciones con sus superiores y compaeros.
5a. Comunicar oportunamente al empleador las observaciones que estime conducentes a
evitarle daos y perjuicios.
6a. Prestar la colaboracin posible en casos de siniestro o de riesgo inminente que afecten o
amenacen las personas o cosas de la empresa o establecimiento.
7a. Observar con suma diligencia y cuidado las instrucciones y rdenes preventivas de
accidentes o de enfermedades profesionales.
10. Cules son las consecuencias que debe afrontar el Colegio con el despido de Juan
C.?
1. Debe indemnizar al seor Juan Carlos segn artculo 64 del cdigo sustantivo del trabajo.
a) Para trabajadores que devenguen un salario inferior a diez (10) salarios mnimos mensuales
legales:
1. Treinta (30) das de salario cuando el trabajador tuviere un tiempo de servicio no mayor de
un (1) ao.
2. Si el trabajador tuviere ms de un (1) ao de servicio continuo, se le pagarn veinte (20) das
adicionales de salario sobre los treinta (30) bsicos del numeral 1, por cada uno de los aos de
servicio subsiguientes al primero y proporcionalmente por fraccin.
2. En el caso del seor Juan Carlos Londoo, le debern ser cancelados los valores
correspondientes a los dineros que dejo de percibir por concepto de horas extras diurnas,
recargos nocturnos, horas extras nocturnas, horas extras dominicales, y todas las dems
prestaciones sociales a las que tenga derecho por el tiempo trabajado y que no hayan sido
canceladas en su momento.
3. Posibles sanciones y/o multas impuestas por la superintendencia de trabajo y el ministerio de
salud.
ENSAYO
El trabajo ha sido una actividad esencial para la supervivencia y la calidad de vida de las
personas y sus familias, ste ha trado consigo la unin de grupos que se han fortalecido y
establecido diversos sistemas a lo largo de la historia, podamos ver en la antigedad cmo las
personas se asociaban para trabajar en pos de sus vidas mediante la seguridad y la
supervivencia en la produccin de comida. Con el tiempo, se fue adoptando un carcter de
poder frente a la riqueza de parte de algunos y de necesidad de parte de otros, lo que llev en
principios a esclavitud, maltrato, guerras y dems.
Con el tiempo y, la evolucin del conocimiento y la sensibilidad humana, el trabajo se ha ido
transformando tanto ejecutivamente como humanista, econmica, social, ideolgica,
remunerativo, estratgica, entre otros. Por lo cual se ha privilegiado la dignidad humana como
base del desarrollo real de una organizacin o la consecucin de objetivos de una labor, tanto
as, que se han creado organizaciones a nivel mundial que promueven el trabajo, las buenas
practicas, entre otros y las condiciones que rodean cada persona que realza alguna labor. En
Colombia, el trabajo ha sido considerado como un derecho y una obligacin social segn el
artculo 25 de la constitucin poltica, dicho esto, el trabajo goza de proteccin e igualdad, as
como de leyes y entidades encargadas de stas.
Pero aun luego de tantos siglos y tantas organizaciones y leyes, en el mundo hace falta mucho
camino en el seguimiento y puesta en marcha asertivamente de dichos mandatos; Colombia no
se queda atrs, ya que hoy en da existen abusos en contra de la ley que degradan la dignidad
humana y atenta contra la tica y la moral de las personas que tienen necesidad de llevar algo
de arroz y panela a sus casas, a mi parecer, no est muy lejos de lo que fue la esclavitud.
Segn la reglamentacin del trabajo, ste est asociado a una relacin empleador-empleadoactividad laboral-remuneracin mediante un contrato de trabajo, que en Colombia se estipula
en el artculo 22 del CST. En relacin con el caso planteado, aqu comienza la relacin laboral
entre el seor Juan Londoo y el rector del colegio el cual se realiza de manera verbal y de
conformidad con el acuerdo ambos sumen sus responsabilidades, dentro de las cuales se
asocian aspectos como asociacin y pago del trabajador y el empleador a empresas que
aseguren y protejan integralmente al trabajador como tal y como persona.
En esta relacin el seor Juan Londoo, se obliga a prestar sus servicios en el colegio por un
salario mnimo, aqu, se evidencia claramente los elementos de relacin y de remuneracin,
ste ltimo siendo el problema bsico del caso en el que por no haber seguido la
reglamentacin, el empleado y su familia pierden los beneficios que estos devengan derivados
de aportes en salud, pensiones, riesgos laborales, subsidios todo esto sin conocimiento del
seor Juan que labor por cinco aos ininterrumpidos en la institucin educativa y que segn la
normatividad vigente en el momento y el salario integral que enmarca aportes a parafiscales,
pensiones, vacaciones, primas, cesantas, etc.
A parte de lo anterior y lo plasmado en el caso donde propone un horario de 12 horas (6pm6am), se suma el no pago de horas extras que corresponden de 10 pm a 6 am ya que el tiempo
legal diario son 8 horas al da y recargos nocturnos, domingos y festivos, en fin, solo reciba el
salario mnimo neto al mes. Durante los cinco aos de labor del seor juan, se evidencia el no
pago de los diferentes aspectos del salario, lo que a la hora del despido unnime por parte del
rector del colegio no le soluciono la situacin de liquidacin.
En mi concepto y segn las leyes reglamentarias del trabajo en Colombia, las sanciones deben
ser seberas y mesuradas, primero por el desacato a las normas que protegen al trabajador y
los beneficios que de su trabajo obligatoriamente le devengaba, segundo porque se ha
atentado contra la integridad de un trabajador y roto un contrato de trabajo sin previo acuerdo,
sin contar la situacin econmica del trabajador y su familia.
En Colombia existen sanciones que se aplican a los empleadores que no cumplen las
obligaciones y aportes que se estipulan por haber en medio un contrato de trabajo aun siendo
verbal pero no de prestacin de servicios, segn el Cdigo Sustantivo del Trabajo, las
sanciones pueden ser alto peso como:
Teniendo en cuentas los aspectos anteriores, podemos ver que resulta mucho ms favorable y
viable tanto para el rector como para el colegio, en parte para el trabajador aunque en esta
situacin y mediante un buen manejo de la situacin, el empleado saldra mejor librado.
Un punto que juega en contra del rector de la institucin, es el despido sin motivo o
indiscriminadamente del seor Juan luego de cinco aos de labor. En Colombia el cdigo
sustantivo del trabajo reglamenta las indemnizaciones a las que se expone el empleador por tal
motivo. No obstante toda esta repercusin econmica y jurdica que acarrea el despido sin
justa causa repercute en la institucin misma como plantel educativo.
Segn el caso planteado se puede ver que el rector del colegio incurri en faltas desde los
primeros momentos de la labor del trabajador, lo cual afecta directamente a ste y repercute
sobre la familia del mismo. Tambin se ve afectado el nombre del plantel y sus procesos
internos en principios laborales, pues se pone en peligro hasta la vida misma de quien labora.
De manera que el colegio debi y tiene que hacer seguimiento no solo a la parte acadmica,
sino tambin legal, pues un colegio cerrado son mentes que no se desarrollan. Dicho esto, la
responsabilidad recae en el rector y el colegio.
Teniendo en cuenta lo anterior se evidencia claramente que la legalidad hace parte del SER, y
que es mediante principios bsicos de convivencia, equidad e igualdad de condiciones que
lograremos consolidar una sociedad basada en valores.
Aplicar los conceptos adquiridos de manera correcta evade problemas legales que implican
procesos jurdicos que seguramente saldrn muchos ms costosos que el haber sido legal
con una persona con la cual se lleg a un acuerdo para una presentacin de servicios.
No conocer la norma no nos hace inmunes ni nos libera de responsabilidades..
CONCLUSIONES
Expresa un caso que puede ser real y evidencia para nuestro conocimiento un
punto bsico a la hora de hablar de legislacin laboral.
El cdigo sustantivo del trabajo es la herramienta base para dar claridad a las
condiciones primarias de un acuerdo o contrato de prestacin de servicios.
BIBLIOGRAFIA
http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/contrato-laboral-vsprestacion-servicios/38009
http://legislacionlaboral110004.blogspot.com.co/2016/04/que-aspectos-del-derecho-laseguridad.html
http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/I/incumplimiento_en_el_pago_
de_aportes_a_la_seguridad_social/incumplimiento_en_el_pago_de_aportes_a_la_seg
uridad_social.asp
http://www.gerencie.com/salario-integral.html
http://www.modelocontrato.net/contrato-de-trabajo-obligaciones-del-empresario.html
http://www.ilo.org/dyn/travail/docs/1539/
http://cursolegislacionlaboral.blogspot.com.co/2016/04/5-cuales-son-lasconsecuencias-que-debe.html