FODA

1.
2.
3.
4.
5.
6.

OPORTUNIDADES
1.
2.
3.
4.
5.

1. Apertura

Econmica
1.
2. Preferencias Arancelarias
2.
3. Poltica del pas
3.
4. Telecomunicaciones
5. Velocidad en el desarrollo tecnolgico

AMENAZAS
1. Nuevos

Competidores
2. Dificultad de transporte y clima
3. Debilidad Estructural en el sistema Educativo

FORTALEZAS

ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA FA

Imagen corporativa, calidad de

producto
2. Habilidad para atraer gente creativa
3. Capacidad de innovacin
4. Nivel de tecnologa utilizado en los
productos
5. Motivacin
y bsqueda de la
excelencia
6. Lealtad y satisfaccin del cliente

F1-O1-O2-O3 - Aprovechar la apertura

econmica para seguir afianzando sus
mercados.
F3-F4-O4-O5 - Aprovechar la capacidad
que tiene la empresa para innovar y su
tecnologa para seguir afianzndose en
telecomunicaciones e ir mejorando
rpidamente con el tiempo.

F1-A1 - Aprovechar la Buena Imagen y la calidad de

los productos de Samsung disminuir la posibilidad
de que nuevos competidores le quiten el mercado a
Samsung.
F6-A1 - Disear un programa de atencin al cliente
ms activo para mantener su lealtad.
F3-F4-A3 - Disear dispositivos tecnolgicos
innovativos que contribuyan a la educacin de modo
que se pueda tener mayor participacin en el
mercado educativo.

DEBILIDADES

ESTRATEGIA DO

ESTRATEGIA DA

1.

1.
2.
3.
4.
5.

Poca proactividad en la introduccin

de nuevos productos
2. Uso de planes estratgicos
3. Fuerza de patente y procesos
4. Uso del ciclo de vida y tiempo de
reposicin
5. Facilidad para salir del mercado
1.

D1Desarrollar campaas intensivas para

la promocin de nuevos productos
2. Asociarse con empresas especialistas
para la propuesta de planes estratgicas
de
acuerdo
a
las
preferencias
arancelarias.
Realizar programas para facilitar el
adaptamiento a la velocidad de la
tecnologa.

D2-A1- Reducir los precios en nuevos productos

tecnolgicos que se adapten a la competencia.
D4-D5-A2- Crear nuevas rutas de transporte para la
demanda de productos e incremento en el mercado
internacional.
D3-A3- Invertir en TIC generando innovacin, dndole
una ventaja sobre sus competidores