Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats), FFOM (Forces - Faiblesses - Opportunits - Menaces) ou AFOM
(Atouts - Faiblesses - Opportunits - Menaces) est un outil d'analyse stratgique. Il combine l'tude des forces et des faiblesses d'une
organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunits et des menaces de son environnement, afin d'aider la
dfinition d'une stratgie de dveloppement.
Une analyse SWOT se conduit par deux diagnostics :
un diagnostic interne, qui identifie les atouts et les faiblesses de l'entit analyse ;
un diagnostic externe, qui identifie les opportunits et les menaces prsentes dans l'environnement qui psent sur l'entit
analyse.
Facteurs
Positifs
Ngatifs
Internes
l'organisation
Weakness / Faiblesses
Externes
l'organisation
Opportunities / Opportunits
Threats / Menaces
Elle peut tre utilise soit comme un outil gnrique d'analyse, soit pour examiner comment une organisation pourrait traiter tel
problme ou tel dfi spcifique. Le but de l'approche est de prendre en compte dans la stratgie, la fois les facteurs internes et
externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunits et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces.