LAS ORGANIZACIONES

SOCIO TECNICAS

MODELO SOCIO TECNICO

DE TAVISTOCK

MODELO DE KATZ Y
KAHN

Las empresas constan

de
un sistema tcnico
(equipos
y mtodos de produccin) y de
un sistema social (conjunto de
hombres) que interactan y se
complementan.
El sistema es
abierto porque est relacionado
con
el entorno o marco
socioeconmico,
del
que
obtiene inputs
y
al
que
suministra outputs o productos
terminados.

LA
ORGANIZACIN
SOCIO TECNICA
INTELIGENTE

SISTEMA DE APOYO
PARA LA TOMA DE
DECISIONES

Las organizaciones inteligentes

son aquellas que facilitan el
aprendizaje de todos sus
miembros, que son capaces de
modificar sus normas de
actuacin, escritas o no, con la
frecuencia que sea necesaria
para satisfacer las exigencias

Es
aquella estrategia normativ
a que hace referencia a la
necesidad de un cambio.
Esta necesidad se basa en
la visin de la organizacin
para que haya un mejor
desempeo administrativo,
social,
tcnico
y
de
evaluacin de mejoras.

CAMBIO ORGANIZACIONAL

SISTEMAS DE
INFORMACION EN
LAS
ORGANIZACIONES

PRODUCCIO
N
Es aquella
parte de la
organizacion
encargada de
producir el
output.

CONTROL DE
CALIDAD
Consiste en
verificar que
todo salga
como se haba
previsto al
hacer la
planificacin.

LOGISTICA
Es
proporcionar
un buen
servicio al
cliente.

MANTENIMIE
NTO
Evitar
incidentes y
aumentar la
seguridad para
las personas.

FUNCIONES DE LA
ORGANIZACION