Trabajo de Administracion

Introduccin
La administracin es la ciencia social aplicada o tecnologa social que

tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la tcnica encargada de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, entre otras.) de una
organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este
beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organizacin.
Sin embargo las organizaciones no son iguales entre ellas existen
diferencias que marcan su tipo y funcionalidad direccionando los pasos del
proceso administrativo y su desarrollo dentro de ellas, razn por la cual se
torna necesario definirlas para posteriormente analizarlas.
Entre los pasos del anlisis meramente administrativo debern
sealarse la planificacin, organizacin, direccin y control entre otros, y
desde el punto de vista legal se debern verificar la aplicacin de las distintas
leyes que inherentes al marco legal en Venezuela y que deben operar en la
empresa.
En tal sentido el presente informe tras realizar un inventario de las
organizaciones que existen en la Parroquia Naiguat, se seleccionara una de
estas para analizar el cumplimientos de los procesos administrativos,
seguido de un anlisis administrativo contable donde se destacan aspectos
contemplados en las diferentes leyes tales como: Remuneraciones y
asignaciones,
salario
mnimo,
utilidades,
Antigedad,
vacaciones,
prestaciones sociales, bono de alimentacin y deducciones entre las cuales

se detallan: Seguro social obligatorio, Rgimen Prestacional de empleo,
Fondo de ahorro obligatorio de vivienda, haciendo hincapi en el
cumplimiento dado por la empresa en cada aspecto en particular.
PNFA Certificacin de Competencias Pgina 1
Organizacin
Segn
la
American
Marketing
Association
(A.M.A.)
la organizacin "cuando es utilizada como sustantivo, implica la estructura

dentro de la cual, las personas son asignadas a posiciones y su trabajo es
coordinado para realizar planes y alcanzar metas"(p.43)
Son estructuras administrativas creadas para lograr metas y objetivos
por medio de los organismos humanos o de la gestin de talento humano y
de otro tipo. Estn compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen
funciones especializadas, tambin constituye un convenio sistemtico entre
personas para lograr algn propsito.
Tipos de Organizaciones
Las organizaciones se pueden clasificar tomando en cuenta diversos
criterios, algunos de ellos obedecen a:
A) Segn su Formalidad:
Formales: Estas organizaciones poseen sistemas y estructuras
oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la
comunicacin.
Informales: En ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma
de decisiones el control y la comunicacin generalmente en una
organizacin suelen convivir, ambas caractersticas aunque una
predomina sobre la otra.
B) Segn su grado de Centralizacin:
Descentralizada: En estas organizaciones la autoridad es delegada lo
mayor posible a lo largo de la cadena de mando
Centralizadas: A diferencia de las anteriores en estas organizaciones
la autoridad de toma de decisiones esta concentrada en el sector
superior a los niveles inferiores, se les delega muy poca autoridad.
C) Segn los Fines:
Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen

utilidades o ganancias por medio de sus actividades, los objetivos por
los cuales se crean tienen que ver con el desempeo de algn rol o
funcin dentro de una sociedad determinada. Aqu no solo se ubican
las organizaciones gubernamentales mejor conocidas como ONG,
sino tambin las iglesias, los servicios pblicos y el ejercito entre otro.
Importancia de las Organizaciones

Las organizaciones permiten unir esfuerzos entre los individuos,
lo que indudablemente da por resultado mucho ms que la suma de
los esfuerzos individuales. Los innumerables emprendimientos a
travs de los cuales unas pocas personas llegaron a desarrollar
productos o servicios muy funcionales a los dems son prueba de ello.
Una organizacin permite adems ahorrar tiempo en la medida
que sus objetivos son claros y que estn definidos, el orden de trabajo
en este sentido debe destacarse que cada organizacin debe realizar
una serie de procesos. A veces simultneos y a veces sucesivos.
De igual modo una empresa productiva debe considerar entre
otros factores los tiempos necesarios para el desarrollo del producto
atentos a las demandas de los ciudadanos. Sin olvidar con ellos la
necesidad de atender a su obligacin y derechos de un empresa en
relacin a terceros.
Inventario
Consiste en el registro documental de los bienes y dems
objetos pertenecientes a una persona fsica, a una comunidad u
organizacin, el cual es realizado con mucha precisin en la
plasmacin de los datos.
As mismo se denomina tambin inventario a la comprobacin y

reconteo tanto cualitativo como cuantitativo de las existencias fsicas
con las teoras que fueron oportunamente documentales. En el mbito
empresarial lo que hace el inventario es registrar el conjunto de los
bienes propios y disponibles de una empresa para la venta a sus
clientes y que por lo tanto son considerados como activos corrientes.
Tipos de Inventario
Existen diferentes tipos de inventarios entre los cuales
destacan:
-
Inventario Final: se lleva a cabo cada vez que se cierra el periodo
fiscal generalmente el 31 de Diciembre

Inventario Peridico: Se realiza cada determinado tiempo.
Inventario de Liquidacin Legal
Inventario de Materia Prima
Inventario de seguridad
Inventario Fsico.
Uso de los Inventarios

Entre las razones que existen en las empresas para realizar un
inventario destacan: Para reducir el costo de adquisicin, para reducir el
costo de calidad, por avance, para reducir costos vinculados al material
faltante y para reducir costos de pedidos.
Inventario de las Organizaciones presentes en la Parroquia Naiguat.

Este inventario fue realizado desde el Puente de Naiguat hasta el
Estadio de Beisbol Hctor Brito, abarcando los sectores de Casco Central y
San Francisco.
Educativas Privadas
U.E.P San Rafael
U.E.P General Rubn Daro Mndez
Total de Organizaciones educativas Privadas
Pblicas
Escuela Nacional Bolivariana Naiguat
Escuela Estadal Naiguat
Escuela Bolivariana Carlos Soublette
Guardera Rafael Domnguez Sisco
Centro de Educacin Inicial.
Fundacin Mision Robinson
Fundacin Mision Ribas
Fundacin Mision Sucre
Liceo Bolivariano Cacique Naiguat
Liceo Creacin Nocturna Naiguat
Total de Organizaciones Educativas
10
Organizaciones Sociales
Consejos Comunales
Casco Central
Las Tucacas
San Francisco de Ass
3
Comit de Tierras
Casco Central
Las Tucacas
San Francisco de Ass
Total de Organizaciones Sociales
Salud
Privadas
Laboratorio Ynez Labrador
Consultorio de Ginecologa y Obstetricia Cruz Arteaga
Centro Odontolgico Dr. Millar Alarista
Consultorio Prada
Consultorio Odontolgico Dr. Ramn Gutirrez
Total de Organizaciones de Salud Privada
Pblicas
Hospital de Emergencias Naiguat
Sala de Rehabilitacin Integral SRI Barrio Adentro 2
Centro de Diagnostico Integral CDI Barrio Adentro 2
Centro Ambulatorio Naiguat (IVSS)

Consultorio Barrio Adentro 1 (San Francisco de Ass)
Total de Organizaciones de Salud Pblica
Total de Organizaciones de Salud
5
10
Culturales
La Sardina de Naiguat
Total Culturales
Deportivas
Centro Cultural Deportivo Naiguat
Escuela de Futbol Sala Naiguat
Escuela de Natacin Los Delfines
Escuela de Beisbol Menor Los Terribles
Total de Organizaciones Deportivas
Mercantiles
Libreras
Inversiones Punta Llana 1, 2,3
Inversiones O y Q
Total
2
Restaurantes
Baby Cars 2007

La Posada del Chino
Sifn Naiguat
El Mero
El Comensal
Indio Coromoto
El Marinero 1
La Gaviota del Cacique
La Gran Franchesca
El Reino Azul
Jumbo
Fritera El Tchira
Kissmar
El cristiano
Fritera Cocada de Naiguat
Restaurant Chino Anita
Total Restaurantes
18
Licoreras
Hermanos (Mg.CA)
El Mencey
La Primera
El Risco
Posada El Chino
Prolicor
Celicor
Total de Licoreras
Panaderas
La Cascada
Panadera y Pastelera Rio Mar
Total Panaderas
Pescaderas
Los ngeles de Naiguat
La Victoria
Cacique Naiguat
Los Cripes
Total Pescadera
Inversiones
V.A.J.C Inversiones C.A
Audio Digan C.A
vila Mar
Marcelito Sousa G. C.A
Tazacorte HC C.A
Olas del Mar
R Loyo
El Venezolano de Naiguat
Raunela
La Sorpresa
Lauda
Total Inversiones
Peluquera y Barbera
Peluquera Mary
Peluquera EveBella
Barbera el Cesar 04
12
Peluquera Yessenia
Peluquera Glendys
Peluquera Donny
Peluquera Oscar
Peluquera Virgen del Carmen
Peluquera Santa Brbara
Barbera Ochum
Barbera M y M
Manicuristas Royber
Total Peluquera y Barbera
12
Centro de Comunicaciones
Telecomunicaciones Rosas del Mar C.A
Inter Luisa Elena C.A
Ganimedes Sey Computers C.A
vila Cyber
Representaciones Costa Celular
Total Comunicaciones
Hoteles
El Balneario
Doa Mar
La Posada del Chino
Kissmar
Total Hoteles
Frigorficos y Verduras
J.J Siglo XXI
El Cambur
Frutera y Refresquera Naiguat C.A
Frutera el Sitio
Total Frigorfico y Verduras
Tiendas
Distribuidora Yoselin
Comercial Rio Mar
Comercial Rio del Mar
Comercial J.J Siglo XXI
Mercado Popular Los Continentes 2050
Quincallera Pru
Quincallera Los Chinos

Comercial El Ekeko 41
Moto Whas Venta de Repuestos
Auto Repuestos Naiguat
Proveedura El Pueblo
Quincallera y Perfumera Doa Ins
Video Shop Diezman
Confimayor
Tienda Tv Ropa y Mascotas
Bazar Rodavi
Novedades Hucri
Comercial Heroica 2001
Total Tiendas
19
Heladeras y Luncherias
Heladera Rococo
Heladera Romaa
Heladera Luncheria Naiguat
Luncheria El Risco
Total Heladera y Luncherias
Abastos
San Pedro Naiguat
Sol de Naiguat
La Primera
Total de Abastos
Sala de Juegos
Centro Hpico El Mero
Billar Naiguat
Total Sala de Juegos
Fabricas
Fbrica de Hielo Victoria 2005 C.A
Fabrica de Trajes de Baos Mendoza
Total de Fbricas
Estacionamiento
San Miguel
Total
Farmacias
Farmahorro
Farma Fer 2008
Total
Empresas de Servicios
Asesor Administrativos Joel Izaguirre
TV Cable Litoral C.A
Press Asesores
Total
Gasolinera
Estacin de servicios Coromoto
Total
Lavandera
Integral Coromoto
Total
Cooperativas
Lneas Sucesoras de la Costa

Asociacin Cooperativa Buen Turismo
Lnea Moto Taxi Dios es mi Piloto
Lnea Moto Taxi Rapido y Furiosos
Lnea Moto Taxi los Perros Bravos
Lnea Taxi El Mero
Total
Supermercados
Rio Mar
Distribuidora Confibis
Total
Instituciones Financieras
Banco Occidental de Descuento BOD
Total
Total Organizaciones Mercantiles
No Mercantiles
Comercio Informal
Puesto de Sandalias Yohana
Venta de Ropa Marlin
Zapatera La Cubana
Puesto de CD de William
Puesto de Ropa interior Egle
Puesto de Ropa Marta
Puesto de Ropa Milagros
Puesto de Ropa Carlos
Venta de Comida Morelia
Venta de queso Armando Villanueva
Puesto de Pincho El Paisa
Puesto de Platanitos y Papas Fritas Maynela
Puestos de Frutas y Verduras Vctor y Ofelia
Puesto de Chicharrn Simn Muoz
Perros Calientes Guerreros
Puesto de telfonos Amaranta
Puesto de Carteras Gladys Gomez
Venta de Empanadas el Pana
Puesto de Telfonos Eva
Puestos de Telfonos Sonia

Puesto de Telfonos Petra
Puesto de Telfonos Rosangel
Puesto de Telfonos Miriam
Puesto de Telfonos Simn
Puesto de Telfonos Miguel
Puesto de Ropa Jess
Puesto de Ropa Mauro
Puesto de Ropa Edgard
Puesto de Chucherias Pedro
Venta de Flores Llarin
Chichas Neyla
Venta de Trajes de bao Judith
Venta de trajes de bao Rebeca
Venta de trajes de bao Karina
Venta de trajes de bao Berta
Venta de Trajes de bao Maribella
Venta de trajes de bao Tibisay
Puesto de Frutas Oscar
Puesto de verduras Yuquita
Puesto d Frutas Miguel

Puesto de Verduras Jorge
Puesto de Verduras Pedro
Venta de Pescado Sami
Venta de Pescado Max
Venta de Frutas Max
CD Diurba
Puesto de Cigarrillos Edwuard
Ventas de CD El Tuerto
Puesto de Frutas Raquel
Kiosko La morocha
Sillas y Toldos Los Domingos
Sillas El Italiano
Sillas y Toldos Viva La Pepa
Sazon Beach
Venta de Trajes de Bao Ernestita
Venta de Verduras Los Gochos (Av Los Mangos)
Venta de Verduras Los Gochos (Frente a la Jefatura)
Total No Mercantiles
61
Gubernamentales
Hidrocapital
Corpoelec
Instituto Nacional de Transporte y Trnsito Terrestre
Cuerpo de Bomberos del Estado Vargas
Registro Civil
Ipostel
Emisora de Radio Comunitaria Naiguat 89.9
Comisaria Integral de Poli Vargas
Centro de Atencin Estudiantil
Centro Integral de Asistencia Alimentaria
Jefatura Civil
Comedor Popular
Total
12
Sin Fines de Lucro

Fundacin La Brecha
Total
Religiosas
Iglesia Nuestra Seora de La Soledad

Centro Cristiano para la Familia
Total
Cuadro N 1 Totalizacin de las Organizaciones

Organizaciones
Cantidad
Porcentajes
Educativas
Sociales
Salud
Culturales
Deportivas
Mercantiles
Cooperativas
No Mercantiles
Gubernamentales
Sin Fines de Lucro
Religiosas
10
06
10
02
02
101
07
58
13
01
03
4,61%
2,81%
4,61%
0,93%
0,93%
47,41%
3,28%
27,23%
6,10%
0,46%
1,40%
Total
213
100%
Fuente: Elaborado a partir de los Datos obtenidos del Inventario

realizado por las Autoras 2016.
Grafico 1 Inventario de las Organizaciones
3%
1%
5%
6% 0%
5%
1%
3%
28%
1
7
48%
Educativas
Sociales
Salud
Culturales
Deportivas
Cooperativas
Mercantiles
4,69%
2,81%
4,69%
0,93%
0,93%
5,28%
47,41
10
No Mercantiles
%
27,23
Gubernamentales
Sin
Fines
de
%
6,10%
0,46%
Lucro
Religiosas
1,40%
Como puede observarse en la Grafica anterior en la zona inventariada

un 47,41% de las organizaciones corresponden a las Mercantiles, las cuales
aportan un importante pago de impuestos al municipio y el 0,46% representa
a las organizaciones sin fines de lucro.
Resea histrica de la parroquia Naiguat

En el ao 1.640, ya los terrenos de la poblacin de Naiguat estaban
incluidos como encomiendas de indios, bajo un rgimen de tipo feudal. Ocho
(8) aos ms tarde, el alfrez Juan del Corro y Ponte, selecciona 97
indgenas de esta poblacin, que seran su personal de apoyo para trabajar
en la agricultura y en la pesca. La mayora de estos indgenas, incluyendo su
Cacique
Arairima,
fueron
trasladados
Antmano,
donde
dicho
encomendados tena una molienda de caa dulce.

El Alfrez Juan del Corro (al igual que todos los dems en
comendaderos de la poca), de acuerdo a las leyes existentes para la fecha,
tena la obligacin de darle un tratamiento justo a los indios. Sin embargo, no
se daba cumplimiento a esto. En vista de ello, el nombrado Cacique Arairima
se quej ante el Gobernador Torres Toledo por el maltrato de sus mujeres y
hombres; quienes molan caa todos los das, desde las primeras horas de la
maana hasta anochecer; Tampoco se les daban tierras para sus propias
labranzas y no se les permitan pescar.
Posteriormente, el alto mandatario, cit al en comendadero y lo indujo

al compromiso de retornar a dichos indgenas a su pueblo, y a concederle
tierras para sus labranzas.
En el ao 1.690, adems de Don Juan del Corro y Ponte, estaba el en
comendadero Don Pedro Carrasquel, quien asumi la tierra de "Camuricuao"
que hoy se conoce como Camur Grande. Por otra parte, estaba Don
Francisco quien para la fecha era Teniente de Cacique, hasta tanto cumpliera
la mayora de edad el Cacique legtimo por herencia: Don Baltazar; quien
haba quedado hurfano a los 3 aos de edad.
El 04 de Octubre de 1.710, lleg una pequea y pacfica expedicin de
religiosos, Misioneros Franciscanos. Hasta ese momento, el poblado de
Naiguat careca del tradicional nombre religioso que se les anteponan a los
nacientes pueblos. Ya se sabe que Naiguat es un nombre derivado del gran
Cacique de los Mariches, casualmente dicho acto fue realizado el da de San
Francisco de Ass, quedando de este modo, asentado el nombre de "San
Francisco de Ass de Naiguat".
Luego, tantos los Misioneros Franciscanos como de buena parte del
poblado moldearon la idea de construir una iglesia en el mismo lugar donde
se hizo el primer oficio religioso de esta congregacin. Esto con el propsito
de integrar la nueva doctrina religiosa a la poblacin, aunque ya los esclavos
negros tenan algn conocimiento de la misma.
A medida que iba evolucionando el poblado, se va generando una
nueva estructura social producto de la unin entre, blancos indios y negros
(mulatos, pardos, zambos, entre otras.).
En el ao 1.777, los espaoles Jos de Espaa y Francisco Javier de
Longa se asociaron comercialmente y fundaron una hacienda, la cual estaba
ubicada al sur oeste del pueblo, y a la que denominaron "Hacienda Longa
Espaa. Esta finca se dedic a la siembra de: coco, cacao y caa de azcar,
as como a diversos frutos en escala menor. En los actuales momentos, an
se conserva el tradicional nombre de esta firma.
En el ao de 1.784, Don Martn de Iriarte, clebre hacendado, compr
las haciendas de Camur Grande y Valle de Care, colocando en esos predios
a 94 esclavos negros a sus servicios; identificando a todos ellos con sus

apellidos (costumbre de la poca), a fin de diferenciarlos a los esclavos
pertenecientes a otros hacendados. Don Martin tambin era dueo de la
hacienda El Cojo en Macuto; que para el ao 1.800 estaba en plena
produccin.
El 26 de marzo de 1.812, se produjo un terremoto de gran magnitud
ocasionando grandes daos, tanto humanos como materiales, falleciendo en
este hecho Don Martn de Iriarte; quedando sus haciendas a Pedro Sab de
Iriarte.
El pueblo de Naiguat, a medida que se iba desarrollando, se fue
arraigando sus costumbres y tradiciones, generndose as el folklore propio
de la regin.
Tradiciones
Naiguat es un pueblito chiquitico y tiene muchas tradiciones . La
gente vena mucho a las fiestas de Coromoto, Corpus Christi y San Juan
para celebrar las festividades con mucha alegra, dice Roberto Izaguirre,
conocido por todos en Naiguat como Robin, el diablo mayor.
La mayora de los cultores del pueblo lo dicen: en Naiguat hay fiestas
todo el ao. Siempre hay un motivo para celebrar. Anualmente, el pueblo
recibe miles de visitantes que vienen de distintos estados del pas a disfrutar
de sus festividades. A pesar de que las manifestaciones culturales han
sufrido cambios y algunas han desaparecido, los habitantes de la regin
siguen luchando para conservar su atractivo cultural.
Desde el 1ero de enero, el pueblo sale a la calle a celebrar la llegada
de un ao nuevo junto a un grupo de parrandas. Seis das despus, la fiesta
contina. Los lugareos celebran la llegada de los reyes magos. El cultor
Elio Iriarte cuenta que antiguamente 3 hombres vestidos con trajes alusivos
al lejano oriente, coronas y espesas barbas recorran las calles del pueblo
junto a un conjunto de aguinaldos y parrandas. En la actualidad, la msica

tradicional fue sustituida por los ritmos de la samba.
Entre las manifestaciones culturales ms famosas en la regin se
encuentra el entierro de la sardina. Cuando el carnaval llega a su fin, las
calles de Naiguat se convierten en un gran escenario teatral. El mircoles
de ceniza, un grupo de hombres vestidos de viudas, acompaadas por un
cura y un diablo, entierran a una pintoresca sardina de cartn, mientras lloran
y bailan alrededor. El pueblo acompaa al entierro danzando al son de la
parranda. Como indica el docente y cronista Ramn Longa, la sardina
representaba la prosperidad y la abundancia en la pesca y la agricultura.
El msico naiguatareo Ricardo Daz, quien participa en esta
celebracin desde hace 52 aos, cuenta que el entierro de la sardina
evolucion musicalmente. Antes slo lo acompaaba un tambor, un cuatro y
un furruco. Ahora hay pianos, redoblantes, campanas, trompetas y
trombones. Esa evolucin se ha dado por necesidad. Por la cantidad de
gente que asiste a la fiesta.
Esta celebracin de races europeas sigue siendo uno de los
principales atractivos culturales del estado Vargas. Sin embargo, la cultora
Moraima Garmendia considera que este ritual cultural est perdiendo su
esencia.
Pocos das despus del festivo sepelio, los habitantes conmemoran
la llegada de la Semana Santa con la realizacin del tradicional viacrucis
viviente y la quema de Judas. Al iniciar el mes de mayo, el pueblo se prepara
para rendirle homenaje a la Santa Cruz entre dcimas, cantos, bailes y
flores.
El cultor, decimista y parrandero Juan Correa explica que la tradicin
de la cruz de mayo tiene sus orgenes en los tiempos de la colonia, pero el
rito se arraig en la tradicin costea. Antes, cuando llegaba mayo, los
campesinos pedan mucho para que lloviera y sus cosechas fueran
productivas. La cruz era algo especial para ellos. Aquella prctica lleg para
quedarse en la tradicin de Naiguat, donde an se realizan los famosos
velorios de cruz.
Junio, el mes de la fiesta
A principios de junio, un numeroso grupo de diablos coloridos invaden
las calles de Naiguat. Se trata de la tradicin de Corpus Christi, que segn
Elio Iriarte comenz a tomar fuerza en el ao 1941, cuando un grupo de
hombres y mujeres fundaron la Sociedad del Santsimo Sacramento de
Naiguat, hoy presidida por Ramn Longa.
Uno se viste de diablo para rendirse ante el Santsimo. Le hacemos
una peticin espiritual por alguna enfermedad o por nuestros familiares,
cuenta el diablo mayor, Roberto Izaguirre.
Como lo indica el docente y periodista Ignacio Laya en su libro
Naiguat, un pueblo santo, un centenar de diablos bailan con vistosas
mscaras y vestimentas como forma de agradecer al Santsimo Sacramento
por los favores concedidos.
La celebracin de los diablos danzantes de Naiguat an se postula
como una de las ms importantes en la regin, por su antigedad y la gran
cantidad de turistas que viajan cada ao para admirar aquel colorido ritual.
Sin embargo, esta tradicin ha experimentado cambios radicales a travs del
tiempo.
Los cultores indican que la forma tradicional de elaborar las mscaras
ha cambiado y la transculturizacin no se ha hecho esperar. Han hecho
mscaras muy estrambticas, sin conocer su simbolismo. Las ropas las
estn pintando con muecos de la televisin, hacen dibujos que no son
acordes a los trajes. Son pequeos detalles que hay que corregir poco a
poco, dice con preocupacin Norberto Iriarte, quien es en la actualidad el
segundo diablo ms antiguo en la asociacin.
Iriarte ha seguido los pasos de su abuelo Ciriaco, conocido como

Canta bonito y su padre Norberto Iriarte. Ambos son figuras representativas
en la cultura naiguatarea. Mi padre siempre deca que iba a haber ese tipo
de cambios, pero llegara un momento en que todo se estabilizara y
quedara la esencia de los que de verdad quieren ser diablos danzantes.
Cuando los diablos se marchan, los pobladores naiguatareos
reponen sus energas para darle la bienvenida a los tambores de San
Antonio, San Juan, San Pedro y San Pablo. El tambor uno lo lleva en la
sangre, dice alegremente la docente Diamne Arratia, quien le rinde
homenaje a San Pedro cada ao.
La celebracin de los tambores es una de las que ha sufrido ms
cambios a travs del tiempo. Ya no se dan los mismos cantos. Los
tambores no se hacen de madera pura sino con otros materiales, por lo que
el sonido vara. Tambin se generan ms peleas, porque se han perdido los
valores, dice Arratia.
La docente Nora Blanco comenta que antiguamente los tambores de
San Juan se realizaban desde el medioda hasta la medianoche, pero
motivado a que empezaron a generarse peleas, les colocaron un horario de
culminacin hasta las seis de la tarde, para evitar contingencias. Sin
embargo, el pueblo de Naiguat an recibe muchos turistas al llegar el mes
de junio.
La parranda no termina
Naiguat es un pueblo privilegiado. Su cultura es inmensa. Aqu
tenemos fiesta desde enero hasta diciembre, dice alegremente Juan
Correa.
Entre las manifestaciones culturales ms famosas de la regin
tambin resaltan los festejos en honor a la Virgen de Coromoto, Virgen del
Valle, San Francisco de Ass y luego de navidad se realiza la particular fiesta

de los Santos Inocentes.
Al llegar el 28 de diciembre, las calles se convierten nuevamente en
un gran teatro gracias a la conmemoracin del da de los Santos Inocentes.
Las protagonistas de este espectculo son un conjunto de mujeres vestidas
de hombres. Naiguat se divide en dos grupos: el gobierno y la revolucin.
La fiesta de los Santos Inocentes en esta regin tiene un carcter
poltico y satrico. Como expone Elio Iriarte en su libro Naiguat: Historia,
tradiciones y costumbres, el show iniciaba a la medianoche del da 27, en la
que se designaba un nuevo gobierno de forma arbitraria en la recin
constituida Repblica de Naiguat. Al medioda del 28 de diciembre naca
una revolucin que protestaba contra las medidas del gobierno. Ambos
grupos recorran las calles del pueblo acompaados por dos parrandas y
luego se encontraban para terminar la jornada con un gran sancocho.
En la actualidad, la tradicin ha sufrido muchas modificaciones.
Debido a polarizacin poltica reinante en el pas, Garmendia indica que el
estilo de la vestimenta usada ya no es el mismo. El gobierno ha empezado a
vestirse con ropa roja o de militares. Eso no nos gusta, porque siempre la
revolucin ha sido el pueblo. Mujeres vestidas con sus alpargatas,
pantalones remangados y sombreros.
Sectores de la Parroquia
Naiguat es una parroquia del estado Vargas en Venezuela, cuya

cabecera
es
el
pueblo
del
mismo
nombre,
el
conjunto
posee
aproximadamente 14.583 habitantes (INE). Abarca una estrecha costa con

pueblos costeros de pequeo tamao, como el de la propia Naiguat o
menores, como Carmen de Uria (hoy desaparecida), El Tigrillo, Care, Anare y
Camur Grande.
Playas
Entre sus playas ms famosas estn Playa Los ngeles, Camur
Grande, Playa Pantaleta, Playa Pela, Balneario de Naiguat, Punta de
Care, Baha de Anare y Los Caracas.
La parroquia Naiguat del Estado Vargas cuenta con un Poder Popular
organizado en:
22 Consejos Comunales
7 Organizaciones y Movimientos Sociales y
1 Sala de Batalla.
Fuente: Datos aportados por el Registro de Comunas 2016.
Otros Sitios de Inters.

El Pico Naiguat es el ms elevado de la Cordillera de la Costa se
encuentra ubicado en el sector Centro Occidental del Parque Nacional
Wararira repano, posee una altitud de 2765 mts y un aislamiento de 2455
mts, es uno de los puntos ms elevado del Caribe solo superado por el pico
Duarte en Republica Dominicana.
Justificacin
Se selecciona la organizacin, en virtud de que la misma constituye el

mayor centro de abastecimiento de alimentos de la Parroquia, siendo
adems de gran importancia para el desarrollo del municipio al generar un
nmero estimable de empleos directos e indirectos y finalmente por la
cooperacin brindada por sus encargados en suministrar informacin valiosa
para el desarrollo de la investigacin.
Resea Histrica del Supermercado Rio Mar.
El Supermercado Rio Mar fue fundado en el ao 1989 por cuatro (4)

jvenes emprendedores: Isidro Faras, Manuel Sardinha, Avelino Faras y
Jos de Andrade. Siendo en sus inicios un pequeo Abasto ubicado donde
funciona actualmente la Panadera y Pastelera Rio Mar.
Posteriormente dos de ellos (Jos de Andrade y Avelino Faras)
deciden vender sus acciones a sus socios Manuel e Isidro, mantenindose
estos como accionistas principales del ahora Consorcio Rio Mar, el cual
incluye adems la Panadera - Pastelera y la Confitera.
El 7 de Febrero de 1990 y en una estrategia dirigida a ampliar su radio
de accin cambian su domicilio fiscal a un local ms amplio, aledao al que
antes posean en la Avenida Principal de Naiguat. Este edificio esta
distribuido en cuatro (4) niveles:
Planta baja: Ventas
Piso uno: Licorera y Cafetera
Piso dos y tres: Almacen.
La organizacin demostr un crecimiento sostenido hasta 2014

logrando posicionarse como uno de los Supermercados ms emblemticos
del Estado Vargas, sin embargo en 2016 debido a la insuficiente distribucin
de productos del rea de perfumera y aseo personal, el consorcio Rio Mar
debi enfrentar un duro revs al tener que cerrar Cosmticos Rio Mar,
debiendo asimilar su plantilla de trabajadores en el Supermercado.
No obstante, dicha situacin el Supermercado Rio Mar intenta
satisfacer la creciente demanda de alimentos que recae sobre sus espaldas
manteniendo abierto y operativo sus canales de demanda ante sus
proveedores habituales, hecho que ha direccionado un creciente flujo de
compradores forneos que se agolpan los martes y jueves a las afueras del
establecimiento. Por lo cual Supermercado Rio Mar entendiendo su rol social
no solo genera 70 empleos directos sino que apoya la consolidacin de 350
empleos directos, segn el estudio de mercado que la organizacin Rio Mar
realizase entre enero y marzo de 2016.
Descripcin de la Organizacin.
Nombre:
Supermercado Rio Mar
Direccin:
Avenida Principal de Naiguat del Municipio Vargas, Estado Vargas
Tipo:
Compra y Venta de Vveres, Charcutera, Legumbres, Quincallera,

Licores Nacionales e Importados.
Tipo de Organizacin:
Mercantil
Fecha de Constitucin:
16 de Octubre de 1989
Objetivos:
Posicionar a Supermercado Rio Mar como uno de los mejores del
Estado Vargas, en cuanto a servicio, calidad y atencin al cliente.
Ofrecer productos aprecios competitivos
Operar la empresa respetando la dignidad humana de nuestros
clientes y empleados.
Ofrecer excelentes servicios
Satisfacer las demandas de sus clientes.
Mision:
Satisfacer los requerimientos de nuestros clientes vendiendo siempre
al mejor precio los productos de mayor calidad con el mayor nivel de
atencin.
Visin:
Ser el Supermercado ms prestigiosos, innovador, con el personal
ms profesional, calificado y capacitado para atender al cliente con la mejor
atencin, al tiempo que nos empoderamos de un importante sector del
mercado de abastecimiento alimenticio en la zona.
Miembros Fundadores:
Isidro Faras
Manuel Sardinha
Jos de Andrade
Avelino Faras
Nombre o cargo de la Persona de Contacto:

Manuel Sardinha: Director General
Miguel Veliz: Gerente Administrativo
Mayerlin Corro: Gerente de Operaciones
Base Legal:
Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela
Cdigo de Comercio
Ley Orgnica de Procedimiento Administrativo (LOPA)
Ley del Estatuto de la Funcin Publica
Ley Orgnica del Trabajo
Ley Penal del Ambiente
LOPNA
Ley contra la violencia de la Mujer
LOPCIMAT
Ley Orgnica de Precios Justos
Organigrama
Es la representacin grafica de la estructura de na empresa en la cual
se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la funcin de cada
una de ellas.
Tipos de Organigrama
Existen distintos tipos de organigramas y distintos criterios para
clasificarlos algunos de ellos son:
Micro Administrativo:
Pertenece a una sola organizacin, ya sea en conjunto o bien a alguna
de las areas que la conforman.
Macro Administrativo:
Es la representacin grafica de ms de una entidad.
Meso Administrativo:
Es aquel que representa a varias entidades de un sector o bien al

sector en su totalidad.
Generales:
Representa a cierta organizacin en su totalidad y a las relaciones que
existen dentro de estas.
Especficos:
Representa a un departamento o rea puntual de la entidad
Horizontal:
Son desplegados de izquierda a derecha colocando el titulo en el
extremo izquierdo.
Integrales:
Representa todas las unidades administrativas de la empresa.
Organigrama De Supermercado Rio Mar
Gerencia
Administrativa
Gerencia de
Operaciones
Segurida
d
Industria
Contabilida
d
Ventas
Compra
s
Mantenimien
to
Almac
n
Fuente: Supermercado Rio Mar.
Anlisis de los Procesos Administrativos.
La Administracin en si, ha sido catalogada por diversos autores como

una ciencia que por su amplia aceptacin y difusin es debido a la necesidad
es debido a la necesidad de la misma dentro de un mundo cada vez ms
globalizado. De igual forma se coincide de una manera tradicional que el
proceso administrativo toca los siguientes factores:
Planeacin
Organizacin e Integracin
Direccin
Control
Planificacin
Consiste en decir con anticipacin lo que hay que hacer quien tiene
que hacerlo, y como deber hacerse, se exige como puente entre el punto en
que nos encontramos y aquel donde queremos ir.
Transpor
te
Tambin constituye el proceso donde se selecciona informacin y se

hacen suposiciones respecto al futuro a fin de formular las actividades
necesarias para lograr los objetivos organizacionales.
En el Supermercado Rio Mar la planificacin la realiza la Sra. Mayerlin
Corro Gerente de operaciones, elaborando para ello una planificacin
semanal cuya principal caracterstica es la flexibilidad y capacidad de
adecuacin a los constantes cambios que sufre la cadena de distribucin a
razn de la crisis econmica que enfrenta el pas.
Anteriormente se planificaba de una manera distinta es decir mensual
y trimestral, llevando apuntada en carpetas las competencias de cada una de
las reas del establecimiento.
Organizacin
Es un grupo social compuesto por personas tareas y administracin
que forma una estructura sistemtica de relaciones de interaccin tendientes
a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de
una comunidad dentro de un entorno y as poder lograr el propsito distintivo
que constituye el centro de su mision.
Tiene como carcter formal todos los departamentos de la empresa se
encuentran sujetos a las rdenes de supervisores contando en su haber con
siete (7) direcciones departamentales
En el Supermercado Rio Mar la organizacin esta a cargo de la
Gerente de Operaciones Mayerlin Corro. La forma de organizar requiere de
un esfuerzo conjunto de gerencia, supervisores y trabajadores a los cuales
generalmente se deben capacitar para el ejercicio de las distintas tareas
propias de las reas de la organizacin, manteniendo y velando para que

reine un ambiente laboral armnico.
Tambin es necesario aadir que el trato respetuoso y motivador que
valore y estimule el trabajador a desempearse fiel a la calidad que debe
brindar en atencin a las funciones que desempea marcara el xito en esta
valiosa tarea administrativa.
Direccin
Es el elemento de la Administracin en el que se logra la realizacin
efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador,
ejercida a base de decisiones ya sea tomada directamente o delegando
dicha autoridad al tiempo que se vigila el cumplimiento de las rdenes e
instrucciones impartidas.
En Supermercado Rio Mar la Direccin es ejercida por el Sr. Manuel
Sardinha Director General y esencialmente este la cumple a travs de los
principios de orden y subordinacin de todos los Departamentos que
constituyen el cuerpo funcional de la estructura del supermercado, rigindose
por el marco legal venezolano y auspiciando adems el contacto personal
con sus subordinados apuntando as mismo, a la preparacin y capacitacin
del personal a su cargo.
Control
Chiavenato (2003) expone a este particular que: el control es una
funcin administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y
evala el desempeo y toma la accin correctiva cuando se necesita. De

este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. (p.65)
Es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque una
organizacin cuente con magnficos planes, una estructura organizacional
adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cul es la
situacin real de la organizacin si no existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos planteados.
En el Supermercado Rio Mar el control es realizado por el Sr. Miguel
Veliz Gerente Administrativo quien lo realiza en especial atencin de una
estrategia que est diseada para enfrentarse a los riesgos y para dar una
seguridad razonable de que en la consecucin de la misin de la entidad,
se alcanzarn los siguientes objetivos gerenciales:
Ejecucin ordenada, tica, econmica, eficiente y efectiva de las

operaciones.
Cumplimiento de las obligaciones de respondabilidad.
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Salvaguarda de los recursos para evitar prdidas, mal uso y

dao.
Para implementar el control en el proceso administrativo la

empresa adems implementa un sistema automatizado (Galac)
aliado al personal para garantizar todos los procesos contables.
Anlisis del Proceso Administrativo y Contable
Consiste en la recopilacin y mejoramiento de informacin

contable en los estados financieros que se ponen a disposicin de las
operaciones que se registran el da a da, con el fin de presentar los
resultados de la empresa apegada a sus realidades. Es por ello que se
realizan modificaciones o ajustes a las cuentas que permitan elaborar una
buena informacin.
El proceso contable es un conjunto de procedimiento que se
desarrollaban en un periodo contable con el fin de organizar e interpretar
adecuadamente la informacin financiera de una empresa, el cual tiene como
objetivo identificar errores en cada una de las transacciones.
En otras palabras el anlisis de los procesos contables es el catalogo
de cuentas en el cual el analista verifica que cada una de las cuentas que se
implantaron sean las correctas y que las distintas transacciones que se
desarrollen sean confiables al momento de realizarles sus asientos.
Libro Diario
A instancias de la contabilidad, el libro diario, es aquel libro contable
en el cual se consignan cada da todos los acontecimientos econmicos de
una empresa, es decir, todas las transacciones que se lleven a cabo y
siempre siguiendo un orden cronolgico
En tanto cada evento significara una anotacin que formalmente se
designa como asiento contable o apunte contable, adems siempre ese
asiento implicara un concreto movimiento en sus cuentas. Es decir que el
comerciante asienta cronolgicamente todas las operaciones activas o
pasivas al contada o a crdito que diariamente realiza vinculadas o no con su
comercio. Debiendo conservar todos los documentos probatorios que indique
la legalidad de dichas operaciones.
Artculo 33 del Cdigo de Comercio, indica que: El libro diario y el de
Inventarios no pueden ponerse en uso sin que hayan sido previamente
presentados al Tribunal o Registrador Mercantil en los lugares donde los
haya, o al juez ordinario de mayor categora en la localidad donde no exista
aquellos funcionarios a fin de poner en el primer folio de cada libro nota de
los que se este tuviere fechada y firmada por el juez y su Secretario o por el
Registrador Mercantil. Se estampara en todas las dems hojas el sello de la
oficina.
Por su parte el Articulo 34 se refiere a: En el Libro Diario se asentaran da por
da las operaciones que haga el comerciante de modo que cada partida
exprese claramente quien es el acreedor y quien el deudor en la negociacin
a que se refiere o se resumirn mensualmente por lo menos, los totales de
esas operaciones siempre que en este caso se conserven todos los
documentos que permitan comprobar tales operaciones da por da.
Cuadro N 2 Libro Diario

FECHA
DESCRIPCIN
1
REF
DEBE
01/06/201
Caja
5000,00
5
01/06/201
Banco
7500,00
5
01/06/201
Vehculos
12300,00
5
01/06/201
Capital
HABER
24800,00
5
p/r Inicio de Operaciones
03/06/201
Cuentas por Cobrar
2
5
5
03/06/201
Venta de Mercanca
07/07/201
p/r Venta de Mercanca a Crdito

3
Caja
50000,00
5
07/07/201
Efectos por Cobrar
50000,00
5
07/07/201
Venta de Mercanca
200000,00
200000,00
100000,00
5
p/r Venta de Mercanca el cliente
cancela 50% en efectivo y por el
resto firma un giro
Fuente: Los investigadores 2016
La empresa tomada en cuenta para nuestro informe Supermercado

Rio Mar, basa sus registros contables segn lo establecido en los artculos
32 al 37 del pargrafo III del Cdigo de Comercio y todo lo que este sujeto a
modificacin y consideracin dentro de este mismo cdigo por la actividad
explotada.
Libro Mayor
Es Un libro principal que deben llevar los comerciantes para registrar
el movimiento mensual de las cuentas en forma sinttica. La informacin que
en l se encuentra se toma del Libro Diario y se detalla analticamente en los
Libros auxiliares.
En l se encuentra la siguiente informacin:
La cuenta y su respectivo cdigo (este cdigo es segn el plan de
cuentas de la empresa).
El saldo anterior de cada una de las cuentas que lo tengan.
El movimiento debito o crdito de cada cuenta.
Las Operaciones mensuales.
Los saldos finales para la elaboracin de los Estados Financieros.
Cuadro N 3 Libro Mayor

CUENTA/CAJA
DESCRIPCION
SEGN LIBRO DIARIO
SEGN LIBRO DIARIO
REF
1
3
DEBE
5000,00
50000,00
HABER
SALDO
5000,00
55000,00
REF
1
DEBE
7500,00
HABER
SALDO
7500,00
REF
1
DEBE
12300,00
HABER
SALDO
12300,00
REF
DEBE
HABER
SALDO
CUENTA/BANCO
DESCRIPCION
SEGN LIBRO DIARIO
CUENTA/VEHICULO
DESCRIPCION
SEGN LIBRO DIARIO
CUENTA/CAPITAL
DESCRIPCION
SEGN LIBRO DIARIO
24800,00
24800,00
Fuente: Los investigadores 2016
Libros Auxiliares
Los libros Auxiliares son los libros donde se registran en forma
analtica y detallada los valores y la informacin registrada en libros
principales. Existe la obligacin de llevarlos ya que estos deben servir de
soporte para conocerlas transacciones individuales. Su nmero es ilimitado
de acuerdo a las necesidades de cada ente econmico, de acuerdo con su
tamao y el trabajo que se tenga que realizar, de manera que permitan el
completo entendimiento de los libros obligatorios de contabilidad. Estos
Libros entre otros son:
-
Libro de Almacen
Libro de compra- venta
Libro de bancos
Libro de Caja Chica
Libro de gastos generales
Libros copiadores de cartas
Libro de cuentas corrientes.
Conforme a lo previsto en el Artculo 36 del Cdigo de Comercio: se

prohbe a los comerciantes:
-
Alterar en los asientos el orden y la fecha de las operaciones
descritas.
Dejar blancos en el cuerpo de los asientos o a continuacin de
ellos.
Poner asientos o partes de ellos.
Arrancar hojas, alterar la encuadernacin o foliatura y mutilar

alguna parte de los libros.
El Artculo 37 adems expresa que: Los errores y omisiones que

se cometieron al formar un asiento se salvaran en otro distinto, en la
fecha en que se notare la falta.
Nmina
Es el instrumento que permite de manera ordenada realizar el pago de
sueldo o salario a los trabajadores, as como proporcionar informacin
contable y estadstica tanto para la empresa como para el ente encargado de
regular las relaciones laborales.
La nomina se encuentra fundamentada en partes del contenido del
contrato de trabajo en relacin al servicio que deba prestarse y a la
remuneracin, las cuales se regirn por las siguientes normas:
El trabajador esta obligado a desempear los servicios que

sean compatibles con sus fuerzas aptitudes estado o condicin
y que sean del mismo gnero de los que formen el objeto de la
actualidad a que se dedique el patrono.

La remuneracin deber ser adecuada a la naturaleza y
magnitud de los servicios y no podr ser inferior al salario
mnimo ni al que se le cancele por trabajos de igual naturaleza
en la regin y en la propia empresa.
Anlisis de Remuneraciones y Asignaciones
Remuneraciones
Cuando una persona realiza un trabajo profesional o cumple
con una determinada tarea en una empresa, espera recibir un pago por su
esfuerzo. Dicha recompensa o retribucin se conoce como remuneracin. Lo
habitual es que la remuneracin adquiera la forma de un sueldo o salario
mensual, esto quiere decir que al final de cada mes el trabajador recibe una
remuneracin fija por las tareas realizadas, mas all de lo estable que pueda
resultar la remuneracin, la suma percibida por el individuo puede variar
cada mes al incluir variables como bonos nocturnos, pagos de horas
extraordinarias entre otras.
Cumplimiento de los Aspectos Legales de la Nomina segn la Ley

Orgnica del Trabajo, trabajador y trabajadoras. (LOTT)
Anlisis del Salario Mnimo

Artculo 129: El salario Mnimo se estipulara libremente pero en ningn caso
podr ser menor que el fijado como mnimo por las autoridades competentes
y conforme a lo previsto por la ley.
En supermercado Rio Mar se evidencia el cumplimiento del artculo

129, en cuanto a la cancelacin del salario mnimo. Aunque cabe destacar
que solo un 15% de su Nomina se cancela bajo este tipo de salario.
Anlisis de las Condiciones dignas de Trabajo

Artculo 156: El trabajo se llevara a cabo en condiciones dignas y seguras
que permitan a los trabajadores y trabajadoras el desarrollo de sus
potencialidades, capacidad activa y plena respeto a sus derechos humanos,
garantizando:
a.- El desarrollo fsico, intelectual y moral
b.- La formacin e intercambio de saberes en el proceso social del trabajo
c.- El tiempo para el descanso y la recreacin
d.- El ambiente saludable del trabajo
e.- La proteccin a la vida, la salud y la seguridad laboral
f.- La prevencin y las condiciones necesarias para evitar toda forma de
hostigamiento o acoso sexual y laboral.
La empresa seleccionada cumple con sus empleados en cuanto al

seguimiento de las condiciones dignas y seguras que permiten a los
trabajadores y trabajadoras el desarrollo de sus potencialidades, capacidad
creativa y pleno respeto a sus derechos.
Anlisis del pago de vacaciones
Artculo 190: Cuando el trabajador cumple un (1) ao de trabajo

ininterrumpido para un patrono, disfrutara de un
periodo de vacaciones
remuneradas de quince (15) das hbiles, los aos sucesivos tendr derecho
adems de un (1) da adicional remunerado por cada ao de servicio, hasta
un mximo de quince (15) das hbiles.
Artculo 192: Al trabajador le corresponde al momento de disfrutar sus
vacaciones, adems del salario correspondiente, un bono adicional para su
disfrute de quince (15) das de salario normal ms un da cada ao de
servicio, hasta un total de treinta (30) das del salario normal.
Cuadro N 4 Relacin de Sueldos y Remuneraciones.

Cargo
Sueldo
Sueldo
Das
Monto por
Cantidad
Mensual
Diario
Trabajado
Das
de
Trabajado
Domingo
Monto
Monto a
Domingo
por
Cobrar
Domingo
Trabajad
Gerente
Superviso
5000,00
4500,00
1,66,67
150,00
15,00
12,00
2500,00
1687,50
2
2
250,00
225,00
o
500,00
450,00
3000,00
2137,00
r
Cajero
Pasillero
4000,00
3500,00
133,33
116,67
14,00
14,00
1500,00
1312,00
2
2
200,00
175,00
400,00
350,00
1500,00
1900,00
Anlisis de Pago por Antigedad

Artculo 141: Todos los trabajadores y trabajadoras tienen derecho a
prestaciones sociales que les recompense la antigedad en el servicio y los
ampare en caso de cesanta. El rgimen de prestaciones sociales regulado
en la empresa establece el pago de este derecho de forma proporcional al
tiempo de servicio, calculado con el ltimo salario devengado por el
trabajador o trabajadora al finalizar la relacin laboral, garantizando la

intangibilidad y progresividad de los derechos laborales. Las prestaciones
sociales son crditos laborales de exigibilidad inmediata. Toda mora en su
pago genera intereses los cuales constituyen deudas de valor y gozan de los
mismos privilegios y garantas de la deuda principal.
Garanta y clculo de Prestaciones Sociales.

Artculo 142: Las prestaciones sociales se protegern y calcularan y pagaran
de la siguiente manera:
a.- El patrono depositara a cada trabajador o trabajadora por concepto de
garanta de las prestaciones sociales el equivalente a quince das cada
trimestre, calculado con base al ltimo salario devengado. El derecho a este
depsito se adquiere desde el momento de iniciar el trimestre.
b.- Adicionalmente y despus del primer ao de servicio, el patrono o patrona
depositara a cada trabajador o trabajadora dos das de salario, por cada ao,
acumulativo hasta treinta das de salario.
c.- Cuando la relacin de trabajo termine por cualquier causa se calcularan
las prestaciones sociales con base a treinta das por cada ao de servicio o
fraccin superior a los seis meses calculada al ltimo salario.
d.- El trabajador o trabajadora recibiera por concepto de prestaciones
sociales al monto que resulte mayor entre el total de la garanta depositada
de acuerdo a lo establecido en los literales a y b, y el clculo efectuado al
final de la relacin laboral de acuerdo al literal c.
e.- Si la relacin de trabajo termina antes de los primeros tres meses, el pago
que le corresponda al trabajador o trabajadora por concepto de prestaciones
sociales ser de cinco (5) das de salario por mes trabajado o fraccin.
f.- El pago de las prestaciones sociales se har dentro de los cinco (5) das
siguientes y la terminacin de la relacin laboral, y de no cumplirse el pago
siguiente intereses de mora tomando como referencia los seis principales
bancos del pas.
Se puede decir que el beneficio de antigedad es un derecho que
posee el trabajador que no se pierde sea cual fuera la forma como termine la
relacin laboral, derecho que nace despus del primer mes y un da
interrumpido de labores. La empresa cumple con sus empleados en cuanto
al pago de antigedad en correspondencia con lo estipulado en los artculos
141 y 142 de la LOT.
Limite Mnimo y Mximo de las utilidades o bonificaciones de Fin de

ao (Articulo 131.132 y 133)
Artculo 131: Esta obligacin tendr respecto de cada trabajador o
trabajadora como limite mnimo, el equivalente al salario de treinta (30) das y
como lmite mximo el equivalente al salario de cuatro meses. Para ello se
aplica un porcentaje o coeficiente sobre las remuneraciones totales anuales
del trabajador que es de (,33% para u mes de utilidades o del 33,33% para
cada cuatro (4) meses de utilidades.
Cuadro N 5 Lmites en la Asignacin de Utilidades
Monto Mnimo
Mnimo
Total
Monto Mximo
Mximo
Total
30 das
30 das x 100= 8,33%
360 das
120 das
120 das x 100= 33,33%
360 das
Utilidades Fraccionadas:
Cuando el trabajador y trabajadora no hubiese elaborado todo el ao
la bonificacin
se reducir a la parte proporcional correspondiente a los
meses completos de servicios prestados cuando la terminacin de la relacin

de trabajo ocurra antes del cierre del ejercicio, la liquidacin de la parte
correspondiente a los meses servidos podr hacerse al vencimiento del
ejercicio. Para esta fraccin se aplica el 8,33% al total devengado por el
trabajador en el periodo laboral.
Beneficios anuales o utilidades

Las utilidades estn contempladas en la reforma de la Ley de Trabajo
como los beneficios anuales o utilidades establecido en el artculo 131 de
esta misma Ley.
Artculo 131: Las entidades de trabajo debern distribuir entre todos sus
trabajadores y trabajadoras por lo menos el quince (15) por ciento de los
beneficios lquidos que hubieren obtenido al fin de su ejercicio anual. A este
fin, se entender por beneficios lquidos la suma de los enriquecimientos
netos gravables y de los exonerados conforme a la Ley de Impuesto sobre la
Renta.
Comunmente este clculo es realizado por la empresa al momento de

hacer la declaracin del impuesto sobre la renta en el mes de marzo, por eso
muchas empresas grandes pagan las llamadas Liquides que son la porcin
de las utilidades que le corresponde pagar a cada trabajador y que no fueron
cencelladas en el mes de diciembre en el adelanto de utilidades que puede
ser de 1 a 4 meses dependiendo de la poltica de la compaa.
Este adelanto o pago de utilidades exigido por la Ley esta establecido
en el mismo artculo 131 de la LOTT, ratificados en los artculos 132 y 133
indiferentemente si la empresa presenta ganancia o perdida en su ejercicio
contable.
Bono de Alimentacin
Los Bonos de Ticket de alimentacin son un beneficio otorgado por la
Ley de Alimentacin, que obliga a los establecimientos o servicios con mas
de un trabajador que son calculados en base a la unidad tributaria. Estos son
medios
de
pago
originalmente
promovidos
como
un
beneficio
de
alimentacin sin que tenga efecto al momento de calcular los conceptos

favorables al trabajador y que as la ley lo exija como por ejemplo calculo de
liquidaciones, utilidades, vacaciones, salario normal, salario promedio, salario
integral e incidencia sobre los domingos y feriados trabajados.
La modificacin dada de la ley de alimentacin para los trabajadores y
trabajadoras establece que a partir del 1 de diciembre del ao 2014, los
Patrones tendran que incrementar el bono de alimentacin que se cancela
por jornada laboral, siendo el monto mximo a pagar 0,75 unidades
tributarias, anterior a esta ley, el monto mximo se estableca bajo el rango
de 0,50 de esta misma unidad.
De esta manera se elimino el rango mnimo de 0,25 unidades

tributarias en las disposiciones transitorias de la ley se establece que
aquellas empresas que pagaban ese valor lo deben incrementar.
Anlisis en cuanto a Seguridad a Higiene

Artculo 236: El Patrono deber tomar las medidas que fueran necesarias
para que el servicio se preste en condiciones de higiene y seguridad que
correspondan a los requerimientos de la salud del trabajador, en un medio
ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades
fsicas y mentales.
El ejecutivo nacional en el reglamento de esta ley o en disposiciones
especiales determinaran las condiciones que corresponden a las diversas
formas de trabajo especialmente en aquellas que por razones de
insalubridad o peligrosidad pueden resultar nocivas y cuidara de la
prevencin de los infortunios del trabajo mediante las condiciones del medio
ambiente y las relacionadas. El inspector del trabajo velara por el
cumplimiento de esta norma y fijara el plazo perentorio para que se
subsanen las deficiencias en caso de incumplimiento, se aplicaran las
sanciones previstas por la Ley.
Supermercado Rio Mar con sus empleados en cuanto a las normas de
seguridad e higiene industrial las instalaciones ofrecen la proteccin a la
integridad fsica y mental del trabajador y trabajadora, preservndole en todo
momento de cualquier riesgo que atente contra la salud e inherentes a las
tareas del cargo y al ambiente fsico donde son ejecutadas.
Anlisis de Deducciones y Descuentos

Deducciones:
Una deduccin en un contexto de tipo econmico refiere al descuento
o la rebaja que se pueda aplicar sobre el precio de algn producto o servicio
que se comercializa o bien sobre el sueldo de un trabajador si es que este no
cumpli satisfactoriamente con su deber laboral, o por concepto de alguna
obligacin que la beneficie a futuro de manera directa.
Seguro Social Obligatorio

Artculo 66: La Cotizacin para financiar el seguro social obligatorio ser al
iniciarse la aplicacin de esta ley de un once (11) por ciento del salario a que
se refiere el Artculo 59, para las empresas clasificadas en el riesgo mnimo,
de un doce (12) por ciento para los clasificados en el riesgo medio y de un
trece por ciento (13%) para los clasificados en riesgo mximo. El reglamento
determinara la distribucin de las empresas entre los diferentes riesgos
contemplados en este artculo.
Artculo 67: La parte de la cotizacin que corresponder al asegurado ser
al iniciarse la aplicacin de esta ley en un cuatro por ciento (4%) del salario
sealado en el artculo anterior.
La organizacin seleccionada cumple con la obligacin de descontar a

sus trabajadores el aporte del 4% correspondiente al seguro social de su
salario bsico y la empresa como patrono aporta el 11% todo esto de
conformidad a la Ley de Seguro Social en sus artculos 65 y 66.
Rgimen Prestacional de Empleo

Artculo 46: La cotizacin al Rgimen Prestacional de empleo ser del dos
coma cincuenta (2,50%) por ciento del salario normal devengado por el
trabajador, trabajadora o aprendiz en el mes inmediatamente anterior a aquel
en que se causo, correspondindole al empleador o empleadora el pago del
ochenta por ciento (80%) de la misma y el trabajador o trabajadora el pago
de veinte por ciento (20%) restante.
El supermercado Rio Mar cumple con la obligacin de descontar a sus
trabajadores del aporte del 0,5% correspondiente al rgimen Prestacional de
empleo de su salario bsico y la empresa como patrona aporta el 2% todo en
correspondencia a la Ley de Rgimen Prestacional de Empleo en su artculo
46.
Fondo de Ahorro Obligatorio de Vivienda

Artculo 36: El aporte obligatorio de los empleados y obreros estar
constituido por el uno por ciento (1%) de su remuneracin y el de los
empleadores o patronos corresponder al dos por ciento (2%) del monto
erogado por aquel concepto. Los empleadores y Patrones debern retener
las cantidades
a los trabajadores efectuar sus propias cotizaciones y
depositar dichos recursos e la cuenta nica del Fondo Mutual Habitacional a

nombre de cada empleado u obrero dentro de la institucin financiera
receptora segn lo establecido en la ley, el sistema de vivienda y poltica
habitacional en su artculo N 36 donde estipula el descuento a los
trabajadores del 1% de su salario.
Cuadro N 5 Relacin de Nmina de Deducciones
Total
Total
Cargo
Sueldo
SSO
SPF
FAOV
Deduccione
Gerente
Supervisor
Cajera
Pasillero
5000
4500
4000
3500
98,69
88,77
78,90
69,04
12,33
11,10
9,86
8,63
24,66
22,14
19,73
17,26
s
135,62
122,05
108,99
98,93
Cobrar
4864,38
4377,91
3891,51
3405,07
Conclusiones
Luego de realizar el inventario de organizaciones desde el

puente de Naiguat hasta el estadio Hctor Brito, entre los sectores de
Casco Central, las Tucacas y San Francisco se observa que la
organizaciones mercantiles, de igual modo se pudo conocer el creciente
nmero de emprendedores del rea informal que laboran en este espacio
geogrfico, especialmente dedicados al alquiler de telfonos mviles.
En cuanto a la organizacin seleccionada Supermercado Rio mar
queda evidenciado que la misma constituye el ms importante abastecedor
de alimentos de la zona, constituyendo una fuente considerable de empleos
directos e indirectos.
As mismo cabe destacar que al ser aplicado el anlisis de los
procesos administrativos los mismos, operan de manera diferenciada bajo
principios de coordinacin entre ellos respondiendo en todo momento a los
objetivos pautados por la organizacin.
Finalmente esta organizacin cumple con lo estipulado en el marco
legal venezolano en respuesta a su articulado en cuanto a los siguientes
aspectos contables y administrativos: Libro Mayor, Libro Diario y Beneficios
de sus empleados en cuanto a las debidas remuneraciones y deducciones
contempladas en concordancia al cargo y funciones desempeadas.
Fuentes Consultadas
Aniceto P y Santilln Juan. (1962).Introduccin a la Planificacin.

Editorial El Cid Editores. Buenos Aires-Argentina. 371. pp.
Corredor, Jairo (2008). La Planificacin Enfoques y Proposiciones
para su Aplicacin. Quinta Edicin. Caracas Vadell Hermanos Editores.
376. pp.
Chandler, Alfred (2001) Estructura y Estrategia Empresarial. Madrid
editorial Tiempos Modernos. 4 ed.380.pp.
Glueck, Jay (2002) Estrategias Organizacionales. Brasilia Ediciones
EDIPURCS. 2ed.541.pp.
Guerrero, Hctor y Barrios, Edith (2007) Propuesta de un sistema de
evaluacin del desempeo para el asenso del personal de mercadeo del
diario EL UNIVERSAL Trabajo no publicado, Instituto Universitario de
Tecnologa de Administracin Industrial (IUTA) , Caracas
Hernndez, Eddy (2004) Fundamento de la planificacin. Caracas
Edicin Venezuela. 420. pp.
Hughes, James (2000) Fases de evolucin del sistema de control de
gestin. Madrid Editorial Comisin Europea. 530. pp.
Villegas, Julio (2003). Nociones Generales de Administracin Lima.
Editorial Porra. 250.pp.
Electrnicas:
.http://www. Gerenciaenlinea// (Consulta en lnea: 28/07/2016)
http: //www.Visiongobal.es (Consulta en lnea: 23/07/2016)
http: //www.Financialdiccionario/adm (Consulta en lnea: 17/07/2016)

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Baby Cars 2007

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Quincallera Los Chinos

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Lneas Sucesoras de la Costa

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Puestos de Telfonos Sonia

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Sin Fines de Lucro

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Iglesia Nuestra Seora de La Soledad

Cuadro N 1 Totalizacin de las Organizaciones

PNFA Certificacin de Competencias Pgina 22

Fuente: Elaborado a partir de los Datos obtenidos del Inventario

Grafico 1 Inventario de las Organizaciones

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Como puede observarse en la Grafica anterior en la zona inventariada

Resea histrica de la parroquia Naiguat

encomendados tena una molienda de caa dulce.

PNFA Certificacin de Competencias Pgina 24

Posteriormente, el alto mandatario, cit al en comendadero y lo indujo

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a 94 esclavos negros a sus servicios; identificando a todos ellos con sus

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junto a un conjunto de aguinaldos y parrandas. En la actualidad, la msica

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Iriarte ha seguido los pasos de su abuelo Ciriaco, conocido como

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Valle, San Francisco de Ass y luego de navidad se realiza la particular fiesta

Naiguat es una parroquia del estado Vargas en Venezuela, cuya

aproximadamente 14.583 habitantes (INE). Abarca una estrecha costa con

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7 Organizaciones y Movimientos Sociales y