Fecha de revisin: 21-julio-2014

Indicaciones Generales.
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DE LETRA, ESPACIADO, MRGENES. Esto se logra
solamente seleccionando el texto y sobrescribiendo en
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Toda la Portada deber estar con letras en maysculas.
Los mrgenes del documento sern de 3 cm. a la
Izquierda, 2.5 cm. a la derecha, superior e inferior.
El formato de los ttulos de capitulo sern con tipo de
fuente arial y de tamao 16, negrita, maysculas y
acentuadas.
El formato de los ttulos y subttulos sern con tipo de
fuente arial, de tamao 12, negrita, en altas y bajas y
acentuadas.
La redaccin del todo el reporte ser fuente arial, tamao
12, sin negrita y con un interlineado de 1.5.
Los espacios entre ttulo y prrafo; y entre prrafo y
prrafo ser de 1 y entre prrafo y ttulo siguiente ser
de 2.
Los ttulos del pie de figuras y tablas debern ser con
fuente arial, tamao 10, sin negrita y centrado.
El tamao de las imgenes en el reporte no deber
exceder de pgina.

 No se deber incluir ninguna leyenda (ni lneas, ni ttulos

de trabajos, ni nombre del alumno.) de encabezado.
El pie de pgina solo deber contener el nmero de la
pgina fuente arial 10, alineado a la derecha.
Los ndices de contenido, figuras y tablas debern
conservar el formato indicado en ste documento, a fin
de facilitar la actualizacin automtica de los mismos, ya
que estn conformados con tablas de Contenidos y de
Ilustraciones en MSWord.

El nmero de pginas que deber contener el reporte de

estada ser de 40 como mnimo, la cules se empiezan
a enumerar a partir del Captulo 1 y concluye la
numeracin con la ltima pgina del captulo 4.
El nmero de pginas en el Captulo 2. Marco Terico,
debe abarcar mnimo 10 y mximo 15 pginas.

PARA BORRAR STAS PGINAS: SELECCIONA

HASTA STE PRRAFO Y PRESIONA LA TECLA
SUPRIMIR, EN CASO DE QUE LA PGINA NO SE
HAYA ELIMINADO, PRESIONE NUEVAMENTE LA
TECLA SUPRIMIR. SUGERENCIA: STAS HOJAS
DEBERN SER ELIMINADAS AL TRMINO DEL
REPORTE.

UNIVERSIDAD TECNOLGICA
EMILIANO ZAPATA DEL ESTADO DE MORELOS
DIVISIN ACADMICA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

NOMBRE DEL PROYECTO

DISPOSITIVOS LGICOS PROGRAMABLES

REPORTE DE ESTADA
QUE PARA OBTENER EL GRADO DE:

TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECATRNICA

REA EN AUTOMATIZACIN
PRESENTA:

NOMBRE DEL ALUMNO

HERNNDEZ CANO ALFREDO
ASESOR INSTITUCIONAL
MTRO. MOISES

ASESOR ACADMICO
M.M.G. GABRIEL

SEGUNDO ASESOR
L.I. VERNICA SNCHEZ LPEZ

EMILIANO ZAPATA, MOR., ENERO DE 2016

CONTENIDO
ndice de figuras (Solo si aplica)
ndice de tablas (Solo si aplica)
Agradecimientos
Resumen
Summary
El formato para los ttulos de captulo debe ser Fuente ARIAL, Tamao 13,
Negrillado. Para los subtemas, la fuente es Arial, tamao 12, sin negrillar. Dejar un
espaciado entre el ltimo subtema y el siguiente captulo. NOTA: Considerar ste
punto siempre que se haga una actualizacin a la tabla de contenidos, ya que ste
formato se perder con dichos cambios.

CAPTULO 1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO................................................8

1.1

Planteamiento del Problema............................................................................8

1.2

Planteamiento de la Hiptesis..........................................................................8

1.3

Objetivos...........................................................................................................8

1.3.1

General.......................................................................................................8

1.3.2

Especficos.................................................................................................8

1.4

Justificacin......................................................................................................9

1.5

Alcances y Limitaciones...................................................................................9

1.5.1

Alcances.....................................................................................................9

1.5.2

Limitaciones...............................................................................................9

1.6

Datos generales de la empresa........................................................................9

1.6.1

Nombre.......................................................................................................9

1.6.2

Logotipo......................................................................................................9

1.6.3

Direccin..................................................................................................10

1.6.4

Giro...........................................................................................................10

1.6.5

Tamao.....................................................................................................10

1.6.6

Asesor Industrial......................................................................................10

CAPTULO 2. MARCO TERICO......................................................................11

2.1

Revisin Bibliogrfica......................................................................................11

2.2

Perspectiva Terica.........................................................................................12

CAPTULO 3. DESARROLLO...........................................................................14
3.1

Procesos de administracin...........................................................................14

3.1.1

Inicio.........................................................................................................14

3.1.2

Planeacin................................................................................................14

3.1.3

Ejecucin del Proyecto.............................................................................14

3.1.4

Control......................................................................................................15

3.1.5

Cierre........................................................................................................15

CAPTULO 4. CONCLUSIONES
4.1

Comprobacin de hiptesis............................................................................16

4.2

Cumplimiento de objetivos..............................................................................16

4.3

Resultados......................................................................................................16

4.4

Contribuciones................................................................................................16

REFERENCIAS
ANEXOS

NDICE DE FIGURAS
ste apartado sera opcional en caso de no contar con ninguna figura en el
documento.

El Formato de ste apartado deber ser con Fuente Tipo Arial, Tamao 12 y

con un espaciado en 1.5 lneas

ste ndice de figuras est conformado con una Tabla de Ilustraciones en
Word. El cul se encuentra en el men Referencias.

Figura 1.1 Logotipo de la empresa............................................................................2

Figura 2.1 Esquema del PMBok................................................................................4
Figura 2.2 Grfico de Metodologa............................................................................6
Figura 3.1 Esquema de EDT
Figura 3.2 Gantt de planeacin
Figura 3.3 Equipo obsoleto..........
Figura 3.4 Equipo nuevo...
Figura 3.5 Pantalla de instalacin de sw
Figura 3.6 Pantalla de configuracin de equipo perifrico.........
Figura 3.7 Ensamble de equipo usado...
Figura 3.8 Entrega de equipo
Figura 4.1 Equipo nuevo instalado

NDICE DE TABLAS
ste apartado sera opcional en caso de no contar con ninguna tabla en el
documento.

El Formato de ste apartado deber ser con Fuente Tipo Arial, Tamao 12 y

con un espaciado en 1.5 lneas

ste ndice de figuras est conformado con una Tabla de Ilustraciones en
Word. El cul se encuentra en el men Referencias.

AGRADECIMIENTOS
Agradezco a:
A mi familia por haberme apoyado hasta ahora, a la profesora Dulce por hacer que
tomara la mejor decisin para mi carrera.

RESUMEN

En esta investigacin se tratar el origen, historia, funcionamiento y estado actual de

los dispositivos lgicos programables, as como su relevancia en el rea de
automatizacin en la industria y desarrollo tecnolgico.
Es prescindible conocer el porque de su invencin, as se sabr cual ser la mejor
manera de aprovechamiento para su funcionamiento, los cuales se utilizarn en
proyectos futuros con los mejores resultados posibles, tambin se conocer a sus
desarrolladores y la manera con la que lograron idear tales dispositivos, el desarrollo
de estos mismos, tipos existentes y clasificaciones de ellos, el lenguaje de
programacin utilizado, la compatibilidad con otros dispositivos, su aplicacin en la
actualidad y lo ultimo en su desarrollo.

SUMMARY

In recent years, educational institutions have sought to provide quality educational services
commensurate with the prevailing needs of the country, and therefore, through different assessment
mechanisms recognized by government agencies, ensure its quality in order to be recognized and
benefited from the different social, productive and governmental sectors.

This document is a field analysis from Emiliano Zapata Technological University, to determine the
applicability of the National Quality Model (PNC) and with the aim of ensuring its participation and a
positive result.

The research includes the problems and the various elements that describe how the analysis was
carried out in such a way as to have a clearly defined objective and the means used to archive it.

Any analysis requires a basic theoretical framework underpinning the research in order to give in the
veracity and objectivity that requires, which is recorded explicitly in bibliographic texts related to the
quality and experiences of participating institutions in the evaluation mechanism.

The determination of the applicability of the model, the main objective of the research, develops clearly,
so that through various techniques comes a significant work showing the position of the Emiliano
Zapata Technological University with respect to every one of the elements comprising the model
National Quality Award and leading to a useful diagnostic for its participation.

Es la explicacin breve del contenido del reporte: planteamiento del problema,

objetivos

y/o

hiptesis,

objeto

de

estudio,

metodologa,

resultados,

conclusiones y recomendaciones; de tal forma que se brinde un panorama de

lo que se realiz, debe estar escrito en tiempo pasado, la extensin mxima es
de dos cuartillas.

1 DESCRIPCIN DEL
PROYECTO
1.1 Planteamiento del problema

La clnica 20 del Instituto Mexicano del Seguro Social, tiene equipo de cmputo en
sus oficinas con una antigedad de ms de diez aos, lo cual ha generado que las
funciones que se desarrollan ah sean muy lentas y de mala calidad, provocando
retrasos que perjudican los servicios que ofrece el instituto, as como un mal estar en
lo derechohabientes que acuden a la clnica; etc.
Identificar el problema o la oportunidad de mejora presente en la empresa y
sus consecuencias negativas.

1.2 Planteamiento de la hiptesis

Es la modernizacin tecnolgica de las instituciones, la estrategia a seguir para
mejorar su funcionamiento y poder ofrecer servicios de calidad que satisfagan las
necesidades de los usuarios.

1.3 Objetivos

1.3.1 General
Implementar un programa de sustitucin de hardware y software de los servicios
informticos del Instituto Mexicano del Seguro Social que permita

1.3.2 Especficos
El o los objetivos son acciones; por lo tanto se deben redactar con verbos en
infinitivo. Ejemplo: Proponer, Implementar, etc. Los objetivos ayudan a dirigir la
marcha de la investigacin.

1.4 Justificacin
Es la razn o razones que sustenta (n) la realizacin de un proyecto alrededor de la
problemtica (o la oportunidad de mejora) identificada y los beneficios que traer.

1.5 Alcances y Limitaciones

1.5.1 Alcances
Describe que se va a lograr con el proyecto al trmino del mismo. Se refiere a
acotar el proyecto, es decir; describir hasta donde aplica.

1.5.2 Limitaciones
Describe lo que no incluye o no se obtendrcon el proyecto al trmino del
mismo.

1.6 Datos generales de la empresa

1.6.1 Nombre
Ejemplo Nissan S.A. de CV.

1.6.2 Logotipo

Figura 1.1 Logotipo de la empresa

1.6.3 Direccin

1.6.4 Giro

1.6.5 Tamao

1.6.6 Asesor Industrial

CAPTULO 1.

MARCO TERICO

2.1 Revisin Bibliogrfica

La revisin bibliogrfica consiste en recopilar, analizar y seleccionar la
literatura existente respecto al tema a desarrollar. La revisin de la literatura

consiste en detectar, obtener y consultar la bibliografa y otros materiales que

pueden ser tiles para los propsitos del estudio, as como en extraer y
recopilar la informacin relevante y necesaria que atae al problema de
investigacin, esta literatura est disponible en documentos de diferente tipo).
Esta revisin es selectiva, debido a que, generalmente, cada ao se publican
en diferentes partes del mundo cientos de artculos de revistas, libros y otras
clases de materiales dentro de las diferentes reas del conocimiento. Por este
motivo se tienen que seleccionar las ms recientes e importantes(Baiche, 2001).

Manera correcta de citar una fuente con el Formato

APA. Incluir lacita al final del texto referenciado.
Versin 5 del APA.
Conceptualiza
cin

Planeacin

Alcance
Tiempo
Costos
Recursos

Iniciacin

Seguimient

Ejecucin del
Plan
Gestin del
Proyecto

o y Control
Entregables
Indicadores
Impacto

Ejecucin

Actas de
Cierres

Cierre

Figura 2. 1 Esquema del PMBok

2.2 Perspectiva Terica

Este apartado incluye el desarrollo de una perspectiva terica y una conclusin del
marco terico

Que es el desarrollo de una perspectiva terica

Una teora consiste en un conjunto de proposiciones interrelacionadas, capaces de
explicar por qu y cmo ocurre un fenmeno. Es un conjunto de

conceptos,

definiciones y proposiciones relacionados entre s, que presentan un punto de vista

sistemtico de fenmenos especificando relaciones entre variables, con el objeto de
explicar y predecir fenmenos.
Las teoras pueden acompaarse de esquemas, diagramas o modelos grficos, esto
puede resultar conveniente con fines didcticos ilustrando los conceptos tericos
ms importantes. La utilidad de la teora que sustenta la perspectiva terica se debe
a que describe, explica y predice el fenmeno o hecho al que se refiere, adems de
que organiza el conocimiento relacionado a ella, orientado a que la investigacin se
lleve a cabo sobre el problema u oportunidad de mejora.

Que es una conclusin del marco terico

En este apartado se define la viabilidad del proyecto confrontando los requerimientos
y el alcance del mismo con la informacin y herramientas disponibles. Se debe o
trata de identificar las aportaciones del proyecto y la aportacin personal en el campo
del conocimiento.

Inicio
Planeacin
Ejecucin
Monitoreo y Control
Cierre

Integracin
Calidad
RRHH
Comunicacin
Riesgo
Costo
Adquisiciones
Tiempo

Figura 2.2 Grfico de Metodologa

Involucrados en el proyecto

PMI
Project Managment

SKATEHOLDERS
Sponsor

Dr. Oscar H. Salinas Aviles

Interno
Cliente

Mtro. Marco Amado

Dra. Martha F. Wences Daz
I.T.I Diana Vzquez Vargas

Externo
Asesor
Interno
Administrador del proyecto
Interno

Tabla 2.1 Relacin de Involucrados y sus funciones

1 DESARROLLO
3.1 Procesos de administracin
La redaccin debe ser en tiempo pasado y tercera persona.

3.1.1 Inicio
Describir los antecedentes generales de la asignacin del proyecto.

3.1.2 Planeacin
Describir de manera detallada las actividades para el desarrollo de la estada
y/o proyecto (Diagrama de Gantt).

Producto 1
Producto 1

Listado de Material
Costo 1
Costo 2
Tabla 3.2 Listado de material

Unidades
Unidades

3.1.3 Ejecucin del Proyecto

La redaccin de la ejecucin del proyecto deber hacerse basndose en el
desarrollo que se haya implementado desde la asignacin del proyecto y
avalada por el asesor universitario.

3.1.4 Control
Describir las herramientas que se utilizaron para dar seguimiento al desarrollo
de

la

estada

y/o

proyecto

(Reportes,

minutas,

grficos,

registros,

presentaciones de avance).

3.1.5 Cierre
Definir como fue la entrega de proyecto y/o actividades.

CAPTULO 2.

CONCLUSION
ES

4.1 Comprobacin de hiptesis

Determinar s la hiptesis planteada en el captulo 1 se comprob con la
investigacin realizada y la aplicacin del proyecto.

4.2 Cumplimiento de objetivos

Mencionar los logros obtenidos de acuerdo a los objetivos planteados.

4.3 Resultados
Redactar los resultados obtenidos ms relevantes.

4.4 Contribuciones
Redactar las experiencias adquiridas en la ejecucin de la estada.

REFERENCIAS
Referencia bibliogrfica en el estilo APA.
NOTA: El formato del texto debe ser Arial, tamao 12, color negro. Esto debido a que
si se actualizan las citas con WORD, es probable que el formato de texto cambie.

En el caso de TSU, deben incluir mnimo 5 referencias (bibliogrficas o electrnicas,

etc.), en el caso de Ingeniera mnimo deben ser 10.

ANEXOS

ANEXO A. BIBLIOGRAFA CON BASE EN EL ESTILO APA

ANEXO B. TAXONOMIA DE B. BLOOM