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FECHA

DPR
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ELABORADO

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RHH
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REVISADO

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FZZ
FZZ
APROBADO

NOTAS

SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

TIPO DE DOCUMENTO

CDIGO

PLAN

800 504-PDR-P

TITULO

PLAN DE CONTROL DE RIESGOS.

UNIDAD O REA
PREVENCIN DE RIESGOS

DESCRIPTOR

PLAN DE CONTROL DE RIESGOS

PGINA

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INDICE
1. INTRODUCCION

2. OBJETIVOS

3. POLITICAS DE CONTROL DE RIESGO

4. ALCANCES

5. APLICACIN DEL PROGRAMA

5.1 ORGANIZACION
5.1.1

______

Organizacin de Control de Riesgos

7
8

5.2 METODOLOGIA
10
5.3 AUDITORAS DE EVALUACION DE LA GESTION
10
5.4 METAS

10

5.5 INFORMACION
10
5.5 CAPACITACION_______________________________________________________

6. ELEMENTOS DEL PLAN

11

11

6.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

11

6.2 ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION

11

6.3 DETECCION Y EVALUACION DE LOS RIESGOS

11

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6.4 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

11

6.5 EVALUACION DE LA GESTION

11

6.6 INVESTIGACION Y ANALISIS DE LAS PERDIDAS

12
6.7 RECONOCIMIENTO Y PROMOCION

12

6.8 CONTROL DE EMERGENCIA

6.8 SALUD OCUPACIONAL

12
12

6.10 ANALISIS Y PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

12

6.11 NORMAS Y REGLAMENTOS DE DISPOSICIONES LEGALES

12

6.12 INFORMACION

13

7. DEFINCION DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR

14

8. RESPONSABILIDADES

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9. REFERENCIAS

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1. INTRODUCCIN

El esfuerzo de mantener la Seguridad en el sistema operativo y controlar

los Riesgos de Operacin, no implica hacer algo extraordinario, ni tampoco demanda
trabajo adicional, slo exige que los detalles importantes de cada tarea que nos han
asignado, sean asumidos en forma correcta. Adems, debemos considerar que la principal
responsabilidad de la administracin de una Empresa es, no slo maximizar utilidades
sino tambin, por sobre todo, minimizar las prdidas. Para lo cual es necesario que
nuestra gestin est dirigida a identificar y eliminar las prdidas potenciales, en lugar de
destinar gran parte del tiempo a atender problemas ya generados, por prdidas ya
ocasionadas.

Es por lo anterior que; hemos definido el siguiente Plan de Control de

Riesgos, que en conjunto con El Plan de manejo Ambiental y el Plan de Calidad, son
parte del sistema de aseguramiento de la Calidad, que Salfa Montajes S.A. implementar
en los Proyectos que ejecute.
Este es un Plan de actividades personalizado, basado en 12 elementos y
que contempla 33 actividades que han sido asignadas a cada ente de la Lnea de Mando
que participar en el Proyecto y que est definida en el Manual de Estndar de Control de
Riesgos de Salfa Montajes S.A.

De acuerdo al punto anterior Salfa Montajes S.A., tiene definido su

Estndar para cada actividad, a travs, de su manual, las que sern reforzadas, corregidas
y/o cambiadas de acuerdo al estndar indicado en las bases del Proyecto que nuestros
Clientes definan en sus bases administrativas.

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2. OBJETIVOS

o Poner en prctica las Polticas de Control de Riesgos Operacionales de la Empresa y

dar cumplimiento a las disposiciones legales que controlan estas materias y a las
exigencias y requerimientos del Proyecto.
o

Implementar acciones concretas en la reduccin sistemtica de los Riesgos

Operacionales, lo que permita el control de las prdidas, lo que contribuye
directamente a la continuidad de las Operaciones.

o Orientar a todos los niveles de la Organizacin de la Empresa; Directivas, Gerenciales,

Profesionales de Terreno, Administradores, Supervisores, Capataces y Trabajadores en
general, en el cumplimiento de las actividades de nuestro Programa.

o Lograr, mediante estndares establecidos, el compromiso de nuestra organizacin en el

cumplimiento de metas, que nos permitan dar cumplimiento a los requerimientos de
nuestros Clientes.

o Establecer medidas preventivas que deben cumplir todos los niveles de nuestra
organizacin, con el propsito de proteger y mantener un mejoramiento permanente
del entorno en la cual se desarrollar el Proyecto.

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3. POLTICAS DE CONTROL DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE

SALFA MONTAJES S. A. Asume su responsabilidad de hacer todo lo que est a

su alcance para prevenir la ocurrencia de accidentes del trabajo y enfermedades
Profesionales y la proteccin del Medio Ambiente, por lo cual define que la Prevencin
de Riesgos es parte integrante de todos los procesos de un Proyecto y no es un elemento
adicional, razn por la cual, esta Gerencia ha querido reafirmar su Poltica en los
siguientes aspectos:
o Que la responsabilidad en la oportuna deteccin de los Riesgos laborales es de
quienes; Planifican, ejecutan y controlan los procesos normales de trabajo en un
Proyecto.
o Que la participacin de los trabajadores en el control de los riesgos operacionales
es fundamental, por lo cual dar las facilidades y respaldar la constitucin y
funcionamiento de los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad en los Proyectos.
o Que Salfa Montajes S.A., asume su rol en el cumplimiento de todas las normativas
legales vigentes, pero como stas establecen responsabilidad compartida, exige de
sus Trabajadores la misma reciprocidad.
o Que las polticas de proteccin del medio ambiente y de calidad son parte de la
gestin de calidad por lo cual stas son parte del control de los riesgos.
o Que las actividades de Prevencin de Riesgos desarrolladas, son parte de la gestin de
esta Gerencia, por lo cual exige a toda la Lnea de Mando toda la colaboracin que
sea necesaria para cumplir los objetivo trazados por nuestra Empresa.

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Fernando Ziga Ziliani

Gerente General

4. ALCANCE
o Salfa Montajes S.A, en conjunto con la Mutual de Seguridad C.CH.C, han
determinado a travs, de la firma de un convenio; aplicar en nuestra Empresa un
Programa de Prevencin de Accidentes denominado Empresa Competitiva, cuyo
nombre para el Area de la Construccin es Ruta 0 Accidentes
o Considerando que el Programa Ruta Cero Accidente es de caractersticas
generales, nuestra Empresa lo ha adaptado a las necesidades propias de nuestros
objetivos y los del Proyecto.
o Al iniciarse el Proyecto es responsabilidad del Administrador de ste, aplicar el
Plan de Control de Riesgos personalizado, con las correcciones propias de las
caractersticas del Proyecto.
o Para sustentar en mejor forma nuestro Programa, hemos definido que cada ente
participante en la Lnea de Mando del Proyecto, deber conocer y reafirmar por
escrito su compromiso con el Control de los Riesgos y proteccin del Medio
Ambiente.
o Todas las actividades, ya sean administrativas, como operacionales y que tienen
relacin con el Control de los riesgos, estn debidamente estandarizadas, en el
Manual de Estndar de Control de Riesgos.
o Considerando las actividades del Plan de Control de Riesgos Operacionales de
Salfa Montajes S.A y otras especficas de acuerdo a exigencias de nuestros
Clientes, para cada cargo de la organizacin de la faena se crear un Plan
Personalizado de Control de Riesgos. Este contendr las actividades que deben
desarrollarse, fechas de ejecucin y estndar del cumplimiento. Lo anterior nos
permitir evaluar el grado de compromiso personal de cada uno, con los objetivos
trazados.

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5. APLICACIN DEL PROGRAMA

5.1 Organizacin:

5.1.1

Salfa Montajes S.A., cuenta con un Departamento de Control de Riesgos en el

mbito nacional, dirigido por un Experto Profesional en la materia, quien asesora
directamente al Gerente General de la Empresa y Planifica, Evala y Controla el
funcionamiento de los Proyectos desde el punto del control de los riesgos.

Considerando el punto anterior, ser responsabilidad del Jefe de Prevencin de

Riesgos asesorar y controlar tcnicamente, la aplicacin del estndar de control
de Riesgos en los Proyectos que se realicen.

Salfa montajes ha considerado para sus Proyecto, un Departamento de control de

Riesgos, dirigido por un Experto en Prevencin de Riesgos, debidamente
autorizado por los organismos competentes y adems contar con expertos
ayudantes, si el Cliente o la administracin del Proyecto lo considere necesario.

En caso que se determine un doble turno, se considerarn Expertos autorizados

por el Servicio de Salud.

Organizacin de Control de Riesgos.

ADMINISTRADOR PROYECTO

EXPERTO PREVENCIN DE
RIESGOS
Asesor del Administrador del Proyecto y
JEFE DE TERRENO

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LINEA DE MANDO

5.2 METODO.
o Al inicio del Proyecto, la Administracin del Proyecto, presentar al Cliente el
Programa definitivo, con las correcciones necesarias de acuerdo a indicaciones de ste.
o Una vez personalizado el programa, el administrador reunir a su Lnea de Mando y
les entregar a cada uno su Plan, en conjunto con la firma del compromiso de
seguridad (Asignacin de Responsabilidades)
o Todas las actividades identificadas en el Plan Personalizado, cuentan con su respectivo
procedimiento de ejecucin, por lo que al tener cualquier duda sobre el tema se debe
consultar el Manual de Estndar de Control de Riesgos de Salfa Montajes S.A.

5.3 AUDITORAS DE EVALUACIN DE LA GESTIN

o El Plan Personalizado debe ser evaluado por los profesionales ( Jefes de Terreno y
reas) quincenalmente y auditado mensualmente por el Administrador del Proyecto.
o El Departamento de Prevencin de Riesgos de La Empresa, auditar bimestralmente y
la Mutual de Seguridad C.CH.C., trimestralmente, la aplicacin del programa.

5.4 METAS
o Nuestras metas estn dirigidas hacia la filosofa de Cero Accidente, lo cual nos indica
que, en forma permanente, nuestros esfuerzos deben estar dirigidos a tener Cero
Accidente y en caso que ocurriera, tomar todas las medidas, para hacer de ste l
ltimo.
5.5

INFORMACION
o Nuestro objetivo del manejo de este tema, es mantener una informacin permanente
entre nuestro Cliente y Salfa montajes S.A., de los avances y problemas que se puedan
presentar en los cumplimientos de nuestros objetivos, que nos permitan detectar
falencias, que deben ser corregidas oportunamente.

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o Adems, mantener un registro ordenado y permanente de todos las actividades que se
generan al dar cumplimiento a actividades.

5.6 CAPACITACION
o El Proyecto contar con la implementacin necesaria, que permita realizar en el
Proyecto las Charlas de Induccin Hombre Nuevo, aquellas que se programen con
Mutual de Seguridad de C.CH.C. y aquellas que sean necesarias para cumplir nuestro
estndar.
o En el Proyecto el experto realizar la capacitacin de Prevencin de Riesgos, en la
cual se desarrollarn las charlas de Induccin de Hombre Nuevo y todos los cursos
que sean necesarios para cumplir nuestro estndar.

6. ELEMENTOS DEL PLAN: Este Plan esta compuesto de 12 elementos, en el cual se

definen las actividades a desarrollar, contempladas, por nuestra Empresa para sus programas de
control de riesgos. Todas estas actividades propuestas estn debidamente estandarizadas en el
Manual de Control de Riesgos de Salfa Montajes S.A.

6.1 Liderazgo y Compromiso Gerencial: Como en el Control de Riesgos, la Lnea de

Mando del Proyecto debe tener una actitud de responsabilidad con el tema, la Gerencia General
de Salfa Montajes S.A., ha definido claramente objetivos y metas, lo que es definido a travs, de
este Plan.

Comit de Control de Riesgos

Definicin de Objetivos del Proyecto
Departamento de Control de Riesgos
Polticas de Control de Riesgos
Compromiso y asignacin de Responsabilidades
Plan Personalizado de Actividades
Reuniones de Trabajo

6.2 Entrenamiento y Capacitacin: A travs de este Plan se definen todas aquellas

actividades que se desarrollarn, para proporcionar a la Lnea de Mando y a los trabajadores, un
conocimiento claro de los riesgos y su forma de control.
Cursos de Control de Riesgos de Mutual de Seguridad C.CH.C.

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Cursos de Induccin Hombre Nuevo.

Charlas Especficas del Supervisor.
Charlas Diarias del Capataz
Contactos Personales
Reinstruccin de Accidentado
Plan de Emergencia

6.3 Deteccin y Evaluacin de los Riesgos: Aqu se definen claramente las actividades
que son necesarias desarrollar, para una oportuna deteccin de los Riesgos, lo que nos permitir
una evaluacin para su control.

Programa de Inspecciones de Control de Riesgos

Confeccin de Inventarios Crticos
Deteccin de Peligros
Programa de Mantencin sobre la base del Cdigo de Colores

6.4 Equipos de Proteccin Personal: Salfa Montajes S.A., tiene claramente definido un
Procedimiento, sobre Elementos de Proteccin Personal, que identifica las actividades propuestas
sobre el tema.
Adquisiciones de Elementos de Proteccin Personal
Control de uso y cuidado de los Elementos de Proteccin Personal
Inspeccin de Mantencin de los Elementos de Proteccin Personal

6.5 Evaluacin de la Gestin: Es fundamental para conocer los resultados de una gestin y
que permitan detectar oportunamente fallas en el sistema, los controles que se realizarn, para lo
cual, a travs, de este Plan se indican, los sistemas de Auditoras que se implementarn.
Evaluacin Quincenal del Plan Personalizado de Actividades, por parte de la Lnea de
Mando.
Auditoras Mensuales del Administrador del Proyecto
Auditoras de Procedimientos del Dpto. de Salfa Montajes S.A.
Auditoras Trimestrales de la Mutual de Seguridad de la C.CH.C.

6.6 Investigacin y Anlisis de las prdidas: Las actividades de este Plan son dirigidas
a dar cumplimiento a una de las partes de nuestro objetivo, de hacer de un accidente, el ltimo,
mediante el conocimiento de las causas que lo originaron y tomando las medidas para evitar su
repeticin.

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Investigacin de accidentes del Supervisor

Informe Tcnico de la Investigacin del accidente
Reporte de Incidentes
Alertas de Peligros

6.7 Reconocimiento y Promocin: A travs de este Plan, nuestra Empresa, define las
actividades destinadas a que nuestros trabajadores cumplan las medidas de control de Riesgo en
buena forma.
Campaas de Incentivos, por cumplimiento de metas
Cartas de Amonestacin
Publicacin de cumplimientos de objetivos ( Diario Mural )

6.8 Control de Emergencias: Salfa Montajes S.A. define en su manual de procedimiento

las actividades que se deben desarrollar en una obra, en caso de una emergencia y stos son
bsicamente dos procedimientos:
Plan de Contingencias
Atencin de Primeros Auxilios

6.9

Salud Ocupacional: Se definen claramente dos actividades de ingreso de los

trabajadores y una est relacionada directamente con un tema que se podra dar en cualquier
momento en un Proyecto.
Examen Preocupacional
Examen Ocupacionales
Examen Sico Senso tcnico

6.10 Anlisis y Procedimientos de Trabajo: Definida la evaluacin de los riesgos, es

fundamental la forma, como se enfrentan los riesgos detectados y en este caso bsicamente
tenemos dos actividades que desarrollaremos para el control de los Riesgos.
Procedimientos Generales de Trabajo
Anlisis de Trabajo Seguro

6.11 Norma, Reglamentos y Disposiciones legales Vigentes: Estas estn dirigidas

bsicamente a dar cumplimiento a exigencias legales vigentes como a las propias de nuestro
cliente.
Reglamento Interno de Orden y Seguridad

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Comits Paritarios de Higiene y Seguridad

Control de los Subcontratistas
Cumplimiento Decreto N 594
Cumplimiento Decreto N 72
Derecho a Saber
Disposiciones internas del Cliente.

6.12 Informacin: El sistema de manejo de la informacin de Salfa Montajes S.A., tiene

claramente definido un registro por cada actividad que se desarrolle, lo que genera informacin
que estar permanentemente ordenada en el Proyecto y que estar a disposicin del Cliente, en el
momento oportuno que lo requiera. Adems, se emitirn informes peridicos tanto como sea
necesario al Cliente y/o Salfa Montajes S.A.

Comunicacin de Inicio de Proyecto a organismos competentes

Elaboracin de Informes
Informes Estadsticos al Cliente
Registro de la Informacin

7. ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLARAN EN EL PROYECTO.

7.1

Polticas de Control de Riesgos y Medio Ambiente: Esta es la definicin estratgica de la

Empresa en lo que respecta al Control de los Riesgos.

7.2

Departamento de Control de riesgos: Unidad de la Empresa destinada a la Planificacin,

Evaluacin y control de los riesgos asesorando directamente, a la Lnea de Mando de la
Empresa. Para efectos de un Proyecto nuestra Empresa considera, como mnimo un experto,
independiente de la legislacin vigente.

7.3

Promocin y Reconocimiento del Control de los Riesgos: A travs de este se pretende

incentivar a aquellos trabajadores que se destaquen en el cumplimiento de las medidas de
control de riesgos y sancionar a aquellos que nos las acaten..

7.4

Reglamento Interno de Higiene y Seguridad: De acuerdo a la legislacin vigente es el

normativo de Orden, Higiene y Seguridad, que se les debe entregar a todos los trabajadores al
momento de ingresar a un Proyecto, lo que es realizado por el Jefe Administrativo.

7.5

Compromiso y Asignacin de responsabilidades: A travs de esta actividad, se compromete

por escrito, la Lnea de Mando, a dar cumplimiento sus actividades del Plan Personalizado.

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7.6

Comit de Control de Riesgos: Este comit est integrado por los Gerentes de la Empresa y
el Jefe de Prevencin de Riesgos, y su objetivo es velar por el cumplimiento de las Polticas
de Control de Riesgos de Salfa Montajes S.A. Para efecto de las Auditoras de la Mutual de
Seguridad de C.CH.C., se considera que este Comit corresponde a las reuniones semanales
que realiza el administrador de la obra con su Lnea de Mando.

7.7

Charla Induccin de Trabajadores Nuevos: A travs, de esta actividad se le da a conocer a

los trabajadores, las Polticas de la Empresa y los riesgos laborales a que se expondr durante
la ejecucin del trabajo, para el que fue contratado.

7.8

Manejo y Registro de la Informacin: Aspecto fundamental que es necesario conocer en

momentos determinado, por lo cual en la Empresa actividad que se realiza debe ser registrada
e informada, debidamente.

7.9

Reuniones de Coordinacin: Es importante que todas las actividades se coordinen con los
objetivos de tener en forma permanente, una mejor visualizacin de los riesgos que se pueden
en las diferentes tareas que se desarrollan en un Proyecto.

7.10

Reportes de Incidentes: Esta es una actividad que pueden participar todos los que trabajan en
un Proyecto y est dirigida a denunciar todos los incidentes que ocurran en el Proyecto, sin
importar su gravedad.

7.11

Investigacin de Accidentes: A travs de esta tcnica se pretende conocer las causas que
originaron un accidente para evitar que ste se repita.

7.12

Alertas de Peligro: Es la comunicacin oportuna de las causas que originaron un accidente, a

todos los Proyectos de la Empresa, con el propsito de evitar la ocurrencia del mismo hecho,
en cualquier parte.

7.13

Reinstruccin de accidentados: Esta actividad cumple el objetivo de analizar con el

trabajador, las causas de su accidente y en que forma se puede evitar su repeticin.

7.14

Inventarios Crticos: La base de toda actividad de deteccin oportuna de los riesgos es

aquella, en la cual se define el rango de criticidad de las actividades de un Proyecto, mediante
los inventarios de las tareas crticas que realiza el Jefe de terreno al momento de iniciarse un
Proyecto.

7.15

Inspeccin de Control de Riesgos: Fundamentalmente est definida para detectar

oportunamente las condiciones de riesgos de un Proyecto y son programadas, a travs, del
Plan Personalizado de actividades.

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7.16

Anlisis de Trabajo Seguro: Actividad puntual, para determinar un Procedimiento adecuado

para ejecutar un trabajo definido dentro de un Procedimiento General.

7.17

Deteccin de Peligros: Esta actividad, al igual que las inspecciones, est definida para
detectar oportunamente los riesgos de accidentes, con la diferencia que en este caso la
solucin debe ser inmediata y est dirigida a un caso puntual.

7.18

Cursos de Control de Riesgos y Medio Ambiente: Son aquellos cursos que son
programados al inicio del Proyecto y que necesariamente, estn dirigidos a la instruccin de la
Lnea de Mando sobre temas relevantes en la aplicacin del programa de Control de Riesgos.

7.19

Charlas de Operacionales Diaria de Trabajos: Esta es una actividad dirigida a la difusin

de los riesgos del trabajo diario a que se expone el trabajador, al realizar su labor, en la cual se
les indica los riesgos asociados y sus medidas de control.

7.20

Charlas de Sobre Riesgos Especficos del Supervisor: Esta es una charla especfica que
semanalmente realiza el supervisor, con el objetivo de conocer, con ms detenimiento, un
tema relacionado con el trabajo que se realiza.

7.21

Contactos Personales: Reforzar la conducta de un trabajador, a travs de una charla, ya sea

sta positiva como negativa.

7.22

Instruccin de Procedimientos y Anlisis de Trabajo: Actividad que contempla la

instruccin de los trabajadores en un Procedimiento o un Anlisis, realizado a un trabajo de
alto riesgo.

7.23

Examen Preocupacional y Ocupacional: A travs, de ste se pretende detectar si el

trabajador est en condiciones fsicas de realizar el trabajo al cual postula y es realizado por la
Mutual de Seguridad C.CH.C.

7.24

Examen SicoSensoTcnico: Este examen se realiza con el fin de definir, si un operador est
apto para desarrollar la operacin de un equipo que se le ha asignado.

7.25

Auditoras del Programa: Actividad cuantitativa y cualitativa, destinada a medir el real

cumplimiento de las actividades de Control de Riesgos.

7.26

Comit Paritario de Higiene y Seguridad: Es la actividad destinada a dar cumplimiento al

Decreto N 54, que reglamenta el funcionamiento de stos.

7.27

Atencin de Primeros Auxilios: Esquema de trabajo que define como se proceder a dar los
primeros auxilios en una obra, a un trabajador lesionado.

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7.28

Comunicacin de Inicio de Proyecto y confeccin del Plan de CRO: Actividad destinada a

comunicar oportunamente, el inicio de un Proyecto a los organismos encargados de fiscalizar
nuestras actividades, como el servicio Nacional de Geologa Minera y la Mutual de Seguridad
de C.CH.C.

7.29

Uso y cuidado de los Elementos de Proteccin Personal: Bsicamente consiste en definir el

uso y cuidado de los elementos de proteccin personal, que utilizan nuestros trabajadores en
los Proyectos.

7.30

Plan de Emergencia: Es la preparacin ante la ocurrencia de un evento, que pueda provocar

en el Proyecto un caos producto de un hecho fuera de lo comn.

7.31

Programa de Consumo de Alcohol y Drogas: Nuestra Empresa a travs de este

procedimiento define actividades destinadas a prevenir y controlar el consumo de este tipo de
drogas.

7.32

Plan Personalizado de Actividades de Control de Riesgos: Actividad destinada a definir

claramente las actividades que deben desarrollar cada estamento de la Lnea de Mando de un
Proyecto.

7.33

Control de Subcontratistas: Actividad destinada al control oportuno del cumplimiento de los

Subcontratistas, en las actividades definidas en el Manual de Control de Riesgos Operacional
y Medio Ambiente.

8.

RESPONSABILIDADES.

8.1

Responsabilidades del Cliente.

8.1.1

No aplican para este procedimiento.

8.2

Responsabilidades de Salfa Montajes S.A

8.2.1

Del Gerente General.

8.2.1.1 Definir las Polticas del Control de Riesgos Operacionales de la Empresa.

8.2.2

Del Gerente de Operaciones

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8.2.2.1 Velar por el cumplimiento de la Poltica sobre el Control de los Riesgos, en todas aquellas
faenas que desarrollemos.
8.2.3

Del Gerente de Proyectos

8.2.3.1 Velar por el cumplimiento de la Poltica sobre el Control de los Riesgos, en todas aquellas
faenas que desarrollemos.
8.2.4

Del Jefe de Recursos Humanos

8.2.4.1 Responsabilidad administrativa sobre el Control de Riesgo Operacional de la Empresa.

8.2.5

Del Jefe de Prevencin de Riesgos.

8.2.5.1 Evaluar, Planificar y Controlar tcnicamente los Riesgos Operacionales de la Empresa,

asesorando directamente a la Gerencia General sobre el tema.
8.2.6

Del Administrador de Obras.

8.2.6.1 Ante la Gerencia, tiene la responsabilidad de dar cumplimiento a todas las actividades
contempladas en el Programa de Control de Riesgos, establecindose compromisos a su Lnea
de Mando.
8.2.7

Del Jefe de Terreno.

8.2.7.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativa, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.
8.2.8

Del Jefe de Area.

8.2.8.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativa, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.
8.2.9

Del Jefe Administrativo.

8.2.9.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativa, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.

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8.2.10

Del Jefe de Bodega.

8.2.10.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativo, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.
8.2.11

Del Jefe de Mantencin.

8.2.11.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativo, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.
8.2.13 Del Experto de Obra.
8.2.13.1 Asesorar a todo el personal de Obra con respecto a la Seguridad.
8.2.14

Del Supervisor.

8.2.14.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativo, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.
8.2.15

Del Capataz.

8.2.15.1 Dar cumplimiento a lo establecido por nuestra Empresa en su normativo, para el Control de
Riesgos Operacionales, y en especial a todas las actividades indicadas en su Plan
Personalizado de actividades.
8.2.16

Del Paramdico.

8.2.16.1 Proporcionar atencin primaria y de primeros auxilios al Personal de la Obra.

9. REFERENCIAS
9.1 Manual de Estndar de Control de Riesgos, Salfa Montajes S.A. Cdigo 800 504-PDR-P-001