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2. INDICES ESTADISTICOS DE LA ACCIDENTALIDAD


2.1 CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES
Los accidentes de trabajo, darn lugar a las siguientes consecuencias:

Para el trabajador: Prdida parcial de su salario, dolor fsico, incapacidad permanente,


reduccin de su potencial como trabajador, complejos derivados de las lesiones.
Para la familia: Angustia, futuro incierto por limitacin econmica, gastos extras durante la
recuperacin del trabajador.
Para la empresa: Costos directos, costos indirectos.
Para la nacin: Menor ingreso
Para el material: Inutilizacin.
Para el equipo: Daos,
Para el tiempo: Despilfarro de tiempo, aumento de costos.
Para la tarea: Retrasos, errores de calidad.
Para el entorno: Mala imagen, contaminacin.

2.2 ANALISIS ESTADISTICO


El presente anlisis clasifica accidentes, bajo ciertos criterios, que se relacionan con los costos, la
seguridad social, los tiempos perdidos y las incapacidades.
El trmino estadsticas de accidentes implica datos de conjunto. Estos datos solo son valiosos
para los casos en los cuales se basan.
La informacin se obtiene de la investigacin original sobre los accidentes. La estadstica de
accidentes, es representativa de una situacin general, nacional o de una operacin industrial
determinada.
El trmino estadstica implica exposicin respecto al tiempo y se debe considerar como una gua
digna de confianza, obtenida de la experiencia pasada y aplicable al presente y al futuro.
La prevencin de accidentes carece, en la actualidad, de estadsticas de accidentes con valor
directo. Esto se debe a la ausencia de datos correctos disponibles e indicaciones sobre las
verdaderas causas de los accidentes.
La estadstica, como ciencia tiene por objeto el estudio numrico de los sucesos que se quieren
ponderar. Mediante esta tcnica se almacenan datos representativos de los accidentes,
referentes a:

Porcentajes segn causas


Porcentajes segn localizacin de las lesiones
ndice de frecuencia de los accidentes.
Cantidad de accidentes al ao
Jornadas perdidas (en miles de dlares)
Accidentes por edad
Accidentes segn actividad profesional
Accidentes segn horas de trabajo
Tipos de accidentes

Mquinas causantes de accidentes


Causas sicolgicas y comportamientos que ocasionan accidentes
etc.

Toda estadstica requiere datos, obtenidos mediante la investigacin, la cual permite determinar la
causa real de accidentes, los factores y errores humanos que intervinieron y las condiciones
subestandares. Adems, facilita determinar el alcance y calidad del plan de seguridad y la
correccin del mismo.
La investigacin obtiene todos los datos, que se recopilan en registros estadsticos de acuerdo
con el plan de necesidades, por agrupaciones y con base en diversos criterios. Estadsticas
empresariales, sectoriales, nacionales, por tipos de accidentes, causa, categoras de
trabajadores, etc.
El registro es un patrn donde se anotan todos los reportes de accidentes ocurridos en una
empresa. Su finalidad es:
1. Crear inters por la seguridad y salud entre los responsables de esta, al proporcionar
informes sobre la experiencia de accidentes ocurridos.
2. Determinar las principales causas de accidentes de modo que se pueden concentrar los
esfuerzos en el lugar donde los efectos reductores sean eficaces.
3. Proporcionar informacin necesaria sobre los actos y condiciones subestandard mas
frecuentes.
4. Evaluar la efectividad del programa de seguridad
5. Permitir el calculo de los ndices de frecuencia y gravedad
6. Servir de base para la compilacin de la estadstica general de accidentes de la empresa.
Para elaborar los registros es necesario:
1. Obtener el reporte de toda lesin, incluidas las ms leves.
2. Clasificar y registrar toda lesin de acuerdo con las normas y cdigos en uso.
3. Preparar resmenes que muestren los ndices de lesiones, circunstancias y causas de
los accidentes.
4. Analizar las causas y circunstancias de los accidentes (CI 118) Anexo No. 2 -1.
5. Hacer un informe anual y enviarlo a las organizaciones encargadas de la prevencin de
accidentes.
2.3 INDICES DE ENUMERACION O MEDICION DE ACCIDENTES
2.3.1

INDICES REACTIVOS

La enumeracin de accidentes permite comparar los efectos respecto a una misma unidad. La
unidad de comparacin es la (H) hora trabajada.
Surgen dos coeficientes: el coeficiente de frecuencia y el coeficiente de gravedad.
Para determinar estos coeficientes solo se consideran los accidentes causantes de incapacidad,
los cuales son llamados tambin de tiempo perdido; comprenden 4 tipos:
1. Accidentes mortales
2. Incapacidad permanente total; inutiliza de por vida al trabajador.
3. Incapacidad parcial permanente; incapacita una parte del cuerpo.
4. Incapacidad temporal; impide el trabajo durante un tiempo determinado.

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Adems de los anteriores, existen casos de tratamiento mdico, subdivididos en: casos que
requieren atencin mdica y casos de primeros auxilios. Los cuatro tipos anteriores se consideran
accidentes y ameritan ausencia en el trabajo.
Tiempo cargado o tabulado
Las prdidas causadas por lesiones se evalan en trminos de das de incapacidad o
imposibilidad, real o potencial, de producir. Estas prdidas se conocen como das cargados. El
nmero de das cargados es un total predeterminado, por lo general excede al tiempo especfico
perdido y refleja las prdidas potenciales de capacidad productiva. Los totales predeterminados
se llaman cargos tabulados y varan de acuerdo con la magnitud de la lesin.
En caso de no existir prdida fsica, pero si funcional, el mdico dictamina el porcentaje del cargo
tabulado aplicable a la formula.

No se incluyen los accidentes in itinere


Se debe computar horas realmente trabajadas
Descontar vacaciones, permisos, bajas por accidente o enfermedad.
Se recomienda calcular los ndices para cada Dpto. o seccin (mbito de trabajo
homogneo).
A nivel de empresa

A continuacin se presenta una tabla valorada de tiempos cargados

NATURALEZA DE LA LESION
Muerte
Incapacidad Permanente Absoluta (IPA)
Ceguera Total
Incapacidad Permanente Total
Prdida de un brazo arriba del codo
Prdida de una pierna arriba de la rodilla
Prdida de un brazo por el codo o debajo de ste
Prdida de la mano
Prdida de una pierna por la rodilla o debajo de
sta
Sordera total
Prdida o invalidez permanente del pulgar y
cuatro dedos
Prdida del pi
Prdida o invalidez permanente del pulgar y tres
dedos
Prdida o invalidez permanente de cuatro dedos
Prdida de un ojo
Prdida del pulgar y dos dedos o invalidez de los
mismos
Prdida o invalidez permanente de tres dedos
Prdida o invalidez permanente del pulgar y un
dedo

JORNADAS DE
TRABAJO REDUCIDAS A
CAUSA DE
INCAPACIDADES O
MUERTE
6000
6 000
6 000
4 500
4 500
4 500
3 600
3 000

PORCENTAJE
DE
INCAPACIDAD
100
100
100
75
75
75
60
50

3 000
3 000

50
50

2 400
2 400

40
40

2 000
1 800
1 800

33.3
30
30

1 500
1 200

25
20

1 200

20

10
Prdida o invalidez permanente de dos dedos
Prdida o invalidez permanente del pulgar
Prdida del odo (un solo)
Prdida o invalidez permanente de un dedo
cualquiera
Prdida o invalidez permanente del dedo grueso
o dos o ms dedos del pi

750
600
600
300

12.5
10
10
5

300

En el Ecuador, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS, tiene, entre sus Instancias la
Comisin de Valuacin de Incapacidades, nica instancia que est en capacidad de dictaminar el
grado de incapacidad para el trabajador, luego de que ste ha sufrido un accidente de trabajo; el
grado de incapacidad, dar la pauta de la prestacin econmica a la que el afiliado al IESS, tiene
derecho por el siniestro laboral.
As mismo, es importante conocer, que es la nica instancia en capacidad de calificar una
enfermedad profesional, sufrida por un afiliado al IESS.
Anexo 2 - 2 Reglamento General del Seguro de Riesgos del Trabajo, Resolucin 741.
Lesiones que se consideran en el clculo del ndice de frecuencia y su clasificacin

Incapacidad temporal. Lesin que incapacita a la persona para trabajar durante el tiempo
correspondiente al turno normal, por uno o ms das (incluye domingos, das de descanso
o paros de la planta), posteriores a la lesin. Ejemplo: Dislocaciones, cortaduras, fracturas.
Incapacidad permanente parcial. Incapacita en forma permanente por prdida funcional o
fsica de miembros o parte de ellos, sin tener en cuenta cualquier incapacidad preexistente
del rgano lesionado o de la funcin corporal afectada. A este tipo de incapacidad se le
asigna un nmero convencional de das en las tablas de tiempos cargados. Ejemplos:
prdidas de falanges, dedos, una mano, ojos, etc.
Incapacidad permanente total . Lesin que incapacita de manera total y permanente para
el desempeo de cualquier actividad remunerada, o que causa prdida completa, fsica o
funcional, de dos o ms rganos, a raz de un solo accidente. Para calcularla se le asignan
6000 das en la tabla de tiempos cargados. Ejemplo: Ambos ojos, dos miembros (dos
manos o combinacin de brazo y pierna).
Muerte. Defuncin ocasionada por lesin ocupacional, sin considerar el tiempo transcurrido
entre la lesin y el fallecimiento. A la muerte por lesiones se le asignan 6 000 das
tabulados.

Requisitos para que una lesin se considere resultado de accidente de trabajo.


Art. 1 del Reglamento General del Seguro de Riesgos del Trabajo:
Art. 1. Para efectos de la concesin de las prestaciones del Seguro de Riesgos del Trabajo,
establecidas en el Estatuto, se considera accidente de trabajo:
a)
b)
c)
d)

El que se produjere en el lugar de trabajo, o fuera de l con ocasin o como consecuencia


del mismo.
El que ocurriere en la ejecucin de rdenes del empleador o por comisin de servicio, fuera
del propio lugar de trabajo, con ocasin o como consecuencia de las actividades
encomendadas.
El que ocurriere por la accin de terceras personas o por accin del empleador o de otro
trabajador durante la ejecucin de las tareas y que tuvieren relacin con el trabajo.
El que sobreviniere durante las pausas o interrupciones de las labores, si el trabajador se
hallare a orden o disposicin del patrono.

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e)

El que ocurriere con ocasin o como consecuencia del desempeo de actividades gremiales
o sindicales de organizaciones legalmente reconocidas o en formacin.

Art. 3. En caso de accidentes causados por terceros, la concurrencia de culpabilidad civil o penal
del empleador, de un compaero de trabajo del accidentado o de un tercero ajeno a la empresa,
no impide la calificacin del hecho como accidente de trabajo, salvo que este no guarde relacin
con las labores que desempeaba el afiliado.
Clculos de las tasas o coeficientes de accidentes
Los ndices no expresan los mismos aspectos de seguridad, los valores de su correlacin, como
ms adelante se demuestra, varan en un mismo sector y de acuerdo con el tiempo, por ejemplo:
en un periodo de trabajo, gracias a un plan de seguridad, disminuye el nmero de accidentes,
pero no necesariamente el coeficiente de gravedad.
2.3.1.1 Coeficiente o tasa de frecuencia
Es la cantidad de accidentes causantes de incapacidad, multiplicada por el coeficiente K = (10 6) y
dividida por el nmero de horas-hombre trabajadas en un periodo. La formula es:
Cf.

A x 1.000.000 H-H
H - Ht

Siendo:
A:
Nmero de accidentes de trabajo que han producido incapacidad
H- Ht Nmero de horas hombre trabajadas en un periodo determinado.
Estos datos se obtienen del registro de accidentes. Debe analizarse de manera breve el origen
de cada uno de los siguientes datos.
Nmero de horas-hombre. Es el total de horas en exposicin del personal a riesgos de trabajo,
durante cierto tiempo, incluye: operacin, produccin, mantenimiento, transporte, oficina, ventas y
dems departamentos.
En relacin al ndice de frecuencia, lo ideal es tener un valor cero, significa cero accidentes, un
valor menor a 5 muestra una muy buena gestin de seguridad, entre 5 y 10 una buena gestin,
entre 10 y 20 una gestin regular y ms de 20 existe deficiencia de gestin. (Valores no oficiales,
sino referenciales).
Ejemplos:
Ejemplo 1. Una fbrica: 10 personas por 8 horas de trabajo diarias = 80 horas-hombre.
Trabajadas.
Ejemplo 2. Una fbrica: 70 personas por 8 horas de trabajo diarias x 26 das
70 X 8 x 26 = 14560 horas-hombre.
Ejemplo 3. 400 trabajadores, por 7 horas diarias, por 25 das de trabajo al mes:

12
400 x 7 x 25 = 70 000 H Ht.
Cuando se dispone de registros de ausencia por fraccin de da, se corrige el clculo restando las
horas-hombre. Ejemplo: si 20 trabajadores pierden un total de 50 das durante un mes, el tiempo
perdido es de:
50 x 7 (horas) 350 horas-hombre, se restan a las 70 000 y resultan 69 650. Si ocurren 5
accidentes con tiempos perdidos, el ndice de frecuencia es:
5 x 1000 000
If. = ---------------------= 72. 15
69 650
Ejemplo 4: Una empresa con 500 trabajadores; 50 semanas de 48 horas; en un ao ocurren 60
accidentes. Por motivos de enfermedad, accidentes y otros, los trabajadores se ausentaron un
5% del total del tiempo trabajado.
500 x 50 x 48
1 200 000 x 0.05
Resultado

= 1 200 000
=
60 000
1 140 000

60 x 1 000 000
If = ---------------------- = 53
1 140 000
53 accidentes por milln horas-hombre trabajadas
1 000 000 H-H como factor.
Se utiliza de modo convencional la cifra de 1 000 000 horas-hombre, como factor para
calcular los ndices, sin necesidad real de trabajar ese tiempo. Como por ejemplo, cuando se
habla de la velocidad de un vehculo, en un tramo cualquiera, podemos decir va a 70 Km./h,
aunque el vehculo en realidad no llegue a transitar ese perodo de tiempo, la referencia en
este caso es de 1 hora.
Lesiones incapacitantes. Aquellas que imposibilitan a la persona para trabajar uno o ms das.
Ejemplos:
Considerando jornadas de trabajo de 8h00 a 17h00
Ejemplo 1
La lesin ocurre a las 9h00. El trabajador queda incapacitado para trabajar ese da, pero
regresa a su trabajo a las 13h00 del mismo da y contina sin incapacidad posterior, No se
considera lesin incapacitante, porque la imposibilidad del trabajador no abarca todo el turno
siguiente al da de su lesin.
Ejemplo 2

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La lesin ocurre a las 16h30 del lunes. El trabajador se presenta martes y mircoles, pero una
infeccin posterior le impide trabajar desde el jueves hasta el lunes siguiente a las 11h00,
luego de consultar al mdico. Esta es una lesin incapacitante de 5 das. (Jueves a lunes).
Ejemplo 3
La lesin ocurre a las 13h00 del viernes. El sbado no es da laboral, aunque el mdico afirme
que el trabajador no trabajara en caso de ser da de trabajo pero si puede hacerlo desde el
prximo domingo. Esta es una lesin incapacitante de un da, pues el trabajador no perdi
tiempo de trabajo, excepto la tarde del viernes.
Ejemplo 4
La lesin ocurre el martes a las 16h00. El trabajador llega al hospital el medio da del
mircoles, en que el mdico lo da de alta y autoriza a reanudar sus labores el jueves por la
maana. Esta es una lesin incapacitante de 1 da.
Ejemplo 5
El trabajador se lesion el 10 de abril y estuvo incapacitado hasta el 24 de abril inclusive, la
incapacidad resultante es de 14 das, sin descontar domingos ni das feriados.
2.3.1.2 ndices de frecuencia acumulativo
Para calcular el ndice de frecuencia acumulativo se suma el nmero de lesiones y se totaliza
el de horas-hombre trabajadas.
Ejemplo: En una fbrica, durante el mes de enero, el nmero total de horas-hombre fue 80
000, 75 000 durante febrero y 90 000 durante marzo. Las lesiones incapacitantes sufridas
fueron: 6 en enero, 4 en febrero y 5 en marzo. Cual es el ndice de frecuencia acumulativo
para los 3 meses.
(6 + 4 + 5) x 1 000 000
--------------------------------80000+75000+90000

61.22

El ndice de frecuencia acumulativo es el promedio de los ndices de cada mes, para saber la
diferencia se procede a su cmputo:
6 x 1 000 000
-------------------- = 75
80 000

4 x 1 000 000
---------------------- = 53.4
75 000

5 x 1 000 000
-------------------- = 55.6
90 000

Se suman: 75.0 + 53.4 + 55.6 + . + 184/3 = 61.22


Grficas de ndices de frecuencia
Graficar en Y ndices y en X meses.

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Meses
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

No de Accidentes
4
2
1
6
4
3
8
0
3
12
8
7

Horas-hombre
36 000
38 000
35 000
42 000
41 000
40 000
50 000
32 000
34 000
48 000
40 000
43 000

ndice de frecuencia
111
52.5
28.5
143.0
98.0
75.0
160.0
88.5
25.0
200.0
163.0

Grfica Correspondiente

INDICES

200

150
x
x
100
x

x
x

50

x
x
x

D
MESES

2.3.1.3 ndice de gravedad


El ndice de frecuencia considera incapacitantes todas las lesiones, sean graves o leves; es
decir, para su clculo valen igualmente una muerte y una incapacidad temporal de dos das.
Esto no basta para dar una idea completa sobre los efectos de los accidentes en la empresa.
Como complemento existe la tasa o coeficiente de gravedad, que consiste en la medicin de
la gravedad en trminos de cantidad de das perdidos por accidentes causantes de
incapacidad, multiplicada por milln de horas- hombre trabajadas. Para calcular este
coeficiente existe una escala de coeficientes de tiempo, publicada por la American Standard

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Association, adaptada a casi todos los pases y que asigna distintos periodos, cuyo lmite
mximo son 6 000 das perdidos (tabla de das a deber)
La formula para calcular Cg es:
Cg = Dp x 1 000 000 H-H
---------------------------H-Ht
Donde:
Dp =
das reales perdidos + cantidad de das debidos a incapacidades
parciales permanentes.

temporales o

Ejemplo 7
En una empresa de 500 trabajadores, que laboran 50 semanas al ao, 40 horas por semana,
se dio el siguiente nmero de das perdidos, a causa de los accidentes:
17 accidentes con una prdida total de 40 das.
Incapacidades permanentes parciales: (tabla de das a deber)
Prdida de la mitad de audicin de un odo 300 das
Prdida de la mitad de la visin en un ojo.900 das
Prdida de un pie2 400 das
-------------3600 das
Total das perdidos

3 600 + 40 = 3 640 das

3 640 x 1 000 000


Ig = = 3640 das por 106 horas hombre trabajadas.
500 x 50 x 40
Esto implica, para efectos de control estadstico, que se perdieron 3 640 das por milln de
horas-hombre, o 3,64 das por cada 1 000 horas-hombre. Esto revela la importancia de los
ndices para efectuar la evaluacin directa de un programa de seguridad.
Para mejor comprensin se ilustran las frmulas anteriores con ejemplos.
Ejemplo:
Una empresa trabaj 365 000 horas-hombre durante un ao, en el cual se registraron 5
lesiones incapacitantes, con un total de 175 das perdidos.
If =

5 x 1 000 000
------------------- = 13.70
365 000

16
175 x 1 000 000
---------------------- = 479
365 000

Ig =

175
Promedio das perdidos por lesin = --------5

= 35

Ejemplo:
Una planta trabaj 800 000 horas-hombre durante 6 meses y en ese tiempo report las
siguientes lesiones:
15 casos de primeros auxilios sin tiempo perdido
3 incapacidades permanentes con 3 150 das cargados.
22 incapacidades temporales con 150 das perdidos.
Calcular los ndices de frecuencia, de gravedad y el promedio de das cargados por lesin.
25 x 1 000 000
----------------------- = 31.25
800 000

If =

Ig =

3 300 x 1 000 000


----------------------------- = 4 125
800 000

3 300
Promedio de das perdidos por lesin = ______
25

= 132

Ejemplo:
Datos facilitados por la seccin personal de la empresa NN
Mes: noviembre de 2005
Nmero de horas trabajadas: 40 000
Nmero de accidentes: 8
Nmero de das perdidos por lesin: 40
Invalidez permanente de dos dedos: 750 das no trabajados (Nota: de los 8 accidentes uno
caus invalidez)
If =

Ig =

8 x 1 000 000
--------------------- =
40 000

200

(40 + 750) x 1 000 000


-------------------------------40 000

79 000
= ---------- = 19 750
4

17

790
Promedio de das perdidos = _____ = 98,75
8
Ejemplo:
En una empresa de 500 trabajadores, donde se trabaja 50 semanas de 48 horas por ao,
ocurrieron 60 accidentes en el mismo periodo. Por motivos de enfermedad y otros, los
trabajadores faltaron el 5% del total del tiempo trabajado.
De 60 accidentes resultaron 1 200 das perdidos; calclense los ndices de frecuencia y
gravedad.
500 x 50 x 48
5% de 1 200 000

=
=

1 200 000
60 000
------------1 140 000

If =

60 x 1 000 000
------------------------ = 52.63
1 140 000

Ig =

1 200 x 1 000 000 =


---------------------------- =
1 140 000

1 053

1 200
Promedio de das perdidos por lesin incapacitante = _______ = 20
60
1 053 / 52,63 = 20
En caso de ocurrir un accidente mortal, calcular los correspondientes ndices de frecuencia y
gravedad.
If =

Ig =

61 x 1 000 000
----------------------- = 53.5
1 140 000
(1 200 + 6 000) x 1 000 000 =
----------------------------------------- = 6 316
1 140 000

Un accidente mortal incrementa la tasa de gravedad, pero no afecta en forma sustancial la de


frecuencia.

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Mediante las tasas de frecuencia y gravedad de los accidentes se obtiene informacin valiosa
acerca de la seguridad en una fbrica, tanto en trminos absolutos como respecto a la
situacin prevaleciente en otras, donde se trabaja en condiciones anlogas.
Ejercicio:
Una fbrica, durante los primeros 6 meses del ao, trabaj un total de 600000 Horas-hombre,
registrndose las siguientes lesiones incapacitantes:
1 prdida de la tercera falange del dedo pulgar
1 prdida de ambas piernas 3 000 c/ u
20 incapacidades temporales
Total

300 das perdidos


6 000 das perdidos
200 das perdidos
-------------------------------6 500 das perdidos

Encontrar los ndices de frecuencia y de gravedad, as como el promedio de das perdidos.


If =

Ig =

22 x 1 000 000
---------------------- = 36.67
600 000

6 500 x 1 000 000


-------------------------- =
600 000

10 833 das perdidos

6 500
Promedio de das perdidos = --------- = 295.54
22
Importancia del promedio de das perdidos por lesin incapacitante
Este promedio muestra la gravedad media de las lesiones ocurridas, revela situaciones poco
evidentes en una revisin superficial de los ndices de frecuencia y gravedad; es decir, permite
realizar una evaluacin completa sobre la gravedad de las lesiones.
Para ilustrar el uso de estos promedios, vase el caso de un grupo de 44 empacadoras de
carne, consideradas grandes empresas. Se clasificaron de acuerdo a sus ndices de
frecuencia y gravedad en rango del 1 a 44.
En una de ellas, situada en el segundo lugar ms bajo de ndices de frecuencia y gravedad,
las lesiones, en promedio, fueron ms serias que las sufridas por 15 de las 43 empresas
restantes.
El hecho permiti percibir la necesidad de una mejor atencin para los casos ms serios.
Tambin la empresa con ndice 40 de frecuencia y 29 de gravedad arroj un bajo promedio de
carga por lesin.
En otras palabras, en esta ultima empresa, cuyos ndices de frecuencia y gravedad son los
ms altos, las lesiones, en promedio, son menos serias que las ocurridas en 33 de las
empresas restantes. La baja carga media por lesin indica que los altos ndices se derivan de

19
las lesiones menos graves y la mejora en ellos depende de un control efectivo sobre los casos
leves.
2.3.1.4 ndice De Incidencia II

Representa el nmero de accidentes ocurridos por cada mil trabajadores expuestos.

II = nmero de accidentes x 103


Nmero de trabajadores
Se utiliza cuando no se dispone de informacin sobre el nmero real de horas trabajadas.

El Indice de frecuencia aporta una informacin ms precisa.

Ejemplo:
En una fbrica de 240 trabajadores, ocurrieron 25 accidentes en un ao. Calcule lo Indice de
Incidencia.
25 x 1000
II = = 104.2
240
104.2 accidentes ocurridos por cada 1000 trabajadores expuestos.
2.3.1.5. ndice de Duracin Media de lasBajas (promedio de das perdidos)

Nmero de jornadas perdidas


IDM =.
Nmero de accidentes totales

Mes

No.
Trabaj.

Horas
Trabajadas

Acc. con
baja

A sin
baja

Acc. in
itinere

Jornadas
prdidas

Enero

500

80000

10

122

Febrero

505

80000

10

58

Marzo

520

88400

130

Abril

510

81600

97

20
Mayo

515

92700

115

.
.

.
..

..

..

..
..

Total

503

949 000

86

30

11

1059

2.3.1.6 ndice de Frecuencia Anual de Accidentes con baja

IF anual = No. anual acc. con baja x 106


No. De horas trabajadas

IF = 86 x 1000 000
949 000

= 90.6

2.3.1.7 ndice de Frecuencia Anual General

IF anual general = No. Acc con y sin baja x 106


No. Horas trabajadas
= 86 + 30 x 106
949 000
= 122.2

2.3.1.8 ndice de Frecuencia Mensual

IF mensual = No. De Acc. x 106


No. De horas trabajadas

IF enero

IF marzo

= 10 x 106
80 000

= 9 x 106
88 400

125
101.8

2.3.1.9 ndice de frecuencia mensual acumulada de accidente

IF mensual acumulado = Sumatoria ni (No. Acc.) x 106


Sumatoria ni (No. Horas trabaj)

IF m. a. Enero = 10 x 106 =
80 000

IF m. a. Marzo =

125

(10+10+9) x 106
= 116.3
(80000+80800+88400)

21
2.3.1.10 ndice de Incidencia Anual

IIa a con baja = No. De acc. x 103


No. De trabajadores

86 x 103
503

1.12

2.3.1.11 Indice de Incidencia Anual de Accidente sin Baja

II a a sin baja = No. De acc. Sin baja x 103


No. De trabajadores
= 30 x 103
503
= 59.64

2.3.1.12 Duracin Media de Accidente

DMa = Jornadas perdidas


No. Acc.
= 1059
86
= 12.31

2.3.2. INDICES PROACTIVOS

22
Los Indicadores de Gestin permiten medir el desempeo de los Sistemas de Gestin, con ellos
se puede demostrar cumplimiento.
Los Indicadores son parmetros medibles.
2.3.2.1 Analisis de riesgo de tarea ART: Es una descripcin de las etapas que componen
una determinada tarea, indicando todos sus riegos y estableciendo condiciones de seguridad
para su realizacin.
Indicadores:
ART realizados / ART programados

I art =

N art
. X 100
Np

Tareas usando ART / total de tareas realizadas que deberan tener ART

U art =

Tart
x 100
Tr

Lo mnimo aceptable es el 80 %.
Si este ndice es inferior al 80% se deben replantear los objetivos en el Plan de Seguridad y
Salud.
2.3.2.2
Observacion Planeada de Accion Subestandar OPAS: Es una observacin
programada y sistemtica, realizada por personal entrenado, a fin de detectar y eliminar acciones
subestandadres y el factor personal de inseguridad. Se observa la conducta de las personas
relacionadas con el uso de EPIs, procedimientos, herramientas, equipos, etc.
Indicador:
OPAS realizadas
x personas conforme
I opas = .. x 100
POAS programadas x numero de personas observadas

2.3.2.3 Dialogo Periodico de Seguridad DPS: Breve reunin de entrenamiento de


aproximadamente 5 a 15 minutos de duracin, realizada al inicio de la jornada de trabajo, donde
son revisados preferentemente los riesgos de las tareas de ese da. Todo incidente o accidente
ocurrido debe ser tema de los DPS

23
Indicador:
DPS realizados x No. De asistentes
I dps =.. X 100
DPS programados x No. De participantes previstos
2.3.2.4 Orden de Servicio Estandarizada y Auditable OSEA: Las OSEA se realizan a modo de
check list de seguridad sobre las ordenes de servicio aplicables.
Las OSEA pueden ser evaluaciones del conocimiento, cumplimiento o anlisis del procedimiento
o tarea.
Indicador:
OSEA cumplidas
Iosea = .. x 100
OSEA aplicables

2.3.2.5 Control de Accidentes / Incidentes CAI: Tiene como objetivo controlar el nmero de
investigaciones realizadas y las medidas preventivas definidas que son o no implementadas y que
sean eficaces.
No. Medidas implementadas
I cai =. x 100
No. Medidas propuestas en el ao
Cuando un area no tiene ningun accidente o incidente, el indicador sera considerado 100.
2.3.2.6 Demanda de Seguridad DS : Esta herramienta busca identificar y registrar las
condiciones subestandar existentes en el lugar de trabajo, eliminarlas o controlarlas
inmediatamente.
Indicador:
No. De condiciones subestandar eliminadas
I ds = x 100
No. De condiciones subestandar detectadas
Cuando un rea no tiene ninguna condicin subestandar, el indicador ser considerado 100.
2.3.2.7 Entrenamientos de Seguridad ENT: Esta herramienta busca controlar el numero de
personas que fueron programadas para los entrenamientos y las que efectivamente fueron
entrenadas.
Indicador;

24
No. Empleados entrenados en el mes
I ent = x 100
No. Total de empleados programados en el mes
2.3.2.8 Indicador de Gestin de Seguridad IGS: Muestra un indicador global del cumplimiento
del plan, ponderando la importancia de cada herramienta de prevencin.
Indicador:
Iart x 3 + Uart x 2 + Iopas x 3 + Idps x 2 + Iosea x 4 + ICAI x 4 + Ids x 3 + Ient

IGS =
22
La ponderacin de importancia de cada indicador esta establecida en el factor que el Jefe de
seguridad de su empresa lo asigne. Puede variar.
ESTADISTICAS MDICAS
1. ndices de Morbilidad

Incidencia

No. De casos nuevos


x 100
.
Total de Trabajadores

Prevalencia

No. De casos (nuevos ms existentes)


.
Total de trabajadores

2.

x 100

ndice de ausentismo

ndice de Frecuencia
No de episodios de ausencia en el perodo o personas ausentes
x100

No total de horas/hombre programadas o total de trabajadores