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ALUMNO
FACULTAD
CICLO
CURSO
: PRACTICA EMPRESARIAL I
PROFESOR
CONTENIDO
PRACTICA EMPRESARIAL II
DEDICATORIA
El
presente
trabajo,
est
Por
ser
ellas,
las
PRACTICA EMPRESARIAL II
PRESENTACION
El presente trabajo de investigacin representa un esfuerzo, en el cual
se pone de manifiesto toda la investigacin recopilada y analizada por
cada miembro; con el propsito de llevar a la prctica los conceptos
aprendidos durante el primer ao de nuestros estudios universitarios,
especficamente lo que hemos desarrollado en este curso.
As mismo la elaboracin de este diagnstico estuvo basada en un plan
de trabajo, el cual nos sirvi de base para distribuir las respectivas
actividades y al mismo tiempo contribuy a un adecuado empleo del
tiempo. Posteriormente se realizaron algunas modificaciones en el plan de
trabajo, pues no se hizo posible realizar todas las actividades
programadas en el tiempo establecido.
Previo al presente trabajo se elaboro una estructura de algunos temas
que inclua este trabajo para as poder establecer las fuentes de
informacin de las que haramos uso adems de poner de manifiesto
algunos datos importantes obtenidos a raz de la investigacin.
Este diagnostico contiene adems los resultados de una investigacin
de mercado desarrollada por los autores. Los resultados de estas son
plasmados en los captulos correspondientes, los cuales nos sirvieron
para desarrollar algunos aspectos relevantes expuestos en el diagnostico.
Todo esto, adems de las orientaciones recibidas por parte del docente,
contribuyo y dio como resultado lo que se presenta a continuacin, el cual
representa un importante anlisis de la empresa en estudio pues evala la
situacin administrativa y de mercado; para que as, a partir de esta, se
provea la informacin necesaria para conocer la situacin interna y
externa en la cual opera la empresa.
PRACTICA EMPRESARIAL II
PRACTICA EMPRESARIAL II
INTRODUCCION
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno
materializando una idea, de forma planificada, dando satisfaccin a unas
demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad econmica
En el presente trabajo mostramos de manera analtica como est
conformada la Empresa INCA LAND FRUITS SAC., Para tal estudio
hemos considerado necesario que el presente trabajo sea desarrollado en
siete (7) captulos, los cuales tratan de manera detallada cada uno de los
siguientes temas:
CAPITULO I
CAPITULO II
PRACTICA EMPRESARIAL II
CAPITULO I
DATOS GENERALES
1.1 DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL
TIPO DE CONTRIBUYENTE
R.U.C.
: 20526197187
ACTIVIDAD ECONOMICA
REPRESENTANTE LEGAL
DOMICILIO FISCAL
LAS
MERCEDES)
PRACTICA EMPRESARIAL II
1.2 OBJETO SOCIAL:
La Empresa INCA LAND FRUITS SAC. Es una empresa maquiladora
encargada de dar un servicio de empaque de frutas frescas para ser
exportadas a los distintos pases del mundo
1.3 MISION:
Satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas
de nuestros clientes y consumidores alrededor del mundo con
eficiencia, calidad y responsabilidad.
1.4 VISION:
Ser lder mundial en el cultivo, procesamiento y comercializacin de
frutas y hortalizas de alta calidad, basados en una gestin tica y
eficiente que asegure la sostenibilidad de nuestro negocio en el largo
plazo.
1.5 Cdigo de Conducta
Inca Land Fruits SAC busca asegurar, mediante este Cdigo de
Conducta, su compromiso con las ms altas normas ticas en el
comportamiento de sus Accionistas y colaboradores y en las
relaciones que mantenemos con nuestros clientes, proveedores, las
comunidades en las que operamos, autoridades, asociaciones y el
pblico en general. Este Cdigo de Conducta refleja en nuestro
trabajo diario los valores de comunicacin efectiva, honestidad,
respeto a las personas, trabajo en equipo, austeridad, confianza,
responsabilidad social y ambiental y el cumplimiento de las leyes
vigentes del Pas que compartimos todos los miembros de la familia
Inca Land Fruits SAC.
1. Seguridad
La salud y la seguridad de nuestros trabajadores son temas
prioritarios para Inca Land Fruits SAC, as como prevenir los
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posibles daos al medio ambiente e interactuar de manera
benfica con las comunidades de nuestro entorno.
2. Responsabilidad
Respetamos las polticas de salud y seguridad ocupacional,
capacitndonos en prevencin de accidentes y primeros auxilios,
instalando botiquines, promoviendo planes de contingencia ante
terremotos, inundaciones e incendios y almacenando sustancias
txicas en forma responsable.
3. Igualdad
Promovemos un ambiente laboral positivo y constructivo, en el que
no exista discriminacin por raza, sexo, orientacin sexual,
discapacidad, estado marital, edad, religin o ideologa poltica.
4. Integridad
Consideramos que la intimidacin y el abuso de poder son
comportamientos
inaceptables.
Por
intimidacin
entendemos
PRACTICA EMPRESARIAL II
y prohbe actividades proselitistas dentro de sus centros de
produccin, a la vez que respeta las opciones polticas que sus
colaboradores pudieran ejercer en su actividad privada.
8. Sobriedad
Queda terminantemente prohibido el consumo, la posesin y la
distribucin de bebidas alcohlicas o drogas ilegales dentro de la
empresa, as como la concurrencia al centro de trabajo bajo los
efectos de las mismas.
9. Honradez
Son inadmisibles los sobornos y las coimas u otras actitudes que
pudieran ser interpretadas como tales, directa o indirectamente.
10.
Legalidad
Informamos a los trabajadores sobre sus derechos, obligaciones y
responsabilidades.
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CAPITULO II
ASPECTO LEGAL Y ADMINISTRATIVO
2.1 ASPECTO LEGAL:
2.1.1 DECRETO LEY N 26887 PUBLICADA EL 09 DE Diciembre
DE 1997 LEY GENERAL SOCIEDADES.
La Sociedad Quienes constituyen la Sociedad conviene en
aportar bienes o servicios para el ejercicio en comn de
actividades econmicas.
mbito de aplicacin de la Ley Toda sociedad debe adoptar
alguna de las formas previstas en esta ley. Las sociedades
sujetas
un
rgimen
legal
especial
son
reguladas
PRACTICA EMPRESARIAL II
Pluralidad de socios La sociedad se constituye cuando menos
por dos socios, que pueden ser personas naturales o jurdicas.
Si la sociedad pierde la pluralidad mnima de socios y ella no se
reconstituye en un plazo de seis meses, se disuelve de pleno
derecho al trmino de ese plazo.
Contenido y formalidades del acto constitutivo La sociedad se
constituye por escritura pblica, en la que est contenido el
pacto social, que incluye el estatuto. Para cualquier modificacin
de stos se requiere la misma formalidad.
Personalidad jurdica La sociedad adquiere personalidad jurdica
desde su inscripcin en el Registro y la mantiene hasta que se
inscribe su extincin.
2.1.2 LEY DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD LABORAL
Son objetivos de la presente Ley:
a) Fomentar la capacitacin y formacin laboral de los
trabajadores como un mecanismo de mejoramiento de
sus ingresos y la productividad del trabajo;
b) Propiciar la transferencia de las personas ocupadas en
actividades urbanas y rurales de baja productividad e
ingresos hacia otras actividades de mayor productividad;
c) Garantizar los ingresos de los trabajadores, as como la
proteccin contra el despido arbitrario respetando las
normas constitucionales; y,
d) Unificar las normas sobre contratacin laboral y consolidar
los beneficios sociales existentes.
El Estado estimula y promueve la innovacin tecnolgica de
conformidad con el segundo prrafo del Artculo 14 de la
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PRACTICA EMPRESARIAL II
Constitucin Poltica del Per, como la condicin necesaria para
el desarrollo econmico. La introduccin de tecnologa que eleve
los niveles de productividad del trabajo, constituye un derecho y
un deber social a cargo de todos los empresarios establecidos
en el pas. El impacto de los cambios tecnolgicos en las
relaciones laborales podr ser materia de negociacin colectiva
entre empresarios y trabajadores, dentro del marco de convenios
de productividad, que podrn establecer normas relativas a:
a) Sistemas de formacin laboral que tiendan hacia una
calificacin polifuncional de los trabajadores en la
empresa;
b) Medidas orientadas a promover la movilidad funcional y
geogrfica de los trabajadores;
c) Sistemas de fijacin de los niveles salariales de los
trabajadores en funcin de sus niveles de productividad;
d) Mecanismos alternativos de implementacin de las
modalidades de contratacin laboral previstas en la
presente Ley; y,
e) Programas de reconversin productiva y medidas
orientadas a facilitar la readaptacin profesional de los
trabajadores cesantes.
Las empresas que celebren contratos de productividad
con sus trabajadores podrn solicitar al Ministerio de
Trabajo y Promocin Social el
PRACTICA EMPRESARIAL II
Objeto El presente Decreto Legislativo tiene por objetivo la
promocin de la competitividad, formalizacin y desarrollo de las
micro y pequeas empresas para la ampliacin del mercado
interno y externo de stas, en el marco del proceso de
promocin del empleo, inclusin social y formalizacin de la
economa, para el acceso progresivo al empleo en condiciones
de dignidad y suficiencia.
Artculo 2.- Modificacin del artculo 3 de la Ley N 28015, Ley
de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa
Modifquese el artculo 3 de la Ley N 28015, Ley de Promocin
y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa, el cual queda
redactado de la siguiente forma:
Artculo 3.- Caractersticas de las MYPE Las MYPE deben
reunir las siguientes caractersticas concurrentes: Microempresa:
de uno (1) hasta diez (10) trabajadores inclusive y ventas
anuales hasta el monto mximo de 150
Unidades Impositivas Tributarias (UIT). Pequea Empresa: de
uno (1) hasta cien (100) trabajadores inclusive y ventas anuales
hasta el monto mximo de 1700 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT). El incremento en el monto mximo de ventas
anuales sealado para la Pequea Empresa ser determinado
por Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economa y
Finanzas cada dos (2) aos y no ser menor a la variacin
porcentual acumulada del PBI nominal durante el referido
perodo. Las entidades pblicas y privadas promovern la
uniformidad de los criterios de medicin a fi n de construir una
base de datos homognea que permita dar coherencia al diseo
y aplicacin de las polticas pblicas de promocin
PRACTICA EMPRESARIAL II
Artculo 3.- Derechos laborales fundamentales En toda
empresa, cualquiera sea su dimensin, ubicacin geogrfica o
actividad, se deben respetar los 375104
Artculo 4.- mbito de aplicacin Este Decreto Legislativo se
aplica a todos los trabajadores sujetos al rgimen laboral de la
actividad privada, que presten servicios en las micro y pequeas
empresas, as como a sus conductores y empleadores.
Artculo 5.- Regulacin de derechos y beneficios laborales La
presente norma regula los derechos y beneficios contenidos en
los contratos laborales celebrados a partir de su entrada
vigencia. Los contratos laborales de los trabajadores celebrados
con anterioridad a la entrada en vigencia del presente Decreto
Legislativo, continuarn rigindose bajo sus mismos trminos y
condiciones, y bajo el imperio de las leyes que rigieron su
celebracin. El rgimen laboral especial establecido en el
presente Decreto Legislativo no ser aplicable a los trabajadores
que cesen con posterioridad a su entrada en vigencia y vuelvan
a ser contratados inmediatamente por el mismo empleador, bajo
cualquier modalidad, salvo que haya transcurrido un (1) ao
desde el cese.
Artculo 6.- Exclusiones No estn comprendidas en la presente
norma ni pueden acceder a los beneficios establecidos las
empresas que no obstante cumplir con las caractersticas
definidas en este Decreto Legislativo, conformen un grupo
econmico que en conjunto no renan tales caractersticas,
tengan vinculacin econmica con otras empresas o grupos
econmicos nacionales o extranjeros que no cumplan con dichas
caractersticas, falseen informacin o dividan sus unidades
empresariales, bajo sancin de multa e inhabilitacin de
PRACTICA EMPRESARIAL II
contratar con el Estado por un perodo no menor de un (1) ao ni
mayor de dos (2) aos.
Los criterios para establecer la vinculacin econmica y la
aplicacin
de
las
sanciones
sern
establecidas
en
el
Reglamento.
ORGANO DE DIRECCION
El titular
Gerente General
ORGANO DE APOYO
Secretaria
Administrador
ORGANO DE LINEA
Jefe de Planta
Supervisores
rea de Produccin
rea de Almacenamiento
rea de mantenimiento
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ORGANO DE ASESORIA
rea de contabilidad
rea de Asesora legal.
(ANEXO N 03 Organigrama)
2.2.2 FUNCIONES DE ORGANOS DE LA EMPRESA
A continuacin se describen las funciones de los diversos
rganos de la empresa:
2.2.2.1 ORGANO DE DIRECCION:
EL TITULAR
El titular es el rgano mximo de la empresa teniendo a
su cargo la decisin sobre los bienes y actividades de
esta.
Corresponde al titular lo siguiente:
a) Aprobar o desaprobar las cuentas y el balance
general de cada ejercicio econmico.
b) Disponer la aplicacin de los beneficios, observando
las disposiciones del D.L N 21621, en particular lo
referente a la participacin de los trabajadores.
c) Resolver sobre la formacin de reservas facultativas.
d) Designar y sustituir a los gerentes y liquidadores.
e) Disponer investigaciones, auditorias y balances.
f) Modificar la escritura de constitucin de la empresa.
g) Modificar la denominacin, el objeto y el domicilio de
la empresa.
h) Aumentar o disminuir el capital.
i) Transformar, fusionar, disolver y liquidar la empresa.
PRACTICA EMPRESARIAL II
j) Decidir sobre los dems asuntos que requiera el
inters de la empresa o que la ley determine.
EL GERENTE
La gerencia es el rgano que tiene a su cargo la
administracin y la representacin de la empresa.
La gerencia ser desempeada por una o mas personas
naturales, con capacidad para contratar, designadas por
el titular.
Corresponde al gerente:
a) Organizar el rgimen interno de la empresa.
b)
Representar judicial y extrajudicialmente a la
empresa.
c) Realizar los actos y celebrar los contratos que sean
necesarios para el cumplimiento del objeto de la
empresa.
d) Cuidar de la contabilidad y formular las cuentas y el
balance.
2.2.2.2 ORGANO DE APOYO
SECRETARIA
Es la persona que se encarga de recibir y redactar la
correspondencia
de
un
superior
jerrquico,
llevar
bajo
numeracin
PRACTICA EMPRESARIAL II
g) Recepcin de mensajes telefnicos de gerencia. Entre
otras.
ADMINISTRADOR
El administrador de empresas es colaborador cercano
al empresario y para el buen desempeo de su
trabajo requiere de un conocimiento muy claro de la
visin y necesidades empresariales.
Son funciones del administrador las siguientes:
a) Liderazgo: la capacidad de guiar a la organizacin
en pos de sus objetivos.
b) Representacin: se refiere a su rol como autoridad
formal, es decir el cargo y su lugar en la jerarqua.
c) Planificacin: Coordinar el manejo de los recursos,
humanos y materiales, para lograr los objetivos de
la empresa.
d) Negociacin: debe ser capaz de ponderar y
escoger entre las diferentes opciones que se le
presenten, ya sea relativo a compras o resolucin
e)
de problemas.
Manejo del error: Ser capaz de resolver
creativamente los problemas, corregir los errores
y seguir adelante.
f) Enlace: Debe ser capaz de coordinar sus acciones
y la de su departamento con las dems secciones
de la empresa. Entre otros.
2.2.2.3 ORGANOS DE LINEA
JEFE DE PLANTA
Estos conforman la parte fundamental y son el motor
de la empresa.
Sus funciones son:
)a Promover la prevencin y estar pendiente de la
produccin.
)b Que la Planta este completamente operativa
mantenimiento de maquinaria.
)c .Que cuente con todas sus certificaciones.
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PRACTICA EMPRESARIAL II
)d Tener en cuenta el stock de productos para el
proceso.
)e Organizar al personal para realizar las tareas
encomendadas.
SUPERVISION
La nica funcin de la Supervisora el proceso de
empaque para tener productos de calidad
AREA DE PRODUCCION
La importancia de la programacin y control de la
produccin, radica en que debe de existir una perfecta
coordinacin para que el producto que se esta
elaborando fluya sin interrupciones hacia su embarque.
El control de la produccin tiene el doble propsito de
dirigir le ejecucin de las actividades planeadas
previamente y de vigilar su desarrollo para descubrir y
corregir las irregularidades. El control de la cantidad se
concentra en la obtencin de la produccin deseada
dentro de los lmites de la fecha de entrega prometida
AREA DE ALMACEN
Es el espacio fsico dedicado a guardar la mercanca.,
hay dos tipos de sistemas de almacenaje, cada uno de
los cuales tienen diferentes necesidades de espacio.
- Reciben y entregan materiales e insumos que se
adquieren para el Diario.
-
PRACTICA EMPRESARIAL II
- Crean tarjetas de las mercaderas con su respectivo
cdigo para llevar un mejor control.
- Brindan el servicio de fotocopiado.
- Cuentan los peridicos y planchas malogradas
diariamente.
- Ordenan y cuentan el material impreso.
- Revisan y emiten reportes de las llamadas telefnicas
hechas por la empresa.
AREA DE MANTENIMIENTO
Esta rea la conforman especficamente el personal de
limpieza, personal de mantenimiento de equipos y
otros, necesarios para ayudar al funcionamiento
adecuado de la empresa y as brindar los servicios de
manera satisfactoria.
2.2.2.4 ORGANOS DE ASESORIA
AREA DE CONTABILIDAD
El Departamento de Contabilidad se encarga de
instrumentar y operar las polticas, normas, sistemas y
procedimientos necesarios para garantizar la exactitud
y seguridad en la captacin y registro de las
operaciones
financieras,
presupuestales
de
PRACTICA EMPRESARIAL II
Las funciones especficas del rea de asesora legal
son las siguientes:
a) Asesorar y elaborar
documentos
legales
en
2.2.3 ORGANIGRAMA
2.2.3.1 CONCEPTO:
El organigrama es la grfica que representa la
organizacin de una empresa, o sea, su estructura
organizacional.
Es la grfica estadstica, corresponde a la radiografa
de la empresa y muestra su esqueleto y su constitucin
interna, pero no su funcionamiento ni su dinmica.
Tambin son herramientas necesarias para llevar a
cabo una organizacin racional.
2.2.3.2 FUNCIONES:
Para la ciencia de la administracin:
Sirve de asistencia y orientacin de todas las
unidades administrativas de la empresa al reflejar la
PRACTICA EMPRESARIAL II
estructura organizativa y sus caractersticas grficas y
actualizaciones.
Para el rea de organizacin y sistema:
Sirve para reflejar la estructura as como velar por su
permanente revisin y actualizacin (en las empresas
pequeas y medianas, generalmente la unidad de
personal asume esta funcin), la cual se da a conocer
a toda la compaa a travs de los manuales de
organizacin.
Para el rea de administracin de personal:
El analista de personal requiere de este instrumento
para los estudios de descripcin y anlisis de cargos,
los planes de administracin de sueldos y salarios y
en general como elemento de apoyo para la
implementacin, seguimiento y actualizacin de todos
los sistemas de personal.
Y en forma general sirve para:
-
Descubrir
eliminar
defectos
fallas
de
organizacin.
-
2.2.3.3 VENTAJAS:
Un importante fabricante menciono alguna vez que
aunque poda ver algn uso del organigrama en su
fbrica, se haba negado hacer el organigrama por
encima del nivel de intendente de fbrica. Su
argumento era que los organigramas tienden a hacer a
la gente demasiado consciente de ser superiores o
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PRACTICA EMPRESARIAL II
inferiores, tienden a destruir el sentimiento de equipo y
dan a las personas que ocupan un casillero en el
organigrama una sensacin demasiado grande de
"propiedad".
Otro
alto
ejecutivo
comentaba
que
si
una
las
significativas.
numerosas
Tambin
relaciones
muestra
informales
las
relaciones
dudan
descuidan
su
actualizacin,
que
no
debera
dejarse
que
los
PRACTICA EMPRESARIAL II
Otra dificultad de los organigramas es que los
individuos pueden confundir las relaciones de autoridad
con el status. El funcionario de staff que reporte al
presidente de la corporacin puede incluirse en la parte
superior de los organigramas, mientras que un gerente
de lnea puede ubicarse dos niveles ms abajo.
Aunque los buenos organigramas intentan hacer que
sus niveles se ajusten a los niveles de importancia de
la empresa, no siempre lo logran. Este problema puede
manejarse al describir el mejor indicador del status: los
niveles salariales y las bonificaciones.
La Empresa cuenta con un organigrama especificando donde
se identifican de manera general como est compuesta (dicho
organigrama se encuentra en el ANEXO N 02)
PRACTICA EMPRESARIAL II
CAPITULO III
ASPECTO TRIBUTARIO
Antes que nada debemos tener claro que la obligacin tributaria es de
derecho pblico y es el vnculo entre el acreedor y el deudor tributario,
establecido por ley, que tiene por objeto el cumplimiento de la obligacin
tributaria, siendo exigible coactivamente.
3.1 TRIBUTOS A GOBIERNO CENTRAL
En el presente punto conoceremos los Tributos al Gobierno Central a
los que esta afectos la Empresa.
3.1.1 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (I.G.V.):
Esta comprendido en la siguiente base legal: Decreto Supremo
N 055-99-EF que comprende el Texto nico Ordenado de la
Ley del IGV y del Decreto Supremo N 029-94-EF que
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
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PRACTICA EMPRESARIAL II
comprende el reglamento del IGV. Decreto Legislativo N 821,
Ley del Impuesto General a la Ventas (I.G.V.) e Impuesto
Selectivo al Consumo (I.S.C.).
Asimismo la ley N 29666 dispone la derogatoria del
inconstitucional artculo 7 de la Ley N 29628 Ley del
equilibrio financiero del presupuesto del sector publico para el
ao fiscal 2011 restituyendo la tasa del I.G.V. DE 17% A 16%
lo que sumado al 2% del Impuesto de Promocin Municipal se
constituye la actual tasa del 18 % la cual entro en vigencia a
partir del 01 de marzo del 2011.
El Impuesto general a las ventas es un impuesto al valor
agregado que grava el consumo como una manifestacin de
riqueza en cabeza del consumidor final y que se caracteriza por
ser un impuesto indirecto con una estructura plurifsica no
acumulativa.
Es importante resaltar que el Impuesto General a las Ventas es
un impuesto con el cual todos nos vemos llamados a contribuir
en nuestra vida diaria, de una u otra manera, da a da nos
vemos afectados por este impuesto.
Lo primero que se debe tener claro es, como lo seala el
artculo de la Ley en mencin y 2 de su reglamento, es lo
referente a las actividades u operaciones que se encuentran
gravados con este impuesto, las cuales son las siguientes:
a).- La venta en el pas de bienes muebles, ubicados en el
territorio nacional o cuya inscripcin, matrcula, patente o
similar haya sido otorgada en el pas, an cuando al
tiempo
de
efectuarse
la
venta
se
encuentre
PRACTICA EMPRESARIAL II
distribucin,
sean
stos
nuevos
usados,
PRACTICA EMPRESARIAL II
d).- El monto equivalente al valor CIF, en la transferencia de
bienes no producidos en el pas efectuada antes de
haber solicitado su despacho a consumo.
e).- El Banco Central de Reserva del Per por las
operaciones de compra y venta de oro y plata que
realiza en virtud de su Ley Orgnica.
f).- La transferencia o importacin de bienes y la prestacin
de servicios que efecten las Instituciones Educativas
Pblicas o Particulares exclusivamente para sus fines
propios.
g).- Los pasajes internacionales adquiridos por la Iglesia
Catlica para sus agentes pastorales.
h).- Las regalas que corresponda abonar en virtud de los
contratos de licencia celebrados conforme a lo dispuesto
en la Ley N 26221.
i).- Los servicios que presten las Administradoras Privadas
de Fondos de Pensiones y las empresas de seguros a
los trabajadores afiliados al
Sistema
Privado
de
PRACTICA EMPRESARIAL II
k).- Los intereses y las ganancias de capital generados por
Certificados de Depsito del Banco Central de Reserva
del Per y por Bonos "Capitalizacin Banco Central de
Reserva del Per".
l) .- Los juegos de azar y apuestas, tales como loteras,
bingos, rifas, sorteos, mquinas tragamonedas y otros
aparatos electrnicos, casinos de juego y eventos
hpicos. Ser de aplicacin a la asignacin de recursos,
bienes, servicios o contratos de construccin que figuren
como obligacin expresa, para la realizacin del objeto
del contrato de colaboracin empresarial.
m).- La adjudicacin a ttulo exclusivo a cada parte
contratante, de bienes obtenidos por la ejecucin de los
contratos de colaboracin empresarial que no lleven
contabilidad independiente, en base a la proporcin
contractual, siempre que cumplan con entregar a la
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria SUNAT la informacin que, para tal efecto, sta
establezca.
n).- La asignacin de recursos, bienes, servicios y contratos
de construccin que efecten las partes contratantes de
sociedades de hecho, consorcios, joint ventures u otras
formas de contratos de colaboracin empresarial, que no
lleven contabilidad independiente, para la ejecucin del
negocio u obra en comn, derivada de una obligacin
expresa en el contrato, siempre que cumpla con los
requisitos y condiciones que establezca la SUNAT.
o).- La atribucin, que realice el operador de aquellos
contratos de colaboracin empresarial que no lleven
contabilidad independiente, de los bienes comunes
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
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PRACTICA EMPRESARIAL II
tangibles
intangibles,
servicios
contratos
de
PRACTICA EMPRESARIAL II
a declarar y dependiendo de eso, los tributos a pagar, la cual
se efectan en forma mensual y de acuerdo al cronograma de
vencimiento
establecidos
por
SUNAT.
(ANEXO
02
PRACTICA EMPRESARIAL II
Rentas de Tercera Categora: las que provienen del
comercio, la industria y otras actividades consideradas
por la Ley.
Renta de Trabajo
Rentas de Cuarta Categora: las generadas por el
trabajo independiente.
Rentas de Quinta Categora: las producidas por el
trabajo en relacin de dependencia.
RENTA EMPRESARIAL/ PAGOS A CUENTA
PARA
PERIODOS
TRIBUTARIOS
PARTIR
DE
AGOSTO 2012
(Segn
modificacin
incorporada
mediante Decreto
PRACTICA EMPRESARIAL II
Para el caso de los pagos a cuenta de los meses de enero y
febrero, se utilizar el coeficiente resultante de dividir el
impuesto calculado entre los ingresos netos correspondientes
al ejercicio precedente al anterior.
Slo en caso de no existir impuesto calculado en el ejercicio
anterior o, en su caso, en el ejercicio precedente al anterior, se
abonar como pago a cuenta las cuotas mensuales que se
determinen al aplicar el 1,5% a los ingresos netos obtenidos en
el mes.
-La cuota mensual obtenida de aplicar el 1,5% a los ingresos
netos obtenidos en el mes.
Para el caso de los contribuyentes del Rgimen de Amazona
(Ley N 27037) el clculo se efectuar aplicando a los ingresos
obtenidos en el mes el 0.3% (para aquellos afectos al Impuesto
a la Renta con tasa del 5%) 0.5% (para aquellos afectos al
Impuesto a la Renta con tasa del 10%).
Los contribuyentes acogidos a la Ley de Promocin del Sector
Agrario (Ley N 27360) y/o a la Ley de Promocin y Desarrollo
de la Acuicultura (Ley N 27460), efectuarn el clculo
considerando el 0.8% a los ingresos netos obtenidos en el mes.
PARA PERIODOS TRIBUTARIOS ANTERIORES A AGOSTO
2012
Sistemas de Pago a Cuenta Existen dos sistemas para calcular
sus pagos a cuenta de todo el ao.
Usted deber utilizar el que le corresponda de acuerdo con lo
siguiente:
Situacin
Sistema
PRACTICA EMPRESARIAL II
Si tuvo impuesto calculado en el ejercicio
anterior
Si inicia actividades en el ao
Si no tuvo impuesto calculado en el ejercicio
anterior
A (Coeficiente)
B (Porcentaje)
B (Porcentaje)
PRACTICA EMPRESARIAL II
Mediante este sistema el importe del pago a cuenta se calcula
aplicando el 2% sobre sus ingresos netos mensuales.
Usted puede acogerse a este mtodo si no tuvo impuesto
calculado en el ejercicio anterior, es decir, si el resultado del
ejercicio arroj prdida o si recin inicia actividades durante el
ejercicio.
PRACTICA EMPRESARIAL II
Es el Impuesto cuya recaudacin, administracin y fiscalizacin
corresponde a la Municipalidad Distrital donde se ubica el predio.
El Impuesto Predial es aquel tributo de periodicidad anual que se
aplica al valor de los predios urbanos y rsticos, en base a su
valor de autoevalo; se consideran predios a los terrenos, las
edificaciones (casas, edificios, etc.) e instalaciones fijas y
permanentes (piscina, losa, etc.) que constituyen partes
integrantes del mismo, que no puedan ser separados sin alterar,
deteriorar o destruir la edificacin.
Conforme al artculo 887 del Cdigo Civil, son partes
integrantes las que no pueden ser separadas sin destruir,
deteriorar o alterar el bien. Su base legal es: Artculo 8 del
Decreto Supremo N 156-2004-EF.
3.2.2
ARBITRIOS
MUNICIPALES
DE
LIMPIEZA
PBLICA,
PRACTICA EMPRESARIAL II
Todos estos arbitrios son de periodicidad anual por lo que la
empresa debe designar dinero para la cancelacin de estos
una vez notificada por la municipalidad.
Asimismo cualquier modificacin que se produzca en las
caractersticas del predio de la Empresa surtir efectos en el
monto del arbitrio a partir del ejercicio fiscal siguiente al de
producida tal modificacin.
3.3
CONTRIBUCIONES
INSTITUCIONES
PBLICAS
Y/O
PRIVADAS
3.3.1 CONTRIBUCIONES A ESSALUD:
Base Legal articulo 3 de la ley N 26790 publicada el 17 de
mayo de 1997.
Essalud es una institucin pblica al servicio de la seguridad
social en salud del Per. Su compromiso est dirigido a mejorar
la calidad de vida de las familias peruanas, brindndoles los
servicios de salud y las prestaciones econmicas y sociales
que estn comprendidas dentro del rgimen contributivo de la
Seguridad Social de Salud.
Son afiliados regulares en la actividad los siguientes:
- Los trabajadores activos que laboran bajo relacin de
dependencia o en calidad de socios de cooperativas de
trabajadores, cualquiera sea el rgimen laboral o
-
servicios
de
manera
autnoma
mediante
PRACTICA EMPRESARIAL II
3.3.2 SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES:
Base legal:
El sistema Nacional de Pensiones (SNP) se creo mediante la
publicacin del Decreto Ley N 19990 en sustitucin de los
sistemas de pensiones, esto es, la caja nacional de seguro
social y del seguro social del empleado y del fondo especial de
jubilacin en empleados particulares.
Actualmente, el SNP es administrado por la Oficina de
Normalizacin de Previsional (ONP). Dicha entidad se encarga
de la administracin de sus fondos, as como de la
determinacin, clculo y otorgamiento de las pensiones. La
recaudacin de los aportes correspondientes a este sistema es
de cargo de la SUNAT.
Las aportaciones a ESSALUD y O.N.P. son informados a la
SUNAT mediante el Programa de Declaracin Telemtica N
601 Planilla Electrnica dirigido a los contribuyentes que
tengan trabajadores en relacin de dependencia as como
pensionistas,
prestadores
de
servicios,
prestadores
de
PRACTICA EMPRESARIAL II
personas afiliadas y tiene un rol clave en el crecimiento
econmico del Per, ya que ha generado importantes recursos
para el desarrollo de nuestra economa y la creacin de nuevos
puestos de trabajo. Su creacin y desarrollo le dio dinamismo y
mayor eficiencia a la seguridad social del pas.
El Sistema Privado de Pensiones (SPP) es un rgimen
administrado
por
entidades
privadas
denominadas
PRACTICA EMPRESARIAL II
El empleador slo tiene que introducir un archivo (Excel o de
texto) con los datos mnimos de sus trabajadores afiliados y
AFPnet preparar las planillas de todas las AFP, colocando
automticamente a cada trabajador en la AFP que corresponde
y calculando los aportes.
Luego AFPnet le permitir enviar las planillas directamente a
cada AFP (declaracin) y finalmente realizar el pago. Puede
pagar directamente en AFPnet o generar un ticket para pagar
en el banco recaudador de su preferencia, en algunos bancos
se puede pagar los tickets tambin por Internet.
Qu puede hacer el empleador a travs de AFPnet?
Declarar los aportes previsionales
Esto es el equivalente a presentar las planillas en el banco.
Para esto introduce un solo archivo con los datos de sus
trabajadores para que el Portal prepare las planillas. Luego
enva cada planilla a la AFP. Este envo es la declaracin de los
aportes previsionales.
Beneficiarse de intereses reducidos
Las planillas enviadas a las AFP a travs del Portal tienen el
efecto de una Declaracin Sin Pago. Por lo tanto, en caso de
ser enviadas oportunamente (hasta el quinto da til del mes de
pago), estarn afectas a intereses reducidos durante los 30
das tiles siguientes.
Pagar planillas en lnea
AFPnet permite pagar las planillas de todas las AFP en forma
inmediata, va Internet, con cargo a una cuenta del empleador
en el banco de su eleccin. Para hacer esto, el usuario debe
inscribirse en el banco e indicar la cuenta de cargo.
Esta opcin est actualmente disponible con el Banco
Continental, Banco de Crdito, Interbank y Scotiabank.
Pagar planillas en el banco
AFPnet permite pagar las planillas de todas las AFP en las
agencias y otros canales del banco en forma ms rpida
usando un Ticket de Pago, sin necesidad de entregar el
formato impreso y con reclculo automtico de intereses cada
da.
PRACTICA EMPRESARIAL II
Los Tickets de Pago generados por el empleador hasta las
11am estn disponibles para pago a partir de las 12m. Los
Tickets de Pago generados por el empleador hasta las 2pm
estn disponibles para pago a partir de las 3pm. Los Tickets de
Pago generados por el empleador despus de las 2pm estn
disponibles para pago a partir del da siguiente.
La opcin de pagar en agencia est actualmente disponible con
el BBVA Continental, Banco de Crdito, Interbank y
Scotiabank.
La opcin de pagar por Internet en la pgina Web del banco
est disponible actualmente en BBVA Continental y Scotiabank.
Ventajas para el empleador
PRACTICA EMPRESARIAL II
Quines pueden usar AFPnet
Pueden usarlo todos los empleadores que cuentan con
trabajadores afiliados a las AFP.
Desde enero de 2012, los empleadores con ms de 9
trabajadores afiliados a las AFP podrn declarar y pagar los
aportes nicamente por AFPnet. No podrn usar planillas
fsicas.
Desde julio de 2012, los empleadores con ms de 4
trabajadores afiliados a las AFP podrn declarar y pagar los
aportes nicamente por AFPnet. No podrn usar planillas
fsicas.
CAPITULO IV
ASPECTO LABORAL
PRACTICA EMPRESARIAL II
4.1 REMUNERACIONES:
Base legal:
Uno de los elementos esenciales en toda relacin de trabajo es la
remuneracin que constituye el integro de lo que el trabajador
recibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualesquiera
sean la forma o denominacin que se le d, siempre que sea de
su libre disposicin. Tal concepto es aplicable para todo efecto
legal, tanto para el clculo y pago de los beneficios previstos,
cuanto para impuestos, aportes y contribuciones de la seguridad
social y similares que gravan las remuneraciones.
Como se tiene conocimiento a partir de Junio del presente ao se
dispuso el incremento en S/. 75.00
nuevos soles a la
PRACTICA EMPRESARIAL II
Los trabajadores sujetos al rgimen de la actividad privada cuyas
remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva y tenga
hijos menores a su cargo, o hijos mayores que estn cursando
estudios superiores (en este caso el beneficio se extender hasta
la culminacin de los estudios o hasta que el hijo cumpla los 24
aos), percibirn mensualmente, por concepto de asignacin
familiar, el 10 % del Ingreso Mnimo Legal (actualmente sustituido
por la RMV) vigente en la oportunidad del pago, cualquiera se el
nmero de hijos que tengan.
De esta manera la empresa les otorga a los trabajadores que le
corresponde la Asignacin Familiar junto a su remuneracin cada
fin de mes. Cabe indicar que no todo el personal cuenta con
cargas de personal, solo son algunos.
PRACTICA EMPRESARIAL II
-
trabajadores
tendrn
derecho
al
descanso
PRACTICA EMPRESARIAL II
Cada semestre se les deposita a los trabajadores de la empresa
sus respectiva Compensacin por Tiempo de servicios en las
entidades financieras elegidas por ellos mismos.
4.5 GRATIFICACIONES
Base legal:
En la legislacin Peruana, las gratificaciones ordinarias estn
normadas por la ley N 27735 del 28 de mayo del 2002, ley que
regula el otorgamiento de las gratificaciones para los trabajadores
del rgimen de la actividad privada por fiestas patrias y navidad y
su reglamento, el decreto supremo N 005-2002-TR del 04 de julio
del 2002.
Tienen derecho a percibir el beneficio de las gratificaciones
ordinarias de julio a diciembre, los trabajadores sujetos al rgimen
laboral de la actividad privada, sea cual fuere la modalidad de
contrato de trabajo y el tiempo de prestacin de servicios del
trabajador. Se entiende por la modalidad de contrato de trabajo a
los contratos de trabajo a plazo indeterminado, los contratos de
trabajo sujetos a modalidad y de tiempo parcial.
Asimismo, quedan excluidos de este beneficio, las personas que
prestan servicios va contrato civil de locacin de servicios y los
beneficiarios de la ley N 28518, ley sobre modalidades formativas
laborales.
El monto de cada una de las gratificaciones es equivalente a la
remuneracin que perciba el trabajador en la oportunidad en que
corresponde otorgar el beneficio.
Para este efecto se considera como remuneracin, a la
remuneracin bsica y a todas las cantidades que regularmente
perciba
el
trabajador
en
dinero
en
especie
como
PRACTICA EMPRESARIAL II
denominacin que se les de, siempre que sean de su libre
disposicin
Los pagos de las gratificaciones. Se efecta en la primera
quincena de julio y diciembre, respectivamente, este plazo es
indisponible para las partes.
APORTACIONES
ESSALUD
BONIFICACION
en
que
se
abone
la
gratificacin
correspondiente.
Cabe mencionar que esta ley estuvo vigente para las
gratificaciones del ao 2009 y 2010 y en el presente ao
(2011) se dio a conocer la Ley N 29714, Ley mediante la
cual se restablece la vigencia de la Ley 29351 que
desgrava nuevamente las gratificaciones por Fiestas
Patrias y Navidad con vigencia desde julio de este ao
(2011) hasta el 31 de diciembre del 2014.
PRACTICA EMPRESARIAL II
CAPITULO V
ASPECTO CONTABLE
5.1 SISTEMA CONTABLE
La Empresa INCA LAND FRUITS SAC. Utiliza el siguiente
sistema contable:
5.1.1 SISTEMA MONISTA:
Es el sistema ms utilizado por las empresas. En el
sistema monista se lleva una contabilidad nica con un
nico plan de cuentas en el que se incluyen cuentas
especficas para recoger el movimiento de valores del
mbito interno. La empresa lleva, por tanto, un solo libro
Diario. Existen dos mecanismos:
Monismo Radical.- Se inserta la contabilidad interna
dentro de la contabilidad externa, sustituyendo en sta el
asiento
de
regularizacin
por
asientos
cuentas
PRACTICA EMPRESARIAL II
2 reclasificar los gastos por naturaleza en costes por
funciones.
3 regularizamos, a travs de asientos contables, la
contabilidad de costes por funciones.
-Monismo
Moderado.-
Con
este
mecanismo,
la
PRACTICA EMPRESARIAL II
la contabilidad; Que, el artculo 10 de la Ley N 28708,
seala que las atribuciones del Consejo Normativo de
Contabilidad son estudiar, analizar y opinar sobre las
propuestas de normas relativas a la contabilidad de los
sectores pblico y privado, emitir resoluciones dictando y
aprobando las normas de contabilidad para las entidades
del sector privado, y absolver consultas en materia de su
competencia; En uso de las atribuciones conferidas en el
artculo 10 de la Ley N 28708, Ley General del Sistema
Nacional de Contabilidad, y en orden a lo acordado por el
Consejo Normativo de Contabilidad;
Aprobar la versin modificada del Plan Contable General
Empresarial, el mismo que forma parte de la presente
Resolucin y disponer su difusin en la pgina Web de la
Direccin
Nacional
de
Contabilidad
Pblica:
la
importancia
de
estos
documentos
radica
PRACTICA EMPRESARIAL II
a cumplir con sus labores de fiscalizacin Bajo este contexto, el
cdigo tributario a establecido una serie de disposiciones
relacionadas con la obligacin de llevar los libros y registros
vinculados a asuntos tributarios. Estas disposiciones estn
referidas
con
el
origen
de
la
responsabilidad
solidaria,
PRACTICA EMPRESARIAL II
de
Superintendencia
234-
2006/SUNAT.
5.3.1.3 PLAZO MXIMO DE ATRASO
El Libro de Inventarios y Balances no podr tener
un atraso mayor a tres (3) meses, contados desde
el da hbil siguiente al cierre del ejercicio gravable.
5.3.1.4 FORMATOS QUE LO INTEGRAN
El Libro de Inventarios y Balances ser llevado
utilizando los formatos que a continuacin se
describen:
a) FORMATO 3.1: libro de inventarios y balances balance general
b) FORMATO 3.2: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 10 - caja y
bancos
c) FORMATO 3.3: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 12 clientes
d) FORMATO 3.4: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 14 - cuentas por
cobrar a accionistas (o socios) y personal
e) FORMATO 3.5: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 16 - cuentas por
cobrar diversas
PRACTICA EMPRESARIAL II
f) formato 3.6: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 19 - provisin para
cuentas de cobranza dudosa
g) FORMATO 3.7: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 20 - mercaderas
y la cuenta 21 - productos terminados
h) FORMATO 3.8: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 31 - valores
i) FORMATO 3.9: libro de inventarios y balances detalle del saldo de la cuenta 34 - intangibles
j) FORMATO 3.11: libro de inventarios y balances
- detalle
41
detalle
del
saldo
de
la
cuenta
42
proveedores
l) FORMATO 3.13: libro de inventarios y balances
- detalle del saldo de la cuenta 46 - cuentas por
pagar diversas
m) FORMATO 3.14: libro de inventarios y balances
- detalle del saldo de la cuenta 47 beneficios
sociales de los trabajadores
n) FORMATO 3.15: libro de inventarios y balances
- detalle del saldo de la cuenta 49 - ganancias
diferidas
o) FORMATO 3.16: libro de inventarios y balances
- detalle del saldo de la cuenta 50 - capital
p) FORMATO 3.17: libro de inventarios y balances
- balance de comprobacin
q) FORMATO 3.18: libro de inventarios y balances
- estado de flujos de efectivo
r) FORMATO 3.19: libro de inventarios y balances
- estado de cambios en el patrimonio neto del
01.01 al 31.12
s) FORMATO 3.20: libro de inventarios y balances
- estado de ganancias y prdidas por funcin
del 01.01 al 31.12
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
Pgina 53
PRACTICA EMPRESARIAL II
PRACTICA EMPRESARIAL II
5.3.2.3.1 Datos de Cabecera
El Libro Diario debe contar con los
siguientes datos de cabecera:
Denominacin del libro o registro.
Perodo y/o ejercicio al que corresponde
la informacin registrada.
Nmero de RUC del deudor tributario,
Apellidos y Nombres, Denominacin y/o
Razn Social de ste.
No obstante lo anterior, tratndose del
Libro Diario llevado en forma manual,
bastar con incluir estos datos en el
primer folio de cada perodo o ejercicio.
5.3.2.3.2 Registro de las Operaciones
Al efectuar el registro de operaciones en
el Libro Diario, el sujeto obligado deber
efectuar el mismo:
En orden cronolgico o correlativo, salvo
que por norma especial se establezca un
orden predeterminado.
De manera legible, sin espacios ni lneas
en
blanco,
interpolaciones,
cuentas
contables
por
aplicacin
de
las normas
PRACTICA EMPRESARIAL II
tributarias
deba
realizarse
una
desagregacin mayor.
Totalizando sus importes por cada folio,
columna
cuenta
contable
hasta
registrar
OPERACIONES
la
leyenda
en
el
SIN
folio
correspondiente.
Lo dispuesto en este punto no es
exigible al Libro Diario que se lleve en
hojas sueltas o continuas.
Es importante mencionar que tanto los
datos de cabecera como las normas para el
registro
de
observacin
01.01.2007.
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
Pgina 56
las
operaciones,
obligatoria
son
partir
de
del
PRACTICA EMPRESARIAL II
PRACTICA EMPRESARIAL II
5.3.3.3.1 Datos de Cabecera
El Libro Caja y Bancos deben contar con
los siguientes datos de cabecera:
Denominacin del libro o registro.
Perodo y/o ejercicio al que corresponde
la informacin registrada.
Nmero de RUC del deudor tributario,
Apellidos y Nombres, Denominacin y/o
Razn Social de ste.
No obstante lo anterior, si el citado libro es
llevado en forma manual, bastar con
incluir estos datos en el primer folio de
cada perodo o ejercicio.
5.3.3.3.2 Registro de las Operaciones
Al efectuar el registro de las operaciones en el
Libro Caja y Bancos, el sujeto obligado deber
efectuar dicha anotacin:
En orden cronolgico
De manera legible, sin espacios ni lneas en
blanco, interpolaciones, enmendaduras ni
seales de haber sido alteradas.
Utilizando el Plan Contable General vigente en
el pas, a cuyo efecto se emplear cuentas
contables desagregadas como mnimo al nivel
de dgitos establecidos en dicho plan.
Totalizando sus importes.
Utilizando los trminos VAN y VIENEN
segn corresponda, al final y al inicio de cada
folio respectivamente. Lo dispuesto en este
punto no es exigible al Libro Caja y Bancos
que se lleve en hojas sueltas o continuas.
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
Pgina 58
PRACTICA EMPRESARIAL II
De
no
realizarse
operaciones
en
un
PRACTICA EMPRESARIAL II
nicamente estn obligados a llevar el Libro
Mayor, los sujetos del Rgimen General del
Impuesto a la Renta, que estn obligados a llevar
contabilidad completa.
5.3.4.3 FORMALIDADES
5.3.4.3.1 Datos de Cabecera
El Libro Mayor debe contar con los
siguientes datos de cabecera:
Denominacin del libro o registro.
Perodo
y/o
ejercicio
al
que
en
blanco,
interpolaciones,
PRACTICA EMPRESARIAL II
enmendaduras ni seales de haber
sido alteradas.
Utilizando el Plan Contable General
vigente en el pas, a cuyo efecto
emplear
cuentas
contables
gravable,
segn
Utilizando
los
trminos
VAN
al
inicio
de
cada
respectivamente. Lo dispuesto
folio
en
perodo
ejercicio
en
el
folio
PRACTICA EMPRESARIAL II
Lo dispuesto en este punto no es
exigible al Libro Mayor que se lleve en
hojas sueltas o continuas.
5.3.4.4 PLAZO MXIMO DE ATRASO
De acuerdo al Anexo N 2 de la Resolucin de
Superintendencia N 234-2006/SUNAT, el Libro
Mayor puede ser llevado con un plazo mximo de
atraso de tres (3) meses contados desde el mes
siguiente de realizadas las operaciones.
5.3.5 REGISTRO DE COMPRAS
5.3.5.1 DEFINICIN
El Registro de Compras es un libro auxiliar
obligatorio en el que se anotan las adquisiciones
tanto de bienes o servicios, que efecta la
empresa, en el desarrollo de sus actividades
econmicas.
5.3.5.2 OBLIGADOS A LLEVARLO
Estn obligados a llevar el Registro de Compras,
en principio los contribuyentes del IGV. Sin
embargo, y adicionalmente a esto, cabe recordar
que tambin estn obligados a llevar este registro
los sujetos acogidos al Rgimen General del
Impuesto a la Renta, independientemente del
nivel de ingresos que obtengan, as como
aquellos sujetos acogidos al Rgimen Especial de
este impuesto.
5.3.5.3 FORMALIDADES
5.3.5.3.1 Datos de Cabecera
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
Pgina 62
PRACTICA EMPRESARIAL II
El Registro de Compras, al ser un libro
vinculado a asuntos tributarios que los
deudores
tributarios
se
encuentran
deber
efectuar
dicha
anotacin:
En orden cronolgico.
De manera legible, sin espacios ni
lneas
en
blanco,
interpolaciones,
Utilizando
los
trminos
VAN
al
inicio
de
cada
respectivamente. Lo dispuesto
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
Pgina 63
folio
en
PRACTICA EMPRESARIAL II
este punto no es exigible al Registro
de Ventas e Ingresos que se lleve en
hojas sueltas o continuas.
De no realizarse operaciones en un
determinado
perodo
ejercicio
en
el
folio
en
el
mencionar
que
para
as
como
las
PRACTICA EMPRESARIAL II
5.3.5.4 PLAZO MXIMO DE ATRASO
El Registro de Compras no podr tener un atraso
mayor a diez (10) das, contados desde el primer
da hbil del mes siguiente a aqul en que se
recepcione el comprobante de pago respectivo.
5.3.6 REGISTRO DE VENTAS E INGRESOS
5.3.6.1 DEFINICIN
El Registro de Ventas e Ingresos es un libro
auxiliar en el que se anotan en orden cronolgica
y correlativa, todos los comprobantes de pago que
emita una empresa en el desarrollo de sus
operaciones.
5.3.6.2 OBLIGADOS A LLEVARLO
Estn obligados a llevar el Registro de Ventas e
Ingresos, en principio los contribuyentes del IGV.
Sin embargo, y adicionalmente a esto, tambin
estn obligados a llevar este registro, los sujetos
acogidos al Rgimen General del Impuesto a la
Renta, independientemente del nivel de ingresos
que
obtengan,
as
como
aquellos
sujetos
los
deudores
tributarios
se
PRACTICA EMPRESARIAL II
contar con los siguientes datos de
cabecera:
Denominacin del registro.
Perodo
y/o
ejercicio
al
que
orden cronolgico.
manera legible, sin espacios ni
lneas
en
blanco,
interpolaciones,
sus importes.
los trminos
VAN
al
inicio
de
cada
respectivamente. Lo dispuesto
folio
en
De
determinado
perodo
ejercicio
en
el
folio
PRACTICA EMPRESARIAL II
Ventas e Ingresos que se lleve en
hojas sueltas o continuas.
moneda nacional y en castellano,
En
salvo
en
el
En
Cabe mencionar que todos los libros deben ser legalizados antes de
su uso respectivo, por un notario pblico o en caso que la
comunidad carezca de este lo puede realizar el juez de paz de la
localidad donde figura la empresa.
Asimismo la empresa materia de estudio lleva todos los libros
contables mencionados (con los nuevos formatos cambiados a partir
del 01 de Julio del 2011) siguiendo todas las pautas que se exige
para el llenado de ellos.
PRACTICA EMPRESARIAL II
fin de asegurar la comparativita tanto entre los estados financieros
de diferentes periodos de una misma empresa, as como entre los
estados financieros de diferentes empresas.
Los estados financieros, tambin denominados estados contables,
informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan
las instituciones para reportar la situacin econmica y financiera
y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo
determinado. Esta informacin resulta til para la Administracin y
otros tipos de interesados como los accionistas, acreedores o
propietarios.
La mayora de estos informes constituyen el producto final de la
contabilidad y son elaborados de acuerdo a principios de
contabilidad generalmente aceptados, normas contables o normas
de informacin financiera.
El objetivo de los estados financieros es proveer informacin
sobre el patrimonio de la empresa a una fecha y su evolucin
econmica y financiera en el perodo que abarcan, para facilitar la
toma de decisiones econmicas.
Los Estados Financieros son los siguientes:
5.4.1 ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
Tambin denominado Estado de Situacin Financiera o
Balance de Situacin. Es un informe financiero o estado
contable que refleja la situacin del patrimonio de una
empresa en un momento determinado.
El estado de situacin financiera se estructura a travs de
tres conceptos patrimoniales, el activo, el pasivo y el
patrimonio neto, desarrollados cada uno de ellos en grupos
PRACTICA EMPRESARIAL II
de cuentas que representan los diferentes elementos
patrimoniales.
El activo incluye todas aquellas cuentas que reflejan los
valores de los que dispone la entidad. Todos los elementos
del activo son susceptibles de traer dinero a la empresa en
el futuro, bien sea mediante su uso, su venta o su cambio.
Por el contrario, el pasivo muestra todas las obligaciones
ciertas del ente y las contingencias que deben registrarse.
Estas
obligaciones
son,
naturalmente,
econmicas:
PRACTICA EMPRESARIAL II
En contabilidad el estado de evolucin de patrimonio neto,
tambin denominado Estado de cambio en el patrimonio
neto, es el estado que suministra informacin acerca de la
cuanta del patrimonio neto de un ente y de como este
vara a lo largo del ejercicio contable como consecuencia
de:
- Transacciones con los propietarios (Aportes, retiros y
dividendos con los accionistas y/o propietarios).
- El resultado del perodo.
El resultado del perodo se denomina ganancia o supervit
cuando aumenta el patrimonio y prdida o dficit en el caso
contrario.
El estado de evolucin de patrimonio neto es uno de los
estados contables bsicos.
5.4.4 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
En contabilidad el estado de flujo de efectivo (EFE) es un
estado contable bsico que informa sobre los movimientos
de efectivo y sus equivalentes, distribuidas en tres
categoras: actividades operativas, de inversin y de
financiamiento.
La informacin acerca de los flujos de efectivo es til
porque suministra a los usuarios de los estados financieros
las bases para evaluar la capacidad que tiene la empresa
para generar efectivo y equivalentes al efectivo, as como
sus necesidades de liquidez. Para tomar decisiones
econmicas, los usuarios deben evaluar la capacidad que
la empresa tiene para generar efectivo y equivalentes al
PRACTICA EMPRESARIAL II
efectivo, as como las fechas en que se producen y el
grado de certidumbre relativa de su aparicin.
Existen dos mtodos para exponer este estado. El mtodo
directo y el indirecto.
- El directo expone las principales clases de entrada y
salida bruta en efectivo y sus equivalentes, que
aumentaron o disminuyeron a estos.
- El mtodo indirecto parte del resultado del ejercicio y a
travs de ciertos procedimientos se convierte el resultado
devengado en resultado percibido.
En relacin a lo expuesto, los estados que son utilizados en forma
mas frecuentas por la Empresa son el Balance General y el
Estado de Ganancias y Prdidas ya que en forma anual deben de
ser presentados obligatoriamente a la SUNAT (VIA PDT - RENTA
ANUAL) o tambin para solicitar prestamos entidades financieras
por falta de liquidez de la empresa.
PRACTICA EMPRESARIAL II
CAPITULO VI
ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO
PRACTICA EMPRESARIAL II
A continuacin realizaremos el anlisis vertical de la Empresa Inca
Land Fruits SAC.
Interpretacin del Anlisis Vertical del Balance General:
Las partidas que contribuyen en mayor parte a cada seccin del
Balance General son las siguientes:
En la seccin de las cuentas del activo tenemos que las partidas
que representan un mayor peso en cada ao han sido clientes ya
que en el ao 2011 representa el 19.37 ]% del activo total sin
embargo en el ao 2010 fueron solo 16.62 % del activo total, lo
que significa que en el ao 2011 se descuidaron las polticas de
cobro; por otro lado observamos que el rubro de suministros
diversos representa el 0% del activo total en el 2011, sin embargo
en el ao 2010 es de 10.74 % del activo total, esto se produjo
debido a que en el ao 2011 un lote de suministros para para
empaque de fruta y para el ao siguiente fueron totalmente
consumidos. Tambin se observa que el rubro de inmueble,
maquinaria y equipo es la partida que representa mas de la mitad
del activo total ya que en el 2011 constituye el 78.35 % y en el ao
2010 el 70.42 %.
En la seccin del pasivo el rubro proveedores
representa un
PRACTICA EMPRESARIAL II
otro lado los resultados acumulados representan para el ao 2011
18.61 % y 15.79 % para el ao 2010 del total del pasivo y
patrimonio.
INCA LAND FRUITS SAC.
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 Y
2010
2011
Ventas y/o Prestacin de servicios
248,519.00
Costo de ventas
100%
2010
118,160.00
UTILIDAD BRUTA
%
100%
248,519.00
100%
118,160.00
100%
Gastos de ventas
101,929.00
41.02%
36,145.00
30.82%
Gastos administrativos
101,928.00
36,145.00 30.82%
-203,857.00
41.01%
82.03%
-72,830.00
-61.64%
44,662.00
17.97%
45,300.00
38.36%
Ingresos excepcionales
2.00
0.00%
4.00
Egresos excepcionales
-4.00
0.00%
-761.00
-0.64%
-648.00
-0.26%
-656.00
-0.56%
44,012.00
17.71%
43,917.00
37.17%
-13,240.00
-5.31%
-13,175.00
-11.15%
30,808.00
12.40%
34,772.00
26.02%
UTILIDAD OPERATIVA
Gastos financieros
UTILIDAD NETA ANTES DE IMP.
Impuesto a la Renta (30%)
UTILIDAD NETA
0%
dichas
prestaciones
solo
se
adquieren
suministros
PRACTICA EMPRESARIAL II
prestaciones de servicios (en adelante ventas) la utilidad bruta del
ejercicio.
Por otro lado observamos que los gastos operativos aumentaron
de acuerdo a los ingresos en 82.03 % para el ao 2011 y 61.64 %
para el ao 2010 notando as un incremento del 20.39 % para el
ao 2011; asimismo loa utilidad operativa representa un 17.97%
de las ventas para el ao 2011 y 38.36% para el ao 2010
observando que la empresa fue disminuyo de un ao a otro.
Respecto a la utilidad neta en el ao 2011 representa el 11.56%
de las ventas, siendo en el ao 2010 el 29.43%, lo cual quiere
decir que para el ao 2011 disminuyo respecto a las ventas.
CONCLUSIONES:
Del anlisis efectuado al Balance General y el Estado de
Ganancias y prdidas, apreciamos lo siguiente:
- Respecto al Balance general se deben mejorar las polticas de
cobro, para de esta manera lograr quedar bien con los
proveedores.
- Frenar un poco los prstamos financieros o en todo caso lograr
cancelar lo ms pronto posible para ir disminuyendo de manera
considerable la deuda pendiente.
- Respecto al estado de Ganancias y Prdidas no es muy
satisfactorio decir que la utilidad neta aumento, debido a que se
tuvo controlar mejor los gastos operativos ya que las ventas
disminuyeron no se logro recaudar la utilidad que se haba
propuesto.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda lo siguiente:
Control de las polticas de cobro de las ventas.
Lograr cancelar la deuda en un menor plazo posible.
Control de las polticas de compras y/o gastos de la empresa.
Mejorar las ventas y ajustar los gastos para lograr los objetivos que
se propone la empresa al iniciar cada ejercicio econmico.
PRACTICA EMPRESARIAL II
.
6.2 ANALISIS HORIZONTAL
Es un tipo de anlisis que se ocupa de los cambios en las cuentas
individuales de un periodo a otro; se una diferentes periodos para
el anlisis de un mismo estado financiero. Se conoce tambin
como ANALISIS DINAMICO.
Una vez que se han determinado los aumentos y disminuciones
entonces se convierte en porcentaje (%) con el fin de que sus
impactos puedan ser ms entendibles.
Funcin del Anlisis Horizontal
En el anlisis de los estados financieros uno de los problemas
mas esenciales es determinar que cifras merecen atencin
especial y cules no. Una tcnica para resolver estos problemas
es trabajando con ms de un periodo y hacer primero un anlisis
horizontal con el fin de determinar los cambios de un periodo a
otro y se centrara la atencin en cifras que se califican de
cambios extraordinarios.
El procedimiento en si del anlisis horizontal es el inicio de los que
es una investigacin analtica larga para una informacin
gerencial significativa.
Aumento
(dism) S/.
Aumento
(dism) %
2011
2010
5,405.00
4,889.00
45,800.00
36,600.00
9,200.00
25.14%
23,652.00
-23,652.00
-100.0%
65,141.00
-13,935.00
-21.39%
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
Clientes
Suministros diversos
Total Activo Corriente
51,206.00
516.00
10.55%
PRACTICA EMPRESARIAL II
ACTIVO NO CORRIENTE
Inm., Maquinaria y Eq. (NETO)
185,294.00
155,067.00
30,227.00
19.49%
185,294.00
155,067.00
30,227.00
19.49%
TOTAL ACTIVO
236,499.00
220,208.00
16,291.00
7.40%
19,835.00
12,530.00
7,305.00
58.3%
Proveedores
26,350.00
20,700.00
5,650.00
27.29%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
4,172.00
3,546.00
626.00
17.65%
50,357.00
36,776.00
13,581.00
36.93%
92,365.00
104,750.00
-12,385.00
-11.82%
92,365.00
104,750.00
-11.82%
142,722.00
141,526.00
-12,385.00
-12,385.0
0
Capital Personal
49,765.00
34,765.00
15,000.00
43.15%
Resultados acumulados
44,012.00
43,917.00
95.00
0.22%
Total Patrimonio
93,777.00
78,682.00
15,095.00
19.18%
236,499.00
220,208.00
16,291.00
7.40%
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar diversas
Total Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
0.85%
PATRIMONIO
PRACTICA EMPRESARIAL II
que solo en el ao 2010 fue una excepcin debido a que se decidi
adquirir un lote de suministros en el ltimo mes de ao (diciembre
2010) los cuales fueron almacenados.
En
lo
que
corresponde
al
activo
no
corriente
aumento
PRACTICA EMPRESARIAL II
-
plazo.
Aumento del capital personal resultado de la capitalizacin.
Los resultados acumulados constantes aunque se mantiene
asi por la capitalizacin realizada.
RECOMENDACIONES
Mantener una poltica mejor implementada y eficiente para el
cobro de los servicios a los clientes para as tratar de quedar
-
Aument.
(dism)
S/.
Aument
. (dism)
%
2011
2010
248,519.00
118,160.00
130,359.00
110.32%
UTILIDAD BRUTA
248,519.00
118,160.00
130,359.00
110.32%
Gastos de ventas
101,929.00
36,145.00
65,514.00
179.91%
Gastos administrativos
101,928.00
36,145.00
65,513.00
179.91%
UTILIDAD OPERATIVA
44,6624.00
45,330.00
-668.00
-1.47%
Ingresos excepcionales
2.00
4.00
-2.00
-50.0%
PRACTICA EMPRESARIAL II
Egresos excepcionales
-4.00
-761.00
757.00
-99.47%
-648.00
-656.00
8.00
-1.22%
44,012.00
43,917.00
95.00
0.22%
-13,240.00
-13,175.00
-29.00
0.22%
UTILIDAD NETA
30,808.00
30,742.00
0.66
0.21%
Gastos financieros
PRACTICA EMPRESARIAL II
-
relacin al ao 2010.
Los gastos operativos (gastos de ventas y administrativos)
tuvo un aumento muy amplio que no era el fijado a principio de
ao.
La utilidad neta aumento debido a la cantidad de gastos
operativos realizados.
RECOMENDACIONES
Se Recomienda lo siguiente:
Una recomendacin muy resaltante seria evaluar las
polticas de gastos de la empresa debido a la gran cantidad que
se elevo en el ao 2011.
Seguir siendo eficientes respecto a las polticas de ventas
para as lograr mejor evolucin de la empresa (crecimiento).
Tratar de lograr de manera eficiente el objetivo de la
empresa que se trazan cada ao. Para lograrlo se deben realizar
mejor los presupuestos de cada ao.
PRACTICA EMPRESARIAL II
pasivo corriente se tiene dos soles de activo
corriente. La forma para su clculo es la siguiente:
ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE
APLICACION
ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE
2011
2010
51,205.00
65,141.00
50,357.00
36,776.00
2011
2010
1.00
1.77
COMENTARIO
En el presente calculo se tiene que la empresa en el
ao 2011 dispona de S/. 1.00 de activo corriente por
cada S/. 1.00 de pasivo corriente, mientras que en el
ao 2010 dispona de S/. 1.77 de activo corriente por
cada S/. 1.00 de pasivo corriente. La liquidez de la
empresa no es buena, porque no tiene la capacidad
suficiente para pagar sus obligaciones a corto plazo,
mas aun que en el ao 2011 descendi en S/. 0.77.
6.3.1.2 Liquidez Severa:
Este ratio permite conocer con mayor consistencia la
cobertura de las obligaciones de la empresa a corto
plazo. Se considera buena cuando la proporcin
tambin es de 2 a 1. Su formula es:
PRACTICA EMPRESARIAL II
APLICACIN:
2011
51,205 - 0 - 0
2010
65,141 23,652 0
PASIVO CORRIENTE
50,357.00
36,776.00
2011
2010
1.00
1.13
COMENTARIO:
De resultado obtenido se aprecia que la empresa en
el ao 2011 la empresa dispona de S/ 1.00 de activo
corriente por cada S/. 1.00 de pasivo corriente,
mientras tanto en el ao 2010 dispona de S/. 1.13
de activo corriente por cada S/. 1.00 de pasivo
corriente. La liquidez severa de la empresa tampoco
es buena porque los resultados obtenidos no son
suficientes para actuar de inmediato ante las
deudas.
6.3.1.3 Liquidez Absoluta:
Muestra la capacidad nicamente de los activos
lquidos (Caja y Bancos) para atender el pago de
obligaciones a corto plazo. Su formula es la
siguiente:
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
Pgina 83
PRACTICA EMPRESARIAL II
APLICACIN:
COMENTARIO:
Del resultado se observa que las obligaciones a
corto plazo han sido notablemente mayores que los
recursos disponibles de la empresa. Por cada S/.
1.00
CAJA Y BANCOS
PASIVO
CORRIENTE
de
pasivo
corriente
la
2011
5,405.00
2010
4,889.00
50,357.00
36,776.00
2011
2010
0.11
0.13
PRACTICA EMPRESARIAL II
APLICACIN:
PRACTICA EMPRESARIAL II
2011
51,205
50,357
2010
65,141
36,776
2011
2010
848.00
28,365.00
COMENTARIO:
Como SE observa en el resultado, en el ao 2011 el
activo corriente solo supero al pasivo en S/. 848.00
lo cual este excedente es muy bajo para la
generacin de las prximas utilidades, por otro lado
en el ao 2010 fue de S/. 28,365 lo que fue que
origino una utilidad mayor para el ao 2011.
6.3.2 RAZONES DE SOLVENCIA
Comprende lo siguiente:
6.3.2.1 Apalancamiento Financiero:
Indica el grado de proteccin y solvencia que tiene la
empresa que tiene la empresa frente a sus
acreedores. Muestra el grado de dependencia del
capital ajeno se considera bueno cuando este no
excede el 50%. Su formula es la siguiente:
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL
APLICACIN
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL
x
100
2011
142,722.
00
236,499.
00
2010
104,750.
00
220,208.
00
2011
2010
0.60 x 100=
60%
0.48 x 100 =
48%
PRACTICA EMPRESARIAL II
COMENTARIO:
Del resultado obtenido se observa que en el ao
2011 las inversiones efectuadas han sido financiadas
con el 60% de capitales ajenos, mientras que en el
ao 2010 han sido con el 48%. Se observa la
dependencia de las inversiones de la empresa por
haberse generado excesivas obligaciones como son
las cuentas por pagar a largo plazo.
6.3.2.2 Solvencia Patrimonial a Largo Plazo: su frmula es
la siguiente
DEUDAS A LARGO
PLAZO
PATRIMONIO
x 100
APLICACIN:
DEUDAS A LARGO
PLAZO
ACTIVO TOTAL
x 100
2011
142,72
2.00
236,49
9.00
2010
141,526.
00
220,20
8.00
2011
2010
0.60 x
100=60%
0.64 x 100 =
64%
ratio
financiero
permite
apreciar
la
x
100
PRACTICA EMPRESARIAL II
APLICACIN:
PATRIMONIO
x 100
PASIVO TOTAL
2010
2009
2010
2009
93,777.00
142,723.0
0
78,682.00
141,526.0
0
0.66 x
100=66%
0.56 x 100 =
56%
COMENTARIO:
Se observa que la empresa con su patrimonio no
respalda las obligaciones con terceros, lo cual se
confirma porque en el ao 2011 por cada S/.
100.00 de deudas totales solo se cuenta con S/.
66.00 de patrimonio mientras que en el ao 2010
se cuenta con S/. 56.00 lo cual se considera una
insolvencia patrimonial.
6.3.3 RAZONES DE RENTABILIDAD
Comprende los siguientes ratios financieros:
6.3.3.1 Rentabilidad de capital:
Esta razn permite obtener conocimiento del
rendimiento del aporte de los socios o accionistas
en funcin del capital suscrito y pagado. Su formula
es:
UTILIDAD NETA
x
100
CAPITAL SOCIAL
APLICACIN:
UTILIDAD NETA
CAPITAL SOCIAL
x
100
2011
30,808.0
0
49,765.0
0
2010
30,742.0
0
34,765.0
0
COMENTARIO:
2011
2010
0.62x
100=62%
0.88 x 100 =
88%
PRACTICA EMPRESARIAL II
Se aprecia que el capital personal le corresponde el
88 % de la utilidad del ao 2010, mientras que en el
ao 2011 le corresponde el 62% en funcin al
capital personal.
6.3.3.2 Rentabilidad Patrimonial:
Permite medir el rendimiento de los recursos propios
mediante
la
utilidad
que
han
generado
las
x
100
PATRIMONIO TOTAL
APLICACIN:
UTILIDAD NETA
PATRIMONIO
TOTAL
x
100
2011
30,808.0
0
93,777.0
0
2010
30,742.0
0
78,682.0
0
2011
2010
0.33 x
100=33%
0.39 x 100 =
39%
COMENTARIO:
Observamos que en el ao 2011, por cada S/.
100.00 de patrimonio se obtuvo una utilidad de
33%, mientras tanto en el ao 2010 la proporcin
fue del 39% por cada S/. 100.00 de patrimonio.
PRACTICA EMPRESARIAL II
CAPITULO VII
MONOGRAFIA
La empresa Inca Land Fruits SAC se constituye en el mes de Octubre del
2010 Rubro de la Empresa brindar el servicio de Maquila Para Proceso de
Mango.
Asiento de Apertura
Se emite acciones 4500 acciones aun valor nominal S/10.00 pagadas y
suscriptas por los accionistas.
- Se habr una cuenta corriente en el Banco de Crdito y otra en el
banco de la nacin para detracciones del IGV por el servicio de
maquila.
- 01/10/2010 Se Aquila Planta Procesadora S/10,000.00 incluido IGV. La
Empresa Agrosull Factura 001-4758, Se gira cheque 001.
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
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PRACTICA EMPRESARIAL II
- 02/10/2010 Se Compra laptop a un valor S/ 1, 800.00 + IGV factura
001- 4567 a la Empresa de computo se gira cheque 002.
- 02/10/2010 Se Compra tiles de oficina S/200.00 + IGV la empresa De
Pacifico Factura 001- 4598. Se gira cheque 003
- 02/10/2010 Se Compra escritorio de oficina S/250.00 + IGV a la
Empresa Daiwor Muebles se gira cheque 004.
- 03/10/2010 Se Compra Merter 12 x 300 unid + IGV FACT 01-2346 San
Antonio Letra a 60 das.
- 03/10/2010 Se compra Zunchos grapas y cantoneras por un valor
S/1,721.79 incluido IGV, a la Empresa Internacional Chemical Product
SAC Factura 01-3535 se gira cheque 006.
- 03/10/2010 Se compra Cera para mango Un Barril de 200 litros un
valor 943.70 + IGV a la empresa Ecoproa se gira cheque 007.
- 03/10/2010 Compra de Clavos, martillo, Zunchadora Factura 001- 5565
un valor 185 + IGV se gira cheque 008.
- 21 parihuelas a un precio 30 cada uno = S/ 630.00
- 25 litros de cera a un precio de 4.72 por litro = S/ 118.00
- 294 grapas a un precio 0.0305 cada grapa =S/8.97
- Meter medio litro a un precio 126.05= 126.05
- Cantoneras 672 a un precio 1.79= S/ 1,202.88
- 05/10/2010 Se paga la factura 001-002 a Exportaciones Ayvar
S/8,635.94 Incluido IGV
- 21 parihuelas a un precio 30 cada uno = S/ 630.00
- 25 litros de cera a un precio de 4.72 por litro = S/ 118.00
- 294 grapas a un precio 0.0305 cada grapa =S/8.97
- Meter medio litro a un precio 126.05= 126.05
- Cantoneras 672 a un precio 1.79= S/ 1,202.88
- 08/10/2010 Se paga la factura 001-002 a Exportaciones Ayvar
S/8,635.94 Incluido IGV
- 21 parihuelas a un precio 30 cada uno = S/ 630.00
- 25 litros de cera a un precio de 4.72 por litro = S/ 118.00
- 294 grapas a un precio 0.0305 cada grapa =S/8.97
- Meter medio litro a un precio 126.05= 126.05
- Cantoneras 672 a un precio 1.79= S/ 1,202.88
- 13/10/2010 Se paga la factura 001-002 a Exportaciones Ayvar
S/8,635.94 Incluido IGV
- 21 parihuelas a un precio 30 cada uno = S/ 630.00
- 25 litros de cera a un precio de 4.72 por litro = S/ 118.00
- 294 grapas a un precio 0.0305 cada grapa =S/8.97
- Meter medio litro a un precio 126.05= 126.05
- Cantoneras 672 a un precio 1.79= S/ 1,202.88
- 15/10/2010 Se paga la factura 001-002 a Exportaciones Ayvar
S/8,635.94 Incluido IGV
- 21 parihuelas a un precio 30 cada uno = S/ 630.00
- 25 litros de cera a un precio de 4.72 por litro = S/ 118.00
- 294 grapas a un precio 0.0305 cada grapa =S/8.97
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
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PRACTICA EMPRESARIAL II
- Meter medio litro a un precio 126.05= 126.05
- Cantoneras 672 a un precio 1.79= S/ 1,202.88
- 20/10/2010 Se paga la factura 001-002 a Exportaciones Ayvar
S/8,635.94 Incluido IGV
- 25/10/2010 Se paga el recibo de luz a Enosa por S/ 4,000.00 + Igv se
gira cheque
- 21 parihuelas a un precio 30 cada uno = S/ 630.00
- 25 litros de cera a un precio de 4.72 por litro = S/ 118.00
- 294 grapas a un precio 0.0305 cada grapa =S/8.97
- Meter medio litro a un precio 126.05= 126.05
- Cantoneras 672 a un precio 1.79= S/ 1,202.88
- 30/10/2010 Se paga la factura 001-002 a Exportaciones Ayvar
S/8,635.94 Incluido IGV
- 30/10/2010 Se paga la Telefnica Factura 001-13134 S/150.00 mas
IGV se gira cheque.
Las operaciones de los siguientes meses son segn los Libros ventas,
compras, Libro Bancos y libros auxiliares Kardex.
CONCLUCIONES
Como hemos observado en el presente trabajo, nos damos cuenta de
manera minuciosa como esta compuesta LA EMPRESA INCA LAND
FRUITS SAC., lo cual a continuacin se nombran las conclusiones
obtenidas al terminar el estudio de la empresa:
a).- La capacitacin al personal es muy importante dar capacitaciones al
personal para optimizar la productividad en la empresa
b).- Es cierto que una empresa debe abstenerse a realizar gastos que no
se consideran importantes, optimizar todos los recursos necesarios.
JORGE ROMMEL CASTILLO VIERA
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PRACTICA EMPRESARIAL II
RECOMENDACIONES
Las recomendaciones las daremos de acuerdo a las conclusiones
obtenidas del trabajo, las cuales son las siguientes:
a).- Dar capacitaciones al personal para mantenerlos informados acerca
de los cambios habidos y/o nuevas tecnologas aplicables en el
campo de la procesamiento de frutas
b).-
PRACTICA EMPRESARIAL II
c).- Implementar un sistema de control para el personal, logrando de
esta manera tener un informe de la asistencia de cada uno de ellos,
contribuyendo de esta manera a la responsabilidad del personal para
con su centro de labores.
d).- Para lograr los objetivos trazados es necesaria implementar de
manera eficiente los presupuestos anuales en base a los aos
anteriores para lograr los objetivos trazados al final del ejercicio
econmico.
e).- Deben tener un control mas eficiente en el rea de Almacn para
hacer requerimientos de insumos para tener un mayor stock de
productos y asi tener mayor produccin.