QUE ES UN COBIT 4.

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El COBIT son objetivos de Control para la Tecnologia de la informacin
relacionada. Tiene 34 objetivos que son de nivel alto y cubren 215 objetivos y
se clasifican en 4 Dominos: el plan y organiza, adquiere y pone en practica,
entrega y apoya, supervisa y evalua.
Enfatiza el cumplimiento normativo, ayuda a las organizaciones a incrementar
el valor del TI apoya el alineamiento con el negocio y simplifica la implantacin
del COBIT.
PARA QUE SIRVE
El COBIT determina con el resepaldo de las principales tcnicas internacionales,
un conjunto de mejoras de practicas, para la seguridad, la calidad, la eficiencia,
y la eficacia del TI que son necesarias para alinear TI con el negocio, identificar
riesgos, entregar valor al negocio, gestionar recursos y medir el desempeo, el
cumplimiento de metas y el nivel de madurez de los procesos de la
organizacin.
La misin del COBIT es, para investigar, desarrollar, hacer pblico y promover
un juego autoritario, actuaslizado, internacional de objetivos de control de
tecnologa, de informacin generalmente aceptados para el empleo cotidiano
por directores comerciales.
Los gerentes se benefician con el desarrollo de COBIT por que esto les ayuda a
entender sus sitemas de TI y decir el nivel de seguridad en el que se
encuentran y en control que es necesario para proteger el activo de sus
empresas por el desarrollo de un modelo de gobernacin TI.
COOMO SE APLICA
En las organizaciones acertadas entienden las ventajas de la tecnologa de
informacin y usa este conocimiento para conducir el valor de sus accionistas.
EL ACERCAMIENTO A LA UTILIZACION DEL COBIT
Lo maneja riesgos relacionados del negocio:
-El empleo bajo sobre objetivos de negocio en el marco COBIT
- Seleccionan, procesan y controlan TI apropiado por la organizacin de los
objetivos de control de COBIT
- funcionan del plan de organizacin

- evalan procedimientos y los resultados son directrices de revisin de

cuentas de COBIT eval a el estado de la organizaci n, identifica factores de
xito critico, miden el funcionamiento con las directrices de direccin.

QUE ES UN COBIT 0.5

una nueva versin del ya conocido estndar para el cumplimiento de objetivos de control para el CIO y su
rea. Esta versin, profundamente revisada y mejorada, provee un marco de referencia integral que
contribuye en la organizacin al logro de los objetivos y entrega de valor a travs de un efectivo gobierno y
gestin de la TI empresarial. A partir de su participacin en la crtica objetiva en los borradores preliminares
del modelo, en este artculo, Sergio Sperat, socio de Estratega y profesional certificado en el gobierno de
TI empresarial (CGEIT), responde las preguntas que el CIO se hace al acercarse a este nuevo estndar para
ayudarle a descubrir cmo le puede ayudar a mejorar su gestin.
CUAL ES SU PROPOSITO
COBIT fue creado para ayudar a las organizaciones a obtener el valor ptimo de TI manteniendo un balance
entre la realizacin de beneficios, la utilizacin de recursos y los niveles de riesgo asumidos. COBIT 5
posibilita que TI sea gobernada y gestionada en forma holstica para toda la organizacin, tomando en
consideracin el negocio y reas funcionales de punta a punta as como los interesados internos y externos.
COBIT 5 se puede aplicar a organizaciones de todos los tamaos, tanto en el sector privado, pblico o
entidades sin fines de lucro.
PARA QUE SE UTILIZA
COBIT es empleado en todo el mundo por quienes tienen como responsabilidad primaria los procesos de
negocio y la tecnologa, aquellos de quien depende la tecnologa y la informacin confiable, y los que proveen
calidad, confiabilidad y control de TI.
PRINCIPIOS DEL COBIT 5.0
1.

Satisfacer las necesidades del accionista

2.

Considerar la empresa de punta a punta

3.

Aplicar un nico modelo de referencia integrado

4.

Posibilitar un enfoque holstico

5.

Separar gobierno de la gestin.