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VICE-RECTORADO ACADMICO
DECANATO DE POSTGRADO
Gerencia en Venezuela
Luis Eduardo Nadal
V-21.393.751
A lo largo de casi toda nuestra existencia hemos formado parte de organizaciones de las
cuales nace una necesidad humana de cooperar. Nos hemos visto obligados a participar
y colaborar para obtener fines personales y sociales. Se puede afirmar que dichas
organizaciones son capaces de funcionar mientras cuenten con un buen personal. Sin
embargo, el xito que puede tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al
satisfacer sus obligaciones sociales depende, con gran peso, de su desempeo en
materia gerencial. Las personas que asumen el desempeo gerencial de una
organizacin se llaman "gerentes", y son estos los responsables de dirigir las actividades
que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus metas y objetivos. Adems, los gerentes
tienen como finalidad encargarse de la direccin o coordinacin de la organizacin, o
bien, de una parte de ella, como un departamento o un grupo de trabajo. La base
fundamental de un buen gerente es su nivel de eficiencia para lograr las metas de la
organizacin, tambin la capacidad que tiene de reducir al mnimo los recursos
utilizados para alcanzar sus objetivos y la capacidad para determinar que dichos
objetivos sean los apropiados.
El ejercicio de la actividad gerencial en el mundo actual, y en especial en Venezuela, es
altamente complejo, entre otras razones, por la explosin de la globalizacin y la crisis
socioeconmica actual. Esto se ha convertido en un proceso que ha penetrado los
intersticios del tejido social, afectando la disciplina de la administracin tradicional, lo
cual implica que tenemos que innovar en la forma de enfocar los problemas, buscar
soluciones a situaciones novedosas nunca antes vistas para los ejecutivos, y hacer un
mercadeo diferente al realizado hasta el pasado reciente. En el caso especfico de
Venezuela, el desempeo gerencial se ha visto afectado fuertemente por trabas de
debilidades y sus fortalezas, sin dejar a un lado la evaluacin del tipo de liderazgo que
garantizar su xito.
El buen gerente venezolano debe rescatar la figura de lo que es un buen administrador,
no debe caer en la improvisacin, de saber optimizar el uso de sus recursos, contar con
operaciones ms seguras, controladas y oportunas que permitan incrementar la
productividad y desde luego, estimular la creatividad individual y colectiva, as como el
desarrollo y la realizacin personal.