SISTEMA DU PONT PARA EL AO 2013

ACTIVO FIJO Y
OTROS

22,590.00
TOTAL DE
ACTIVOS
ACTIVO
CIRCULANTE

52,446.00
ROTACION DE
ACTIVOS

29,590.00

1.15
VENTAS

60,582.00
RENDIMIENTO DE LOS
CAPITALES INVERTIDOS

13.20%
VENTAS
60,582.00
UTILIDAD EN % DE LA
VENTA

VENTAS

11.48%

60,582.00
UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS

6,955.00
GASTOS
OPERATIVOS Y
FINANCIEROS

El punto medio industrial es el 10%

Conclusin: En este ao la empresa obtuvo un promedio de 2% de rendimiento
menos que en el ao anterior.
Su rotacion de activos fue mejor que la de aos anteriores y se puede ver que su
margen de utilidad es buena.

CAJA

1,878.00

CUENTAS POR COBRAR

5,930.00
INVENTARIOS

20,790.00

OTROS ACTIVOS CIRCULANTE

992.00

COSTOS DE VENTA

47,190.00
GASTOS DE OPERACIN

5,057.00
GASTOS FINANCIEROS

1,380.00

METODOS PORCENTAJES INTEGRALES

LACTEOS MARCELLA, S.A DE C.V.
BALANCE GENERAL 2013
ACTIVOS

Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Otros activos circulantes
Total Activos circulantes
Plantas y equipos
Total de Activos

10726

Pasivo y Capital
12.35 Pasivos circulantes
10 Deuda a largo plazo
43.89
Total de Pasivos
2.74
68.99 Capital socio comun
Utilidades retenidas
29.09 Total capital contable

36162

98.08 Total Pasivo y Capital

4555
3687
16183
1011
25436

13%
30%

10%

3%
45%

12913
5234
18147
7915
10100
18015
36162

35.02
14.20
49.22
21.47
27.39
48.86
98.08

METODOS PORCENTAJES INTEGRALES

LACTEOS MARCELLA, S.A DE C.V.
BALANCE GENERAL 2014
ACTIVOS

Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Otros activos circulantes
Total Activos circulantes
Plantas y equipos
Total de Activos

17148

Pasivo y Capital
3.19 Pasivos circulantes
10 Deuda a largo plazo
35.10
Total de Pasivos
1.68
49.97 Capital socio comun
Utilidades retenidas
29.42 Total capital contable

46276

79.39 Total Pasivo y Capital

1859
5829
20460
980
29128

4%
13%
37%

2%

44%

14237
8821
23056
7915
15303
23218
46276

24.42
15.13
39.55
13.58
26.25
39.83
79.39

METODOS PORCENTAJES INTEGRALES

LACTEOS MARCELLA, S.A DE C.V.
BALANCE GENERAL 2015
ACTIVOS

Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Otros activos circulantes
Total Activos circulantes
Plantas y equipos
Total de Activos

1878
5930
20790
992
29590
22856
52446

Pasivo y Capital
3.17 Pasivos circulantes
10 Deuda a largo plazo
35.06
Total de Pasivos
1.67
Capital socio comun
Utilidades retenidas
38.54 Total capital contable

14153
10011
24164
7915
20367
28282

Total Pasivo y Capital

52446

4%

11%

44%
2%

40%

23.87
16.88
40.75
13.35
34.35
47.69
88.44

PORCENTAJES INTEGRALES
LACTEOS MARSELLA, S.A. DE C.V.
ESTADO DE RESULTADOS 2013
Ventas
Costos de ventas
Utilidad bruta

62,263.00
52,055.00
10,208.00

100%
83.60%
16.39%

Gastos de operacin
Utilidad de operacin

4,764.00
5,444.00

7.6%
8.74%

Gastos financieros
Utilidad a ISR y PTU

862.00
4,582.00

1.38%
7.35%

ISR y PTU
Utilidad neta

1,374.60
3,207.40

2.20%
5.15%

LACTEOS MARCELLA, S.A. DE C.V.

ESTADO DE RESULTADOS 2014
Ventas
Costos de ventas
Utilidad bruta

79,300.00
65,890.00
13,410.00

100%
83.08%
16.91%

Gastos de operacin
Utilidad de operacin

5,037.00
8,373.00

6.35%
10.55%

Gastos financieros
Utilidad a ISR y PTU

1,241.00
7,132.00

1.56%
8.99%

ISR y PTU
Utilidad neta

2,139.60
4,992.40

2.69%
6.29%

METODO PORCENTAJES INTEGRALES

LACTEOS MARCELLA, S.A. DE C.V.
ESTADO DE RESULTADOS 2015
Ventas
Costos de ventas
Utilidad bruta

60,582.00
47,190.00
13,392.00

100%
77.89%
22.10%

Gastos de operacin
Utilidad de operacin

5,057.00
8,335.00

8.34%
13.75%

Gastos financieros
Utilidad a ISR y PTU

1,380.00
6,955.00

2.27%
11.48%

ISR y PTU
Utilidad neta

2,086.50
4,868.50

3.44%
8.03%

DE LA VENTAS QUE LA EMPRESA REALIZA

77.89% representan el costo de ventas
8.34% se aplican gastos de operacin
2.27% se canalizan para curbir gastos financieros
3.44% se pagan de impuestos
8.03% es de utilidad

3% 8%
2%
8%

1
2
3
4
5
78%

1
2
3
4
5
6

METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES

EJERCICIOS
CONCEPTO

AUMENTO (+)
2013
2014

DISMINUCIO (-)
ABSOLUTOS RELATIVOS

Ventas Netas

62,263.00

$79,300.00

17,037.00

Costo de ventas

52,055.00

65,890.00

13,835.00

Utilidad bruta

10,208.00

13,410.00

3,202.00

Gastos de operacin

4,764.00

5,037.00

273

Utilidad Neta

3,207.40

4,992.40

1,785.00

INTERPRETACIN
27.36% Las ventas se disminuyeron con respecto al ao
2013 en un 27.36%
26.57% Los costos de venta disminuyeron un 26.57%
respecto al ao anterior.
31.36%
5.73% Los gastos de operacin aumento un 5.73%.
55.65% La utilidad neta registro un aumento del 55.65%

n respecto al ao

ron un 26.57%

nto un 5.73%.

mento del 55.65%

METODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES

EJERCICIOS
CONCEPTO
Ventas Netas

AUMENTO (+)
2014
2015

DISMINUCIO (-)
ABSOLUTOS RELATIVOS

$79,300.00

$60,582.00

$18,718.00

Costo de ventas

65,890.00

47,192.00

18,698.00

Utilidad bruta

13,410.00

13,392.00

18

Gastos de operacin

5,037.00

5,057.00

20

Utilidad Neta

4,992.40

4,868.50

123.90

INTERPRETACIN
23.60% Las ventas se disminuyeron con respecto al ao
anterior un 23.60%
28.37% Los costos de venta disminuyeron un 28.37%
respecto al ao anterior.
0.13%
0.39% Los gastos de operacin aument un 0.39%
2.48% La utilidad neta registro un aumento del 2.48%

n respecto al ao

ron un 28.37%

nt un 0.39%

mento del 2.48%

PUNTO DE EQUILIBRIO

Punto de equilibrio financiero (Unidades)

Costos fijos
Costos variables
Precio de venta

5057
47190
60582

Punto de equilibrio=

5057

0.38
Punto de
equilibrio
financiero
(unidades)

13392

Punto de quilibrio para alcanzar la utilidad deseada (unidades)

Costos fijos
Costos variables
Precio de venta
Gastos financieros
Utilidad deseada

5057
47190
60582
1380
6955

Punto de quilibrio para alcanzar la utilidad deseada (unidades)

5,057.00+

1,380.00+

13392

6,955.00=

Punto de
equilibrio
financiero
(unidades)

60582
47190

5057

77.89 representan el costo de ventas

8.35 se aplican gastos de operacin
2.28 se canalizan para curbir gastos financieros
3%
3.44 se pagan
de8%
impuestos
2%
8.04 es de utilidad
8%

1
2
3

1380

4
5

2086.5
4868.5

78%

1
2
3
4
5
6