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Marcio Nicolay, Agosto de 2015 Evento Automation & Power World Brasil

Gesto eficaz de ativos


PAS 55 / Srie ISO 55000
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Objetivos

Analisar os conceito bsicos da gesto dos ativos


industriais;
Apresentar aspectos da PAS 55 e da srie de normas ISO
55000, sobre gesto de ativos.

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Definies

Ativo fsico: algo que tem


valor real ou potencial para
uma organizao.
Exemplos: plantas,
instalaes, equipamentos,
estoques, ferramentas,
materiais, edifcios, veculos
etc.

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Definies

Vida do ativo: o perodo


compreendido desde sua criao
at o final de sua vida.
Nota: no necessariamente a vida
de um ativo termina quando este
retirado de operao e
descartado.
Ciclo de vida: so todas as
etapas envolvidas na gesto de
um ativo.
Nota: a designao, a quantidade
de etapas e sua durao, podem
variar de organizao para
organizao.
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Definies
Ciclo de vida para a Gesto de ativos
Ciclo de vida: definido como o intervalo de tempo que se
inicia com a identificao da necessidade de um ativo e
termina com a desativao do ativo ou quaisquer
responsabilidades posteriores.

Comissionamento

Operao &
Manuteno

Instalao
Construo
Projeto
Necessidade
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Desativao
ou Descarte

Definies
Vida de um ativo
A vida de um ativo a mais curta dentre os trs aspectos
diferentes, considerados a seguir:
Vida til (utilidade)
Esta a noo bvia de vida do equipamento, em que ele
atinge um estado de desgaste tal que esteja alm de
qualquer reparo razovel.
Vida tecnolgica (obsolescncia)
Um sistema pode tornar-se caro ou impraticvel para
manter, ou no ter capacidade de atender demanda atual,
mesmo que ainda seja teoricamente reparvel ou opervel
em geral.

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Vida econmica (custo de operao)


Um sistema pode ainda ser funcional, mas tornar-se muito
caro para continuar em uso. Por exemplo: ter elevado custo
de manuteno ou de reparo.

Definies

Polticas: intenes e direo de uma organizao,


conforme formalmente expressas pela alta administrao
da mesma.
Processo: conjunto de atividades inter-relacionadas ou
interativas que transformam insumos em produtos.
Estratgia: objetivos e metas bsicas da organizao, os
programas amplos de ao escolhidos para atingir estes
objetivos e metas, e o padro amplo de alocao de
recursos usados relacionados organizao e seu
ambiente.
(SCHENDEL, D.E., HATTEN, K. J. Business policy or strategic management:
A view for an emerging discipline. Academy of management proceedings.
1972.)

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Evoluo para a Gesto de ativos

Polticas e
Estratgia

Foco em:

Ciclo de vida

Funo
Tcnicas

Interveno
Fonte:
AMS Group Mexico
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Gesto de Ativos
Engenharia de Ativos
Engenharia de
Confiabilidade

Engenharia de
Manuteno

Execuo da
Manuteno

Manuteno

Manuteno
Operao

Manuteno
Operao
Engenharia

Manuteno
Operao
Engenharia
Polticas

Gesto de ativos
Objetivos

Processos

Polticas

Estratgias

Conjunto coordenado de atividades que uma organizao utiliza para garantir que
seus ativos entreguem resultados e objetivos de forma sustentvel.

Suporta a realizao dos benefcios com equilbrio necessrio entre custo, riscos e
desempenho organizacional.

Somente pode ser eficaz quando so considerados os objetivos organizacionais e


dentro do contexto operacional da organizao.

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Alguns benefcios da gesto de ativos

Alinhamento da viso da organizao;

Menos barreiras internas;


Desempenho financeiro melhorado;
Risco gerenciado;
Servios e produtos melhorados;
Responsabilidade social demonstrada
Conformidade demonstrada;
Melhoria da reputao;
Melhoria da sustentabilidade organizacional;
Melhoria da eficincia organizacional.

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Imagem:
http://www.etftrends.com

Histrico

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2004: O Instituto de Gesto de Ativos ( IAM ) e a British


Standards Institute (BSI) lanaram uma especificao para
gerenciamento de ativos.

2008: A especificao foi significativamente atualizada:


Especificao Disponvel Publicamente (PAS) 55 parte 1 e parte
2. Foi amplamente adotada no Reino Unido e Austrlia, mas o
mesmo no ocorreu em outras partes do mundo .

2009: Dada a popularidade do PAS 55, e aps consulta com a


indstria e as organizaes profissionais em todo o mundo, a
especificao foi apresentada para a Organizao Internacional
de Normalizao como base para um novo padro ISO para a
gesto de ativos. A proposta foi aprovada resultando na famlia
de normas ISO 55000, desenvolvida ao longo dos ltimos anos,
com 31 pases participantes.

2014: Foi publicada a srie de normas ISO 55000 em 15 de


janeiro. No Brasil, as NBRISO 55000 passam a valer em
maro/2014.

Definies
Gesto de ativos
PAS 55

Atividades e prticas sistemticas e


coordenadas por meio das quais uma
organizao gerencia otimamente os seus
ativos e o desempenho associado a eles,
alm dos riscos e das despesas durante o
ciclo de vida, visando atingir o planejamento
estratgico organizacional.

ISO 55001

Atividade coordenada de uma organizao,


para obter valor a partir dos ativos.

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Srie de normas ISO 55000

Estas normas descrevem um Sistema


de gesto para a gesto de ativos;
Elas no descrevem processos para a
gesto de ativos

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Estrutura das normas ISO 55000

ISO 55000
Gesto de ativos:
Viso geral, Princpios e
Terminologia

ISO 55001
Gesto de ativos:
Requisitos

ISO 55001
Gesto de ativos:
Aplicao

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Relao entre os principais termos

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Elementos do sistema de gesto de ativos

Os requisitos do sistema de gesto de ativos na ISO 55001


foram organizados em sete elementos especficos:

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1.

Contexto da organizao

2.

Liderana

3.

Planejamento

4.

Suporte

5.

Operao

6.

Avaliao de desempenho

7.

Melhoria

Elementos do sistema de gesto de ativos


1. Contexto da organizao
Os requisitos compreendem:

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Alinhamento com os objetivos organizacionais;

Necessidades e expectativas das partes


interessadas;

Critrios para tomada de deciso;

Definio do Escopo (quais ativos faro parte do


sistema de gesto de ativos);

Desenvolvimento de um plano estratgico de gesto


de ativos.

Elementos do sistema de gesto de ativos


2. Liderana
Os requisitos compreendem:

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Comprometimento com respeito ao sistema de gesto de


ativos;

Promoo da colaborao interfuncional e a melhoria


contnua do sistema de gesto de ativos;

Estabelecimento de uma Poltica de Gesto de Ativos


coerente com o plano organizacional e adequadamente
comunicada;

Atribuio de responsabilidades e autoridades relativas


elaborao de estratgias e planos, sua adequao, eficcia
e atualizao.

Elementos do sistema de gesto de ativos


3. Planejamento
Os requisitos compreendem:

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Avaliao de riscos e oportunidades ao longo do tempo;

Estabelecimento de objetivos de gesto de ativos,


consistentes com os objetivos organizacionais e usando os
critrios de tomada de deciso em gesto de ativos;

Integrao do planejamento de gesto de ativos com outras


atividades de planejamento organizacional;

Documentar critrios, mtodos e processos de gesto de


ativos;

Riscos relacionados a ativos devem constar do gerenciamento


de riscos da organizao.

Elementos do sistema de gesto de ativos


4. Suporte
Os requisitos compreendem:

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Fornecimento de recursos necessrios para o sistema de


gesto de ativos;

Garantia de competncia apropriada do pessoal;

Comunicao e conscientizao;

Determinao das necessidades de informao e sua


documentao para suportar o sistema de gesto de
ativos; considerando o impacto da qualidade,
disponibilidade e gerenciamento das mesmas sobre a
tomada de deciso, incluindo sua proteo.

Elementos do sistema de gesto de ativos


5. Operao
Os requisitos compreendem:

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Implementao e controle de processos para atender


aos requisitos e aes definidos no planejamento;

Tratamento e monitoramento de riscos;

Gesto da mudana e as possveis consequencias


sobre a realizao dos objetivos da gesto de ativos;

Terceirizao de atividades que possam ter impacto na


gesto de ativos devem ser controladas pois a
responsabilidade permanece com a organizao.

Elementos do sistema de gesto de ativos


6. Avaliao de desempenho
Os requisitos compreendem:

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Definio do que precisa ser medido e monitorado e


os mtodos de anlise/avaliao

Foco consiste no desempenho financeiro e no


financeiro de Ativos, da Gesto de Ativos e do
Sistema de Gesto de Ativos;

Exigncia de auditoria interna e anlise crtica pela


alta adaministrao da organizao.

Elementos do sistema de gesto de ativos


7. Melhoria
Os requisitos compreendem:

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Tratamento de no-conformidades;

Estabelecimento de processos para identificao de


potenciais NCs e tomada de aes preventivas;

Melhoria contnua dos ativos, da gesto de ativos e do


sistema de gesto de ativos.

Partes Interessadas e Contexto Organizacional

Planos e Objetivos
Organizacionais

4.1 Entender a organizao e seu contexto


4.2 Entender as necessidades e expectativas das partes
interessadas
5.1 Liderana e comprometimento
5.3 Papis organizacionais, responsabilidades e
autoridade

5.2 - Poltica
4.3 Determinar o escopo do sistema de
gesto de ativos
6.2.1 Objetivos da gesto de ativos

6.2.2 Planejamento para alcanar os


objetivos da gesto de ativos
8.3 Escopo da terceirizao

Poltica de Gesto de Ativos


Planos Estratgico de
Gesto de Ativos
Objetivos de Gesto de
Ativos

Planos de Gesto de Ativos


8.1 Planejamento e controle
operacional
8.3 Terceirizao (controle)
8.2 Gesto de mudana

Implantao dos Planos de


Gesto de Ativos

Carteira de Ativos

Avaliao de Desempenho e
Melhorias

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Planos para
Desenvolvimento do
Sistema de Gesto de Ativos
+ Suporte

Sistema de Gesto de Ativos


+ Elementos de Suporte

4.4 Sistema de gesto de


ativos
6.1 Aes para mitigar
riscos e
oportunidades para
o sistema de gesto
de ativos

7.1 Recursos
7.2 Competncia
7.3 Conscientizao
7.4 Comunicao
7.5 Requisitos de
informao
7.6 Informao
documentada

8.2 - Gesto de Mudana


9.1 - Monitoramento, medio, anlise e
avaliao
9.2 - Auditoria Interna
9.3 - Reviso Gerencial
10 - Melhoria

Referncias
International standards ISO 55000:2014, 55001:2014 and 55002:2014
Apresentao da Comisso de Estudo Especial de Gesto de Ativos
(ABNT/CEE-251) de 26/09/2013
Aplicacin de la Norma ISO 5500X para la Gestin de Activos Fsicos -

AMGA (Mexico) - Gerardo Trujillo

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