PLAN DE CONTINGENCIA

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden

presentar en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a
continuacin, en la cual debe escribir al frente de cada evento si se trata de una
emergencia natural, provocada o tecnolgica.
EVENTO
1. Perdida de fluido Elctrico
2. Suspensin Laboral
3. Falta de Lluvias

TIPOS DE
EMERGENCIA
TECNOLOGICA
PROVOCADA
NATURAL

4. Presencia de troyano-Gusanos

TECNOLOGICA

5. Movimiento violento de la tierra

NATURAL

6. Acoso Laboral
7. Dao de la impresora
8. Cada de partculas de hielo
9. Incomunicacin telefnica

PROVOCADA
TECNOLOGICA
NATURAL
TECNOLOGICA

10. Perdida de mercanca por sustraccin.

PROVOCADA

11. Toma guerrillera

PROVOCADA

12. Desbordamiento de aguas servidas

13. Erupciones Volcnicas
14. Asonada
15. Corto Circuito

TECNOLOGICA
NATURAL
PROVOCADA
TECNOLOGICA

16. Olas Violentas y altsimas

NATURAL

17. Tormentas Elctricas

NATURAL

18. Desfalco en gran escala

PROVOCADA

19. Ruptura de Tuberas

TECNOLOGICA

20. Dao tarjeta de Audio

TECNOLOGICA

Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o
varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de
estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnolgicas y provocadas).
Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de

preparacin, acciones de ejecucin y de recuperacin para afrontar la situacin

presentada.
Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2
El pez azul S.A. Es la empresa pesquera ms importante de ALAZCA y se
ubicada en el puerto debido a las altas temperaturas bajo cero se han congelado
varios circuitos que impiden el normal funcionamiento de las lneas telefnicas,
tras esta emergencia se encuentra al operario de bodega se encuentra en
fragancia vendiendo el cableado.
Plan de contingencia.
Se solicitaron meses antes cables de refuerzos y un motor para la calefaccin
(emergencia Tecnolgica y emergencia Natural) ; el operario se le ha suspendido
como medida de control ( emergencia Provocada)

COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION

Realice el siguiente ejercicio de clculo de costos de adquisicin, mediante los
mtodos de valuacin FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en

cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro

comparativo que se le solicita:
Matriz de valuacin de costos- Cuadro Comparativo
COMPANIA " EL
UNIFORME LTDA"
Suteres Tipo
Polo,
40 Ud. Inventario Julio $30.000
1-2013
Compras: Julio 40 Ud. 10
$35.000
Devolucin en
5
compra Jul 12.
Compras
Julio 25

Ud.

60 Ud.- $
34.000

FLUJO DE COSTOS
FIFOPEPS

PROMEDI
O

$1.200.000 $1.200.0000

LIFO-UEPS

$1.200.000

1.400.000

1.400.000

1.400.000

175.000

175.000

175.000

2.040.000

2.040.000

2.040.000

Disponible para
la venta, julio 140 Ud
31 de 2013
Ventas: Julio 3

29 Ud. $55.000

870.000

870.000

870.000

Ventas
Julio 30

80 Ud. $60.000

2.800.000

4.026.415

2.720.000

795.000

1.308.585

2.615.000

2.975.000

4.896.415

3.590.000

Inventario Julio
26 Un
31 de 2013
COSTOS DE
109
VENTAS

En este espacio debe adjuntar el pantallazo del puntaje obtenido en la actividad

interactiva el home run de los costos

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2.

nimo !