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Universidad Cooperativa de Colombia

Programa: Contadura Publica


Curso: Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Docente: Mara Constanza Morales Len


Estudiantes: Jessica Camejo.
Libia Marleny Bonna.
Elizabeth Zapata.

Taller Estudio Administrativo


Una vez realizado el reconocimiento de la situacin existente, los problemas, necesidades
y perspectivas presentes en una zona o regin especfica y aprovechando las
oportunidades ofrecidas por el medio ambiente, se ha concretado la idea de producir un
bien o de prestar un servicio, con base en el estudio de mercado que permite establecer
una demanda suficientemente para realizar el proyecto, se plantea la necesidad de
coordinar los esfuerzos y de administrar los recursos de la manera ms adecuada a fin de
alcanzar los objetivos propuestos. El estudio administrativo del proyecto comprende el
anlisis del marco jurdico en el cual va a operar la unidad empresarial como paso previo
a la definicin del tipo de empresa que se va a constituir, la determinacin de la estructura
organizacional ms adecuada, aspectos de contratacin de personal a las caractersticas
y necesidades del proyecto y la descripcin de los sistemas, procedimientos y
reglamentos que orientan y regulan las actividades para operacin.
A continuacin realice la siguiente la lectura Estudio AdministrativoUn apoyo en la
estructura organizacional del proyectos de inversin, escrito por Ma. Elvira Lpez
Parra y Jess Nereida Aceves Lpez y desarrolle las siguientes preguntas.

SOLUCION.
1. Describa los componentes de la planeacin estratgica.
Misin: Que identifique el propsito de la organizacin ms la exigencia social
Una clara Misin sirve de fundamento a la toma de decisiones.
Visin: La empresa debe identificar hacia dnde va y con ello le da certidumbre al
negocio y sus lderes para establecer los nuevos retos.
Objetivos: Una vez identificada la visin y misin, el empresario debe establecer
guas cualitativas que lleven al logro de los resultados.
Polticas: Definen el rea de trabajo para tomar decisiones, pero no dan la
decisin; dan lineamientos.

Estrategias: Es el plan bsico que se traza para alcanzar los objetivos


organizacionales y ejecutar as su misin.
Valores: Los valores representan las convicciones filosficas de los
administradores que dirigen a la empresa hacia objetivos y planes para lograr el
xito.
Anlisis FODA: Es una herramienta til para ver los pasos y acciones futuras de
una empresa.
2. Explique en consiste el organigrama para una empresa.
Consiste en recuadros que representan los puestos en una organizacin y los
niveles jerrquicos mediante lneas, canales de autoridad y responsabilidad, estos
deben ser claros, procurar no anotar el nombre de las personas que ocupan el
puesto, al igual que no deben ser demasiado extensos ni complicados y mostrar
solamente la estructura del cuerpo administrativo de la empresa.

3. Describa brevemente en qu consisten los mtodos para realizar la


planificacin de recursos humano.
Reclutamiento: Consiste en proveer a la empresa de una cantidad suficiente
de candidatos durante el transcurso de un periodo de tiempo determinado para
depurar entre ellos a los que renen los requisitos necesarios para ocupar el
puesto vacante. Los medios de reclutamiento pudieran ser: el peridico, la
radio, televisin, volantes, entre otros.
Seleccin de personal: Es la eleccin de la persona idnea para un puesto
determinado y a un costo adecuado.
Capacitacin y desarrollo: Estos elementos tienen el propsito de mantener
o mejorar el desempeo de los trabajadores presentes o bien de los
empleados futuros, todo ello con la finalidad de que el personal realice sus
actividades de manera eficiente y eficaz.

4. Explique qu entiende por marco legal.


Es el rubro de la elaboracin de proyectos de inversin donde se debe dejar muy claro
el tipo de personalidad jurdica que tiene la empresa, que bien puede ser Persona
fsica o Persona moral.

5. Describa que entiende por marco fiscal.


Es el marco en que se identifica cada una de las obligaciones fiscales a las que se
har acreedor el proyecto, estas deben ser tanto las federales, como las estatales y
municipales, tambin se muestran los procesos para la realizacin de los pagos de los
respectivos pagos de los impuestos.

6. Defina brevemente que entiende por contrato de trabajo y reglamento de


trabajo.

El Contrato de trabajo, independientemente de su forma o nombre, es aquel


documento mediante el cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo
subordinado, mediante el pago de un salario.

El Reglamento de trabajo es un instrumento ideado dentro de una empresa para


lograr la disciplina de los trabajados y el adecuado cumplimiento de las laborales para
las cuales fue contratado el trabajador, dando as origen a una disciplina ejemplar y un
buen servicio.

7. Describa brevemente en que consiste el aspecto ecolgico que se debe


tener en cuenta en un proyecto de inversin y enuncie un ejemplo que se
podra aplicar de acuerdo al proyecto que viene trabajando en el curso.
El aspecto ecolgico trata sobre la conciencia y el compromiso ecolgico que la
empresa debe tener, considerando el tratamiento que se le dar a los desechos
generados por la actividad diaria de tal forma que estos no perjudiquen el entorno y
adems la contribucin adicional que se le puede otorgar a la sociedad mediante
campaas de concientizacin sobre el cuidado que se debe tener hacia el medio
ambiente.
Para el caso del proyecto que estamos trabajando el impacto negativo que se
producira para el entorno ambiental vendra a partir del mal manejo de los desechos,
para lo cual se planteara una estrategia de tal manera que estos desechos sean
manejados de forma adecuada.