Você está na página 1de 4

ADMNSTRACNYNEGOC

ADMINISTRACINYNEGOCIOSINTERNACIONA
LES IIIIOSIDNirTecEciRnNUnAivCerIsOitaNriaAdLeEdSucacinaDistancia
EAP Administracin y Negocios
Internacionales

TRABAJO
ACADMICO

EVALUACION Y CONTROL DE PROYECTOS

Docente:

2016-II

ING MIGUEL MELGAREJO

Nota:

Ciclo:

Datosdel alumno:

2016- II

MduloII

FECHADE
ENVIO:

Apellidos y nombres:

Cdigo de matrcula:
Uded de matrcula:

FORMADE
ENVIO:

Comprimir el archivo original de su trabajo


acadmico en WINZIP y publicarlo en el
CAMPUS VIRTUAL, mediante la opcin:

TAMAODEL
ARCHIVO:

Capacidad Mxima:
4 MB

Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la correcta publicacin de su Trabajo Acadmico en
el Campus Virtual.
Revisar la opcin:
2. No se aceptar el Trabajo Acadmico despus de la fecha indicada.
3. Las actividades que se encuentran en el libro servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser
remitidas. Usted slo deber realizar y remitir obligatoriamente el
Trabajo Acadmico que adjuntamos aqu.
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es
nicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet
serncalificadoscon00(cero).

Gua del
Trabajo Acadmico

5.Estimadoalumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medirlos logros
alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. De be haber logrado desarrollar hasta la
Pregunta N
y para el examen final debe haber desarrollado el
trabajo completo.

Criteriosdeevaluacindel trabajoacadmico:
1

Presentacin adecuada del


trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del


trabajo en este formato.
Valor:2 ptos

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual


DUEDUAP, entre otras fuentes.
Valor:3 ptos

Situacin problemtica o caso


prctico:

Considera el anlisis de casos o la solucin de situaciones


problematizadoras por parte del alumno.
Valor:5 ptos

1TA20142AM1DUED

ADMINISTRACINYNEGOCIOSINTERNACIONA
LES

Otros contenidos
considerando los niveles
cognitivos de orden superior:

Valor:10ptos

PREGUNTAS
1.- Lo que la etapa de preparacin y evaluacin de proyectos tiene en comn con la etapa de anlisis de pre-inversin es
que ambos incluyen estudios de mercado, tcnicos, econmicos, financieros. La diferencia es que los costos de la preinversin a veces se incluyen en la evaluacin del proyecto, en cambio los de la preparacin y evaluacin no. VERDAD
O FALSO EXPLIQUE.

SOLUCION:
Incorrecto, porque ambas, la etapa de preparacin y evaluacin de proyectos corresponde a la pre inversin (son
sinnimos). Adems, los costos de pre-inversin no se incluyen en la evaluacin salvo que sean recuperables.

2.- La ventaja de abordar un estudio de proyectos por aproximaciones sucesivas (etapas) es permitir que a la etapa de
diseo se le destine el mnimo de recursos. VERDAD O FALSO EXPLIQUE.

SOLUCION:
Verdadero, todo proyecto consiste en un proceso de asignacin de recursos, as, las aproximaciones permiten ir
destinando menos recursos al tomar decisiones rpidas, desechando los proyectos poco rentables, ya que se realizan
muchos clculos en el papel. Adems, cada etapa del estudio requiere una profundidad creciente, con lo que el proyecto
aumenta su certidumbre. Por esto es conveniente el estudio por etapas, ya que un mal proyecto puede ser desechado en
forma temprana, evitando gastos innecesarios de mayor anlisis.

3.- Existen muchos proyectos en los que es posible saltarse las etapas de prefactibilidad y factibilidad para pasar
directamente a la etapa de inversin. Comente.

SOLUCION:
Generalmente, cuando se realizan proyectos pequeos que requieren pocos recursos y en los cuales el costo de realizar
estos estudios es elevado en relacin al monto de la inversin, la decisin de implementarlos en forma definitiva se toma
en base al perfil generado en la etapa de anlisis de la idea, siempre y cuando el perfil muestre que la idea es factible de
realizarse.

4.- Qu es y cmo se determina la situacin base en el proceso de evaluacin de proyectos?

SOLUCION:
La situacin base es denominada Situacin Sin Proyecto y corresponde a la proyeccin de lo que ocurrir a futuro si no se
lleva a cabo el proyecto, considerando un horizonte de tiempo determinado por la vida til del proyecto.
Para determinarla se deben considerar:
- Optimizacin de la situacin actual.
- Proyectos que se est llevando a cabo o que se vayan a realizar en el perodo de evaluacin.

5.- No necesito contratar un estudio de mercado para evaluar correctamente mi proyecto de fabricacin de envases de
aluminio para conservas de alimentos, ya que toda la produccin la usar en mi propia empresa conservera. VERDAD O
FALSO EXPLIQUE.

2TA20142AM1DUED

SOLUCION:

ADMINISTRACINYNEGOCIOSINTERNACIONA
LES

Falso, puesto que igual necesita el estudio de mercado para conocer el costo alternativo. Qu pasa si en lugar de producir
los envases de aluminio los compra?

6.- Dentro del proceso de decisin de inversin, la etapa de operacin es bsica debido a que en ella se realizan los gastos
de inversin del proyecto, lo que determina en gran parte la factibilidad econmica de ste. VERDAD O FALSO
EXPLIQUE.

SOLUCION:
Falso, la etapa en la cual se llevan a cabo los gastos de inversin es la etapa de ejecucin. La etapa de operacin es en la
vida til del proyecto; all se lleva a cabo la produccin del bien o servicio para el cual se cre el proyecto, es por esto
que la factibilidad econmica del proyecto debe estar definida antes de la ejecucin y la operacin del proyecto

3TA20142AM1DUED

Você também pode gostar