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Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo: G001P002-GFPI
ANEXO DE LA GUA DE
APRENDIZAJE N 2
DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.
Cruci-financiero
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T A L
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Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos cuentas
de un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General, Estado de
Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo fondos
en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.
Vertical
2.
7.
Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a
una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.
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ESTADOS DE RESULTADO: es
un estado financiero en el
cual se ve reflejado los
ingresos, gastos y prdidas
que ha tenido la empresa
durante un periodo
determinado.
INDICADORES
FINANCIEROS
Es la relacin que se hace
entre dos cifras o cuentas ya
sean del balance general y/o
del estado de resultados.
INGRESOS: es el valor o
cantidad que la empresa
recibe a causa de una venta.
INDICADOR DELIQUIDEZ
El indicador de liquidez me
permite conocer la capacidad
que tiene una empresa para
enfrentar sus obligaciones o
deudas a corto plazo.
PASIVOS: deudas u
obligaciones que posee la
empresa.
GASTOS:
Los gastos es la manera de
emplear el dinero de la
empresa para obtener
ingresos.
INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Es la capacidad que tiene una
organizacin para obtener
activos sin la necesidad de
tener el dinero de esta
operacin en ese momento.
PATRIMONIO:
Son los bienes que le
pertenecen ya sea a una
persona natural o jurdica.
INDICADOR RENTABILIDAD
Nos indica la cantidad en que
la inversin que se ha hecho
aumenta con relacin a la
cantidad invertida.
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Compaa URBA
S.A.
Balance General
ao ao
1
2
Estado de
Resultados
Caja y bancos
Cuentas a cobrar intercompaas
Cuentas a cobrar terceros
5
42
234
Cuentas a cobrar
276
Inventarios
Otros activos corrientes
Activo corriente
Intangibles y otros activos a
largo
163
33
477
68
361
123
238
329
806
106 impuestos
516 Impuestos
268 UTILIDAD NETA
248
377
889
25
18
245
263
122
410
50
14
135
149
166
365
23
61 Ventas netas
35 Coste de las ventas
189 Utilidad bruta
Gastos de
224 administracin
Gastos de generales y
168 administracin
59 Total gastos
512 Utilidad operativa (UAII)
23 Gastos financieros
Utilidad antes de
ao
1
ao
2
1.300
717
583
1.850
924
926
255
328
197
452
131
280
608
318
17
12
114
34
80
306
92
214
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de 5
35
18
5
58
468
5
2
15
22
387
65
193
80
338
65
223
214
502
806
889
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a) ANALISIS VERTICAL
ANALISIS
VERTICAL %
Balance General
ao 1
Caja y bancos
5
42
234
276
163
33
477
23
68
361
123
238
329
806
Estado de Resultados
ao 2
ao 1
Coste de lasObligaciones
ventas
Financ. a largo plazo
Utilidad bruta Otros acreedores a largo plazo
Gastos de administracin
Impuestos diferidos
Gastos de generales
y administracin
Total pasivo
a largo plazo
Total gastos
TOTAL PASIVOS
Utilidad operativa (UAII)
Gastos financieros
1.300
717
583
255
197
452
131
17
114
34
80
25
18
245
263
ao
1222
1.850
410
35924
18926
5328
280
58
608
468
318
12
65306
193 92
80214
338
806
61
35
189
224
168
59
512
23
106
516
268
248
377
889
AO 1
0.07
5.21
29.03
34.24
20.22
4.09
59.18
2.85
8.44
44.79
15.26
29.53
40.82
100
AO2
6.86
3.94
21.26
25.20
18.90
6.64
57.59
2.59
11.92
58.04
30.15
27.90
42.41
50 3.10
5.62
14
2.23
1.57
Anlisis
135
30.40
15.18
vertical
%
149
32.63
16.76
Ao
Ao2 18.67
166 1 15.14
365100 50.87 10041.06
55.15
5
4.3449.94 0.56
44.85
2
2.2350.05 0.22
19.61
15
0.6217.73 1.69
15.15
15.13
22
7.20
2.47
34.76
32.86
387
58.07
43.53
10.08
17.19
1.31
0.64
65
8.06
8.76
16.54 7.31
223
2.61 23.94 4.9725.08
214
6.15 9.9211.5724.07
502
41.93
56.47
889
100
100
Utilidad Neta_____
Patrimonio del Periodo
Recuerde una vez desarrollados todos los tems enve este archivo a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 / envo
de actividad N 2.
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