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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria, Ciencia y Tecnologa


Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez
Ncleo- Barquisimeto

La tecnologa
(gestin, planeacin, inteligencia)

Participantes:
Mara Pea C.I. 25.760.060
Anthony Hernndez C.I. 25.571.406
Mara Alvarado C.I. 26.540.523
Gestin de la Tecnologa
Facilitadora: Blanca Torrealba
Seccin: B

INTRODUCCION
El articulo presentado por los participantes sobre la gestin del
conocimiento y de la tecnologa va en busca de demostrar el uso de las mismas
en grandes empresas a nivel mundial, que desarrollan grandes conocimientos y
grandes resultados tanto financieros como en desarrollo de las capacidades
humanas para el uso de estas generando satisfaccin en los usuarios o clientes
de dichas empresas.

Qu beneficios obtiene HACEB al implementar la Gestin de Conocimiento?


En el proceso de gestin de conocimiento en esta compaa promueve el
permanente crecimiento de sus empleados quienes se convierten en aliados
insuperables a la hora de innovar, hay programas de capacitacin, formacin,
mejoramiento del nivel educativo dentro de la empresa, los cuales los gradan
como ingenieros esto significa una prueba de transformaciones.
Por otra parte, all hay personas motivadas curiosas innovando pero ante la
tasa competitiva dentro de esta empresa existen elementos internos y externos,
los elementos internos es la cercana que a mantenido siempre la administracin
con todo el equipo de trabajo, siempre ha sido una administracin muy cercana
donde el elemento ms importante de la industria HACEB son las personas, all
hay un calor humano, hay amabilidad, respeto, Son el valor que se han construido
durante 70 aos, por eso existe un sentido de pertenencia muy alto por parte de
todas las personas de la industria.
Gracias a la compaa todos los empleados pueden hacer realidad sus
sueos tanto profesional como personalmente, hay personal de trabajo que han
tenido aos laborando con ellos y han iniciado una carrera profesional y hoy en da
forman parte del equipo de gerencia. Y en la parte externa va de la mano de los
proveedores y de la mano de las universidades, con centros de desarrollo
tecnolgico.
Hay dos patentes que estn tratando de homologar y tambin en el marco
de la relacin con el estado industrias HACEB a travs de Colciencias y el
ministerio de vivienda y medio ambiente fue premiada con un patrocinio de las
naciones unidas con el PNUD con dos millones de dlares que van a ser
invertidas en una plata
Qu funciones y herramientas presenta el proceso de Gestin de la Tecnologa?

Haceb hoy cuenta con unos 80 ingenieros que piensan como hacer
productos ms innovadores, nuevas colecciones que estos productos se adapten
a la necesidad del consumidor y que este mucho ms de las tendencias.
El equipo de HACEB hoy es el equipo de mayor conocimiento de
electrodomsticos de Colombia, las personas que quieren formar parte de esta
compaa tienen que ser personas que tengan una vocacin de servicio
impresionante, aqu se aplicara una filosofa de conocimientos empresarial.
Proyecto de un nuevo calentador de agua de paso nico en el mundo
porque est incorporando una nueva tecnologa. Naci hace aos como un
proyecto de investigacin aplicada y se adelant con el grupo gasuni de la
universidad Antioqua y con el apoyo de
Colciencias. El calentador que va a garantizar al usuario sin importar el piso
trmico donde este o la ciudad donde este una eficiencia y una cantidad de agua
eficiente.
Dentro de las herramientas utilizadas por HACEB debemos mencionar que
realizaron un estudio a estudiantes y personas que Vivian solas y encontraron que
esas personas le son fieles a las marcas pero que tambin esas personas
encontraban otras opciones en el mercado las cuales se les hace ms fcil
adquirir. A partir de esto ellos empezaron a agregarle nuevas innovaciones
colocndoles dispensadores de agua, colores metalizados, anaqueles en vidrios
en la parrilla, tambin le hicieron un retoque al logo colocndolo ms moderno.
La Tecnologa en Haceb:
Decir que la tecnologa no es clave para el desarrollo de las actividades de
la empresa HACEB sera un gran error, puesto que al dedicarse a la elaboracin
de productos de lnea blanca es indispensable el uso de la tecnologa, cada uno
de los instrumentos de maquinaria estn desarrollados por el uso de la tecnologa,
la cual busca cada da ir innovando en el uso de la misma esto a travs de sus

ingenieros para ir cubriendo las necesidades de sus clientes, como ejemplo de


esto tenemos el desarrollo de un proyecto de un calentador de agua que incorpora
una nueva tecnologa la cual est siendo patentada, este es un calentador que
garantiza eficiencia, una cantidad de agua suficiente, as mismo garantiza una
competitividad en costo puesto que contiene un 40% menos de piezas que otros
calentadores, menos consumo energtico fcil de instalar, as mismo otra serie de
electrodomsticos enmarcados en avances tecnolgicos.
Estrategia tecnolgica que presento HACEB:
La formacin de sus trabajadores implementa una nueva estrategia a su
compaa ya que cambia su panorama de solo la maquina lo hace pudiendo
decir Yo opero la maquina, Incorpora nuevas tecnologas usando proyectos
pilotos, desarrollndolos a tal modo de volverlos 100% funcionales, patentando su
marca con dicho proyecto mejorado, realizaron estudios para ver como aceptaban
los consumidores la marca y por cada opinin comenzaron a hacer mejoras de sus
productos para lograr una mayor aceptacin por parte de los consumidores e
implementar mayores herramientas modernas en sus productos.
La Inteligencia Tecnolgica se presenta en HACEB: Cules de las etapas
estn presentes:
La inteligencia tecnolgica es aquella que se define como la transformacin
de una idea en un producto o equipo vendible, bien sea un producto nuevo o
mejorado; relativamente se encuentra presente en un proceso operativo en la
industria o el comercio, o en una nueva metodologa para la organizacin social.
En HACEB la IT se encuentra presente da a da en su compaa puesto que
estn abiertos a mejora e invencin de carcter ecolgico, abiertos a cambios en
el producto pero ms notable en su Calentador que paso de ser un prototipo
experimental a una maravilla tanto visual, operativa y econmica para los usuarios
que hacen uso de este, en HACEB se forma cada da al trabajador para la
compensacin de los procesos realizados puesto que la mayora son puestos en
marcha por el operador y terminados por la maquina teniendo all una relacin

llamada Hombre-Mquina el cual necesita de ambos para la ejecucin. Las etapas


presentes son:
a) En la identificacin de amenazas potenciales que daen el producto est
la concientizacin de HACEB con respecto a las piezas usadas, siempre son la de
mayor calidad, pero la de precios ms asequibles para los usuarios y prximos
clientes de la compaa.
b) Identificar oportunidades para invertir en tecnologa, incluyendo la
comercializacin: HACEB invirti una suma apreciable de dinero para una nueva
planta de produccin, para desarrollar productos ecolgicos y que sean
innovadores para el mercado.
c) HACEB era una compaa que funcionaba con lo bsico, colores bsicos
y usos comunes, hoy en da realiza mejoras a sus productos para hacerlos ms
agradables para el pblico y implementar nuevas herramientas para hacer su uso
ms cmodo y funcional de lo que ya era.
d) Identificar posibles organizaciones colaboradoras para el desarrollo de
actividades cientficas y tecnolgicas vinculadas a la organizacin y sus Proyectos
o negocios: HACEB utiliza el material dado por aquellas
compaas ensambladoras que le facilitan piezas para crear nuevas ideas y
productos, basados en tendencias que se adapten al mercado, usa tambin ideas
bsicas aportadas por estudiantes ofrecindoles un plan de estudios dentro de su
compaa para as obtener beneficios recprocos para ellos y sus aprendices.
e) Mantienen una cultura tecnolgica en base a que sus proyectos y
productos estn basados a la adaptacin de la nueva era tecnolgica y que sean
funcionales por un gran tiempo evitando con eso la descontinuacin de su
producto.

CONCLUSION:
El articulo antes expuesto ha sido de gran utilidad para nosotros como
cursantes de gestin de la tecnologa ya que a travs de la explicacin
ejemplificada nos ha mostrado cada uno de los elementos de la unidad N 3:
Planificacin Tecnolgica. Actividades de la Gestin de Conocimiento, Proceso
para la aplicacin de Gestin de Conocimiento, Metodologa para elaborar la
estrategia para gestionar conocimiento, Tipos de Inteligencia Tecnolgica y
Funciones bsicas en las organizaciones, para la aplicacin de la inteligencia
tecnolgica. As poder distinguir con claridad en la prctica cada punto de la teora.

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