UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

ESCUELA DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION EN FINANZAS
MG. FELIX SANTOS VARON GUZMAN.
EJERCICIO DE CENTROS DE COSTOS.

El Hospital San Antonio de Padua, requiere conocer los costos totales en que incurre durante un
mes de actividades, y el porcentaje de aplicacin de cada uno de los centros de costos, razn por
la cual usted como Especialista en Finanzas, es contratado para realizar dicho trabajo.
Se le entrega la siguiente informacin:
Existen 10 centros de costos, a saber: Urgencias, Quirfanos, Medicina Interna, Hospitalizacin
Ciruga, Hospitalizacin Ginecoobtretricia, Hospitalizacin Pediatria, Hospitalizacin
Psiquiatria, Hospitalizacin de Parto, Medicina General y Odontologa. Cada uno de ellos tiene
su respectivo mdico especialista en cada dependencia, con 1 enfermera y 1 auxiliar. Los sueldos
de los mdicos oscilan entre $3.000.0000 y $4.000.000 al mes, las enfermeras entre $1.500.000
y $2.000.000 mensuales, y los auxiliares entre $600.0000 y $800.000 al mes.
As mismo existen 5 centros logsticos que son: Administracin con 14 empleados con salario
total de $14.000.000; Lavandera con 3 empleados con salario total de $2.100.000; Vigilancia
con 3 empleados con salario total $2.400.000; sistemas con 2 empleados con salario total del
$3.000.000; estadstica con 3 empleados con salario total $2.400.000.
Los Materiales y Suministros para cada rea del Departamento Operativo son de $2.500.000
para Urgencias; con un incremento del 10% para los subsiguientes, en orden ascendente.
Los gastos generales para las reas operativas son del 60% del valor de los materiales y
suministros, y para el Departamento Logstico es de la siguiente manera: Administracin:
$2.500.000, Lavandera: $4.000.000, Vigilancia: $3.800.000, Sistemas: $4.000.000, Estadstica:
$4.200.000
La base de asignacin de costos para los centros logsticos es de: Administracin: el nmero de
empleados de la parte operativa; Lavandera: 8.500 kilos totales; Vigilancia: 9.200 metros
cuadrados totales; Sistemas: 20 computadores; Estadstica: 20.000 Historias.
Nota: La incidencia prestacional es del 53%, y debe calcularse el auxilio de transporte para
quienes lo requieran. En caso de no disponer de informacin completa, realizar el proceso
feedback y concluir el ejercicio. Adems calcule la rentabilidad del mes, suponiendo que los
ingresos son el 15% de ms que los costos totales.

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ESCUELA DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION EN FINANZAS
MG. FELIX SANTOS VARON GUZMAN.
EJERCICIO DE CENTROS DE COSTOS..

El Hospital San Jos de Matamoros, requiere conocer los costos totales en que incurre durante
un mes de actividades, y el porcentaje de aplicacin de cada uno de los centros de costos, razn
por la cual usted como Especialista en Finanzas, es contratado para realizar dicho trabajo.
Se le entrega la siguiente informacin:
Existen 10 centros de costos, a saber: Urgencias, Quirfanos, Medicina Interna, Hospitalizacin
Ciruga, Hospitalizacin Ginecoobtretricia, Hospitalizacin Pediatria, Hospitalizacin
Psiquiatria, Hospitalizacin de Parto, Medicina General y Odontologa. Cada uno de ellos tiene
su respectivo mdico especialista en cada dependencia, con 1 enfermera y 1 auxiliar. Los sueldos
de los mdicos oscilan entre $2.800.0000 y $3.300.000 al mes, las enfermeras entre $1.600.000
y $2.000.000 mensuales, y los auxiliares entre $700.0000 y $1.000.000 al mes.
As mismo existen 5 centros logsticos que son: Administracin con 10 empleados con salario
total de $12.000.000; Lavandera con 3 empleados con salario total de $3.000.000; Vigilancia
con 3 empleados con salario total $3.000.000; sistemas con 2 empleados con salario total del
$4.000.000; estadstica con 3 empleados con salario total $2.700.000.
Los Materiales y Suministros para cada rea del Departamento Operativo son de $3.000.000
para Urgencias; con un incremento del 10% para los subsiguientes, en orden ascendente.
Los gastos generales para las reas operativas son del 55% del valor de los materiales y
suministros, y para el Departamento Logstico es de la siguiente manera: Administracin:
$2.800.000, Lavandera: $3.800.000, Vigilancia: $3.100.000, Sistemas: $4.200.000, Estadstica:
$4.000.000
La base de asignacin de costos para los centros logsticos es de: Administracin: el nmero de
empleados de la parte operativa; Lavandera: 8.000 kilos totales; Vigilancia: 9.000 metros
cuadrados totales; Sistemas: 30 computadores; Estadstica: 20.000 Historias.
Nota: La incidencia prestacional es del 53%, y debe calcularse el auxilio de transporte para
quienes lo requieran. En caso de no disponer de informacin completa, realizar el proceso
feedback y concluir el ejercicio. Adems calcule la rentabilidad del mes, suponiendo que los
ingresos son el 15% de ms que los costos totales.

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION EN FINANZAS
MG. FELIX SANTOS VARON GUZMAN.
EJERCICIO DE CENTROS DE COSTOS

El Hospital San Antonio de Padua, requiere conocer los costos totales en que incurre durante un
mes de actividades, y el porcentaje de aplicacin de cada uno de los centros de costos, razn por
la cual usted como Especialista en Finanzas, es contratado para realizar dicho trabajo.
Se le entrega la siguiente informacin:
Existen 10 centros de costos, a saber: Urgencias, Quirfanos, Medicina Interna, Hospitalizacin
Ciruga, Hospitalizacin Ginecoobtretricia, Hospitalizacin Pediatria, Hospitalizacin
Psiquiatria, Hospitalizacin de Parto, Medicina General y Odontologa. Cada uno de ellos tiene
su respectivo mdico especialista en cada dependencia, con 1 enfermera y 1 auxiliar. Los sueldos
de los mdicos oscilan entre $4.000.0000 y $5.000.000 al mes, las enfermeras entre $1.900.000
y $2.400.000 mensuales, y los auxiliares entre $700.0000 y $900.000 al mes.
As mismo existen 5 centros logsticos que son: Administracin con 14 empleados con salario
total de $14.000.000; Lavandera con 3 empleados con salario total de $2.800.000; Vigilancia
con 3 empleados con salario total $2.800.000; sistemas con 2 empleados con salario total del
$3.500.000; estadstica con 3 empleados con salario total $2.000.000.
Los Materiales y Suministros para cada rea del Departamento Operativo son de $3.500.000
para Urgencias; con un incremento del 10% para los subsiguientes, en orden ascendente.
Los gastos generales para las reas operativas son del 60% del valor de los materiales y
suministros, y para el Departamento Logstico es de la siguiente manera: Administracin:
$3.500.000, Lavandera: $5.000.000, Vigilancia: $4.800.000, Sistemas: $5.000.000, Estadstica:
$5.000.000
La base de asignacin de costos para los centros logsticos es de: Administracin: el nmero de
empleados de la parte operativa; Lavandera: 8.500 kilos totales; Vigilancia: 9.200 metros
cuadrados totales; Sistemas: 20 computadores; Estadstica: 20.000 Historias.
Nota: La incidencia prestacional es del 53%, y debe calcularse el auxilio de transporte para
quienes lo requieran. En caso de no disponer de informacin completa, realizar el proceso
feedback y concluir el ejercicio. Adems calcule la rentabilidad del mes, suponiendo que los
ingresos son el 15% de ms que los costos totales.

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION EN FINANZAS
MG. FELIX SANTOS VARON GUZMAN.
EJERCICIO DE CENTROS DE COSTOS.

El Hospital San Jos de Matamoros, requiere conocer los costos totales en que incurre durante
un mes de actividades, y el porcentaje de aplicacin de cada uno de los centros de costos, razn
por la cual usted como Especialista en Finanzas, es contratado para realizar dicho trabajo.
Se le entrega la siguiente informacin:
Existen 10 centros de costos, a saber: Urgencias, Quirfanos, Medicina Interna, Hospitalizacin
Ciruga, Hospitalizacin Ginecoobtretricia, Hospitalizacin Pediatria, Hospitalizacin
Psiquiatria, Hospitalizacin de Parto, Medicina General y Odontologa. Cada uno de ellos tiene
su respectivo mdico especialista en cada dependencia, con 1 enfermera y 1 auxiliar. Los sueldos
de los mdicos oscilan entre $5.600.0000 y $6.600.000 al mes, las enfermeras entre $3.200.000
y $4.000.000 mensuales, y los auxiliares entre $1.400.0000 y $2.000.000 al mes.
As mismo existen 5 centros logsticos que son: Administracin con 10 empleados con salario
total de $20.000.000; Lavandera con 3 empleados con salario total de $5.000.000; Vigilancia
con 3 empleados con salario total $3.000.000; sistemas con 2 empleados con salario total del
$4.000.000; estadstica con 3 empleados con salario total $4.000.000.
Los Materiales y Suministros para cada rea del Departamento Operativo son de $6.000.000
para Urgencias; con un incremento del 10% para los subsiguientes, en orden ascendente.
Los gastos generales para las reas operativas son del 55% del valor de los materiales y
suministros, y para el Departamento Logstico es de la siguiente manera: Administracin:
$2.800.000, Lavandera: $5.800.000, Vigilancia: $6.100.000, Sistemas: $7.200.000, Estadstica:
$7.000.000
La base de asignacin de costos para los centros logsticos es de: Administracin: el nmero de
empleados de la parte operativa; Lavandera: 8.000 kilos totales; Vigilancia: 9.000 metros
cuadrados totales; Sistemas: 30 computadores; Estadstica: 20.000 Historias.
Nota: La incidencia prestacional es del 53%, y debe calcularse el auxilio de transporte para
quienes lo requieran. En caso de no disponer de informacin completa, realizar el proceso
feedback y concluir el ejercicio. Adems calcule la rentabilidad del mes, suponiendo que los
ingresos son el 15% de ms que los costos totales.

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS.
ESCUELA DE POSTGRADOS
ESPECIALIZACION EN FINANZAS
MG. FELIX SANTOS VARON GUZMAN.
EJERCICIO DE CENTROS DE COSTOS..

El Hospital San Antonio de Padua, requiere conocer los costos totales en que incurre durante un
mes de actividades, y el porcentaje de aplicacin de cada uno de los centros de costos, razn por
la cual usted como Especialista en Finanzas, es contratado para realizar dicho trabajo.
Se le entrega la siguiente informacin:
Existen 10 centros de costos, a saber: Urgencias, Quirfanos, Medicina Interna, Hospitalizacin
Ciruga, Hospitalizacin Ginecoobtretricia, Hospitalizacin Pediatria, Hospitalizacin
Psiquiatria, Hospitalizacin de Parto, Medicina General y Odontologa. Cada uno de ellos tiene
su respectivo mdico especialista en cada dependencia, con 1 enfermera y 1 auxiliar. Los sueldos
de los mdicos oscilan entre $3.000.0000 y $4.000.000 al mes, las enfermeras entre $1.500.000
y $2.000.000 mensuales, y los auxiliares entre $600.0000 y $800.000 al mes.
As mismo existen 5 centros logsticos que son: Administracin con 14 empleados con salario
total de $10.000.000; Lavandera con 3 empleados con salario total de $2.000.000; Vigilancia
con 3 empleados con salario total $1.800.000; sistemas con 2 empleados con salario total del
$2.000.000; estadstica con 3 empleados con salario total $2.100.000.
Los Materiales y Suministros para cada rea del Departamento Operativo son de $2.000.000
para Urgencias; con un incremento del 10% para los subsiguientes, en orden ascendente.
Los gastos generales para las reas operativas son del 60% del valor de los materiales y
suministros, y para el Departamento Logstico es de la siguiente manera: Administracin:
$2.500.000, Lavandera: $4.000.000, Vigilancia: $3.800.000, Sistemas: $4.000.000, Estadstica:
$4.000.000
La base de asignacin de costos para los centros logsticos es de: Administracin: el nmero de
empleados de la parte operativa; Lavandera: 8.500 kilos totales; Vigilancia: 9.200 metros
cuadrados totales; Sistemas: 20 computadores; Estadstica: 20.000 Historias.
Nota: La incidencia prestacional es del 53%, y debe calcularse el auxilio de transporte para
quienes lo requieran. En caso de no disponer de informacin completa, realizar el proceso
feedback y concluir el ejercicio. Adems calcule la rentabilidad del mes, suponiendo que los
ingresos son el 15% de ms que los costos totales.