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Participantes:
Mara Gabriela Peraza, C.I: 22.329.925
Carlos Caizales, C.I: 23.488.191 (seccin "D")
Endrina Blanco, C.I: 24.164.318
Seccin: "B"
Curso: Gestin de la Tecnologa
Facilitadora: Blanca Torrealba
Octubre, 2016
INTRODUCCIN
. La tecnologa, la innovacin y el conocimiento son procesos
fundamentales dentro de cualquier empresa, debido a que le permiten
alcanzar las metas y objetivos organizacionales en donde van incluido la
calidad, la productividad y el rendimiento que abarca tanto las capacidades
organizacionales como las capacidades personales las cuales trabajan en
conjunto para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Esto es lo
que ha mantenido a la empresa HACEB en el mercado, la importancia del
crecimiento personal del trabajador es una garanta de fortalecimiento
empresarial, debido a que al gestionar el conocimiento y la tecnologa se
fomenta la competitividad y la innovacin de las estrategias tecnolgicas.
Dentro de esta existen funciones y herramientas que pueden ser empleadas
como mecanismos de ayuda para el logro de aquello que la empresa desea;
la tecnologa es clave para la empresa, sobre todo cuando se trata de la
fabricacin de electrodomsticos porque poseen una compleja estructura y
ensamble y por lo tanto se necesitan dominar las tecnologas ms actuales
para ofrecer los mejores productos en el mercado. Es all donde interviene la
estrategia tecnolgica la cual le permite a la empresa determinar los
recursos, los procesos, las personas que se encargaran de lograr su
cumplimiento, y los consumidores a donde sera dirigido. Y por ltimo la
inteligencia tecnolgica permite el entendimiento de la informacin y la
identificacin de las necesidades del cliente y con ello, poder entregar los
productos necesarios para satisfacer esas necesidades.
relevancia
al
factor
humano
incentivando
el
respeto,
la
implantacin de las fases de desarrollo del nuevo producto (el desarrollo del
producto y la cualificacin del personal).
Por su parte, HACEB S.A. en su proceso de gestin tecnolgica
cuenta con las siguientes funciones: la evaluacin de la competitividad y del
potencial tecnolgico propio, el cual es el primer paso para que la empresa
realice las estrategias de desarrollo mediante una Auditoria Tecnolgica;
HACEB cuenta con 80 ingenieros capaces de hacer productos ms
innovadores que se adapten ms a las necesidades del consumidor, adems
de que esta consiente de las tecnologas que maneja y las herramientas con
las que cuenta para enfrentarse al mercado. Esta funcin le permite
identificar sus debilidades y fortalezas en cuanto al empleo de sus
tecnologas para luego mejorarlas y obtener los resultados esperados que no
son ms que la aceptacin de sus productos en ell mercado.
Por otro lado, en el mbito competitivo trabaja de la mano con los
proveedores y universidades, siendo pionera en la iniciativa de trabajar en
conjunto con la triada (universidad, empresa y estado), por medio de
desarrollos tecnolgicos, cumpliendo con la funcin de incrementar o
enriquecer su patrimonio tecnolgico, utilizando como estrategia las Alianzas
Tecnolgica que son aquellas estragias de cooperacin en donde intervienen
relaciones contactuales entre la empresa y otras organizaciones e
instituciones como es el caso de cooperacin universidad-empresa. En el
caso de HACEB S.A trabaja de la mano con los centros de desarrollo
tecnolgico como Colciencias, y las universidades de ingenieria de Colombia
en donde estas instituciones tienen una participacin tecnolgica en el
desarrollo del producto.
A su vez destaca la funcin de la implantacin de la fase de desarrollo
del producto, ya que se evala el producto para que llegue al mercado y
alcance las expectativas que esperan los consumidores, en ella intervinien el
objetivo
se
centra
en
emplear
tecnologas
para
mejorar
los
CONCLUSIN
El empleo de las tecnologas y los conocimientos son importantes para
una empresa debido a que le permite crear productos y procesos
innovadores as como mantener un personal capacitado dispuesto a idear
nuevas estrategias que minimicen los obstculos que se presentan en los
procesos de la empresa al mismo tiempo que aumenta la eficiencia y
eficacia, la calidad y la productividad, y el rendimiento de la misma. HACEB
ha conseguido posicionarse en el mercado por ms de 70 aos y su
permanencia se debe a que siempre est en constante innovacin
tecnolgica, tomando en cuenta lo que desea el cliente y satisfaciendo sus
requerimientos y exigencias.