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AGOSTO2013
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Dr. Lapide posee ms de 30 aos de experiencia en el rea
industrial, asesora, investigacin comercial y acadmica.
Recientemente trabaj en el Centro de Transporte y Logstica
MIT (Instituto Tecnolgico de Massachusetts), donde dirigi
el lanzamiento del Proyecto de la Cadena de Abastecimiento
2020 y supervis la investigacin de Administracin de la
Demanda. Tambin ha trabajado en Investigacin AMR,
Accenture y Data General, y es Conferencista interino en
la Universidad de Massaachusets. Ha escrito numerosas
publicaciones, incluyendo el libro de co-autora El impacto del
e-business en la cadena de abastecimiento.
Predecir el futuro nunca ha sido fcil, sin embargo es justo lo que el MIT intent hacer
cuando su Proyecto de Cadena de Abastecimiento 2020 identific las seis principales tendencias que
deber enfrentar la red de abastecimiento en los prximos aos.
Cadenas de Abastecimiento
Globales: Cuando la incertidumbre...
Se convierte en un hecho seguro
El envejecimiento
de los pases
desarrollados
Al principio del proyecto del MIT, invit
al Dr. Joseph F. Coughlin, quien dirige el
Laboratorio de Estudios de perodos del
Precio
del Petrleo
Desde fines del 2004, el precio del
petrleo ha ido en aumento, aunque en
un modo inestable, ya que los precios han
llegado a ser voltiles, en el corto plazo. Al
principio, cuando, nos dimos cuenta, que,
aparentemente, esto le estaba sucediendo al
precio del petrleo-el recurso indispensable
necesario para alimentar las economas y
para conducir las cadenas de abastecimiento
alrededor del mundo-lo identificamos como
uno de los factores macro ms importantes a
investigar en el proyecto SC2020.
Mientras que el precio del barril de crudo
se encontraba bajo $40 en ese momento,
inicialmente se propuso que el precio del
petrleo alcanzara los $40. Al poco tiempo
despus, se cambi esta propuesta de $200
a $400 por barril para el 2020. Descubrimos
una grfica de 1980, del Departamento de
Energa de Estados Unidos que muestra,
en forma histrica, los precios reales del
petrleo durante un perodo de casi 18 aos,
que llamamos la Era del Petrleo a Bajo
Costo.
Desde 1986 hasta fines del 2004, el precio
real del petrleo variaba desde $20 a $30
por barril. Despus de eso, el precio se
balance ampliamente, en un corto plazo,
mientras aumentaba hasta su precio actual
de alrededor de $90 por barril tres a
cuatro veces el precio que tena en la Era del
Petrleo a Bajo costo-en slo seis aos.
Mi pronstico es que este ascenso contine,
debido a que las alzas de los precios, a largo
PARTE 2 EN EDICIN 76
DE REVISTA LOGISTEC
Artculo completo
escaneando el QR desde tu
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PUNTOVISTA
PARTE II Mientras la rpida y creciente economa de China genera la mayora de los encabezados
actualmente, en general, se ha producido un cambio gradual del poder econmico hacia el Oriente.
Formacin de
Agrupaciones
Comerciales
El libro The World is Flat: A BriefHistory of
the Twenty-First Century (El mundo es plano:
Un resumen de la Historia del Siglo Veintiuno) de Thomas L. Fried- propone un futuro
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PUNTOVISTA
merciales. A medida que el precio del petrleo sube, a travs del tiempo, la reduccin de
las lneas de abastecimiento podran transformarse naturalmente en agrupaciones, si
es que las compaas concentran geogrficamente sus funciones de suministro, fabricacin y despacho.
Asimismo, los pases ms desarrollados y
ms antiguos podran dar origen a trabajos ms nuevos que sus pases vecinos,
menos desarrollados, para dar solucin a la
falta de mano de obra. Estados Unidos podra incrementar la inmigracin desde Amrica Latina, mientras que Europa Occidental podra conseguir ms mano de obra de
frica. Japn y China podran obtener ms
mano de obra de los pases Asiticos menos
desarrollados. (Nota: La Poltica China sobre
la natalidad, que permite tener slo un hijo,
est causando que esta nacin se convierta
en uno de los pases con la poblacin ms
adulta del mundo.)
Leyes Ecolgicas
Globalizadas.
Un Informe de la Agencia de Proteccin del
Medio ambiente Norteamericana public
en Abril de 2009, que la primera y segunda
fuente de emisiones de gases contaminantes (efecto invernadero) provienen de las
industrias que generan electricidad y las de
transporte, respectivamente. Esta situacin
implica que las actividades de la cadena de
fabricacin/abastecimiento son las mayores
fuentes de emisiones contaminantes. Para
ayudar a salvar el planeta, ser necesario, a
travs del tiempo, reducir las emisiones contaminantes, as como tambin se necesitarn
ms leyes globales de Proteccin del Medio
Ambiente. La eficiencia energtica ser prcticamente sinnimo de rentabilidad, de esta
forma las compaas tendrn un incentivo
para ser ms ecolgicas, a medida que administran, en forma rentable, la red de abastecimiento, bajo un rgimen en alza de los
costos energticos.
Otra rea que est en desarrollo e involucrada con las Leyes Ecolgicas globales tiene
que ver que con la reduccin de materiales
Tecnologas
Generalizadas.
Desde mi punto de vista, la tecnologa es slo
un instrumento del proceso de comercial. No
administra, en forma directa, las cadenas de
abastecimiento. Sin embargo, la tecnologa
hace posible que se lleven a cabo procesos
innovadores, acelerando la evolucin. El Libro Flat World de Tom Friedmans muestra
cmo los individuos trabajan prcticamente
en cualquier parte y en cualquier lugar, as
como tambin se comunican libremente a
travs de Internet.
Este hecho es una visin comn sobre el
futuro que tendr el trabajo, sin embargo,
existe una salvedad a esta premisa. Debido a
que Estados Unidos bsicamente, administra
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la Red Mundial, el futuro escenario probable sera que Internet se fragmente y compita con otras redes mientras que, al mismo
tiempo, se conectan entre ellas, casi perfectamente. Por lo tanto, en el futuro habrn
ms casos de colaboracin electrnica de los
socios comerciales a travs del mundo, mediante la Red y dispositivos de comunicacin
remota, as como tambin redes sociales o
comunidades de colaboracin como Facebook.
DESCARGA LA PRIMERA
PARTE DE ESTE
INTERESANTE ARTCULO
http://bit.ly/larry_lapide_articulo
Estas redes sern posibles gracias a la habilidad de los individuos de comunicarse y acceder a la informacin en forma global. Mientras tanto, en el futuro, existirn ms posibilidades de tener plena visin de la cadena de
abastecimiento de los productos mundiales,
bienes e inventarios, habilitados mediante
tecnologas de rastreo, incluyendo GPS y
etiquetas inteligentes como los dispositivos RFID (Identificacin de radio frecuencia).
Esto les permitir a las compaas ver a fondo y manejar virtualmente, de principio a fin,
las cadenas de abastecimiento. Adicionalmente, existir una mejor fusin del mundo
fsico y virtual, facilitado por la elaboracin
de modelos computacionales de la cadena
de abastecimiento.
Los Ejecutivos utilizarn modelos computacionales para planificar y administrar las
cadenas de abastecimiento con programas
que se asemejan, en detalle, a los programas
de juegos que nuestra generacin ms jo-
CONCLUSIONES
Los macro factores mencionados anteriormente, nos proporcionan una perspectiva
de lo que podra suceder en el ao 2020;
sin embargo, incluso entre estos factores,
existen muchas dudas sobre cmo se ver
el futuro. Adems, existe incertidumbre con
respecto a la rapidez con la cual se producirn estos cambios, as como tambin de
sus repercusiones. Actualmente, bajo la Metodologa de Planificacin de Escenarios, se
puede echar un vistazo a los posibles (generalmente extremos) futuros para ayudar
a identificar estrategias slidas de abastecimiento a largo plazo.
El entender los posibles futuros tambin
ayuda al manejo de la toma de decisiones
a largo plazo, as como tambin a identificar importantes sensores en terreno, que las
compaas podran utilizar para monitorear
eventos que podran dar una idea de hacia
dnde se dirige el mundo.
Eventos previos tales como la cada de la
Cortina de Hierro, la Apertura del Comercio
con China realizada por el presidente Nixon
y la Unin de China a la OMC (Organizacin Mundial del Comercio)- presagiaban el
masivo crecimiento de la globalizacin que
vemos actualmente. En resumen, analizando
cmo el total xito gobierna las cadenas de
abastecimiento cuando se opera bajo varios
futuros escenarios mundiales puede ayudar,
hoy en da, a las compaas, a desarrollar slidas estrategias que podrn incrementar sus
posibilidades de lograr xito en el futuro.
Deberamos ver ms casos de colaboracin
electrnica de los socios comerciales, mediante la Red y dispositivos de comunicacin
remota, as como tambin redes sociales o
comunidades de colaboracin como Facebook. ]
[1] A pesar de la gran Recesin que se registr entonces, mi visin de la importancia de estos factores principales no ha
cambiado, ya que estos cambios globales a largo plazo ocurren como trasfondo a condiciones de largo plazo. De hecho, la Gran
Recesin ha, seguramente, ya sea retrasado o acelerado su impacto en las futuras cadenas de abastecimiento.
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