RUPTURA ORGANIZACIONAL

1. As modernas organizaes esto sofrendo uma total ruptura (brealdhrough)

com relao aos velhos padres tradicionais.
A livraria que mais cresce no mundo - a Amazon.com - no tem um
metro quadrado de lojas.
A maior indstria de tnis e roupas esportivas do mundo - a Nike - nao
tem fabrica alguma.
2. TEMPO da Organizao
20%: velhos verbos da adm - Contabilizar, administrar, auditar,
gerenciar, planejar, organizar, controlar.
3. Os outros 80% que fortalecero as mudanas organizacionais dependem de:
a. Networks -As organizaes vo operar cada vez mais em redes
b. Flexibilidade de horrios
Empresas: Avon (De segunda a quinta-feira, os funcionrios trabalham
um pouco a mais para sair mais cedo na sexta-feira), Unilever, 3M
c. Os servios sero cada vez mais importantes na formao do PIB de
cada pas.
d. Megasoftwares (substituio do trabalho burocrtico)
e. A competitividade - o paradoxo da melhoria da qualidade com
diminuio de preos - ser uma preocupao permanente.
f. A inovao permanente ser um fator crtico de sucesso se no de
sobrevivncia das organizaes.
g. Treinamento e aprendizado contnuo conceito de Organizao de
Aprendizagem
h. Slida cultura organizacional com o alinhamento de valores e
princpios e determinao de viso compartilhada
i. Os talentos humanos sero cada vez mais escassos.
j. - Deter e alimentar uma marca reconhecida e respeitada ser uma
estratgia cada vez mais perseguida
k. No mundo da nfinitizao do comrcio virtual, a logstica com base
na forte capacitao informtica ser cada vez mais um atributo
fundamental de sucesso.