MATERIA:

DESARROLLO DE LA CULTURA LEAN

OBJETIVO.
Conocer los elementos de la cultura corporativa para impulsar la transformacin hacia la cultura esbelta, enfatizando el
desarrollo del capital humano en el contexto del mejoramiento continuo.
AGENDA DE TRABAJO:

ACTIVIDAD

ENTREGABLE

FECHA

1. Definicin del proyecto de equipo.

(Mximo cuatro integrantes)

Anteproyecto de diseo de proceso (organizacional y

operacional desde la perspectiva de la cultura Lean).
Objetivo, alcance, limitaciones, diseo, planeacin y
desarrollo, proyecciones financieras y operativas,
consolidacin y crecimiento, Coaching y mentoring.

S2S5

2. Realizacin del proyecto.

Avances de seguimiento en base a cronograma:

1. Diseo conceptual (Organizacin, estructura,
productos,
benchmarking,
inversin,
financiamiento, polticas de calidad y servicio,
etc.).
2. Diseo
bsico
(Operaciones,
procesos,
tecnologa, planta, capacidad instalada y de
produccin, logstica y suministros, etc.).

S2S7

S2S9

3. Presentacin final del proyecto.

4. Corrida final de produccin.

3. Diseo detallado (Plan maestro, diseo de

estaciones de trabajo, flujo de materiales,
sistemas de informacin, personal, control de
inventarios, proveedores, programacin, etc.)

S2S11

1. Presentacin de maquetas a escala y en

escrupuloso detalle.
2. Presentacin funcional en software o simulacin
de la planta.
3. Documento impreso y profesional del proyecto
final.
4. Exposicin plenaria del proyecto. (Empresa,
Productos, Procesos, Servicios, medibles de
desempeo, Impacto y beneficios culturales).

S1S12
S2S12
S1S13
S2S13

Para alumnos que no alcanzan estndares de calidad

ni calificacin mnima aprobatoria: (Derecho a
oportunidad de recuperacin solo si present en tiempo
y forma los requerimientos anteriores).
1. Presentar corrida de produccin donde
contemple el diseo organizacional, diseo de
planta, ingeniera de producto, diseo de
procesos, sistema de calidad, logstica y cadena
de suministros, produccin e ingeniera esbelta,

S2S14

Entrenamiento
financiamientos.

cruzado,

inversin

2. Documento impreso y profesional del proyecto

final. (Aprobatorio para tener derecho a
presentar corrida final).

S1S14

5. Ensayo de la cultura sonorense.

Ensayo de la cultura social y de trabajo del sonorense

(en lo general), concrete sus resultados y conclusiones
enfocndose especficamente en el ciudadano
hermosillense y sus organizaciones.

S2S4

6. Filosofa Lean en las organizaciones.

Reporte de investigacin sobre la cultura lean en las

organizaciones, el pensamiento Lean y la importancia
del capital humano.

S1S6

7. Foro de presentacin de ponencias y Presentacin de ponencias y retricas sobre los temas

retricas (individual y en equipo) sobre de liderazgo y comunicacin, desarrollo humano,
liderazgo y comunicacin, desarrollo humano, trabajo en equipo, empoderamiento y seguridad.
trabajo en equipo, empoderamiento y
seguridad. (invitados especiales).
1. Entrega individual de ponencia.
2. Entrega en equipo de ponencia seleccionada,
discutida y modificada.
3. Exposicin de ponencia por equipo.
4. Lectura retrica de equipo y defensa.

S1S8
S2S9

8. Metodologa de desarrollo de la cultura de

mejora continua y perfeccin.

Reporte metodolgico de la estrategia a utilizar en su

proyecto hacia la implementacin de la mejora continua
y perfeccin. (Sustentado en las tcnicas y buenas
prcticas de empresas de xito).

S1S10

9. Reporte de trabajo en cuaderno de notas.

Firma peridica de avances, resmenes, encargos,

evaluaciones, investigaciones y tareas.

S1S1
S1S15

EQUIPO 1.
______________________________________________
EQUIPO 2.
______________________________________________
EQUIPO 3.
______________________________________________
EQUIPO 4.

M.C. SERGIO RODRIGO AMPARAN MARTINEZ

INSTITUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILLO