Factores determinantes de xito

Fortalezas
Desarrollo de programas de inversion en infraestructura y vivienda por parte del estado y la inversin privada
Nuevas tecnologias de produccin, respecto a plantas ecolgicas con uso de nuevo combustibles
Nuevos materiales aditivos para el aumento de la diversificacion de cementos
Uso de plantas de cemento como procesador de residuos
Debilidades
Ingreso de competidor internacional, con economia de escala
Contraccion del sector construccion en el Peru
Fortalecimiento de la competencia regional en el norte del Per
Falta de planes de cremiento vertical de las ciudades
Total

La puntuacion ponderada es de 2,59 lo cual indica que Cementos Pacasmayo est en buena posicion , pero sin
principalmente en el establecimiento de la empresa en el resto del pas e internacionalmente.

Peso

Calificacin

Peso Ponderado

0.15

0.6

0.16

0.32

0.1

0.3

0.12

0.12
0

0.1

0.2

0.15

0.45

0.08

0.32

0.14

0.28

2.59

Factores determinantes de xito

Oportunidades
Capacidad y ubicacion de su nueva planta de produccin
Inversion constante en tecnologia para diversificacin productos
Sistema de distribucion consolidado y propio
Consolidacin en rea de influencia (norte del pas)
Amenazas.
Falta de posicionamiento de productos nuevos
Riesgo de productos sustitutos, como materiales prefabricados
Competencia por suministros energeticos
Falta de estrategia de expansin internacional
Total

La puntuacion ponderada es de 2,74 lo cual indica que Cementos Pacasmayo est en buena posicion , pero sin dud
posibilidades de mejora, sobretodo en la implementacion de nuevas centrales de produccion y de venta en el pais.

Peso

Calificacin

Peso Ponderado

0.13

0.52

0.16

0.32

0.12

0.36

0.14

0.42
0

0.12

0.36

0.11

0.22

0.1

0.3

0.12

0.24

2.74

MATRIZ FODA

2
3
4

OPORTUNIDADES
1 Capacidad y ubicacion de su nueva planta de produccin

2 Inversion constante en tecnologia para diversificacin productos

3 Sistema de distribucion consolidado y propio

4 Consolidacin en rea de influencia (norte del pas)

AMENAZAS
1 Falta de posicionamiento de productos nuevos

2 Riesgo de productos sustitutos, como materiales prefabricados

3 Competencia por suministros energticos

4 Falta de estrategia de expansin internacional

FORTALEZAS
Desarrollo de programas de inversion en infraestructura y vivienda por parte del estado y la inversin
privada.
Nuevas tecnologias de produccin, respecto a plantas ecolgicas con uso de nuevo combustibles
Nuevos materiales aditivos para el aumento de la diversificacion de cementos
Uso de plantas de cemento como procesador de residuos
ESTRATEGIAS FO
Realizar la construccion de una nueva planta con el programa de inversion.
Invertir en nuevas tecnologias de produccion para la diversificacion de productos.
Implementar un sistema propio para la elaboracion de los productos

ESTRATEGIAS FA
Contratar nuevas tecnicas de produccion para competir con productos sustitutos
Implementar nuevos centros de infraestructura para la produccion de nuevos productos.
Promocionar nuevos productos para poder establecerlos e implementar la expansin.

DEBILIDADES
1 Ingreso de competidor internacional, con economia de escala
2 Contraccion del sector construccion en el Peru
3 Fortalecimiento de la competencia regional en el norte del Per
4 Falta de planes de cremiento vertical de las ciudades
ESTRATEGIAS DO
1

Construir un nuevo centro de produccion para hacer frente a la contraccion del

sector.

2 Lanzar campaas publicitarias para la expansion en el resto del pais y el extranjero.

3 Aumentar los servicios web para hacer frente a los competidores.

ESTRATEGIAS DA
1 Publicidad para superar a la competencia y establecer productos.
2 Establecer nueva centrales de venta en el resto del pais.