O que Plantao de Igrejas?

Fonte: Pr. Paulo de Tarso Pontes

Secretrio Regional de Expanso Missionria 5 Regio

Um dos grandes desafios e temas do tempo presente a

Plantao de Igrejas. Para isso, tem se percebido alguns
movimentos no Brasil e mundo que tm buscado discernir esse
conceito da melhor maneira. Em suma, a Plantao de Igrejas se
constitui num processo de multiplicao de cristos/s atravs do
evangelismo e discipulado, formando comunidades do Reino de
Deus que se reproduzem naturalmente e intencionalmente. Faz-se
isso porque plantar igrejas a prpria natureza da igreja de Jesus,
o testemunho histrico do cristianismo e novas igrejas trazem
vitalidade e nimo, bem como cooperam para o cumprimento do
Ide de Jesus.
Vale-nos perceber que o Novo Testamento nos mostra esse
processo dinmico e criativo aonde o povo de Deus foi espalhando
o Evangelho por todo o mundo conhecido atravs do discipulado e
evangelismo com a finalidade da formao de novas comunidades
crists. Em Atos 13.1-3, vemos a igreja enviando Barnab e Saulo
para a obra missionria de plantar igrejas, bem como em Atos

19.8-11 onde percebemos Paulo alugando uma sala na escola de

Tirano e discipulando pessoas durante dois anos, afim de que,
atravs dessas vidas, o Evangelho fosse espalhado por toda a sia.
Podemos encontrar muitos outros testemunhos bblicos da
plantao de igrejas.
H poucos anos, Rubens Muzio identificou aproximadamente
1.110 cidades no Brasil (contexto urbano) com pouca ou nenhuma
presena evanglica, sendo que a maior parte est na regio sul do
pas.
Diante disso, consideramos o fato e necessidade de se
desenvolverem cada vez mais projetos intencionais de plantao
de igrejas. Em grandes cidades, por exemplo, algumas igrejas
trabalham cuidadosamente seu crescimento integral para se
reproduzir em novas igrejas na cidade, a fim de ampliar o alcance
do evangelho e consolidar a denominao. Isso no quer dizer que
a igreja plantada uma cpia da igreja me. Em boa parte dos
casos, essa multiplicao de igrejas acontece justamente para
atender demandas contextuais e especficas dentro de uma cidade
ou regio prxima. Assim, plantam-se igrejas estratgicas para a
multiplicao.
Alm disso, existe o desafio da plantao de igrejas em
contexto transcultural, ampliando assim esse desafio. Para termos
uma viso panormica do desafio transcultural no Brasil,
identifica-se a necessidade de plantar igrejas entre os seguimentos
socioculturais menos evangelizados: indgenas, ciganos/as,
quilombolas, sertanejos/as, ribeirinhos/as, estrangeiros/as no
2

Brasil. Por isso, o fato do movimento evanglico estar crescendo

no Brasil, no nos faz perceber que estamos perto de superar o
desafio que temos.
Alguns princpios se destacam na experincia
plantadores/as de igrejas e na literatura sobre o assunto:
1) orao;
2) divulgao abundante do evangelho;
3) plantao intencional e no casual de igrejas;
4) liderana local;
5) igreja clula ou igreja-casa.

de

Da mesma forma, percebe-se que algumas atitudes podem

atrapalhar a plantao e crescimento de igrejas:
1) exigir requisitos no bblicos;
2) reproduzir padres da igreja me que no tem a ver com
o contexto da plantao;
3) exigir estruturas pesadas e difceis de manter;
4) plantao a partir de igrejas estreis.
Nos movimentos de plantao de igrejas identifica-se que seu
desenvolvimento e consequente autonomia, esto ligados ao
conceito de igreja autctone. Para isso, identifica-se as
caractersticas do autosustento (estrutura a partir das condies
locais), autogoverno (formao de liderana locais) e
autoproclamao (difuso do Evangelho). Entende-se que o
conceito de autonomia no pode ser reduzido somente situao
financeira da igreja. Podemos ter igrejas que mantm-se
financeiramente, mas so extremamente frgeis na difuso do
3

Evangelho e na capacidade de multiplicar lderes atravs do

discipulado.
Uma forma eficaz para plantar igrejas sadias plantar a partir
de uma igreja me. A igreja me, que alis pode ser mais de
uma, tem condies de treinar e capacitar as pessoas que estaro
envolvidas na plantao, acompanhar, supervisionar e pastorear
estas que sero enviadas para este empreendimento. Uma das
grandes dificuldades dos/as plantadores/as de igrejas superar um
falso senso de solido e abandono quando se sai para plantar,
mas o acompanhamento e pastoreio exercido pela igreja me,
supre e no permite que isso se instale na vida deles/as. A noo
de ser parte de algo muito maior, de participar de reunies
regulares do corpo, seguir uma agenda comum, compartilhar dos
recursos financeiros e humanos, traz segurana e superao a
todos/as.
Existem diversas estratgias para a plantao de igrejas das
quais menciono aqui as mais conhecidas: plantador pioneiro;
equipes missionrias; igrejas satlites; gerao espontnea; projeto
tribal; adoo; transplante de famlias. O que percebemos em
todas elas, como focamos no incio, o fato de que no processo de
plantao valoriza-se o desafio de se criar relacionamentos na
comunidade onde a igreja est sendo plantada e desenvolver o
discipulado eficaz.

COMO IMPLANTAR UMA IGREJA NA SUA COMUNIDADE

1. Por que valorizamos a Plantao de Igrejas? ......................3
2. Quatro fases para a Plantao de Igrejas ..............................6
3. A VISO E A EQUIPE 9
4. DA VISO PARA O LOCAL 13
5. ENCONTRE PESSOAS RECEPTIVAS 16
6. EVANGELIZE OS NO CRENTES 19
7. DISCIPULE AS PESSOAS E CRIE UM GRUPO DE BASE 22
8. A ORGANIZAO DA IGREJA 25
LIO1
Por que valorizamos a Plantao de Igrejas?
Texto temtico: Ide, portanto, fazei discpulos de
todas as naes, batizando-os em nome do Pai, e do
Filho, e do Esprito Santo. (Mt 28:19).

I Consideraes Preliminares
"Uma igreja sadia e obediente assemelha-se a uma
planta que cresce e se reproduz infinitamente" (Dr.
George Patterson).

No so poucos os lderes que esto perdendo a empolgao

e os grandes e incalculveis benefcios de plantar uma igreja. As
melhores e mais salutares igrejas ainda esto para ser plantadas,
por isso, o teor desta apostila vai ajudar significativamente as
pessoas que pretendem ser plantadores de igrejas.
Voc do tipo que se fascina diante de um desafio?
Voc do tipo de pessoa que gosta de iniciar um projeto
do zero?
Voc uma pessoa que gosta de gente?
Voc gosta de trabalhar em equipe?
Se voc respondeu "SIM" a essas quatro perguntas, ento,
considere-se um candidato em potencial para plantar igrejas.
Voc ser desafiado a considerar seriamente, e sob muita
orao, a maravilhosa ao de plantar novas igrejas.
Nosso profundo desejo de encorajamento aos pastores e
lderes que desejam se envolver no maravilhoso ministrio de
plantao de igrejas.
II OBEDINCIA GRANDE COMISSO
Valorizamos a plantao de novas igrejas porque cremos que
o meio mais eficiente de evangelizao que existe na face da
terra. atravs da plataforma de plantao de igrejas que melhor
edificamos o corpo de Cristo, equipamos obreiros e multiplicamos
lderes.
Valorizamos a plantao de todo o tipo de igreja a fim de
atingir todo o tipo de pessoas. No estamos fechados em apenas
um "modelo" de plantao de igreja.
6

Valorizamos plantao de igrejas que desenvolvem alicerces

sadios e bblicos. No encorajamos plantao de igrejas apenas
visando crescimento numrico, mas encorajamos uma anlise de
avaliao anual usando instrumentos prprios de avaliao a fim
de proteger a sade do corpo.
Valorizamos a plantao de igrejas que iro crescer e fazer
melhores discpulos. Cremos que igrejas sadias iro crescer e se
reproduzir em novas igrejas assemelhando-se ao processo natural
e sadio da vida humana. Valorizamos igrejas que se multiplicao
em nmero e qualidade. Cremos que igrejas maduras iro
reproduzir muitas filhas, netas e bisnetas.

III IGREJAS SADIAS E REPRODUTORAS

incrvel quanta tempo, energia e aflio podem ser evitados
atravs de um simples planejamento bsico. Algumas igrejas
fracassam no seu propsito de plantao em funo de um pobre,
displicente e inconsequente planejamento. A plantao de uma
igreja, de muitas maneiras assemelha-se a um planejamento
familiar.
Algumas famlias planejam os seus filhos, outras enfrentam
gravidez inesperada. Seja qual for o caso, a realidade que a
maioria das pessoas tem a mesma quantidade de tempo para se
prepararem antes da chegada do bebe.
Quanto chegada do bebe, seria muita imprudncia se os pais
no tivessem devotado o tempo e a energia necessria para se
prepararem mental, fsica e emocionalmente para este importante
7

evento. Bebes precisam de fraldas, alimentao adequada, tempo,

cuidado e ateno, entre outras coisas. Precisamos encarar a
plantao de uma igreja sob a mesma luz. Antes de a igreja nascer,
portanto: prepare, planeje, apronte-se.
IV EXERCCIO
Nesta lio aprendemos porque devemos valorizar a
plantao de igrejas. Tambm aprendemos que plantar uma igreja
como preparar-se para a chegada de um filho; precisamos fazer
planos e nos organizar bem para que tudo saia como planejado.
Para guardarmos melhor os conhecimentos, que tal responder
algumas perguntas?
1) Resumindo o que estudamos, devemos valorizar a
plantao de igrejas, por qu?
2) Plantao de igrejas foi comparada com o nascimento de
uma criana. O que tem de parecido entre o nascimento de uma
igreja e o nascimento de uma criana?
LIO 2
QUATRO FASES PARA A PLANTAO DE IGREJAS
Texto temtico: Eu plantei, Apolo regou; mas o
crescimento veio de Deus. (1 Co 3:6).

I A FASE DA CONCEPO
Esta a fase aonde a viso para uma nova congregao e
concebida. Deus quem planta esta semente no corao de um
homem ou de uma mulher a fim de que o seu propsito seja
alcanado. A pessoa pode no saber em profundidade e em riqueza
de detalhes sobre onde e como essa igreja ira nascer, mas em seu
esprito ela j sabe que essa, ou outras igrejas iro nascer.
II A FASE DA GESTAO
Essa a fase crucial no processo de plantao de igrejas.
nessa fase que a estrutura e a fora do futuro estaro se formando.
Quando um projeto de plantao de igreja fracassa,
invariavelmente tem a ver com um medocre desenvolvimento
desta fase. A maior parte do trabalho base para a plantao de uma
igreja precisa ser feito nessa fase.
O plantador da igreja precisa ter com clareza a sua viso, e
realizar os estudos e as pesquisas necessrias em relao rea
que a igreja estar sendo plantada. nesta fase que o ncleo base
precisa ser desenvolvido; imperativo desenvolver uma estratgia
especfica e levantar os recursos necessrios para equipamento e
logstica de um modo geral.
Nessa fase tambm necessrio resistir a tentao de que o
processo para "iniciar" a igreja est "demorando demais".
Promover um nascimento prematuro uma tentao que est
diante de todo plantador de igreja; a realidade que abrir as portas
de uma igreja sem uma preparao adequada pode ter srias
consequncias. Robert Logan, Peter Wagner e outros especialistas
na rea de plantao de igreja sugerem de 4 a 6 meses para se
investir na fase da preparao.
9

III A FASE DO NASCIMENTO

Esse o momento que tanto espervamos! A nova igreja est
de portas abertas ao pblico e pronta para comear a funcionar
como um centro de adorao, cuidado, discipulado e
evangelizao.
Se o trabalho do alicerce foi bem planejado e alvos concretos
foram alcanados, ento no existe nenhuma razo pela qual no
comparea um significativo nmero de pessoas para essa
congregao nascente. Aqui ento, se torna um comeo de um
centro aonde uma comunidade ir consistentemente ver o reino
das trevas ser destrudo e o Reino de Deus expandido. Um grande
farol foi acesso e as trevas iro fugir!
IV A FASE DA MATURIDADE
Se o plantador de igreja trabalhou com diligncia e esmero as
fases anteriores, esta fase apenas uma consequncia natural de
um sadio crescimento. O teste da maturidade de uma igreja tem a
ver com quo bem ela est concretizando sua viso. O alvo desse
processo de que a igreja venha a ser uma fonte reprodutora de
novas igrejas.
Quando Jesus deu aos seus discpulos a Grande Comisso, foi
isso que Ele antecipou: que o mundo fosse ganho atravs da
plantao de novas igrejas.
V EXERCCIO
Confira as suas respostas no texto desta lio.
10

1) Nesta lio vimos que existem quatro fases a serem

seguidas no incio da plantao de igrejas. Voc pode dizer quais
so essas fases?
2) Na Lio estudada vimos que a fase do nascimento da
igreja uma das mais importantes. Para que tenhamos sucesso
nesta fase importante seguirmos dois passos. Complete a linha
abaixo para que possamos saber que passos so esses:
Se o trabalho do alicerce foi bem __________________ e
___________________ concretos foram ____________ ento no
existe nenhuma razo pela qual no comparea um significativo
nmero de pessoas para essa congregao nascente". 3) A fase da
gestao a mais importante da plantao de igrejas, pois nela
que sero feitos os planos da futura igreja. Nesta fase importante
que o plantador de igreja:
O plantador de igreja precisa ter com ________________
sua _______________, e realizar seus _______________ e suas
______________________________.

LIO 3
A VISO E A EQUIPE
Texto temtico: noite, sobreveio a Paulo uma
viso na qual um varo macednio estava em p e lhe
rogava, dizendo: Passa Macednia e ajuda-nos. (At
16:9).

11

I RECEBA A VISO DE DEUS

Em Atos 16, a Bblia relata a chegada do Apstolo Paulo a
Trade, que para Paulo representava a ltima cidade na sia onde
o grupo de missionrios pregaria o evangelho. A Bblia diz que
Deus cativou a imaginao de Paulo com a viso de um homem da
Macednia que estava de p e lhe pedia: "Venha para Macednia e
ajude-nos!", Ter a viso o primeiro passo na plantao de uma
nova congregao. A viso cativa a pessoa com um senso de ser
comissionada por Deus. A viso no representa o que a pessoa
quer fazer. Na verdade, a viso tem a ver com Deus ajudando a
pessoa a fazer uma imagem mental, um retrato daquilo que Deus
espera que Seu servo faa.
A viso que Paulo teve foi to especfica que a nacionalidade
do homem na viso foi identificada. Paulo no mais dependia do
propsito que havia afirmado: "Vamos voltar e visitar os irmos
em todas as cidades onde j anunciamos a mensagem do Senhor.
Vamos ver se eles esto passando bem" (Atos 15:36). Houve um
novo senso de autoridade nos planos de viagem de Paulo (Atos
15:36b). Deste momento em diante, Paulo estaria realizando os
planos de Deus e no apenas o seu desejo de "voltar e visitar os
irmos".
II TPICOS DE AO
A seguinte lista de tpicos de ao ajudar a equipe de
misses a caminhar pelo processo de preparar a igreja para plantar
uma nova congregao. Os tpicos de ao desafiaro a comisso
de misses da igreja a definir e enfocar a viso, angariar apoio
para a nova congregao e cuidar dos relacionamentos de

12

parcerias necessrias para se ter acesso a todos os recursos

disponveis:
1.1 Receber a viso de Deus para plantar a igreja.
1.2 Planejar um domingo de compromisso a ser realizado na
igreja me.
1.3 Desenvolver um plano de orao intercessria pela nova
plantao.
1.4 Estabelecer possveis parceiros de ministrio que sentem
o chamado de Deus para estarem envolvidos no comeo desta
nova igreja.
1.5 Identificar o territrio-alvo para a nova igreja e avaliar
plantadores em potencial.
1.6 Enfocar e refinar a viso de Deus para a nova igreja.
1.7 Definir o territrio-alvo e/ou pblico-alvo, colher dados
atravs de pesquisa demogrfica.
III RECRUTE UMA EQUIPE
A Bblia indica que uma das primeiras aes tomadas pelo
Apstolo Paulo foi compartilhar a viso que Deus havia concedido
com os outros missionrios que viajavam com ele. A Bblia
afirma: "...ns resolvemos ir logo para a Macednia, porque
estvamos certos de que Deus nos havia chamado para
anunciarmos a Boa Notcia do Evangelho ao povo dali (Atos
16:10). Um plantador de igrejas estar restrito a um nmero
mnimo de grupos de estudos Bblicos, se ele ou ela trabalhar
sozinho. Um nico membro poder at iniciar um culto no qual ele
dirige a msica e em seguida prega o sermo. Mas uma
congregao por definio tem vrias funes: estudo bblico,
13

louvor, evangelismo, comunho, discipulado, ministrio e

misses. Um nico plantador de igrejas no poder conduzir cada
uma destas funes com a mesma eficcia de uma equipe. Uma
congregao que funcione requer trabalho de equipe.
A Bblia no revela a funo de cada pessoa que viajava com
Paulo, mas Silas foi identificado com Paulo em seu ministrio de
curas. Silas foi aprisionado com Paulo quando a moa que seguia
os missionrios foi liberta do esprito que a endemoniava.
O ns de Atos 16:10 precisa ser reconhecido como um
padro a ser seguido pelas igrejas ao considerarem as novas
plantaes de igrejas. Recrute membros para a equipe que sejam
"dotados" (de habilidades naturais e dons sobrenaturais) para
exercer as diversas funes requeridas pela nova congregao.
IV TPICOS DE AO
Os seguintes tpicos de ao e recursos foram projetados para
ajudar a igreja no recrutamento de uma equipe de plantao de
igrejas.
2.1 Identificar e recrutar um plantador de igrejas
(catalizador), que pode ser algum de sua prpria congregao.
2.2 Recrutar e construir um sistema de apoio para o plantador
de igrejas: cnjuge / mentor / supervisor / equipe de orao
intercessria.
2.3 Identificar e recrutar pessoas que sentem o desejo de
participar de uma nova plantao de igreja.
2.4 Esclarecer as funes - louvor, estudo bblico, comunho,
etc. - e recrutar uma equipe.
2.5 Recrutar algum para trabalhar com crianas.
14

2.6 Confirmar parceiros para a igreja (pessoas, igrejas,

associao local, conveno estadual/regional e outros).
V EXERCCIO
1. Hoje, ns conhecemos os primeiros dois passos para a
plantao de igrejas. Voc pode citar o 1 passo e falar sobre sua
importncia?
2. Voc acha importante desenvolver todos os tpicos de
ao, para ajudar as equipes de misses a caminhar pelo processo
de preparar a igreja para plantar uma nova congregao? Por qu?
3. No 2 passo ns estudamos sobre a importncia de
recrutarmos uma equipe; logo em seguida, vimos que um nico
membro poder at comear um trabalho, aonde ele dirigira o
culto, a msica e em seguida pregue o sermo. Mas, uma
congregao por definio tem vrias funes. Quais so essas
funes?
4. Para o 2 passo, vimos a importncia de compartilharmos a
"viso" e recrutarmos uma boa equipe para preparar a igreja para
plantar uma nova congregao. Agora leia mais uma vez, com
bastante ateno, os tpicos de ao referente ao 2 passo e
responda:
Voc acha que h necessidade de seguirmos todos esses
tpicos para recrutarmos uma equipe de plantadores da nova
congregao? Por qu?

15

LIO 4
DA VISO PARA O LOCAL
Texto temtico: Assim, que teve a viso,
imediatamente, procuramos partir para aquele destino,
concluindo que Deus nos havia chamado para lhes
anunciar o evangelho. (At 16:10).

I PARADAS NO CAMINHO
A Bblia afirma: ...procurvamos logo partir para
Macednia ... " (Atos 16:10). A viso do homem da Macednia
levou a equipe de missionrios a tomar ao imediata. O navio que
tomaram parou primeiramente na Samotrcia, depois em Nepolis
e finalmente chegou a Filipos, que a Bblia chama de a primeira
cidade desse distrito de Macednia". O navio no foi direto para
Filipos. Houve algumas paradas no caminho. Para se plantar uma
congregao, talvez seja necessria fazer algumas paradas no
caminho de se realizar a viso. necessrio ter um plano, que
podemos chamar de prospecto. O plano de plantao da igreja
(prospecto) nasce da viso e um plano que descreve o que ser
feito para se plantar a nova congregao.
II DEFININDO O LOCAL

16

O "local" a que se refere esta seo pode ser uma rea

geogrfica como Filipos, ou seno pode ser um grupo de pessoas
como os macednios. A questo do "local" ser definida quando o
plano for elaborado. Os seguintes tpicos de ao podero servir
de ajuda na elaborao do prospecto.
III TPICOS DE AO
3.1 Refinar e desenvolver a viso: declarao da misso e
declarao de f; fundamentos bblicos e espirituais; valores
bsicos; alvos anuais.
3.2 Escrever uma proposta de plantao de igreja.
3.3 Estabelecer compromisso. Completar compromissos de
parcerias: elaborar o acordo de compromissos para a nova
plantao.
3.4 Elaborar a estratgia da nova igreja: trabalhar no plano de
lanamento da igreja (plano mestre): identificar/definir pontos
crticos juntamente com a equipe de plantao.
3.5 Buscar o local de Deus para a plantao da igreja e
identificar um ponto potencial de encontro.
3.6 Elaborar um oramento: projetar o fluxo de caixa para o
primeiro ano. Conseguir recursos para a nova igreja.
3.7 Escolher o nome da igreja e assegurar um endereo
postal.
III EXERCCIO

17

1) Para se plantar uma igreja necessrio um plano, que

podemos chamar de prospecto. D sua opinio sobre a importncia
desse plano ou prospecto.
2) Preencha com cuidado as lacunas, ajudando a elaborar
tpicos de ao, que levaro a comisso de misses e a igreja local
a caminhar pelo processo de preparar a igreja para plantar uma
nova congregao:
I. Refinar e desenvolver a viso: declarao da ____ e
declarao de _____; fundamentos ______ e _______; valores
_______ ; alvos anuais.
II. Escrever uma _____ de plantao de _______ _
III. Estabelecer _____________. Completar compromissos de
___________: elaborar a ________ de _________ para a nova
____________.
IV. Elaborar estratgia da nova igreja: __________ no
_______de
_______
da
_________
(plano
mestre):
identificar/definir __________________ juntamente com a
__________de__________________
V. Buscar o _________de __________para a plantao
da_________ _ e identificar um__________ potencial de
encontro.
VI. Elaborar um oramento: projetar o fluxo de caixa para o
1 _____________ Conseguir _____________para a nova
____________
VII. Escolher o _________da _________e assegurar um
____________postal.

18

LIO 5
ENCONTRE PESSOAS RECEPTIVAS
Texto temtico: Certa mulher, chamada Ldia, da
cidade de Tiatira, vendedora de prpura, temente a
Deus, nos escutava; o Senhor lhe abriu o corao para
atender s coisas que Paulo dizia. (At 16: 14).

I PORTAS AFORA
A histria sobre a procura por pessoas receptivas em Atos 16
conta como foi o primeiro sbado da equipe de plantadores de
igrejas em Filipos: "no sbado samos portas afora para a beira do
rio, onde julgvamos haver um lugar de orao" (Atos 16:13). No
h dvida de que Paulo buscava pessoas receptivas nas cidades
onde a equipe de missionrios plantava novas igrejas. Na sia,
comearam pela sinagoga. "Em Icnio entraram juntos na
sinagoga dos Judeus" (Atos 14:1). Os missionrios tinham como
alvo tanto judeus como gregos na procura por pessoas receptivas.
II CONTATANDO A COMUNIDADE ALVO
A equipe de plantao de igrejas precisa ser apresentada ao
territrio alvo ou ao grupo de pessoas. Esta apresentao mais
19

eficaz quando feito por um membro respeitado da comunidade.

Nos ltimos anos, esta pessoa tem sido chamada de pessoa da
paz" pelos plantadores de igrejas. Esta pessoa sempre ter
simpatia pelo incio de uma nova congregao e apoiar a equipe
de plantao de igrejas com amizade, mas pode no ser um
membro em potencial da nova igreja.
III IDENTIFICANDO NOVOS MEMBROS DA IGREJA
Uma ajuda muito grande seria identificar os membros em
potencial da nova congregao. Deus sempre leva uma equipe de
plantadores para uma comunidade ou um grupo de pessoas que
Ele j preparou em termos de recursos humanos para o lanamento
de uma nova congregao. Ao iniciar a busca por pessoas
receptivas, os seguintes tpicos de ao podero ser teis.
IV TPICOS DE AO
4.1 Verificar o estudo demogrfico por meio da realizao de
pesquisas na comunidade.
4.2 Iniciar os contatos com a comunidade: identificar
primeiros candidatos; penetrar nos segmentos influentes da
comunidade; entrevistar lderes da comunidade.
4.3 Realizar caminhadas de orao na comunidade.
4.4 Iniciar estudos bblicos evangelsticos.
4.5 Estabelecer um sistema de integrao.
4.6 Definir a estrutura inicial e o processo de tomada de
decises da igreja.

20

V EXERCCIO
1) Leia com ateno e responda: "E uma certa mulher,
chamada Ldia, vendedora de prpura, da cidade de Tiatira, e
temente a Deus, nos ouvia, e o Senhor lhe abriu o corao para
que estivesse atenta ao que Paulo dizia (At 16.14).
Ldia era uma pessoa que podia ser chamada de "pessoa de
paz" pelos plantadores de igreja? Por qu?
2) Para iniciar a busca por pessoas receptivas, voc acha
importante seguir os tpicos de ao de acordo com a ordem
mencionada no estudo de hoje? Ento coloque na ordem certa (de
acordo com o exemplo).
( ) Iniciar o cultivo entre a comunidade: identificar primeiros
candidatos; penetrar nos segmentos influentes da comunidade;
entrevistar lderes da comunidade.
(1) Verificar o estudo demogrfico por meio da realizao de
pesquisas na comunidade.
( ) Definir a organizao inicial e o processo de tomada de
decises da igreja.
( ) Realizar caminhadas de orao na comunidade.
( ) Iniciar estudos bblicos evangelsticos.
( ) Estabelecer um sistema de assimilao.

LIO 6
EVANGELIZE OS NO CRENTES

21

Texto temtico: Ora, tudo provm de Deus, que nos

reconciliou consigo mesmo por meio de Cristo e nos
deu o ministrio da reconciliao. (2 Co 5:18).

I TAREFA DE CADA GERAO

A receptividade de uma comunidade se confirma quando as
pessoas aceitam Jesus como Salvador. A Bblia diz: "E uma certa
mulher chamada Ldia ... que temia a Deus, nos escutava e o
Senhor lhe abriu o corao para atender as coisas que Paulo dizia"
(Atos 16:14). O evangelismo de no-crentes a essncia da tarefa
que Deus confiou igreja neste tempo - uma era para a qual Jesus
disse: "eis que eu estou convosco todos os dias, at a consumao
dos sculos" (Mateus 28:20). A igreja de cada gerao tem a
responsabilidade de alcanar a sua sociedade. A questo como
fazer isso, e no, se devemos fazer ou no. Esta uma pergunta
para cada equipe de plantao de igrejas: De que forma a equipe
vai evangelizar? O evangelismo precisa ser intencional. Muito
pouco evangelismo ser feito se no forem feitos planos para fazer
uso das vrias ferramentas e metodologias disponveis para a
equipe de plantao de igrejas.
II POR TODOS OS MEIOS
A equipe de plantao de igrejas precisa estar preparada para
utilizar vrias abordagens no evangelismo. A abordagem preferida
da equipe pode no ser apropriada para a totalidade da membresia
(por exemplo, pessoal, mdia, ao social, orao, eventos e
esportes). importante treinar adequadamente todas as
testemunhas da nova congregao. Os seguintes tpicos de ao
sero uteis a equipe de plantao de igrejas no sentido de envolver
cada membro no evangelismo pessoal.
22

III TPICOS DE AO
5.1 Criar um plano de orao para a nova igreja.
5.2 Estabelecer um plano de evangelismo, identificando as
diversas metodologias a serem utilizadas.
5.3 Ensinar metodologias de evangelismo aos participantes.
5.4 Agendar e conduzir atividades de ministrio no territrioalvo.
5.5 Intensificar esforos de evangelismo como "atos de
bondade"; eventos evangelsticos especiais.
5.6 Realizar uma atividade de pr-lanamento algumas
semanas antes da celebrao de organizao da nova congregao.
5.7 Comear a elaborar ideias e planos para desenvolver a
liderana da nova congregao.
5.8 Encontrar membros para o grupo de base.
IV EXERCCIO
1. O autor da lio faz uma pergunta para cada equipe de
plantao de igrejas: De que forma a equipe vai evangelizar"?
Voc pode responder com suas prprias palavras?
2. Voc concorda que a equipe de plantao de igreja precisa
estar preparada para utilizar vrias abordagens para o
evangelismo? Por qu?
LIO 7
DISCIPULE AS PESSOAS E CRIE UM GRUPO DE BASE
23

Texto temtico: Depois de ser batizada, ela e toda a

sua casa, nos rogou, dizendo: Se julgais que eu sou fiel
ao Senhor, entrai em minha casa e a ficai. E nos
constrangeu a isso. (At 16:15).

I O QUE UM GRUPO DE BASE?

Um grupo de base uma expanso da equipe de plantao de
igrejas. Como recm-convertida, Ldia convenceu a equipe
apostlica de plantao de igrejas, que era liderada por Paulo, a
entrar em sua casa e ficar ali (Atos 16: 15), e a Bblia testifica que
ela os convenceu. Ela literalmente se uniu ao trabalho comeado
pela equipe de plantao de igrejas.
Os membros do grupo de base precisam andar um passo alm
do discipulado e da comunho. A equipe de plantao de igrejas e
a equipe de misses da igreja precisam passar para o grupo de
base o sonho de plantar uma nova igreja. necessrio que uma
porta-voz da equipe de misses da igreja seja responsvel para
fazer uma narrativa com fatos histricos e paixo espiritual, tanto
para a equipe de plantao de igrejas quanto para o grupo de base,
enfatizando a importncia da implantao desta nova igreja.
II DISCIPULADO UM PROCESSO RELACIONAL
Quando uma pessoa recm-convertida une-se a equipe de
plantao de igrejas como membro do "grupo base", o processo de
discipulado se inicia. Paul Stanley e J. Robert Clinton, autores do
livro intitulado Connecting (Criando Relacionamentos), definem o
24

discipulado como "um processo relacional no qual um seguidor de

Jesus mais experiente compartilha com outro seguidor mais novo
o conhecer e obedecer a Jesus Cristo como Senhor".
Os grupos de base que resultam de esforos de evangelismo
precisam de tempo para assimilarem a novidade de vida em Jesus.
Tambm precisam de tempo para serem moldados numa
comunho de seguidores. Uma das responsabilidades da equipe de
plantao de igrejas, logo aps um evento evangelstico
discipular os novos convertidos e criar um ambiente de amparo
para que as primeiras etapas de crescimento possam ocorrer.
III TPICOS DE AO
Os seguintes tpicos de ao sero teis para a equipe de
plantao de igrejas na formao de grupos de base. Estes tpicos
de ao tambm contm sugestes sobre como trabalhar com o
recm-formado grupo de base:
6.1 Formar o grupo de base e conseguir um acordo de
compromisso dos membros do grupo de base; iniciar as reunies
do grupo de base; desenvolver liderana ministerial.
6.2 Considerar a possibilidade de pequenos grupos;
determinar currculo e recrutar lderes de pequenos grupos.
6.3 Conseguir local para reunies e confirmar data de
organizao.
6.4 Conduzir treinamentos; sistemas de integrao;
voluntrios para trabalhar com crianas; equipe de louvor.
6.5 Elaborar um processo visando escolha de um pastor
para a nova igreja.
25

6.6 Iniciar reunies com as pessoas e cultos de prorganizao.

6.7 Elaborar classe de orientao para recm-chegados.
6.8 Iniciar novas classes para crianas.
6.9 Elaborar uma estratgia de crescimento para os prximos
doze meses.
IV EXERCCIO
Segundo os autores do livro intitulado "Connecting" (Criando
Relacionamentos), discipulado um processo relacional do qual
um seguidor de Jesus mais experiente compartilha com outro
seguidor mais novo o compromisso, a compreenso e as
habilidades bsicas para se conhecer e obedecer a Jesus Cristo
como Senhor".
Agora, responda com suas prprias palavras:
1) O que voc compreende sobre discipulado?
2) Voc acha importante que o novo convertido passe por um
discipulado? Por qu?
3) Que caractersticas devem ter o discipulador?
4) Responde C para certo, ou E para errado. Confira suas
respostas nos tpicos de ao desta lio:
( ) Formar o grupo de base para conversarem sobre o tipo de
roupa que dever ser usado na igreja; no o momento de pensar
em liderana ministerial, porque no tem ningum preparado.
( ) Elaborar estratgia de pequenos grupos, determinar
currculo e recrutar lderes de pequenos grupos.
26

( ) Conseguir local para reunies e confirmar data de

organizao.
( ) No h necessidade de treinamentos, sistema de
integrao, voluntrios para trabalhar com crianas ou equipe de
louvor.
( ) Elaborar um processo visando escolha de um pastor
para a nova igreja.
( ) No h necessidade de reunies com as pessoas, nem
cultos de pr-organizao.
( ) Elaborar classe de orientao para recm-chegados.
( ) Deixar as crianas com seus pais ou responsveis (no h
necessidade de ensinarmos as crianas).
( ) Esboar uma estratgia de crescimento para os prximos
doze meses.

LIO 8
A ORGANIZAO DA IGREJA
Texto temtico: A ele seja a glria, na igreja e em
Cristo Jesus, por todas as geraes, para todo o
sempre. (Ef 3.21).

I SONDANDO O INTERESSE DA COMUNIDADE

27

A organizao pblica da congregao em Filipos certamente

aconteceu. Isso fica claro nas Escrituras de duas maneiras:
Primeira e mais importante a existncia da igreja em Filipos para
a qual Paulo escreveu a Epistola aos Filipenses. Em segundo
lugar, a equipe apostlica de plantao de igrejas faz referncia s
reunies de orao contnuas: "Ora, aconteceu que quando amos
ao lugar de orao..." (Atos 16:16).
A organizao o evento quando a nova congregao
convida a comunidade a participar dos cultos semanais regulares.
A equipe de plantao de igrejas e o grupo de base passaro de
trs meses a um ano em preparo para a organizao pblica.
Muitos grupos de base optaro por realizar cultos de prlanamento com base semanal, mensal, e/ou quadrimestral para
sentir o interesse da comunidade de seis a nove meses antes da
organizao pblica.
II GERANDO UM CLIMA DE EXPECTATIVA
Os cultos de pr-organizao so oportunidades para o grupo
de base mostrar a comunidade o estilo de louvor, a comunho dos
cristos e a direo geral de liderana da equipe de plantao de
igrejas. Os cultos de pr-organizao so importantes. O clima de
expectativa gerado durante a fase de pr-organizao poder tanto
aumentar o entusiasmo para a organizao quanto criar uma
atitude negativa com relao nova congregao.
III TPICOS DE AO
7.1 Implementar um plano de relaes pblicas e
comunicao (criar logotipo, encomendar papel e cartes
timbrados, produzir material para divulgao, determinar
28

frequncias de publicao de informativos, contratar impresso de

material, criar um folheto de evangelismo para a igreja nova,
enviar primeira mala-direta. Comear a espalhar anncios do
DOMINGO DE ORGANIZAO na mdia, etc.).
7.2 Esclarecer assuntos financeiros e administrativos; abrir
conta bancria; estabelecer procedimentos financeiros e contbeis;
confirmar procedimentos de recebimentos; tratar das questes de
legalizao e de seguros; conseguir boas taxas de servio postal e
etc.
7.3 Planejar a primeira srie de sermes e cultos do primeiro
semestre.
7.4 Criar uma lista de checagem do DOMINGO DE
ORGANIZAO e comear a delegar funes para os membros
do grupo de base. (preste ateno redobrada no quesito de pessoas
para cuidar do berrio e das crianas).
7.5 Providenciar equipamento necessrio para o local e
conseguir gente para oper-lo.
7.6 Finalizar todo o material necessrio para os cultos do
primeiro semestre (para que haja tempo para divulgao antes e
depois da organizao).
7.7 Fazer uma reviso do programa do culto do DOMINGO
DE ORGANIZAO para cuidar de detalhes que estejam
faltando. 7.8 Implementar estratgias para os primeiros cem dias
(e falar dos pontos principais do DOMINGO DE
ORGANIZAO).
IV EXERCCIO

29

1) Faa um estudo detalhado de cada tpico de ao

referentes organizao da igreja, e responda:
Voc acha importante a propaganda e ou anncios na mdia,
sobre o DOMINGO DE ORGANIZAO? Por qu?
2) Voc acha necessrio para a equipe de plantao de igreja,
falar sobre assuntos financeiros e administrativos, ou seja, se
preocupar com esses por menores? Por qu?
3) Cite mais algumas aes necessrias para que, no dia da
organizao da congregao, tudo esteja em ordem:

O QUE PLANTAO DE IGREJAS

A plantao de igrejas o estabelecimento de um corpo
organizado de crentes em um novo local. O processo de plantar
uma igreja envolve o evangelismo, o discipulado de novos crentes,
a formao de lderes e a organizao da igreja de acordo com o
modelo do Novo Testamento. Normalmente, o processo tambm
inclui escrever um documento e/ou declarao doutrinria,
encontrar um lugar para as reunies e/ou comprar um terreno para
a construo de um novo prdio.
A plantao de igrejas um foco especfico dentro da maior
obra de "misses". Os plantadores de igrejas so missionrios que
concentram os seus esforos na pregao e no ensino da Palavra
de Deus. Outros missionrios que se especializam em
determinadas habilidades talvez no sejam considerados
"plantadores de igrejas" oficialmente, mas fornecem um servio
valioso aos que o so. Tais missionrios de apoio incluem

30

locutores de rdio, aviadores, impressores, tradutores da Bblia e

grupo mdico.
O objetivo principal da maioria dos plantadores de igreja
glorificar ao Senhor em uma comunidade ao fundar um grupo de
crentes que seja autnomo e auto-propagador. Quando este
objetivo alcanado e a igreja capaz de cuidar de si mesma, o
plantador de igrejas geralmente segue a uma comunidade diferente
e comea o processo novamente.
O foco da plantao de igrejas bblico. Quando o apstolo
Paulo viajava por uma rea, ele sempre tentava passar bastante
tempo em cada cidade para estabelecer um corpo local de crentes
e treinar a liderana (Atos 14:21-23). Mais tarde, ele tentava
revisitar essas igrejas para confirmar e incentiv-los na f (Atos
15:41; 1 Tessalonicenses 3:2). As igrejas que ele estabeleceu,
ento, enviavam os seus prprios missionrios, dando assim
continuao obra de plantao de igrejas (1 Tessalonicenses 1:8).

RESPONDENDO A DEUS
PLANTAO DE IGREJAS

NO

PROCESSO

DE

E, percorrendo a regio frgio-glata, tendo sido

impedidos pelo Esprito Santo de pregar a palavra na
sia, defrontando Msia, tentavam ir para a Bitnia,
mas o Esprito de Jesus no o permitiu. E, tendo
contornado Msia, desceram a Trade. noite,
sobreveio a Paulo uma viso na qual um varo
macednio estava em p e lhe rogava, dizendo: Passa
Macednia e ajuda-nos. Assim que teve a viso,
imediatamente, procuramos partir para aquele destino,
31

concluindo que Deus nos havia chamado para lhes

anunciar o evangelho. (Atos 16.6-10).

No processo de plantao de novas igrejas um dos grandes

desafios que temos o de responder aquilo que Deus est fazendo.
Qual grupo Deus est alcanando e nos chamando a alcanar com
ele? Talvez, para alguns, esse seja um conceito completamente
equivocado devido ao modelo que por muito tempo tem sido
utilizado no que se chama plantao de igrejas.
A questo que muitas vezes o referencial utilizado para a
deciso pela plantao de uma nova igreja, no passa pela questo
de se pensar em qual grupo de pessoas devemos alcanar com a
nova igreja que ser plantada, e sim pela anlise de onde h um
bom nmero de crentes da igreja me que precisa ser assistido.
Espero que no me entendam mal, eu acredito que cristos
precisem ser atendidos, mas tambm entendo que isso no se
relaciona a plantar uma nova igreja. Quando samos para a
plantao de uma nova igreja precisamos ter a convico de que
esse um chamado que o prprio Deus est nos dando e
precisamos contar com o reconhecimento da igreja me que nos
est enviando.
Assim, chegamos a esse ponto fundamental! Por que
deveramos plantar uma nova igreja? A resposta : porque existem
pessoas que Deus deseja alcanar a partir dessa nova igreja que
ser plantada.
Para que cheguemos, portanto, a deciso de quem devemos
alcanar com a plantao da nova igreja, quem ser nosso
32

pblico alvo, preciso discernir o que Deus est fazendo e

como ele nos chama para participar disso.
Quero convidar voc a analisar alguns detalhes do texto de
Atos 16.6-10 para juntos aprendermos alguns princpios
relacionados a esse processo de deciso quanto a participar do que
Deus est fazendo no processo de plantao de uma nova igreja.
O Planejamento
Se observarmos o final do captulo 15 de Atos, veremos que
Paulo e Barnab so duas pessoas de planejamento. O texto diz
que eles planejaram, depois de estarem algum tempo de volta em
Antioquia, retornar as cidades que haviam estabelecido igrejas em
sua viagem missionria anterior. O propsito era visitar os irmos
por todas as cidades onde haviam anunciado a palavra do Senhor,
para ver como passavam (Atos 15.36).
Barnab desejava levar Joo Marcos na equipe, mas Paulo
no concordou com a ideia, pois Marcos os havia abandonado na
primeira viagem missionria. O resultado foi uma desavena entre
Paulo e Barnab que terminou com a separao deles como
equipe. Barnab foi com Marcos para Chipre, deixando de fazer
parte da equipe da igreja de Antioquia, e Paulo com Silas partiram
para levarem adiante o planejamento estabelecido por eles e
confirmado pela igreja de Antioquia (Atos 15.40-41).
Bem, o que vemos nesse episdio que Paulo com sua
equipe trabalhavam a partir de planejamento. Ser liderado por
Deus no processo de plantao de novas igrejas no implica em
no termos planos traados, estudados, elaborados, aprovados e
apoiados.

33

Quando a visita s igrejas estabelecidas termina, o texto de

Atos 16.6 demonstra claramente que Paulo com sua equipe tinha
um roteiro preestabelecido. Eles pretendiam pregar a palavra na
sia. Mais uma vez vemos como o planejamento era uma
realidade presente nas aes estratgicas do apstolo Paulo e sua
equipe.
Algumas pessoas entendem que se somos liderados por Deus
na misso, ento, no devemos planejar, devemos orar e ento
agir, mas esse texto nos mostra que toda ao comea com
planejamento.
Avaliao
O texto segue demonstrando que outro item presente na ao
missionria de Paulo enquanto planta igrejas com sua equipe era a
avaliao. Quando o apstolo com sua equipe so impedidos de
irem pregar e plantar igrejas na sia comea um processo de
avaliao do que deveriam fazer.
Impedidos pelo Esprito Santo de irem para a sia, a primeira
tentativa a de se dirigirem para a Bitnia, mas o Esprito de Jesus
mais uma vez os impede. Dirigem-se, ento, para Trade, onde o
apstolo Paulo ter a famosa viso com o homem da
Macednia.
No consigo ler essa deciso por Trade sem que venha em
minha mente a ideia de que foi uma parada estratgica para
avaliao do que se fazer. Parte de nosso planejamento ser
sensvel ao mover de Deus e as evidncias do que ocorre ao nosso
redor para, ento, prosseguir.

34

Uma das dificuldades que vejo no processo de plantao de

novas igrejas que, muitas vezes, a equipe, ou grupo base, no
consegue ser sensvel a essa realidade da reestruturao do
planejamento inicial. Para muitos a ideia que aquilo que
formularam e idealizaram como projeto inicial para a plantao da
igreja o que tem que ser levado adiante.
Por exemplo, podemos em nosso planejamento entender que
Deus est nos orientando a alcanar o grupo x ou y e ter o
sonho de faz-lo, mas se as circunstncias demonstram que h
impedimentos para isso, devemos considerar se os mesmos so
fruto da contingncia da misso, ou se so barreiras que o prprio
Deus tem levantado para nos orientar por um outro caminho e at
mesmo a um outro grupo.
Avaliar nossas estratgias e chegar concluso de que Deus
est nos dirigindo por um outro caminho ou a um outro grupo no
processo da plantao e ser submisso a isso no derrota e nem
infidelidade, sabedoria.
Nesse processo de avaliao est incluso tanto o natural
quanto o sobrenatural. O texto nos diz que Paulo tem uma viso
noite. No nos diz como essa viso se deu. Teria ela sido
produzida no meio de um tempo de orao? Veio como um sonho?
No sabemos, o fato que atravs de um meio sobrenatural, Paulo
teve acesso a uma direo de Deus.
Por outro lado, lemos no texto que aps ter Paulo a viso o
grupo concluiu que Deus os estava chamando para irem anunciar o
evangelho na Macednia. O que d a entender que a viso foi
discutida e avaliada pelo grupo que chegou concluso de que
aquilo tinha a ver com uma ao de Deus.
35

Submisso
Aqui chegamos ao terceiro item do processo de cooperar com
Deus no que ele est fazendo a partir da plantao de uma nova
igreja, a submisso a sua liderana.
Como fruto de sua avaliao em Trade, atravs de uma
viso, Paulo e sua equipe chegam concluso de que Deus est
atuando na Macednia e os est convocando para se unirem a ele
no que est acontecendo ali.
O resultado disso que eles imediatamente procuraram partir
para a Macednia. Uma vez que tinham a convico do que Deus
estava fazendo e do que estavam sendo chamados para fazer com
Deus, no desperdiaram o seu tempo com mais nada. Entraram
em ao.
A nossa procrastinao em agir diante do que Deus est
fazendo e mostrando a ns uma falta de submisso a Seu
senhorio sobre nossas vidas. Tenho visto muitas evidncias sendo
dadas por Deus a grupos e igrejas de que ele os est dirigindo em
uma determinada ao, mas a falta de f e disposio de correr
riscos em se envolverem com o que Deus est fazendo tem, muitas
vezes, enfraquecido a misso.
Quando, mediante a anlise por meios naturais e
sobrenaturais, chegamos concluso de que existem evidncias
suficientes de que Deus est agindo em uma determinada frente e
tem nos revelado isso, devemos nos submeter a ele e partir
imediatamente para a ao.
Um detalhe importante aqui que no devemos tomar por
base as dificuldades como sendo uma evidncia de que Deus no
36

est agindo ou que entendemos mal sua direo. Lembremos que a

ida de Paulo com sua equipe para a Macednia gerou a plantao
das igrejas de Filipos, Tessalnica e Beria, mas isso aconteceu
em meio a muita dificuldade, oposio e sofrimento.
Como diz um amigo meu: Ningum faz misso em
condies ideais. Assim sendo, se queremos de fato participar do
que Deus est fazendo precisamos submeter nossa vida e planos a
sua direo com a convico de que Deus quem lidera de fato
todo esse processo.
Concluso
Para participar em um movimento de plantao de novas
igrejas, ento, precisamos aprender a ver o que Deus est fazendo
e nos envolver com o que ele est nos chamando para fazer.
Esse processo inclui sermos naturalmente sobrenaturais, ou
seja, entender que existe nossa parte nesse processo como o
planejamento e a avaliao e que as mesmas devem ser feitas em
submisso ao mover de Deus em nossas vidas atravs das
situaes, circunstncias, mstica e palavra de sabedoria dos que
esto conosco no processo.
Espero que esse texto possa nos ajudar a refletir sobre o que
estamos fazendo ou em como decidir o que devemos fazer
medida que nos envolvemos com o processo da plantao de
novas igrejas.

A IMPORTNCIA DE UMA EQUIPE NO PROCESSO DE

PLANTAO DE IGREJA
37

A experincia tem demonstrado que na tarefa de se plantar

uma nova igreja alguns requisitos so indispensveis. Um deles
ter um plantador adequado e devidamente treinado, equipado e
mentoreado.
Outro requisito indispensvel o estabelecimento de uma
equipe que se envolva com o processo de plantao, a qual em
alguns casos chamada de grupo base. Quero desenvolver nesse
texto alguns pensamentos relacionados importncia de termos
uma equipe e de como podemos trabalhar para form-la e mantla.
1. A importncia de uma equipe.
Uma equipe faz-se necessrio no processo de plantao de
uma nova igreja por vrios motivos. Um plantador de igreja
deveria entender o seu chamado no como um paladino da
justia, algum que tem uma responsabilidade de fazer tudo
sozinho, mas como um tcnico de futebol que tem como
responsabilidade primaria ajuntar um grupo de pessoas e equiplos para juntos plantarem uma nova igreja.
Em Mateus 9.35-38, Jesus ao se deparar com uma grande
multido que precisava ser servida e abenoada com o Reino de
Deus instruiu seus discpulos que orassem por mais trabalhadores.
Ou seja, havia a necessidade de uma equipe para realizar junto o
trabalho. Em Mateus 10.1 somos informados de que Jesus
selecionou 12 de seus seguidores e lhes conferiu autoridade para
realizarem as obras do Reino como ele vinha fazendo.
Uma equipe importante no processo de se plantar uma
igreja porque atravs dela, entre outras coisas, o plantador pode:
38

 Multiplicar o ministrio. Quando se comea o processo da

plantao de uma nova igreja h muitas coisas que precisam
ser feitas e geralmente se estamos sozinhas todas tero que
serem feitas por ns. Desde contatar pessoas at a montagem
do ambiente para a reunio so coisas que podem estar sobre
os ombros do plantador se o mesmo estiver sozinho. Envolverse no processo de plantao tendo uma equipe ao nosso lado,
logo cedo, nos liberar para concentrar nossa ateno em
pontos mais especficos do nosso trabalho como o
evangelismo pessoal e a pregao, enquanto outros membros
da equipe podem cuidar de outros detalhes e outras frentes do
ministrio. Veja, por exemplo, em Atos 18.1-17 ns
encontramos a narrativa da plantao da igreja de Corinto.
Tenho visto muitas vezes com base nesse texto o argumento de
que Paulo era um fazedor de tendas, querendo-se dizer que o
apstolo Paulo era algum que tinha um ministrio bivocacional, fazia tendas para levantar seu sustento e pregava
o Evangelho. No entanto, tal argumentao equivocada
diante do que o texto nos apresenta. Na verdade o que o texto
nos mostra que Paulo tinha uma equipe que lhe dava
condies de ser liberado para se concentrar em uma esfera
mais especfica de seu ministrio. No verso 3 lemos que Paulo
ficou morando com Priscila e quila e trabalhando com eles
por terem a mesma profisso e no verso 4 somos informados
de que todos os sbados ele debatia na sinagoga, e convencia
judeus e gregos. Mas observemos o verso 5: Depois que
Silas e Timteo chegaram da Macednia, Paulo se dedicou
exclusivamente a pregao, testemunhando aos judeus que
Jesus era o Cristo. Ou seja, graas a chegada de sua equipe,
39

Paulo pode se dedicar exclusivamente a pregao do

Evangelho.
Mentorear outros. O trabalho em equipe tambm nos d a
oportunidade de logo de incio termos pessoas que estaremos
mentoreando no processo da liderana. Paulo diz a Timteo
que aquilo que ele ouvira sendo ensinado por Paulo na
presena de muitas testemunhas ele, Timteo, deveria ensinar
a homens fiis e idneos que pudessem ensinar a outros
(2Timteo 2.2). Note que Paulo tinha um processo de
mentoria com Timteo, que fazia parte de sua equipe, e o
orienta a encontrar outros que tambm pudessem fazer parte
da equipe de Timteo para ser mentoreado por ele logo cedo.
Uma das necessidades que temos quando o processo de
plantao de uma igreja vai se desenvolvendo de lderes
treinados e capacitados e uma das melhores formas de termos
esses lderes partir para o processo desde o incio com uma
equipe onde teremos pessoas que estaro debaixo de nossa
mentoria.
Maximizar recursos. Quando temos uma equipe, outra
vantagem que encontraremos a maximizao de recursos.
Recursos de tempo, dinheiro, dons e talentos, so
maximizados no processo de plantao quando no estamos
sozinhos. Um grupo de pessoas que se dispe ao envolvimento
na plantao de uma nova igreja sero pessoas que investiram
de seu tempo e dinheiro no projeto, pelo menos. Uma maneira
de saber se algum est mesmo envolvido com a viso que
Deus tem compartilhado conosco ver o quanto a pessoa est
disposta a dar de seu tempo e de seu dinheiro. Pessoas que
afirmam estar comprometidas com algo, mas no investem
40

tempo e dinheiro no que dizem estar comprometidas porque

no esto comprometidas. No Evangelho de Lucas 8.1-3
somos informados de que Jesus tinha em sua equipe no
apenas os 12 apstolos, mas tambm mulheres que
colaboravam com o sustento de seu ministrio.
Mobilizao da Igreja. Lanar-se no processo da plantao
de uma nova igreja com uma equipe ainda nos oferece a
oportunidade de mobilizar as pessoas que esto em igrejas j
estabelecidas, levando-as ao exerccio de seus dons e talentos.
H muitas pessoas que esto encostadas em suas igrejas locais,
sem desafios e sem serem aproveitadas em nada. Pessoas com
seus talentos enterrados e seus dons atrofiados, porque no
encontram espao para se envolverem no ministrio. Quando
partimos para a plantao de uma nova igreja, munidos de
uma equipe, a tendncia que haja uma grande mobilizao
na igreja me ou nas igrejas das quais nossos colaboradores
saram. Isso pode ocorrer tanto pelo fato de pessoas que
estavam paradas em suas igrejas virem e se envolverem
ativamente no processo da plantao da nova igreja, como
tambm atravs do fato de que pessoas que estavam
envolvidas em suas igrejas locais ao sarem para se engajarem
na plantao de uma nova igreja, abrem espao para que suas
atividades e funes na igreja de origem sejam ocupadas por
outros que estavam parados.

2. Passos para a formao de uma equipe.

Vimos como importante se ter uma equipe para o processo
de plantao de uma nova igreja. Vejamos agora como podemos
41

reunir essa equipe. O que devemos fazer para compor a equipe que
nos auxiliar no processo de plantao de uma nova igreja?
Nossa primeira ao deve ser a orao. Seguir a orientao
que Jesus deu a seus seguidores frente a constatao de que a
seara grande e de que necessrio mais trabalhadores para a
colheita por isso devemos pedir ao Senhor da seara que envie
trabalhadores continua sendo essencial (Mateus 9.37-38). Por
mais intenso e cansativo que possa ser o trabalho de plantar
uma nova igreja, o mesmo ser bem pior, se no tivermos ao
nosso lado na equipe as pessoas certas. Portanto, a primeira
ao na nossa tarefa de ajuntar uma equipe orar e pedir ao
Pai pelas pessoas que ele tem para essa tarefa.
Listar nossas necessidades. Outra ao que devemos
realizar ao procurar reunir ao nosso redor uma equipe para a
plantao de uma nova igreja listar quais necessidades
teremos para a execuo do processo. Estamos formando uma
equipe de trabalho, ento, devemos ter bem claro para ns
mesmos quais as necessidades que precisaremos suprir. Que
tipos de trabalho iro executar, que tipo de frentes e
necessidades teremos que suprir. Isso precisa estar claro para
ns, pois somente assim saberemos a quem buscar e tambm
teremos condies de dizer com clareza para as pessoas o que
esperamos de cada uma que ir integrar a equipe.
Observar quem tem estado ao nosso redor. Devemos
manter nossos olhos abertos e nossos ouvidos atentos.
Devemos observar as pessoas com quem nos relacionamos e
as pessoas que se aproximam de ns. Atentar para a reao de
cada uma quando compartilhamos a nossa viso de plantar
42

uma nova igreja e como elas se posicionam diante dos

desafios e das necessidades que apresentamos a elas
relacionadas a essa tarefa. Se estamos orando, precisamos crer
que o Pai tem selecionado as pessoas que devem integrar a
nossa equipe e estar atento para no deixar passar ao largo
aqueles que o Senhor estiver trazendo para ns (Lucas 6.1213).
Convidar aqueles que entendemos ter as qualificaes que
necessitamos. Algo que me impressiona no ministrio de
Jesus que ele quem escolhe aqueles que deveriam segui-lo.
Ele quem seleciona entre seus discpulos aqueles que ele
quer tornar apstolo. Na verdade h situaes onde as pessoas
se oferecem para se tornarem suas seguidoras e Jesus as
rejeita, ou ento, estabelece o critrio que deveria levar a
pessoa a analisar sua deciso (Mateus 8.18-22). Outro detalhe
interessante que podemos ver a partir do ministrio de Jesus
que parece que ele sempre chama pessoas que esto ocupadas
com alguma coisa. Por exemplo, quando chamou a Pedro,
Andr, Tiago e Joo, os mesmos estavam terminando de lavar
as redes depois de uma noite de trabalho, e Levi est sentado
na coletoria, quando Jesus o chama. Esse mesmo padro ns
tambm encontramos presente no livro de Atos. Barnab
quem vai chamar Paulo para fazer parte de sua equipe em
Antioquia; o Esprito Santo quem separa a Paulo e Barnab
para a misso de plantarem novas igrejas; Paulo quem
escolhe a Silas e a Timteo para que fizessem parte de sua
equipe de plantadores e Timteo que, conforme a instruo
de Paulo, tem que escolher os homens fiis e idneos e os
presbteros e diconos para a igreja em feso. No estou
43

dizendo aqui que no devemos estar abertos a pessoas que

venham a se voluntariar para cooperar com o trabalho, mas
que no devemos ter essa prtica como nosso critrio. Ao
contrrio, devemos tomar a iniciativa de buscar e desafiar
aqueles que Deus for aproximando de ns e nos mostrando
serem teis ao ministrio.

3. Aes para a manuteno da equipe.

Nossa ltima anlise diz respeito a como manter unida e
atuante a equipe que reunimos. Antes de compartilhar algumas
ideias quanto a isso importante lembrar que natural que
algumas pessoas venham deixar a equipe ao longo do processo por
vrias razes. Isso pode acontecer devido a uma mudana de
residncia, a uma mudana no momento de vida, a uma percepo
de que o que est envolvido na misso no era bem o que se
esperava e outras razes.
Contudo, nosso dever trabalhar para que o grupo que
reunimos possa se sentir motivado e disposto no processo da
plantao, certos de que no Senhor nosso trabalho no vo
(1Corntios 15.58).
Para tanto, como lderes da equipe, algumas aes que
podemos tomar so:
Despender tempo com as pessoas da equipe. Jesus chamou
os 12 primeiro para estarem com ele e depois para os enviar a
pregar (Marcos 3.14). Devemos estar ao lado dessas pessoas
que vo compor nossa equipe. Lev-las conosco para
44

ministrarem a outros, orar com elas, ouvi-las, afirm-las e

anim-las. Elas constituem o foco mais ntimo de nosso
ministrio e pastorado. Se elas no se sentirem cuidadas e
afirmadas por ns, logo desanimaro.
Equipar as pessoas para o ministrio. Lembre-se de que
Efsios 4.11-12 diz que nossa principal tarefa equipar os
santos para o ministrio. As pessoas que vierem compor a
equipe iro se sentir intimidadas e desqualificadas diante dos
desafios da plantao de uma nova igreja. Assim, devemos
usar uma parte de nosso tempo para providenciar a elas
treinamento e encorajamento em reas especficas que forem
sentindo
necessidade
como
evangelismo
pessoal,
aconselhamento, exegese cultural e etc.
Monitorar o progresso da equipe ms a ms e mentorear
sua necessidades. Quando Jesus enviou seus discpulos, tanto
os 12 quanto os 70, no os abandonou. Embora os mesmos
estivessem envolvidos no ministrio e estivessem realizando
as obras do Reino de Deus, Jesus continuou orientando-os e
ajudando-os a manterem-se focados no que era essencial
(Lucas 10.1-24). As cartas de Paulo a Timteo e Tito visavam
prover aos mesmos o monitoramento e mentoreamento de que
necessitavam no processo de serem pessoas envolvidas no
ministrio ao lado do apstolo. Encontros sistemticos de
avaliao e orientao da equipe so imprescindveis.
Celebrar com a equipe cada vitria alcanada, sejam
grandes ou pequenas. Devemos demonstrar a nossa gratido
a Deus e as pessoas da equipe a cada fase do processo que
completamos e a cada alvo que alcanamos. A Bblia diz que
devemos dar honra a quem de direito e que os membros que
45

temos no corpo que so menos expressivos so aqueles que

mais ornamentamos. Assim, devemos aprender a afirmar as
pessoas que so nossas colaboradoras tanto publicamente
como privadamente. Expressar nossa gratido pela
colaborao e empenho da equipe vai manter o nimo da
mesma e incentiv-la a dar mais de si para o Reino de Deus.
Concluso
No processo de plantao de uma nova igreja no est em
pauta apenas nossa capacidade pessoal de desempenhar bem
nossas funes e dons. Acima de tudo, a plantao de uma igreja
a expresso de uma nova comunidade de discpulos na terra que
sinalizam que outro Rei est reinando.
Assim, precisamos comear o processo com a composio de
uma equipe que esteja disposta a servir junta na tarefa de plantar
essa nova igreja. Talvez a melhor maneira de comearmos um
processo saudvel de plantao de uma nova igreja entendermos
que como plantadores somos lderes-servos que devem ter a
responsabilidade de prover a direo para a equipe, cria um
ambiente saudvel para os relacionamentos e pastorear a equipe
provendo entusiasmo com o que Deus est fazendo.
importante que um plantador entenda que se ele no servir
bem sua equipe no ser servido por ela. Espero que esse texto nos
ajude nessa tarefa.

Dicas prticas do processo de implantao de PGMs

46

O processo ideal o pastor/lderes viverem os princpios,

depois ensinarem os princpios, conduzindo assim toda a Igreja a
viver esses princpios em suas estruturas atuais; se necessrio,
numa ltima fase, seria a hora de adequar as estruturas que
estiverem atrapalhando a prtica dos princpios pela membresia na
Igreja.
Este processo nem sempre responde s demandas de igrejas
que j esto preparadas para viver PGMs (Pequenos Grupos
Multiplicadores); nestes casos, vale ressaltar uma mxima bastante
conhecida: etapas podem at ser abreviadas, mas jamais ignoradas
ou suprimidas. Isso quer dizer que, mesmo em comunidades em
que a membresia est aberta a viver em PGMs, o processo de
implantao destas estruturas no deve ignorar o viver os
princpios por parte da liderana e membresia, principalmente a
orao e os Relacionamentos Discipuladores.
Assim, o presente estudo pretende fornecer um check list
para quem vai implantar ou adequar estruturas numa comunidade
que j vive os princpios bblicos do discipulado. As ideias
apresentadas aqui so baseadas em palestras de Marcio Tunala (1
Congresso Multiplique Nacional) e no livro Os sete pecados
capitais no ministrio em Pequenos Grupos (Bill Donahue e Russ
Robinson, Vida).
1. Tenha como motivao principal no o crescimento da
Igreja, mas a obedincia Palavra de Deus.
Joel Comiskey enfatiza muito bem que a Bblia clara em
afirmar que o crescimento da Igreja no vem de mtodos, nem
exatamente de obedincia, mas de Deus (1 Corntios 3.6). A
mesma boa semente produziu frutos a 100, 60 e 30 por 1 (Mateus
13); mesmo que no haja crescimento numrico, os valores
47

continuam sendo verdadeiros e a vontade de Deus para a Igreja. E

por serem mandamento de Deus, que devem ser praticados.
2. Processos de implantao mais eficazes comeam do
MICRO (pequeno) para o MACRO (grande).
Por isso, a melhor forma de comear ainda com o Grupo
Piloto formado pelos futuros lderes de PGMs.
Outra forma de comear o modelo Grande Grupo >>
Pequeno Grupo; exemplificando: a reunio de mulheres tem um
tempo de estudo bblico com todas juntas (imagine 60 mulheres
presentes na reunio da MCA Mulher Crist em Ao) mas na
hora do compartilhar (debater e pensar em pr em prtica o estudo
da revista Viso Missionria) h a formao de 5 ou 6 grupos
menores; todas as vezes em que houver reunio de mulheres, os
mesmos grupos, com as mesmas pessoas, sero formados. Cada
um destes grupos dever ter lderes permanentes tambm, que
conduziro a reunio como um autntico Pequeno Grupo, visando
o fortalecimento de relacionamentos discipuladores e a
multiplicao.
Mais detalhes sobre a ideia Grande Grupo >> Pequeno Grupo
podem ser encontrados aqui.

3. Foque na mudana de paradigmas.

A dificuldade de alguns membros em viver princpios no
deve ser vista como algo intransponvel, mas como algo normal
dentro de certos paradigmas. No geral, a membresia de nossas
48

igrejas foi educada a simplesmente apresentar os seguintes

resultados:

Ser assdua aos programas da Igreja;

Obedecer doutrina e ser dizimista;

Trazer visitas para serem evangelizadas atravs do culto;

Pedir que se multipliquem e se renam em PGMs,
obedecendo ao princpio do vida na vida (Relacionamentos
Discipuladores) pode ser muito complicado inicialmente, e s
haver progresso se os paradigmas forem modificados, e se passar
a pensar que o bom cristo aquele que cumpre a Grande
Comisso, simplesmente.
4. Esteja preparado para os desafios da implementao.
Em qualquer contexto, as pessoas nunca devem ser vistas
como problemas; a prtica mostra que o que diferencia um grande
lder de um lder imaturo que aqueles veem as pessoas como
oportunidades, por isso sabem lidar com pensamentos diferentes.
No geral os tipos mais comuns de oposio so:

Os Alarmistas: isto arriscado demais

Os Tradicionalistas: ningum fez isso antes

Os Derrotistas: isto no vai dar certo

Os Antagonistas: eu no concordo porque no concordo

Seja qual for o tipo de oposio, sempre ajuda:

Esclarecer as razes da oposio: com voc ou com o

projeto? Quais as razes para ser contra? Lderes maduros
crescem bastante neste processo e aperfeioam muito o projeto
inicial.

Explique melhor o projeto: s vezes a oposio causada por

desinformao.

Tenha pacincia: novas informaes e mudanas levam

tempo.

49

A ideia geral : crescer com quem quer, respeitando quem

no quer. Dito de outra forma: pastorei e ame a todos, obedea a
Deus, e trabalhe com quem for possvel, sem desprezar ningum.
5. Confie em Deus.
Existem muitas formas de se realizar o ministrio, mas
nenhum modelo eficaz se a gesto sob superviso do Espirito
no for uma realidade. A viso deve ser implementada sob muita
orao, planejamento, e treinamento de lderes estratgicos.
Confiar em Deus significa orar primeiro, agir depois, e lutar
com as pessoas, no contra as pessoas.

6. Respeite as particularidades.
Cada regio, cidade, bairro tem caractersticas peculiares e
isso precisa ser bem avaliado na implementao de qualquer novo
projeto. No pense em simplesmente copiar estruturas, mesmo que
estejam funcionando bem em outros lugares.

50

7. Estabelea o objetivo da Multiplicao.

Os PGMs tm claramente o objetivo de multiplicao.
Existem para apoiar os Relacionamentos Discipuladores e a
Evangelizao Discipuladora por parte dos membros da Igreja. A
EBD, os cultos, as organizaes missionrias da Igreja continuam
existindo com a finalidade de dar suporte ao programa de
Educao Religiosa e demais demandas da membresia da Igreja.
Objetivos claros incluem tambm o calendrio de atividades
Igreja, que deve cooperar com os PGMs, sem prejudic-los. Uma
forma simples de atentar para o calendrio da Igreja classificar
as atividades eclesisticas em trs nveis:

Nvel vermelho: atividades que envolvem toda a Igreja;

Nvel amarelo: atividades que no envolvem toda a Igreja,

mas que se marcadas concomitante com outra podem ser
prejudicadas;

Nvel verde: atividades restritas a um grupo especfico da

Igreja.
No calendrio eclesistico o ideal no por mais que uma
atividade de nvel vermelho ou amarelo por ms. Atividades em
demasia, podem cansar a membresia e tirar o foco dos
Relacionamentos Discipuladores alm de passar a ideia de que
programas so mais importantes.
Talvez ajude a entender a importncia de focar na
multiplicao se todos entenderem os diversos tipos de PGs (veja
uma anlise aqui).
8. Estabelea uma boa liderana de ponta.
51

Lder de ponta o termo que se utiliza para descrever a

pessoa responsvel pelo ministrio de Pequenos Grupos na igreja.
No significa que o pastor ou lder principal delegue a sua
responsabilidade de modelar e demonstrar na prtica o que viver
baseado em princpios. A importncia do Lder de Ponta est em
poder oferecer respostas s demandas quando estas surgirem, uma
vez que o pastor poder estar ocupado com outras necessidades
reais. Obviamente, dependendo das circunstncias e quantidade de
PGMs o pastor ser tambm o lder de ponta.
Sugesto do perfil do Lder de Ponta:

Algum que tenha coragem de tomar decises quando

necessrio.

Algum que elabora e cumpre tarefas.

Algum capaz de conduzir com amor e equilbrio os demais

PGMs.

Algum que leve os grupos a um crescimento constante.

Algum que conhea todo o processo de vida dos PGMs.

Algum que possa sugerir materiais para os PGMs.

Segundo o conselho de Jetro (xodo 18), o ideal ter um
lder de ponta para todo o sistema de PGMs, coordenadores para
as Redes, e supervisores para conjuntos de at cinco PGMs.
Entretanto, repetindo, isso no tira a responsabilidade do
Pastor ser o exemplo tanto nos RDs como na liderana de PGMs.
9. Defina como sero as estruturas de treinamento.

52

Uma estrutura falha oferece treinamento inconstante (no

peridico) e comum (o mesmo de sempre, sem atender s
demandas dos lderes). Uma boa estrutura obedece regra:
treinamento inicial satisfatrio e acompanhamento constante.
A ausncia de uma boa estrutura de treinamento provoca
lderes que no crescem continuamente. Lderes cansados e
desmotivados desistem do sistema. Este um dos pontos que
mais justifica a Liderana de Ponta: lderes so treinados e
acompanhados constante e individualmente, e no apenas em
reunies regulares de liderana. Pastores e Lderes de Ponta
precisam estar atento para no serem injustos com os liderados.

O que ensinar aos lderes?

Como conduzir uma reunio;
Como ministrar um estudo bblico indutivo e participativo;
Como desenvolver o corao pastoral em si mesmo;
Como lidar com os diversos tipos de membros;
53

Como aconselhar biblicamente;

Como liderar pessoas;
Como evangelizar via relacionamentos e atravs de outras
tcnicas tambm;

Doutrinas batistas (este artigo escrito para batistas);

Uma boa estrutura tem eventos regulares (algo em torno de
dois por ano) para treinamento e despertamento de novos lderes, e
reunies peridicas (algo em torno de seis por ano) para
aperfeioamento contnuo, alm do acompanhamento regular de
supervisores e coordenadores.
10. Defina como ser a assimilao de novo membros.
Independente da estrutura que se adote, sempre haver
pessoas novas e no integradas (pessoas que mudam-se de cidade
ou bairro, que visitam a igreja por curiosidade, que foram
alcanadas por quem no faz parte de PGMs, etc.); falhar em
assimil-las gera duas igrejas, desmotiva e fecha o sistema, e,
pior, perde-se pessoas.
As formas de assimilao mais comuns so:

Colocao por sorteio ou outra forma, mas sempre de

iniciativa da liderana

Geografia proximidade das residncias dos membros

Afinidade idade, gnero, discipulador, etc.

O critrio afinidade tem demonstrado ser o mais eficaz,
principalmente por gnero e idade; assim, tem-se a rede de PGMs
para crianas, para adolescentes, para jovens (todos separados por
gnero), para casais, para idosos, e para homens ou para mulheres
(quando no for possvel a participao nos PGMs de casais).
No basta apenas definir o modelo de assimilao, preciso
que os lderes de PGMs estejam abertos e preparados para
execut-lo; preciso tambm, dependendo do tamanho do culto
54

principal, criar formas de divulgar e facilitar o processo de

assimilao.
11. Mantenha os PGs abertos s peculiaridades de cada um.
Lembre-se que o foco a prtica de princpios e no a
obedincia a estruturas, ainda que muito bem intencionadas.
O ideal de um PGM :

Reunio com 90 minutos de durao, assim distribudos: 25

minutos para estudo bblico, 25 minutos para compartilhar, 25
minutos para orao, 10 minutos para Multiplicar (enfatizar,
orar, esclarecer, etc.) e 10 minutos para Igreja (avisos,
informaes, etc.).

Lanche simples e barato, ao final.

Programa alternativo para crianas presentes.

Embora ideal, perfeitamente possvel pequenas alteraes,
desde que os princpios no sejam ignorados.
12. Defina o material de estudo.
O foco no a formao, mas o amadurecimento e
multiplicao de discpulos, por isso qualquer material utilizado
deve permitir a discusso prtica (tempo do Compartilhar).
Dicas de como elaborar um roteiro de estudo bblico para PGMs
est disponvel.
Os roteiros disponibilizados aos PGMs tambm podem ser o
tema da pregao dominical, que pode seguir uma srie temtica
de 4 a 8 domingos, por exemplo.
Resumindo:
Para check lists mais completos, inclusive como ferramentas
prticas de avaliao, recomendvel a leitura do livro De Volta
aos Princpios (Fabrcio Freitas, Convico, 2015).
Antes de mais nada:
55

( ) O pastor e demais lderes so exemplo na prtica dos

princpios: orao, evangelizao discipuladora, plantao de
igrejas, formao de lderes e compaixo e graa.
( ) A igreja est suficientemente informada sobre as bases
bblicas destes princpios.
( ) A igreja pratica os princpios bblicos da Grande Comisso.
Preparando-se:
( ) Os paradigmas j foram trabalhados e as objees esclarecidas
e superadas.
( ) O lder de ponta j foi definido.
( ) O objetivo da multiplicao est claro e firme.
( ) As estruturas de treinamento esto definidas.
( ) O processo de assimilao est definido.
( ) Os materiais a serem utilizados nos PGMs esto definidos.
( ) Os que faro parte do Grupo Piloto j esto definidos.
Implantando:
( ) O Grupo Piloto est se reunindo.
( ) O Grupo Piloto iniciou novos PGMs.
Continuando:
( ) Os PGMs esto abertos s peculiaridades de cada um.
( ) Novos lderes esto sendo identificados e treinados.
( ) Os PGMs esto se multiplicando.
Por que plantar uma Igreja?
A experincia mostra que as igrejas que iniciam outras igrejas
experimentam um crescimento mais rpido do que aquelas que
no esto envolvidas em plantao de outras igrejas.

56

Os pastores que levaram suas igrejas a participarem

agressivamente da plantao de novas igrejas, testificam que Deus
abenoa milagrosamente durante este processo de abrir
novas igrejas. apenas a maneira de Deus dizer que no podemos
dar mais do que Ele.
Minha inteno como pastor era de ajudar nossa igreja a
enxergar que podamos ter um impacto maior na nossa
comunidade e na nossa cidade se nos envolvssemos na
plantao de igrejas e de novos ministrios nos bairros, nos lares,
nos conjuntos de apartamentos ou nas comunidades de casas
mveis. Se fizssemos isso, alcanaramos mais pessoas
para Cristo. Quando somos obedientes Palavra de Deus e
evangelizamos e fazemos discpulos, Ele nos devolve as Suas
bnos. Estamos vendo isso no esprito de nossa igreja. Existe
um esprito de entusiasmo, um esprito de empolgao por causa
do que estamos testemunhando Deus fazer. Johnny Hunt,
Woodstock, Georgia.
A plantao de igrejas uma das ferramentas de evangelismo
mais eficazes que existem. uma estratgia para ganhar almas
perdidas para uma f salvadora em Jesus Cristo. Alis,
a plantao de igrejas a Grande Comisso em sua expresso
mxima. A plantao de igrejas a maneira que Deus usa para
estender o Seu reino para as pessoas de todas as
partes.Pete Dominguez, Wichita, Kansas.
Se eu tivesse que falar ao corao de outro pastor a respeito de
plantao de igrejas, eu provavelmente apontaria para o fato de
que nossas igrejas so parte do reino de Deus. E se expandirmos
o reino, expandimos nossas igrejas. No h nada a temer, e eu
provavelmente faria a seguinte pergunta: Se voc no fosse salvo
57

e nem conhecesse uma igreja, voc no gostaria que algum

viesse at voc e o ajudasse a crescer? A plantao de igrejas
exatamente isto. Eu encorajo todo pastor a iniciar logo este
processo. Frank Cornelius, Deer Trail, Colorado.
Algum j disse: Para se cultivar algo que dure uma temporada,
plante flores. Para se cultivar algo que dure uma vida, plante
rvores. Para se cultivar algo que dure por toda a
eternidade, plante igrejas. Phillip Davis, Charlotte, North
Carolina.
O exemplo da Igreja Primitiva
Em todas as empreitadas de plantao de igrejas, importante
lembrar que Deus quem edifica Sua igreja. Inspirado pelo
Esprito, Paulo disse: Eu plantei; Apolo regou; mas Deus deu o
crescimento (1 Corntios 3:6).
O Esprito Santo nem sempre segue o mesmo padro ou processo
para iniciar uma nova congregao. A considerao mais
importante para as pessoas deve ser sua sensibilidade e resposta
direo do Esprito.
Paulo e sua equipe de plantadores de igrejas haviam feito planos
para seguirem rumo norte para a Bitnia, mas o Esprito de Jesus
no lho permitiu (Atos 16:7). Ento seguiram para o oeste e
plantaram a primeira igreja na Macednia.
As pessoas descobrem a direo do Esprito atravs da orao.
Todo esforo de plantao de igrejas deve ser cercado de orao.
A instruo de Tiago 1:5 para os que precisam de sabedoria que
devem pedi-la a Deus.

58

Paulo estabeleceu o padro de testemunhar e estabelecer igrejas

medida em que viajava a muitas cidades. Mais tarde, ele voltava
para saber como os crentes estavam passando (ver Atos 15:36).
Razes para a plantao de Igrejas
1 Plantar igrejas um mandamento bblico. Jesus instruiu seus
discpulos na Grande Comisso (ver Mateus 28:19-20) a fazer
discpulos, a batizar e ensin-los assim como Ele havia feito.
Como isso ser feito nos dias de hoje? A estratgia de Deus para
cumprir a Grande Comisso a igreja (o povo de Deus que
confessa Jesus como Salvador). Pois tambm eu te digo que tu s
Pedro, e sobre esta pedra edificarei a minha igreja, e as portas do
Hades no prevalecero contra ela (Mateus 16:18). Nos dias do
Novo Testamento, Paulo e seus coadjuvantes deram o exemplo de
plantao de igrejas quando estabeleceram igrejas em Corinto,
feso, Filipos e em outros lugares.
2 Plantar igrejas tarefa prtica. As denominaes que
demonstram um aumento na totalidade de membros tambm
demonstram um aumento de novas congregaes. Em mdia, cada
igreja batista da conveno do Sul batiza uma pessoa para cada 27
membros residentes. A mdia da nova congregao, segundo
pesquisa recente, de uma pessoa para cada oito membros.
3 Plantar igrejas compensa. A maior parte das igrejas parceiras
experimenta um novo sentido de misso e satisfao por ter
alcanado as pessoas com o evangelho. Os membros e lderes da
igreja experimentam um crescimento espiritual e criam uma
sensibilidade e um compromisso maior pela tarefa de evangelizar
os perdidos.

59

4 As igrejas novas geralmente estimulam o crescimento das

igrejas existentes. As congregaes novas no causam troca de
membros; elas reduzem o nmero de pessoas que no fazem parte
de alguma igreja.
A necessidade de novas congregaes
1 Milhares de pessoas ainda esto perdidas sem conhecer a
verdadeira esperana que h em Cristo. Plantar igrejas pode
acelerar o processo de ganhar almas para Jesus Cristo.
2 Plantar igrejas a maneira mais eficaz de alcanar as pessoas
que no pertencem a uma igreja. Uma pesquisa revelou que 60%
dos adultos que se tornam membros de congregaes novas no
eram ativos numa igreja antes de se unirem nova congregao.
3 As congregaes novas crescem num ritmo mais acelerado do
que as igrejas estabelecidas. Elas alcanam um nmero duas vezes
e meia maior de pessoas por membro do que as igrejas mais
velhas.
4 O crescimento da populao demanda um aumento do nmero
de igrejas.
5 s vezes, as pessoas enxergam nas tradies das igrejas mais
antigas uma barreira participao. Algumas pessoas preferem
freqentar e participar de uma igreja nova que no est presa s
tradies.
6 As congregaes so essenciais nos lugares onde outras igrejas
morreram e deixaram um vcuo espiritual.

60

7 Os grupos raciais e tnicos precisam de igrejas que

reconheam seus costumes, sua linguagem e suas necessidades
culturais.
8 Alguns grupos de pessoas podem ficar fora do alcance das
igrejas. Estes grupos, seja pelo estilo de vida, status scioeconmico ou outras razes, podem no responder a
igrejas existentes. Uma igreja nova pode fazer uso de abordagens
relacionadas s necessidades imediatas destes grupos.
9 As comunidades com grande nmero de pessoas sem Cristo
precisam de congregaes evanglicas.
10 As condies habitacionais podem ser um impedimento para
alcanar as pessoas. Uma congregao nova poder ser til num
conjunto habitacional, um condomnio ou num edifcio grande.
11 Comunidades novas e regies recentemente povoadas
precisam de congregaes novas.
12 As congregaes novas recrutam mais pessoas para trabalhar
na causa do Reino, o que aumenta a oportunidade para o servio e
crescimento cristos.
13 Multiplicar o nmero de congregaes significa multiplicar o
nmero de obreiros cristos, missionrios, batismos, membros de
igreja, grupos de estudo bblico, sustento para misses
e crescimento espiritual.
14 Plantar congregaes abre novas portas para as pessoas se
juntarem a uma igreja.

Plantar Igrejas: A Estratgia das Parcerias

61

Este artigo parte do pressuposto que plantar igrejas parte

integrante e importante do projeto de Deus para Sua igreja. A
Missio Dei s possvel quando existe uma relao clara entre a
ao sobrenatural de Deus, atravs do Esprito Santo no corao
dos homens, e a ao natural do homem cristo em buscar
caminhos para seu servio na obra de Deus.
Plantar igrejas dar sentido vida e obra de uma igreja, que
vale lembrar sempre, o organismo vivo de Cristo. Na linguagem
do apstolo Pedro pedras que vivem (1 Pe 2.5). Esta igreja vive
para glorificar o nome de Deus e deve faz-lo atravs de atitudes
concretas em seu dia-a-dia.
Quando uma igreja local reconhece o mover do Esprito
Santo para a grande misso de espalhar a Palavra de Deus entre os
povos, ela automaticamente inicia um projeto de plantao de
igrejas, mesmo que a princpio no perceba isso. Alguns membros
de uma igreja local podem at pensar que o missionrio na
longnqua frica est apenas pregando o evangelho em uma
aldeia qualquer.
Na verdade, aquele missionrio est plantando uma igreja em
uma nova comunidade. Afinal, o resultado da converso o
batismo, a profisso de f e a vida repleta da comunho na Ceia do
Senhor. Onde esta realidade ser vivida se no na realidade visvel
da igreja local?
Pensando na realidade brasileira e urbana, encontramos
muitas dificuldades para plantar uma igreja. Sem dvida a maior
dificuldade o plantador. Outra dificuldade comum a de
recursos financeiros para plantar novas igrejas. Em alguns lugares
repete-se a lgica histrica da retrica do fracasso. Um campo
difcil, um plantador sem opo e uma verba irrisria trazem como
consequncia o pior resultado. Um projeto de plantao de igreja
62

mal sucedido desmotiva o plantador, enfraquece sua famlia,

desanima a igreja me e dificulta o trabalho na igreja filha.
A soluo est nas parcerias de igrejas para plantao de
novas igrejas. Quando fazemos parcerias com outras igrejas
possibilidade de sucesso no projeto elevado a uma potncia
muito superior ao que tradicionalmente se consegue. Uma parceria
pode contar com duas, trs ou at cinco igrejas, este o nmero
ideal mximo.
Seis fatores devem ser levados em considerao para
fazermos parcerias.
1) Ampliamos a viso: O livro de Provrbios afirma que na
multido dos conselheiros h segurana (Pv 11.14). Quando
fazemos parcerias com outras igrejas nossa viso recebe como
benefcio desta comunho uma ampliao da ao na misso
urbana. Deus trabalha na multiforme capacitao de seus servos.
Em um conselho podemos encontrar pessoas com formas
diferentes e percepes individuais muito bem detalhadas que
somadas compe o grande mosaico da viso de Deus. Em resumo,
a parceria promove uma maior interao entre os lderes
conduzindo assim o projeto de plantao em uma ascendente de
sucesso.
2) Ampliamos o campo de atuao: Nosso Senhor e Salvador
Jesus Cristo certa vez se dirigiu aos seus discpulos e disse: A
seara, na verdade, grande, mas os trabalhadores so poucos (Mt
9.37). O diagnstico de Jesus no ficou restrito aquele momento
histrico, ele atual. Hoje se voc perguntar para os lderes de
projetos de plantao de igrejas; qual a maior carncia? A
resposta ser unnime; nossa maior carncia de plantador!.
Quando estabelecemos parcerias, ampliamos o campo de atuao
tanto geograficamente, porque as igrejas conhecem campos
63

diferentes, quanto ministerialmente, j que haver uma troca maior

de informaes e um nmero maior de lderes que buscaro
plantadores capacitados.
3) Ampliamos o impacto: O evangelho de Mateus termina
com um imperativo de Cristo: Ide, portanto, fazei discpulos de
todas as naes (Mt 28.19). Quando fazemos parcerias
ampliamos o impacto da presena de Cristo no mundo. A
sociedade percebe o testemunho da unidade de propsitos atravs
de igrejas que se unem em torno de um projeto comum. A igreja
que nasce aprende com sua prpria histria e contexto que a
cooperao entre irmos possvel e produtiva.
4) Aumentamos nossa motivao: Quando Jesus Cristo
enviou os discpulos para pregar o evangelho, em Marcos 6.7, ele
os enviou de dois a dois. Jesus sabia da realidade da solido
na vida daqueles que se envolvem integralmente na obra. Nas
palavras do poema de Ted Loder: Senhor, existe algo que eu
quero falar com o Senhor, mas tenho tantas coisas para fazer,
contas para pagar, reunies para dirigir... acabei me esquecendo o
que eu queria falar, quem eu sou e por que. Oh Deus, no se
esquea de mim por favor, em nome de Jesus amm [Citado por
Ruth Haley Barton em Strengthening the Soul of Your Leadership,
p.22]. Plantadores sofrem assim, totalmente envolvidos na busca
por vidas, nas histrias de vidas e ao mesmo tempo
completamente ss. A motivao de muitos plantadores fica
restrita muitas vezes sua famlia. Mas est motivao pode ser
ampliada atravs de parceiros que realmente caminham lado a
lado com o plantador. A possibilidade de um plantador ser bem
acompanhado e motivado maior quando se vive em parceria com
outras igrejas.

64

5) Aumentamos os recursos: Para plantar uma igreja preciso

investimento na orao, na vida devocional, meditao na Palavra
de Deus e muita piedade. No entanto, isso tudo deve vir
acompanhado de um bom planejamento financeiro. Jesus Cristo
disse: Pois qual dentre vs, pretendendo construir uma torre, no
se assenta primeiro para calcular a despesa e verificar se tem os
meios para concluir? (Lucas 14.28). Um grupo de igrejas em
parceria consegue investir mais recursos financeiros em um campo
especfico. Para conseguir bons resultados na plantao de uma
igreja preciso investir na qualidade de vida do plantador e de sua
famlia. Um bom local para reunies e elementos que dinamizem a
vida da igreja nascente so imprescindveis para o bom
desenvolvimento da evangelizao.
6) Aprimoramos a avaliao: Tudo o que fazemos deve ser
sempre para a glria de Deus. Ele o Deus que chama e capacita.
Deus merece nosso melhor. Aprimorar para servir ao nosso Senhor
com o que h de melhor para que todos percebam que para Ele e
por Ele so todas as coisas. Uma avaliao com iseno e
excelncia deve ser parte integrante do projeto de plantao de
igrejas. O exemplo de Neemias (Ne 2-12) que avaliou antes de
comear e depois ao fim da obra de reconstruo dos muros de
Jerusalm dedicou obra ao Senhor. Quando as igrejas parceiras
se renem para avaliar um trabalho, a percepo de muitos
convergindo para um s alvo, faz desta avaliao algo abrangente
e consistente. Toda avaliao deve conduzir a correo dos erros
cometidos e ao incentivo dos princpios que foram comprovados
na dinmica da plantao de uma ou mais igrejas.
Que Deus nos conduza, em sua imensa graa, a uma maior
contribuio e parcerias entre igrejas locais para a plantao de

65

mais igrejas no Brasil e fora dele para glria do nosso Senhor e

Salvador Jesus Cristo.

66