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Autores:
Los autores ms representativos de esta orientacin son
a) Litwin y Stringer (1968)
b) Campbell y Beaty (1971)
c) Pritchard y Karasich (1973)
d) Drexler (1977)
De las definiciones que han planteado estos autores, surgen los siguientes
elementos en comn:
a) El CLIMA se refiere a las caractersticas del medio ambiente de trabajo.
b) Estas caractersticas son percibidas directa o indirectamente por los
trabajadores que laboran en ese medio ambiente.
c) Tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
d) CLIMA es una variable interviniente, que media entre los factores del sistema
organizacional y el comportamiento individual, que determinan diferentes medidas
de efectividad.
e) Estas caractersticas de la organizacin son relativamente permanentes en el
tiempo; se diferencian de una organizacin a otra y de una seccin a otra dentro
de la empresa.
superiores.
3. Recompensa. El sentimiento de ser recompensado por el trabajo bien hecho.
Enfasis en la recompensa positiva ms que en el castigo.
4. Riesgo. El sentido de riesgo y de desafo en el trabajo y en la organizacin.
Enfasis en tomar riesgos calculados.
5. Calidez. La percepcin de una buena confraternidad general. Enfasis en la
prevalencia de la amistad y de grupos sociales informales.
6. Apoyo. La percepcin de la ayuda mutua de los directivos y empleados de la
organizacin. Enfasis en el mutuo apoyo para enfrentar los problemas.
7. Normas. La percepcin de la importancia de las normas y exigencias en el
rendimiento en el trabajo. Enfasis puesto en hacer un buen trabajo.
8. Conflicto. El sentimiento que los directivos presten atencin a las opiniones,
aunque stas sean divergentes de su punto de vista. Enfasis en tratar los
problemas en forma abierta.
9. Identidad. El sentimiento que se pertenece a una empresa y es un miembro
valioso dentro de ella Y del grupo de trabajo especfico.
b) El instrumento IPAO:
Gmez (2004) dise y valid un instrumento para medir desde la teora de
respuesta al tem "clima organizacional en empresas colombianas" el instrumento
est conformado por 40 tems que evalan el clima a travs de seis dimensiones:
1.-claridad organizacional
2.- sistemas de recompensa
3.- toma de decisiones
4.- liderazgo
5.- interaccin social
6.- apertura social.