TICA PROFESIONAL

MODULO 6. ANLISIS SOBRE UN PROBLEMA TICO Y MORAL

CECILIA MARTNEZ DE PALMET

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PSICOLOGA VI SEMESTRE
BARRANQUILLA
05 DE ABRIL DE 2016

Mdulo 6. Anlisis sobre un problema tico y moral

INTRODUCCIN

Los seres humanos estn inmersos en un mundo cambiante, competitivo y estratgico, el

inters de las empresas est enfocado en la observacin de su capital humano, el cual debe
cumplir con ciertos requerimientos para que se convierta en un excelente capital que tenga
impacto positivo en la productividad.

Es por eso que en el presente trabajo se tratar de mostrar, como se puede aplicar todos
los conocimientos obtenidos en la clase de tica Profesional, desde el perfil profesional del
psiclogo de la Corporacin Universitaria Uniminuto.
Teniendo como base los valores y principios cimentados en un humanismo cristiano,
bridados por la Universidad.

Mdulo 6. Anlisis sobre un problema tico y moral

ANLISIS DE UN PROBLEMA TICO Y MORAL PERCIBIDO EN UNA

ORGANIZACIN

A continuacin se describir un problema presentado en un hospital de la ciudad de

Cartagena.

PROBLEMA TICO

Al realizar los procesos de seleccin y contratacin de personal, estos se practican,

definiendo quien de los candidatos es el ms apto para ocupar el cargo y se debe tener en cuenta
los perfiles y las competencias de los aspirante, frente al requerimiento ocupacional, pero en
ocasiones los mandos superiores no quieren cumplir el deber ser porque tienen recomendados o
ideas preconcebidas de cmo debe ser la persona a contratar.

ACTORES INVOLUCRADOS

Psicloga de seleccin perteneciente al rea de recursos humano, Gerente de recursos

humano y gerente general de un hospital.

Mdulo 6. Anlisis sobre un problema tico y moral

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

En el proceso de seleccin del subgerente de un hospital en Cartagena, se realiz un

cuidadoso proceso de pruebas psicolgicas y entrevistas, del cual resulto dos mdicas, de las
cuales el gerente elegira a una para ocupar el cargo de subgerente, sin embargo, el gerente de
recursos humanos expresa que una de las dos candidatas deben sacarla, primero porque no es
cartagenera y segundo porque su aspecto fsico no es nada agraciado y reemplazarla por otra, sin
tener en cuenta que la que l est sacando es la que mejor presento las pruebas y adems tiene
una especializacin ms que la que l quiere dejar.

ALTERNATIVA DE SOLUCIN

Si en este proceso de seleccin, la psicloga es una persona egresada de la Corporacin

Universitaria Minuto de Dios, es seguro que est en desacuerdo con la manera como el gerente
de recursos humanos est realizando la seleccin, puesto que su trabajo est orientado por los
principios de la dignidad de la persona humana, el respeto a la vida, y la bsqueda constante de
la verdad, lo que la llevar a manifestar su voz de inconformidad y manifestarle al gerente de
recursos humanos que ni en los lineamientos del hospital ni el perfil del cargo solicitado existe
estndar regional o de belleza y que por consiguiente la mdico puede seguir como una fuerte
candidata a ocupar el cargo de subgerente del hospital.

Mdulo 6. Anlisis sobre un problema tico y moral

Al escuchar estos argumentos, el gerente de recursos humanos, piensa y determina
presentar a las dos candidatas al gerente general del hospital y el gerente escoge a la mdico que
haba sido rechazada por su lugar de nacimiento y su aspecto fsico

CONSECUENCIAS TICAS Y MORALES AVIZORADAS EN LA ORGANIZACIN

Segn el texto de Adela Cortina, la conducta del gerente de recursos humanos se

moraliz cuando prest odos a la opinin pblica y critica de la psicloga y juntos pudieron
construir una tica empresarial para los procesos de seleccin acorde a los lineamientos
organizacionales, al bien comn de la empresa y a la dignidad de los aspirantes.

PERFIL PROFESIONAL

El programa de Psicologa de UNIMINUTO, forma cientficos del comportamiento

humano, comprometidos con la comprensin, explicacin e intervencin de las problemticas
sociales a las que se ve enfrentado da a da. El programa est diseado para acompaar procesos
de desarrollo, mediante la identificacin de los factores psicosociales que influyen en la
organizacin, participacin y comunicacin del sujeto con otros y su contexto; observando y
facilitando instrumentos para intervenir en el mismo, conceptualizando las experiencias y
propiciando la comunicacin entre personas, de la misma forma le compete relacionar el
conocimiento cientfico emanado de la disciplina psicolgica con el conocimiento que tienen los
integrantes de la comunidad.

Mdulo 6. Anlisis sobre un problema tico y moral

CONCLUSIN

Al terminar este anlisis puedo concluir que la tica no solamente debe aplicarse en el
proceso de seleccin de personal; es decir en aquel momento de la eleccin de las personas que
laboraran en la empresa, sino que por la relevancia e impacto que representa debe estar
permanentemente en el pensar, en el sentir y actuar de todas y cada una de las personas de la
organizacin de manera indistinta y en todas y cada una de las funciones asignadas, porque esta
debe de ser de aplicacin constante y permanente en el tiempo y en el espacio, a fin de evitar
conductas reprochables tanto por la sociedad como por las normas legales, teniendo en cuenta la
importancia que reviste el tema de la tica y su proyeccin en la vida personal e institucional.

Mdulo 6. Anlisis sobre un problema tico y moral

BIBLIOGRAFIA
Cortina, A. tica Empresarial y Opinin Pblica. Consultado el 03 de abril de 2016.
Disponible en:http://www.seleccionesdeteologia.net/selecciones/llib/vol37/147/147_cortina.pdf